Экс-председатель комитета ЖКХ казанского исполкома Дмитрий Анисимов рассказал, чем займется после ухода из муниципальных структур. В планах — подготовка поправок в федеральное законодательство и экспертных обзоров в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Для этого планируется создать институт реформирования ЖКХ.

«Пока мы выбираем организационно-правовую форму — может быть, это будет автономное некоммерческое учреждение, экспертный исследовательский институт, — пояснил он в разговоре с „БИЗНЕС Online“. — Это может занять довольно продолжительное время, поскольку требуется регистрация через минюст РФ».

Цель института — устранить проблемы, которые невозможно решить на уровне муниципальных и региональных властей. Их довольно много, но есть ряд общих проблем, характерных для всей территории страны.

К примеру, необходимо упорядочить и систематизировать подход к созданию единых расчетных центров (ЕРЦ). В разных регионах они организованы по-разному, к ним нет единых требований по размеру уставного капитала, страхования денег населения и т. д. на уровне федерального законодательства. И в случае отзыва лицензий у банков, где эти ЕРЦ могут держать свои счета, возникают большие проблемы по всей цепочке ЖКХ. Самый большой плюс упорядочивания этих структур — повышение прозрачности: благодаря единым базам данных устраняется проблема передачи информации лицензированным управляющим компаниям, которые выбирают жители. А это позволит исключить воровство денег у людей.

Еще одно направление — вопросы лицензирования работы управляющих организаций всех форм собственности. Сейчас это касается только управляющих компаний, но профессионализм работников ТСЖ и ЖСК зачастую оставляет желать лучшего. Жители жалуются властям, но по закону на уровне муниципалитетов нет никаких полномочий для наведения порядка. На законодательном уровне нужны требования для председателей ЖСК и ТСЖ — аналогичные тем, что предъявляют к руководителям УК.

Третье — это анализ пожеланий самих жителей через участие в собраниях жильцов. «Мы сейчас видим по большей части жалобы, то есть недовольство людей теми или иными проблемами. Но это лишь часть айсберга. Важно понимать, чего хотят все жители», — пояснил Анисимов.

Еще один аспект — это долги за ЖКХ. К примеру, в Казани объем просроченной задолженности — около 4 млрд рублей. Причем примерно 750 млн рублей — долги бывших собственников квартир, которые продают их, забывая о долгах. Для устранения этого кризиса неплатежей необходимо «привязать» к каждой квартире уникальный лицевой счет, считает Анисимов. На уровне страны нужно что-то вроде «квартирного ИНН» с тем, чтобы долг был закреплен за конкретной недвижимостью. В этом случае новый собственник будет заинтересован в ликвидации долгов.

Институт реформирования ЖКХ будет работать со всеми экспертами в этой сфере, правительством РФ, депутатами Госдумы и Советом Федерации, заключил Анисимов. И пригласил все заинтересованные стороны к этой работе. Добавим, что в декабре Анисимов от имени муниципалитета на площадке видеконференции Совета Федерации уже выступал с некоторыми предложениями, найдя поддержку и понимание у экспертного сообщества и специалистов.