<span style="color: rgb(36, 36, 36);">Ринат Гарипов: </span><span style="color: rgb(36, 36, 36);">«</span><span style="color: rgb(36, 36, 36);">Главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Поэтому мы делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись</span><span style="color: rgb(36, 36, 36);">»</span> Ринат Гарипов: «Главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Поэтому мы делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись» Фото: Андрей Титов

«Детский сад не должен напоминать режимный объект»

— Ринат Маратович, на днях ваша компания завоевала второе место на «Казаныше-2023» в номинации «Лучший социальный объект». Расскажите подробнее, за что вручили награду.

Награду вручили нам и девелоперской компании «Унистрой» за проект детского садика на 340 мест в строящемся ЖК Statum. Кстати, для нас это не первая награда смотра-конкурса. В 2021-2022 году S4S/Architects был победителем и призером в номинациях «Лучший индивидуальный дом», «Лучшее место общего пользования».

Ринат Гарипов родился в Казани 5 августа 1991 года.

В 2014 окончил КГАСУ по специальности архитектура, квалификация — архитектор.

В 2023 году закончил MBA Skolkovo.

В 2014 основал компанию S4S/Architects.

Также Гарипову принадлежит Surf Coffee x Iva и он является помощником заместителя председателя правительства Республики Мордовия по вопросам архитектуры.

— Как вы считаете, почему садик для ЖК Statum стал призером?

— У проекта есть несколько особенностей. Во-первых, Мы привнесли современные концептуальные решения в части фасада, технологии планировочных и интерьерных решений. Во-вторых, нам удалось не только вписаться в действующие нормативы, но и включить проект в реестр минобразования России. Это означает, что такие же садики могут появиться в любой точке страны. К слову, к нам уже обратился девелопер из Чебоксар, чтобы «привязать» такой садик в одном из своих жилых комплексов.

«Мы привнесли современные концептуальные решения в части фасада, технологии планировочных и интерьерных решений»Фото предоставлено S4S/Architects

— Много ли социальных объектов в портфолио вашей компании?

— Думаю, будет больше — мы достаточно много сейчас работаем в этом направлении. Фокус на социальные объекты сформировался естественным путем — по велению рынка. Мы много лет работаем с крупными девелоперами — занимаемся проектированием многоквартирных домов (МКД), паркингов. Пару лет назад один из застройщиков попросил нас разработать еще и садик. Результат понравился, его заметили — стали поступать подобные заказы и от других клиентов.

За плечами уже четыре реализованных проекта. Например, мы проектировали детскую школу искусств в Бугульме — ее строительство спонсирует ПАО «Татнефть». Еще несколько проектов в работе.

Мы предоставляем полный цикл услуг: разрабатываем проект планировки территории, продумываем архитектуру, градостроительные решения, благоустройство, проходим экспертизу, делаем рабочие чертежи и ведем авторский надзор.
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования «S4S/Architects»
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования S4S/Architects

Ранее мы выполняли дизайн проект с типовыми решениями для «Татинвестгражданпроекта»: заключали договор для разработки типовых садиков, которые будут строиться по всей республике. После этого стали поступать запросы и на частные садики. Здесь свободы мысли больше: нестандартные решения. Разумеется, все нормативы при этом соблюдаются, но архитектура более свободна. А это, в свою очередь, привлекает и покупателей жилья — людям важно, в какой садик пойдет ребенок.

— Современным детям — современные помещения?

— Да, потому что дети сейчас другие: многие из них в 4 года лучше управляются с гаджетами, чем их родители. Моя мама параллельно работает в государственном и частном садиках, и разница в подходах к воспитанию есть. У детей в муниципальном садике много ограничений: все помещения строго разделены, дети строго разбиты по группам, исходя из возраста. Пожалуй, садики не должны походить на режимный объект…

В частных же совсем другая атмосфера. Дети разных возрастов могут быть в одной комнате, вместо отдельной комнаты с кроватями у них может быть игрушечный дом посередине игровой, где они могут лечь в тихий час. Такие дети более продвинуты — у них нет границ, иное отношение к миру и вкус. Очень сложно вырастить новое поколение, загоняя их в старые реалии.

— А застройщики готовы к новым форматам?

— Не все. Некоторые не готовы к переменам, потому что убеждены, что это потребует дополнительного времени на разработку типологии, вхождение в реестр, согласования… Кто-то считает, что новый подход — всегда удорожание проекта. Но на практике это не всегда так: разницы либо нет совсем, либо незначительная.

При проектировании любого микрорайона необходимо закладывать школы, детские сады и другую социальную архитектуру. Расчет идет согласно квадратным метрам объекта, например ЖК: объекты должны быть в пешей доступности. Новые жилые комплексы все проектируются с детскими садами. Этот вопрос стоит остро для всех застройщиков и для людей тоже, потому что, в Казани особенно, большой дефицит мест в детских садах. Их надо проектировать, их надо строить.

«При проектировании любого микрорайона, необходимо закладывать школы, детский сады и другую социальную архитектуру» «При проектировании любого микрорайона необходимо закладывать школы, детские сады и другую социальную архитектуру» Фото предоставлено S4S/Architects

— А если территория ЖК не позволяет построить отдельно стоящий садик?

— Делается пристрой прямо к дому. Или садик располагается на первых этажах вместо коммерческих площадей. Решение не новое и часто используемое проектировщиками на разных проектах.

Как раз сейчас у нас на стадии проектирования садик в жилом комплексе на Роторной. В комплексе 22 тысячи квадратных метров жилья, и уже в концепции мы предусмотрели наличие детского садика, с выходом во двор дома.

— Вы проектируете и жилые дома — каковы особенности этой работы?

— При разработке земельного участка под строительство жилого комплекса надо учесть множество факторов.

Во-первых, необходимо провести градостроительный анализ — понять, как объект впишется в контекст и визуальный образ окружающей среды.

Во-вторых, где сети и откуда их тянуть. Был интересный случай: делали проект на окраине города, так нас попросили протянуть сети с улицы Кремлевской…

В-третьих, необходимо предусмотреть социальную среду: спортивные площадки, озеленение, парковки, охранные зоны и так далее. Предложить свое видение развития участка с учетом социальной среды, спортивных площадок и так далее.

В-четвертых, пройти одобрение у главного архитектора города. Ильсияр Мисхатовна (Тухватуллина — главный архитектор Казаниред.)  очень опытный специалист, а потому требовательный. К этому этапу проект, пусть и на бумаге, должен быть во всей готовности.

«На нас стали обращать внимание в Москве и других крупных городах»

— Проектирование — дорогое удовольствие?

— Услуги проектировщиков и архитекторов в Казани все еще в 2–3 раза ниже, чем в столице. Но важно другое — мы стараемся предлагать высокий уровень, и на нас стали обращать внимание в Москве и других крупных городах. Накопленный опыт и знания позволят нам конкурировать с проектными мастерскими федерального уровня. Поэтому мы работаем не только в Татарстане.

За 9 лет мы реализовали более 500 проектов в 22 регионах Российской Федерации, а также за ее пределами.
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования «S4S/Architects»
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования S4S/Architects

— С кем-то из федеральных девелоперов уже сотрудничаете?

Нам доверяют гиганты отрасли, среди которых ГК «ПИК», ГК «Самолет», А101. Среди татарстанских компаний плотно сотрудничаем с «Ак Барс Дом», «Унистрой», «КамаСтройИнвест», «ДОМКОР», «МЕГА-Казань», IT-park, а также с министерством по делам молодежи РТ. Помимо этого, работали с Daimler Mercedes (это одна компания), SKOLKOVO. Есть проекты на Камчатке, на Дальнем Востоке.

— Есть ли компании, с которыми вы хотели бы посотрудничать в будущем?

— Из казанских девелоперов это СМУ-88. Также нам очень хотелось бы поработать с интересным девелопером из Санкт-Петербурга — компанией Glorax.

«Сейчас работаем над дополнительными бонусами, чтобы выразить благодарность за преданность наших сотрудников. Нам важно, чтобы лучшие специалисты выбирали именно нас в будущем» «Сейчас работаем над дополнительными бонусами, чтобы выразить благодарность за преданность нашим сотрудникам. Нам важно, чтобы лучшие специалисты выбирали именно нас в будущем» Фото: Андрей Титов

«Нас никто не спонсирует и не продвигает»

— Сколько проектов сейчас в работе?

— Много. И это при том, что мы вообще не рекламировали свои услуги, а наш сайт скорее мертв, чем жив.

— Не сказать, чтобы это было хорошо — я про сайт…

— Выкладываемся на объектах! В основном в работе сектор МКД, но есть и несколько гостиниц: в частности, нам доверили проект на Петербургской и на Нариманова. Поскольку у нас большой бэкграунд по строительству садиков, нам постоянно поступают заказы по этой линии. Сейчас разрабатываем детский сад для ЖК «Лето», а также для ГК «Самолет» в Мытищах.

У S4S хороший опыт по проектированию детских садов, но есть желание дополнить это направление школами. Это не менее важно, это объекты, которые требуют классной, современной проработки.
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования «S4S/Architects»
Ринат Гарипов CEO компании архитектурного проектирования S4S/Architects

— Как вы справляетесь с таким количеством проектов?

— Это благодаря сильной команде. Когда компания открывалась, она занималась только архитектурой. Однако с 2020 года я стал понимать, что, рисуя лишь эскизы, мы дальше отдаем клиента кому-то еще… Это неправильно, заказчик должен получать весь спектр услуг в одном месте.

Во время пандемии у меня появился партнер Алексей Махалов. Номинально он исполнительный директор, который отвечает за операционную деятельность в компании. Но фактически на нем держится вся рабочая документация по каждому проекту.

За проекты-планировки территории (ППТ) в нашей компании отвечает еще один талантливый специалист — Марат Шакиров. Изготовление ППТ — очень специфическая работа, за которую готовы взяться немного по всей Казани. И благодаря Марату мы одна из них.

«В честь 9-летия компании съездили на Приэльбрусье. Поездка на Кавказ не только обогатила команду новыми впечатлениями, но и укрепила наши внутренние связи» «В честь 9-летия компании съездили на Приэльбрусье. Поездка на Кавказ не только обогатила команду новыми впечатлениями, но и укрепила наши внутренние связи» Фото предоставлено «S4S/Architects»

— Так заботитесь о сотрудниках…

Коллектив — главный актив, поэтому и отношение соответствующее. Мы организовываем различные мероприятия — недавно посещали матч «Ак Барса». В честь 9-летия компании съездили на Приэльбрусье. Поездка на Кавказ не только обогатила команду новыми впечатлениями, но и укрепила наши внутренние связи. Сейчас работаем над дополнительными бонусами, чтобы выразить благодарность за преданность нашим сотрудникам. Нам важно, чтобы лучшие специалисты выбирали именно нас в будущем.

— Какие планы и задачи ставите перед компанией к юбилею, который стукнет в следующем году?

Планов много. Во-первых, хотим заявиться на «Казаныш» 2024 года не только в качестве конкурсантов, но и экспертов. Хотели бы поделиться своим опытом и знаниями. Во-вторых, стать более медийной компанией. В-третьих, хотим стать одной из самых заметных частных архитектурных компаний Казани.

Мы работаем исключительно на рыночных условиях: нас никто не спонсирует и не продвигает, поэтому мы точно знаем, что главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Поэтому мы делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись.