erid: Kra23nNxc
«Татнефть» создает максимальные возможности для постоянного развития персонала, уделяет особое внимание созданию условий для реализации потенциала сотрудников, повышению их знаний и компетенций, пишет газета «Нефтяные вести». К примеру, 19 июня в ОЦ «Алмет» состоялся выпуск первых слушателей программы переподготовки кадрового резерва «Лидеры-1000». 64 работника компании в ходе обучения «прокачивали» свои управленческие компетенции, благодаря чему кадровый резерв «Татнефти» пополнился квалифицированными руководителями из разных предприятий Группы «Татнефть». Заслуженные дипломы в торжественной обстановке им вручил генеральный директор Наиль Маганов.
«Татнефть» создает максимальные возможности для постоянного развития персонала, уделяет особое внимание созданию условий для реализации потенциала сотрудников, повышению их знаний и компетенций, пишет газета «Нефтяные вести».
«Я вам завидовал»
Мероприятие началось с мастер-классов по мобильной съемке и отработке навыка работы перед камерой во время интервью, а продолжилось диалогом «на равных». Во время разговора вчерашние «студенты» делились впечатлениями об обучении, а Наиль Маганов рассказывал им о точках роста и направлениях дальнейшего развития в компании.
«Программа стартовала с отбора, основанного на ценностях компании. Я уже тогда начал завидовать вам, потому что у нас не было такой системы образования, по многим направлениям нам приходилось заниматься самостоятельно. Вы молодцы, что проявили смелость и решительность измениться. Учеба показала, что вы видите компанию эффективной, привлекательной, такой, в которой хотели бы работать сами, реализовывать замыслы и потенциал. Надеемся, что на выходе мы получили эффективных руководителей, которые не просто знают и понимают наши ценности, но и все свое поведение, работу строят, основываясь именно на них», — выразил надежды генеральный директор «Татнефти».
Цель обучения — создание высокоэффективной команды менеджеров и управленцев, которая готова реализовывать стратегические цели компании, используя самые современные инструменты управления, выступая катализатором применения новых подходов и генератором развития человеческого потенциала.
Во время разговора вчерашние «студенты» делились впечатлениями об обучении, а Наиль Маганов рассказывал им о точках роста и направлениях дальнейшего развития в компании
«Я стал совершенно другим!»
Уже сегодня можно сказать, что все участники программы, прошедшие обучение, выросли личностно и профессионально. Хочется отметить, что за время обучения более 15 человек уже назначены на руководящие должности.
«Я, к примеру, с ведущего инженера транспортного отдела „Татнефти“ дорос до первого заместителя директора по производству – главного инженера УК „Татспецтранспорт“, — рассказал „Нефтяным вестям“ выпускник Марат Садыков. — Обучение помогло развить мои компетенции. Я стал совершенно другим! Чего только не было за эти четыре года: начиналось обучение как очное, из-за пандемии перешло на дистанционное. Затем стало смешанным».
Уже сегодня можно сказать, что все участники программы, прошедшие обучение, выросли личностно и профессионально. Хочется отметить, что за время обучения более 15 человек уже назначены на руководящие должности
Куратор программы, начальник отдела организации обучения и развития корпоративного университета «Татнефти» Ольга Глазкова, рассказала, что программа была направлена на развитие общекорпоративных и управленческих компетенций, чтобы руководители среднего звена могли успешно решать управленческие задачи в быстро меняющихся условиях. Итогом программы стали формирование и реализация инициатив, направленных на улучшение разных направлений деятельности компании: HR-бренд, повышение уровня лояльности, вовлеченности и мотивации персонала; развитие культуры обратной связи, разработка программ карьерного развития и наставничества и др.
Выпускники поинтересовались у генерального директора перспективами продолжения обучения на программах «Лидеры-300», «Лидеры-100», так как им хочется дальнейшего развития, ведь знаний много не бывает!
Знаний много не бывает
Выпускники поинтересовались у генерального директора перспективами продолжения обучения на программах «Лидеры-300», «Лидеры-100», так как им хочется дальнейшего развития, ведь знаний много не бывает!
«Безусловно, будем и дальше развиваться! В многообразии задач, которые стоят перед нами, нам нужны коллеги более образованные, чем были мы, амбициозные и способные самостоятельно решать масштабные задачи, — подытожил Наиль Ульфатович. — Вы точно выбрали правильный путь. Мы обеспечим всю необходимую поддержку для реализации вашего потенциала!»
Отдельно отметим слова генерального директора о важнейших качествах, которые должен развивать в себе настоящий руководитель: быть открытым, помнить, что всегда есть люди, знающие больше тебя, окружать себя такими людьми и быть патриотом своей компании.
Елена Филатова
«Нефтяные вести» №24 от 21.06.2023
Реклама. ПАО Татнефть имени В.Д.Шашина
12+
HR — человеческие ресурсы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.