В последние годы мы стали свидетелями беспрецедентного взлета популярности удаленной работы. Это тенденция, которую нельзя игнорировать, особенно с точки зрения управления человеческими ресурсами. Поэтому важноь понимать как удаленная работа влияет на все аспекты HR.

Вызовы удаленной работы для HR

Адаптация культуры компании

Поддержание корпоративной культуры на расстоянии требует новаторских подходов. Как сохранить вовлеченность сотрудников, когда офис превратился в виртуальное пространство?

Оценка производительности

Как оценить производительность сотрудников, когда они работают из дома? Вопрос, который требует новых методик, инструментов и отдельных статей.

Коммуникации и сотрудничество

Эффективное общение и сотрудничество на расстоянии - задача, требующая от HR нахождения и внедрения подходящих инструментов и практик.

Возможности удаленной работы для HR

Расширение пула талантов

Теперь компании могут нанимать таланты из любой точки мира, что значительно расширяет возможности подбора персонала.

Гибкость в работе

Гибкий график увеличивает удовлетворенность и лояльность сотрудников, что в итоге способствует повышению продуктивности.

Снижение операционных расходов

Экономия на аренде офисных помещений и сопутствующих расходах является значимым плюсом удаленной работы.

Инновации в HR-технологиях

Удаленная работа стимулирует внедрение новых инструментов и технологий для эффективного управления командами.

Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Сотрудники, имеющие возможность работы из дома, часто демонстрируют лучший баланс между работой и личной жизнью. А счастливые сотрудники — это прежде всего более эффективные сотрудники.

Стратегии и рекомендации для HR

Коммуникация – ваш лучший друг

Уделите особое внимание коммуникативным каналам. Ежедневные или еженедельные встречи в Zoom (Зум), неформальные чаты в Slack (Слак) – всё это поможет сохранить командный дух и снизить чувство изоляции.

Оценка производительности

Сосредоточьтесь на результатах, а не на времени, проведенном за компьютером. Установите четкие KPI и обсудите их с командой, чтобы каждый знал, чего от него ждут.

Гибкость и персонализация

Помните, что у каждого свои предпочтения и обстоятельства. Гибкий график и индивидуальный подход к каждому сотруднику увеличат уровень удовлетворенности и продуктивности.

Вердикт

Удаленная работа несет в себе как вызовы, так и возможности для HR. Главное — подходить к этому вопросу комплексно, не забывая о человеческом факторе. В будущем удаленная работа, безусловно, будет продолжать трансформировать роль HR, делая акцент на инновационные подходы к управлению персоналом.

Если вам нужна помощь в подборе квалифицированных сотрудников для вашей удаленной команды, обращайтесь в наше кадровое агентство «Все кадры». Ваш успех начинается с правильного выбора команды, и мы готовы стать вашим надежным партнером на этом пути.

HR букв. с англ. Human resources — «человеческие ресурсы»

KPI (Key Performance Indicator) — это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей.

ИП Рогозян Юлия Евгеньевна

18+

Реклама