Ильнур Гизатуллин: «На протяжении всего сезона «Адмирал» показывал хорошую игру и постоянно находился в зоне плей-офф на Востоке» Ильнур Гизатуллин: «На протяжении всего сезона «Адмирал» показывал хорошую игру и постоянно находился в зоне плей-офф на Востоке» Фото: hcadmiral.ru

«Почивать на лаврах не собираемся» 

 — Ильнур Альфридович, «Адмирал» в этом сезоне выдал лучший в своей истории результат. За счет чего удалось так высоко забраться в Кубке Гагарина?

— Может, скажу банальную вещь, но это каждодневная кропотливая работа, организация и дисциплина. Если обратить внимание на статистику, то команда забивала не так много, но и пропускала почти что меньше всех. Парни прекрасно осознавали, что делать, каждый четко понимал свою роль на льду.

На протяжении всего сезона «Адмирал» показывал хорошую игру и постоянно находился в зоне плей-офф на Востоке. В Кубке Гагарина мы тоже показали хороший результат. «Адмирал» впервые прошел первый раунд. Но не скажу, что этот результат полностью удовлетворяет тренерский штаб.

— Какие наставления дали команде по окончании сезона?

— Поблагодарили ребят за хорошую работу и отметили, чтобы не останавливались на достигнутом. Главный тренер Леонид Тамбиев — максималист до кончиков пальцев. Когда мы только попали в плей-офф, он сказал: «Просто попасть в плей-офф и поиграть там — этого мало, нужно выходить и выигрывать». После серии с Уфой ребята поняли, что могут играть против любого соперника, и неважно, какой у него состав. Второй раунд с «Ак Барсом» это доказал.

— Что сказало руководство по окончании сезона?

— В первую очередь поблагодарило. Отметило, что это лучший результат за всю историю выступления «Адмирала», но надо двигаться вперед. Как говорится, плох тот солдат, который не хочет стать генералом.

Посмотрим, каким у нас будет состав в следующем сезоне, но в любом случае почивать на лаврах не собираемся. Любимая фраза Тамбиева (на закрытии сезона болельщики даже вывесили ее на баннере): «Сегодня поулыбаемся — и двигаемся дальше».

Дата рождения: 13 мая 1969 года

Место рождения: Казань

Карьера игрока: «Итиль» (Казань) — 1991–1995; «Ак Барс» (Казань) — 1995–2002; «Нефтехимик» (Нижнекамск) — 2001/02; ЦСКА (Москва) — 2001/02; «Нефтяник» (Лениногорск) — 2003–2005; «Ариада» (Волжск) — 2005–2007; «Нефтяник» (Альметьевск) — 2007/08. Чемпион России (1998), серебряный призер чемпионата России (2000). 

Карьера тренера: «Ариада» (Волжск) — 2009–2011 (тренер); «Ариада» (Волжск) — 2011–2014 (главный тренер); «Лада» (Тольятти) — 2014–2017 (тренер); «Нефтяник» (главный тренер) — 2017–2022; «Адмирал» (Владивосток) — 2022 – настоящее время (тренер). Бронзовый призер ВХЛ (2013), лучший тренер ВХЛ (2013), бронзовый призер ВХЛ (2018).

«Хо-Сэнг пропустил сезон, но «Салавату» он добавил динамики, мастерства, креатива»

— Какую задачу поставил Тамбиев на Кубок Гагарина?

— Как я отметил ранее, мы выходили не просто поиграть, а выигрывать. Шли от матча к матчу: игра сегодня, игра послезавтра и так дальше. Перед серией с «Салаватом» многие СМИ были уверены, что наш соперник пройдет дальше, а «Адмирал» только зацепится за один матч, побарахтается, может, при удачном стечении обстоятельств возьмет два. Но мы доказали, что можем проходить серьезных соперников.

«Блогеры оценивали шансы 80 на 20 в пользу «Салавата». Уфа — хорошая команда. Слышал слова Гриши Панина, который назвал игру «Адмирала» блевотиной. Но мы играем в тот хоккей, который приносит результат» «Блогеры оценивали шансы 80 на 20 в пользу «Салавата». Уфа — хорошая команда. Слышал слова Гриши Панина, который назвал игру «Адмирала» блевотиной. Но мы играем в тот хоккей, который приносит результат» Фото: hcadmiral.ru

— Вы рассматривали «Салават» как фаворита?

— Конечно. Блогеры оценивали шансы 80 на 20 в пользу «Салавата». В Уфе хорошая команда. Слышал слова Гриши Панина, который назвал игру «Адмирала» блевотиной. Но мы играем в тот хоккей, который приносит результат. Можно было бы раскрыться против «Салавата», контролировать шайбу в зоне обороны, но нас за это наказывали. Пусть это блевотина, но она дала результат. 

— На что больше всего обращали внимание при подготовке к «Салавату»?

— Было довольно стандартно. Подготовка, анализ, разбор ведутся на протяжении всего сезона. У «Салавата» есть свои сильные и слабые стороны, мы их разобрали.

— Какими слабыми сторонами «Салавата» вам удалось воспользоваться?

— Мы забили удачные шайбы. Недавно пересматривал матч 1986 года — игру нашей сборной на чемпионате мира. Комментатор Борис Майоров сказал правильные слова: «Спорт не бывает без удачи, без фарта». Так что удача была на нашей стороне. 

Хорошо работала оборона, мы блокировали много бросков. «Салават» завозил шайбу к нам в зону, а мы старались максимально быстро вывести ее за синюю линию. Мы понимали, что у них сильное нападение и они будут это использовать.

Григорий Панин и Михал Криштоф Григорий Панин и Михал Криштоф Фото: hcadmiral.ru

— Делали ли особый акцент на разборе игры Хмелевского?

— В плей-офф команды разбирают каждого игрока соперника, можно сказать, под микроскопом. Эту информацию дозированно доводишь до игроков.

— Были ли готовы к тому, что сыграет Хо-Сэнг?

 — Да, разобрали в том числе и его. В регулярке у него была одна игра, но я в августе ходил в Казани на Кубок TANECO, наблюдал за его игрой. Тогда он очень понравился. Конечно, мы понимали, что Хо-Сэнг пропустил сезон, но «Салавату» он добавил динамики, движения, креатива. Хоть он и не забил, но доставил нам много неприятностей.

— В чем вы оказались сильнее в 6-м матче, который стал решающим?

— Мы поняли, что можем дома обыграть «Салават». Мы вели в серии 3–2, отыгрывались со счета 0:2. Поддержка трибун, мотивационный настрой — все это помогло. Разговоров по типу «ребят, давайте сегодня победим и не поедем на еще одну игру» не было. Это плей-офф, все хотят победить. Поэтому мы выходили на каждый матч и, как бы он не складывался, играли все 60 минут.

— Можете ли согласиться с мнением, что вы прошли «Салават» и по той причине, что Серебряков выиграл вратарскую дуэль?

— Конечно. Никита в некоторых моментах держал команду в игре, иногда просто феерил, хотя вся команда пласталась. И защитники, и нападающие — каждый, кто выходил на площадку, отрабатывал на 120 процентов.

«Никита [Серебряков] в некоторых моментах держал команду в игре, иногда просто феерил» «Никита Серебряков в некоторых моментах держал команду в игре, иногда просто феерил» Фото: «БИЗНЕС Online»

«После четвертого матча летели в Казань с мыслью, что дома мы еще сыграем» 

— Какое настроение было перед серией с «Ак Барсом»?

— Представляете, вы в первом круге проходите «Салават» — фаворита серии. Разумеется, было хорошее настроение. Но мы поулыбались, отдохнули 1,5 дня и забыли, что прошли Уфу.

— Когда играете в первом раунде Востока, не можете предсказать своего будущего соперника. Какие серии отсматривала ваша команда? 

— Смотрели все серии. Примерно та же ситуация была под конец регулярного чемпионата, когда не знали, на кого попадем в первом раунде. Было три варианта: «Салават», «Авангард» и «Сибирь». Поэтому мы заранее готовились к каждому из соперников, чтобы всю эту работу не проводить в последний день. Когда поняли, что будет в первом раунде Уфа, принялись разбирать ее игру. Да, мало спали, но ничего не поделаешь. Мы заранее договариваемся, кто за что отвечает. Затем главный тренер это все суммирует. Хотя эта информация больше для нас, ребятам она дается дозировано. Все это нужно, чтобы максимально избежать неожиданностей во время матчей.

— А перед плей-офф были ли разговоры, на кого лучше попасть?

— Не припомню. Все соперники сильные, выбирать могли нас, мы не могли. Мы конкретно готовились к конкретной команде. Да и вообще, как показывает практика, неблагодарное это дело — выбирать себе кого-то в соперники. 

— В серии с «Нефтехимиком» (4–2) «Ак Барс» сильно сыграл в большинстве. Акцентировали ли внимание на этом компоненте при подготовке?

— И против нас «Ак Барс» очень сильно сыграл в большинстве. Конечно, мы понимали, против кого выходим. Благо было побольше времени на подготовку, хотя в первых матчах против Казани нас подводили удаления. Дважды в первой встрече мы остались втроем, соперник нас за это наказывал. Эмоционально мы реагировали на решения судей, это нам где-то мешало. После первой игры Григорич попросил и команду, и тренерский штаб не отвлекаться на судей, просто не давать повода, чтобы нас удаляли.

Либор Шулак (в белом) и Кирилл Семёнов (в зелёном) Либор Шулак (в белом) и Кирилл Семенов (в зеленом) Фото: «БИЗНЕС Online»

— Тамбиев назвал игроков «Ак Барса» артистами. Не показалось ли вам, что уж больно часто симулировали игроки соперника?

— Мне тоже показалось, что были такие случаи, но мы судейство не обсуждаем.

— Что было сказано игрокам после двух выездных поражений?

— Проанализировали матчи, сказали, что прошло только две игры, летим домой и ничего страшного не произошло. Две игры — это мало, нужно четыре и им, и нам. Так что паники ни у кого не было. 

— Вы выиграли третий матч серии. Что в эти короткие сроки успели поправить?

— Поправили дисциплину. Сказали, что в равных составах играем наравне, но в меньшинстве приходится тяжело. И опять же было произнесено, что выходим не просто играть, а выигрывать. Конечно, мы понимали уровень соперника, но это не меняло нашей идее. Не было такого, мол, против нас «Ак Барс», как бы нам много не пропустить. Ребята прониклись идеей, вышли на третий матч и «забрали» его.

— После второй домашней игры счет в серии стал 1–3, права на ошибку у вас больше не было. Изменился ли в связи с этим настрой команды?

— Все понимали, что надо сделать все возможное, чтобы продлить серию. Никаких «если мы проиграем, то…» не припомню. Летели в Казань с мыслью, что дома мы еще сыграем. 

«Большинство — это такой компонент, который сильно зависит от уровня исполнителей и от того, как обороняется соперник. Нарисовать можно, что угодно, хоть 50 схем, но, когда оборона играет хорошо, то забить не так просто» «Большинство — это такой компонент, который сильно зависит от уровня исполнителей и от того, как обороняется соперник. Нарисовать можно что угодно, хоть 50 схем, но, когда оборона играет хорошо, забить не так просто» Фото: hcadmiral.ru

«При Билялетдинове ушла авантюрная игра»

— Можете ли сказать, что вы в «Адмирале» отвечаете за большинство?

— Не совсем так. Отвечаю за нападающих и отчасти — за большинство: все вместе плюс подготовка резерва.

— Как показалось, в серии с «Ак Барсом» большинство не сильно работало…

— Я скажу, что в серии с «Салаватом» оно тоже не сильно работало. Большинство — это такой компонент, который сильно зависит от уровня исполнителей и от того, как обороняется соперник. Нарисовать можно что угодно, хоть 50 схем, но, когда оборона играет хорошо, забить не так просто. Что-то мы подправляли — например, Шулака перетащили с вершины направо. Но в итоге в большинстве забили только один гол. 

Здесь важно сказать, что наши изменения быстро пресекались со стороны «Ак Барса». Там хороший тренерский штаб во главе с Билялетдиновым. Мы понимали, что он не пропустит наши изменения, быстро на них отреагирует. К тому же нельзя забывать, что в «Ак Барсе» хорошее меньшинство, они были в лидерах по этому показателю в регулярном чемпионате.

— А что менял Билялетдинов по ходу серии?

— Где-то «Ак Барс» играл активно, где-то сворачивался. Мы всегда акцентировали внимание на том, что казанцы очень активно начинают матч. Первые 10 минут они играют в этом ключе, после чего игра успокаивается. 

— В чем проявилось мастерство Билялетдинова в серии?

— Во-первых, в организации. Каждый четко знал, что он делает и за что он в ответе. Если ты не соответствуешь системе, то на время покидаешь основу. Например, Билялетдинов с двух матчей убрал Войнова. Да, он мастеровитый, но временами не успевал. Во-вторых, игровая дисциплина. При Билялетдинове ушла авантюрная игра. Если коротко, то «Ак Барс» — это такая команда, как отлаженный механизм.

«При Билялетдинове ушла авантюрная игра. Если коротко, то «Ак Барс» — это такая команда, как отлаженный механизм» «При Билялетдинове ушла авантюрная игра. Если коротко, то «Ак Барс» — это такая команда, как отлаженный механизм» Фото: ak-bars.ru

«Такой, как Радулов, нужен любой команде» 

— Что почувствовали после вылета?

— Пустоту. Нам, конечно, не хотелось завершать серию. В самом начале 6-й встречи понимали, что будет непросто отыграться с 0:2. Но мы создавали моменты и боролись до конца, но забили только одну шайбу. Игра шла волнообразно.

Когда идет сезон, ты всегда в состоянии адреналина. Утром раскатка, вечером игра, постоянный анализ, ты обо всем думаешь, как и что подправить. Когда ты вылетел, то понимаешь: все, сезон закончился, ждешь теперь следующего. У меня всегда такое состояние по окончании сезона: хочется побыть одному.

— Тамбиев сказал, что его очень бесил Радулов. А вас?

— Такой хоккеист, как Радулов, нужен любой команде. Это мастер с большой буквы, который делает все возможное для победы. С Тамбиевым у Радулова были перепалки — это плей-офф, никто не хочет уступать, иногда эмоции захлестывают. Но после серии все жмут друг другу руки, все остается на льду. 

Леонид Григорьевич по своей натуре — эмоциональный человек. Думаю, вы видели, что он может вступить с игроком соперника в перепалку. За свою команду он горит, он весь в игре, не даст спуску. У него высокие требования как к себе, так и к окружающим. Его хорошая черта — признание собственных ошибок. Он никогда не скажет, что виноват кто-то другой. По его мнению, первый, кто виноват, — это всегда он.

«С Тамбиевым у Радулова были перепалки — это плей-офф, никто не хочет уступать, иногда эмоции захлестывают. Но после серии все жмут друг другу руки, всё остается на льду» «С Тамбиевым у Радулова были перепалки — это плей-офф, никто не хочет уступать, иногда эмоции захлестывают. Но после серии все жмут друг другу руки, все остается на льду» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Сидеть дома — это не мое» 

— Вы начинали этот сезон безработным. Как появилось предложение из «Адмирала»? 

— Григорич позвонил мне в середине ноября и сказал, что хотел бы видеть меня в своем тренерском штабе. Мы давно знаем друг друга: встречались как соперники в ВХЛ.

— Долго ли думали над предложением?

— Вообще не думал. Я соскучился по работе. Все-таки сидеть дома — это не мое.

— В 2014 году вы уже могли оказаться в «Адмирале». Почему не удалось перейти в клуб?

— Скажу больше: в «Адмирале» я мог оказаться не только в 2014-м, но и в 2018-м, тогда я ездил на встречу с руководством. Так бывает, что каждый раз что-то не получалось.

— Поступали ли предложения после того, как вы покинули «Нефтяник»?

— Были разговоры о ВХЛ, на меня выходили, но до конкретики дело не доходило. Зато было одно конкретное предложение из КХЛ. Позвонил мой коллега, с которым я еще служил в армии, сказал, что хотел бы видеть меня в тренерском штабе. Я ответил, что не против и готов занять пост. Но свято место пусто не бывает. Позвонил коллега, сказал, что взяли другого. Я ответил, что нет проблем, такова наша работа. 

— Когда у тренера нет работы, сказывается ли ее отсутствие в финансовом плане?

— У каждого свое. У меня жена работает, у нее есть зарплата. Шучу, конечно.

— Вы стали четвертым татарином в «Адмирале»: до вас были Ринат Валиев, Данил Файзуллин и Динар Хамидуллин. Можно ли было услышать татарскую речь в раздевалке?

— Можно. Я, например, с Динаром так общался.

— Не слышали ли о татарской диаспоре болельщиков во Владивостоке, которая поддерживала «Ак Барс»?

— Чтобы за «Ак Барс» — нет. Слышал, как они болеют за «Адмирал». Но в целом хотел бы высказаться о болельщиках в городе. Они меня по-хорошему шокировали. Постоянно встречают нас в аэропорту. У нас как-то была непредвиденная ситуация с самолетом — его задержали на 9 часов, и люди все это время стояли и ждали нас. Болельщики «Адмирала» — тема для отдельного разговора. Да и вообще сейчас в Приморье хоккейный бум. Мы ездили в Находку, Артем и другие города-соседи, каждый раз собиралось очень много народу. На автограф-сессии по закрытии сезона команда сидела 1,5 часа. Знаю, что не все желающие встретиться с командой смогли попасть на арену. Думал, придут человек 500, а вместо этого — 4,5 тысячи.

«Были разговоры о ВХЛ, на меня выходили, но до конкретики дело не доходило. Зато было одно конкретное предложение из КХЛ» «Были разговоры о ВХЛ, на меня выходили, но до конкретики дело не доходило. Зато было одно конкретное предложение из КХЛ» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Противный хоккей не схож со стилем Билялетдинова» 

— В чем заключается стиль Тамбиева, который называют противным?

— Почему же он противный? Тамбиев — умный тренер, он видит и понимает игру: минимум действий в своей зоне, терпеж, чёткое выполнение задания, философия игры, а в атаке можно играть креативно.

— Этот «противный» стиль схож с динамовским хоккеем Билялетдинова? 

— Не согласен. Когда Билялетдинов лет пять назад работал в «Ак Барсе», то много говорили об оборонительном стиле. Но результат-то был. Давайте представим, если бы «Адмирал» взял и раскрылся против «Ак Барса». Проиграли бы в таком случае со счетом 1:6 или 0:5. Кому это понравится? Все решает результат — болельщикам нравится, когда их команда побеждает.

— «Противный» хоккей претерпел изменения при переходе от серии с «Салаватом» к серии с «Ак Барсом»?

— Кардинально — нет. Мы старались ничего не дать сделать сопернику. «Противный» хоккей дает результат!

«Тамбиеву важно, чтобы всё было слажено, притом это касается и работы массажистов, врачей — всех людей в клубе. Всё это он делает во имя команды. Это приносит свои результаты» «Для Тамбиева важно, чтобы все было слажено, притом это касается и работы массажистов, врачей — всех людей в клубе. Все это он делает во имя команды. Это приносит свои результаты» Фото: hcadmiral.ru

«Фанатично предан своему делу» 

— С точки зрения психологии какой тренер Леонид Тамбиев?

— Он фанатично предан своему делу. Он может позвонить ночью, за два часа до приезда команды он на арене, после игр всегда обсуждает матчи. У него постоянный поиск. Для Тамбиева важно, чтобы все было слажено, притом это касается и работы массажистов, врачей — всех людей в клубе. Все это он делает во имя команды. Это приносит свои результаты. 

— Дисциплина для него на первом месте?

— Это основное. Порядок бьет класс, поэтому все должно быть четко. Без дисциплины никуда. Конечно, штрафы есть, но самое главное — это сознание, идея, которую он дает команде. Очень важно, чтобы команда верила тренерскому штабу, а тренеры верили в команду.

— На одной из казанских пресс-конференций Тамбиев сказал, что если команда не берет Кубок, то этот сезон ей в минус…

— Все правильно, Тамбиев — максималист. Он понимает, какой уровень у «Ак Барса», а какой — у «Адмирала», но дело не в этом. Есть же выражение: главное — ввязаться в драку, а там посмотрим. Поэтому всегда ставятся максимальные задачи. К тому же Тамбиев в ВХЛ брал два кубка, поэтому он знает, как это делается. 

— Тамбиев — для команды больше наставник или друг?

— Наверное, больше наставник, который всегда направляет, говорит, что нужно делать, требует выполнения. Если все четко сделано, он благодарит. Григорич скажет все так, как есть на деле. И неважно, кто ты, лидер, легионер или игрок резерва. 

«От перелетов не устал» 

— Тамбиев сказал, что очень устал от перелетов. А вы?

— У перелетов — накопительный эффект: сначала все дается легко, но с каждым разом труднее. Но мне тяжелее давался не перелет, а перестроение к новому часовому поясу. Когда в плей-офф играли с «Салаватом», жили по уфимскому времени, когда с «Ак Барсом» — по московскому. Когда прилетали во Владивосток, то бывало, что приходилось просыпаться днем, после обеда. Встаешь, пытаешься сделать зарядку — другими словами, хочешь разбудить себя.

— Были ли проблемы со сном?

— Нет. Когда хотел, тогда и спал. Никогда не заставлял себя, пусть это будет даже 2 или 3 часа ночи. Бывало иногда, что не спится, но в таком случае включаешь телевизор или пересматриваешь игру.

— Есть ли комплекс упражнений для того, чтобы перелет и адаптация проходили легче?

— Таких комплексов не существует. Если бы они были, все бы пользовались ими и не обращали внимания на эти проблемы. Нет одного четкого рецепта, как действовать в таких случаях. Например, когда команда прилетала с Запада домой, после самолета шла крутить велосипед, после — обед и отдых.

 — Спали ли на матрасах в самолете?

 — Конечно, кому как удобно. Ребята покупают специальные матрасы и компрессионное белье.

 — Чем вы занимаетесь в самолете?

 — Читаю, игру пересматриваю, готовлюсь к следующему матчу.

«Я понимаю свою роль. Если ты главный тренер, то ты главный. Притом неважно, в ВХЛ это или в КХЛ. Если ты помощник — то помощник. Конечно, любой тренер хочет быть главным, но это надо заслужить» «Я понимаю свою роль. Если ты главный тренер, то ты главный. Притом неважно, в ВХЛ это или в КХЛ. Если ты помощник, то помощник. Конечно, любой тренер хочет быть главным, но это надо заслужить» Фото: hcadmiral.ru

«Весь тренерский штаб «Адмирала» остается» 

— Что для вас ближе — быть главным тренером в ВХЛ или ассистентом в КХЛ?

— В КХЛ, конечно, интереснее. Я понимаю свою роль. Если ты главный тренер, то ты главный. Притом неважно, в ВХЛ это или в КХЛ. Если ты помощник, то помощник. Конечно, любой тренер хочет быть главным, но это надо заслужить.

— Готовы ли сами к назначению на пост главного тренера клуба КХЛ?

— Да.

— Что в плане опыта дали вам пять месяцев в «Адмирале»?

— Это был хороший опыт в КХЛ, здесь сразу виден уровень игроков. В «Адмирале» на первой же тренировке мне бросились в глаза минимум технического брака и скорость выполнения упражнений. Это если сравнивать с ВХЛ. Но на фоне того же «Ак Барса» или других топ-клубов это немного нивелируется. 

— Где видите себя в дальнейшем?

— Мы уже договорились, что весь тренерский штаб «Адмирала» остается работать и на следующий сезон.

— То есть слухи о вашем возвращении в Казань ложные?

— Больше скажу: со мной никто словом не обмолвился насчет этого. 

— Сам «Адмирал» готов в следующем сезоне повторить успех этого года?

— Уверен, «Адмирал» это сделает.

— В чем нужно прибавлять команде?

— В атаке. Нападающим надо больше забивать, и мы много над этим работаем. Обязательно уделим особое внимание большинству. Еще раз повторю, что в прошлом году мы не достигли вершины. Нам нужно двигаться дальше, работать над собой и развиваться.

Владимир Крикунов (слева) Владимир Крикунов (справа) Фото: «БИЗНЕС Online»

«По завершении карьеры многие не идут работать тренером» 

— Вы один из немногих представителей казанской тренерской школы, кто поработал в КХЛ. В городе есть большой клуб, но почти нет своих именитых тренеров. Почему? 

— У человека, который хочет стать тренером, должен быть большой интерес к работе. Знаю, как работают тренеры, достигшие высоких результатов не только в хоккее, но и в других видах спорта. Нужно постоянно быть в процессе, всегда чему-то учиться. Не все могут работать с детьми, в молодежке, здесь же всегда важно развитие. Тренеру надо знать абсолютно все, начиная физиологией и заканчивая тактикой. Говорят же по этому поводу: чтобы стать тренером, нужно убить в себе игрока.

Когда я закончил играть, мне предложили стать тренером в «Ариаде». Спасибо за это Анвару Валиахметову. Было большое желание работать тренером, но не хватало опыта и знаний. Игрок и тренер — это две разные вещи. Позвонил Владимиру Васильевичу Крикунову, он тогда был тренером в «Ак Барсе». Встретились, и он терпеливо объяснял мне, с чего нужно начинать, и рассказал о некоторых нюансах тренерской работы. Но главное, что он отметил: «Ты должен развиваться сам, никого не копировать».

— Как увеличить долю своих тренеров в республике?

— Заинтересовывать. Относительно молодым ребятам надо обеспечивать себя и семьи, поэтому нужна достойная зарплата, бытовые условия, чтобы они концентрировались на своей работе, а не на том, как бы заработать на подкатках и дополнительных тренировках. Также больше внимания надо уделять работе с детскими тренерами.

«Ак Барс», 1998 год «Ак Барс», 1998 год Фото: Шамиль Абдюшев

«Сейчас хоккей — это бизнес: многие не хотят ждать, пока вырастет молодежь» 

— В марте этого года исполнилось 25 лет с первого чемпионства «Ак Барса». Праздновали?

— На 19 мая федерацией хоккея Татарстана запланирован матч между чемпионским составом 1998 года и ветеранами прошлых лет, посвященный 25-летию этого события.

— С кем из того состава общаетесь?

— С большинством поддерживаю связь.

— Тот состав на 80 процентов состоял из собственных воспитанников. В нынешней КХЛ возможно ли выиграть чемпионство, имея такую долю своих игроков?

— Да. Все зависит от школы. Возьмем, к примеру, «Локомотив», ЦСКА, СКА — у этих команд очень много молодежи, в долгосрочной перспективе они могут дойти до Кубка со своими ребятами. Однако сейчас хоккей — это бизнес. Многие не хотят ждать, пока молодой игрок вырастет.

— Сейчас и понятие «воспитанник» начинает размываться. Большие клубы переманивают молодых игроков в раннем возрасте…

— Есть такое. В мои годы такого не было, разве что в единичных случаях. Родился в Казани — значит, там и растешь и продолжаешь играть. Сейчас другие времена. В больших клубах хорошие условия, поэтому молодые перспективные игроки часто переходят туда в надежде проявить себя.