Как перестать терять прибыль из-за снижения работоспособности сотрудников

ВЕСНА – НЕ ПОВОД НЕ РАБОТАТЬ

«Человеческие механизмы», в отличие от железных станков, частенько находят массу причин, чтобы пофилонить на работе. Забыть о выполнении плана можно в предпраздничные дни, после отпуска, в сильную жару… Весной рабочий процесс тормозит авитаминоз. У подчиненных нет сил, работа валится из рук, и компания оказывается погребенной под грудой листов нетрудоспособности. И вам, как всепонимающему шефу, кажется, что уже нет смысла требовать от изнуренных гриппом работников роста производительности труда. И в итоге бухгалтерия может «порадовать» вас данными о снижении прибыли. А ведь весенние месяцы для многих видов бизнеса – от строительства до торговли и туризма - время, которое никак нельзя проспать. Упущенная весной «всего лишь» неделя может стоить очень и очень дорого!

На самом деле, нет никаких причин неэффективно работать даже весной. Как бы цинично это ни звучало, люди – это то же оборудование, которое предприятие арендует для извлечения прибыли. И всем нужен «станок», который хорошо клепает гайки круглый год. Так вот, задача руководителя – организовать правильную эксплуатацию «человеческого оборудования», чтобы оно генерировало как можно больше дохода. И вы как начальник не можете терпеть зевающих за компьютером работников – это же прямые убытки!

МОТИВАЦИЯ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНА БЫТЬ МАТЕРИАЛЬНОЙ

Немногие владеют природным даром грамотной эксплуатации «человеческих станков». Необходимо знать, где расположены настраивающие на стабильную работу «кнопки» и рычажки. Овладеть такими навыками можно, посетив авторский семинар «Как сократить издержки и увеличить прибыль организации без инвестиций» от одного из лучших экспертов по подбору и управлению персоналом – Светланы Беляевой.

Участники двухдневного семинара узнают хитрости и нюансы отбора «своих» сотрудников без помощи психологов и кадровых агентств. Ведь, на самом деле, далеко не всегда нужны суперпрофессионалы с огромным «ценником», достаточно взять на работу хорошего исполнителя на умеренную зарплату. На семинаре вы узнаете, как грамотно отладить рабочий процесс, чтобы повысить эффективность и управляемость сотрудников. В весеннее время особенно не стоит забывать и о мотивации. Причем мотивация вовсе не обязательно должна быть материальной.

Семинар, который, безусловно, будет полезен как предпринимателям и руководителям компаний, так и менеджерам, сотрудникам отделов кадров предприятий, пройдет в Казани 5 - 6 апреля 2013 года.

16+