С 25 по 27 февраля   2009 года,   г. Казань.

Автор и ведущий:   Николаева Наталья Владимировна - руководитель департамента управленческого консалтинга "АУДЭКС", сертифицированный специалист по постановке бюджетирования, МСФО, автоматизированным системам управления; руководитель успешных проектов для различных компаний: холдинги, оптовая и розничная торговля, услуги, нефтедобыча, связь, производство, транспортировка газа, бюджетные предприятия;   автор семинаров по постановке   бюджетирования,   оптимизации бизнес-процессов, автоматизации финансов.

Гость семинара: Шайхутдинов Рафик Агзамович – директор "Маркетинг-сервис Бюро", сертифицированный специалист в области маркетинга; представитель в РТ консалтинговой компании Just Consulting (Москва), руководитель успешных проектов исследования рынков и разработки маркетинговых программ и стратегий, как для бизнеса, так и для правительства;   автор   семинаров "Программа действий в условиях снижения спроса", "Управление проектами",   "Разработка антикризисной программы".

Целевая аудитория: руководители и сотрудники финансовых служб, бухгалтерии, аналитики, консультанты.

Формат курса:   3 дня с 13:00   до 18:00.

Адрес проведения: г.Казань, ул. Гвардейская, 15, 5 этаж.

Стоимость участия в   курсе: 8 000 руб. Слушатели семинара получат раздаточные материалы, CD -диск с набором шаблонов документов по системе бюджетирования, на основании которых смогут самостоятельно разрабатывать систему бюджетирования для своего предприятия, именные сертификаты. В стоимость также входят кофе-брейки. Скидка 5% при оплате до 6 февраля 2009 г . Скидка 5% при участии двух и более участников от одной организации. Скидки суммируются.

По вопросу участия обращаться по телефонам: (843) 272-33-32, 272-40-11, 272-32-45.

                                                         ПРОГРАММА:

25 февраля, понедельник с 13:00 до 18:00:  

4       Цикл управления компанией. Базовые термины курса. Технология бюджетирования – модная тема или реальная потребность. Схема построения системы бюджетирования в компании.

4       Виды центров финансовой ответственности. Создание положения о финансовой структуре. Примеры финансовых структур компаний и групп компаний.

4       Практикум "Создание финансовой структуры".

26 февраля, вторник с 13:00 до 18:00:  

4       Проектирование бюджетной структуры.   Классификация бюджетов. Структура бюджета доходов и расходов (БДР). Различия в статьях БДР и бюджете движения денежных средств (БДДС). Отличие управленческого баланса от бухгалтерского. Порядок формирования структуры бюджетов. Прядок формирования данных для бюджетов. Создание положения о бюджетировании.

4       Практикум "Создание бюджетов".

 

27 февраля, среда с 13:00 до 18:00:  

4       Методы планирования. Регламент бюджетного планирования. Примеры регламентов. Анализ деятельности.

4       Практикум "Создание регламента планирования".

4       Взаимосвязь стратегии и бюджетирования в условиях кризиса. Разработка маркетинговой стратегии и бюджетов (Шайхутдинов Р.А.):

-          Анализ, оценка, прогноз рынков в условиях снижения спроса. Возможные сценарии развития экономической ситуации и рынков. Оценка возможного   влияния   на работу компании. Методы сохранения клиентов и поддержания приемлемого уровня продаж.   Выявление дополнительных возможностей для сохранения и развития компании. Разработка маркетинговой стратегии в нестабильных экономических условиях.

-         Разработка   бюджетов в соответствии с маркетинговой стратегией.

4       Проект "Постановка и автоматизация бюджетирования в компании". Этапы и организация. Что важно знать о бюджетировании руководителю. Основные риски при постановке бюджетирования. Основные риски при автоматизации бюджетирования. Основные риски при эксплуатации бюджетирования. Минимизация рисков.

4       Эффективная система мотивации, как ключ к успеху. Мотивация и ее взаимосвязь с технологией бюджетирования.