Вы правильно пишете, но если бы какой-то сумасшедший не представил компьютер в виде тонкой тетради - я бы сейчас не писал Вам эти слова! Инновации - это мечты о нереальном, а также возмущение на неудобство/дискомфорт - это улучшение: иногда маленькое, иногда революционное!

Мир меняется, интернет-ресурсы делает нас ближе друг к другу. В этом новом мире - правят новые законы. Человек уже не довольствуется чем попало, ему &quot;нужны перламутровые пуговицы»<br /><br />Мир меняется, интернет-ресурсы и современный транспорт делают нас ближе друг к другу. В будущем сближение продолжится. В этом новом мире - правят новые законы. Человек уже не довольствуется чем попало, ему &quot;нужны перламутровые пуговицы&quot;, а это порождает спрос на Умных творцов (супер инженеров). Сегодня пришло время создателей клиентоориентированных продуктов: Стивов Джобсов, Ларри Пейджей, Таити Оно... В этом новом мире у Татарстана есть новые шансы.<br /><br />Преимущества Татарстана:<br />1. Амбициозное население. Проактивность. Регион уже 5 лет идет по инновационному пути.<br />2. Независимая экономика с топливно-энерго-химическим сердцем и планами по созданию новой экономики: пластики, композиты, новые материалы.<br />3. Центральное положение: близость к потребителям, близость к основным машиностроительным игрокам. Возможность завести на себя поток: Европа-Китай.<br />С уважением, Президент AV Group Алексей Крыловский

Вопрос мировой конкурентоспособности ставится во главу угла Стратегии Татарстан-2030. Мы исходим из исследования Мировых полюсов роста, подходы и механизмы, которых ложиться в основу Стратегии...

Мир не стоит на месте! http://itar-tass.com/ekonomika/1578839

Т.е. пока не обучим - будем идти по инерции от Созданной в СССР системы размещения производительных сил в Татарстане?<br />Т.е. вернемся к прочим шагам через 3-5 лет?<br />P.S. А почему обсуждение часто ведется Анонимно. Давайте говорить от своего имени!

Главная проблема не то, что стратегии/программы не реализованные. Мы не берем в учет, что либо стратегии/программы не проработаны - не ведут к развитию, либо они просто отсутствуют. Либо проработаны и отложены, т.к. разрабатывались одними, а исполнять должны другие. Мы же специально вовлекаем в процесс разработки будущих исполнителей в рамках Проектных площадок…<br />С уважением, Президент AV Group Алексей Крыловский

Коллеги, давайте двигаться последовательно!<br />Мы с Вами какую Стратегию разрабатываем, в которой мы делаем три сценария, один из которых (оптимистический) ведет к амбициозным целям (Татарстан-2030 - глобально конкурентоспособный устойчивый полюс роста), а базовый и инерционный делаем исходя из ограничений? Или разрабатываем только Стратегию пессимизма, которая не ведет к развитию, а фиксирует текущие проблемы и констатирует постепенное отставание от мировых регионов-лидеров?<br />Если мы делаем первое, то должны искать возможности роста, следовательно, нам надо прорабатывать механизмы формирования в связке с &quot;современной экономикой&quot; (потенциальный прирост 2&#37;) - &quot;умной экономики&quot; (возможный прирост +2&#37;).<br />С уважением, Президент AV Group Алексей Крыловский

Уважаемые коллеги!
Позвольте включиться в общение с ВАМИ! Очень уважаю Бизнес-Онлайн.
Дело в том, что мы должны вернуться к словам «инновации», smart, потому что без них немыслимо развитие. Без создания «умной экономики» Татарстан обречен на отставание от ведущих регионов мира. Сырьевая экономика уже не имеет потенциала роста выше 1,5-2% - это проблема «голландской болезни». Татарстан сегодня заложник экономики, ориентированной на крупнотоннажный вход (сырья и полуфабрикатов) и выход (готовой продукции…). Татарстан практически не ориентирован на клиентоориентированную продукцию (мелко и среднетоннажную). Мир меняется - становится ближе к конкретному ЧЕЛОВЕКУ!
Если у нас есть амбиции лидерства, а они у нас есть (есть у Татарстана)! Мы должны создавать в связке/сотрудничестве с «современной экономикой» - «умную экономику»! Только так мы сможем говорить о глобальной конкурентоспособности и устойчивости экономики и социальной сферы. Мне кажется это важно. Давайте обсуждать!
С уважением, к Обществу Бизнес-Онлайн - Президент AV Group Алексей Крыловский

Уважаемые коллеги! <br />Позвольте включиться в общение с ВАМИ! Очень уважаю Бизнес-Онлайн. <br />Дело в том, что мы должны вернуться к словам «инновации», smart, потому что без них немыслимо развитие. Без создания «умной экономики» Татарстан обречен на отставание от ведущих регионов мира. Сырьевая экономика уже не имеет потенциала роста выше 1,5-2&#37; - это проблема «голландской болезни». Татарстан сегодня заложник экономики, ориентированной на крупнотоннажный вход (сырья и полуфабрикатов) и выход (готовой продукции…). Татарстан практически не ориентирован на клиентоориентированную продукцию (мелко и среднетоннажную). Мир меняется - становится ближе к конкретному ЧЕЛОВЕКУ! <br />Если у нас есть амбиции лидерства, а они у нас есть (есть у Татарстана)! Мы должны создавать в связке/сотрудничестве с «современной экономикой» - «умную экономику»! Только так мы сможем говорить о глобальной конкурентоспособности и устойчивости экономики и социальной сферы. Мне кажется это важно. Давайте обсуждать!<br />С уважением, к Обществу Бизнес-Онлайн - Президент AV Group Алексей Крыловский

Очень хорошие предложения, которые мы разделяем

Доброй ночи! Коллеги, спасибо за комментарии. <br />Рад пообщаться с ВАМИ! Мы считаем, что без создания &quot;умной экономики&quot; Республике Татарстан не удастся преодолеть сырьевую зависимость - &quot;голландскую болезнь&quot;! Без &quot;умной экономики&quot; Татарстан обречен на средний прирост не превышающей 2&#37; в стратегической перспективе до 2030 г., что не позволит достичь глобальной конкурентоспособности, к которой стремится Татарстан-2030. Поэтому без инноваций и smart не обойтись)<br />С уважением, к Обществу Бизнес-Онлайн - Президент AV Group Алексей Крыловский