Ильсур Метшин о новом главе районов: «Ему предстоит реализовать уникальные «зеленые» проекты»

Ильсур Метшин сегодня объявил о назначении на должность Ново-Савиновского и Авиастроительного районов Фаниса Нурмухаметова (слева), ранее работавшего первым замом Тимура Алибаева (второй справа). До этого Нурмухаметов примерно 9 лет был директором Казанского зооботсада Фото: kzn.ru

«Искать новые точки роста»

Весьма недолго пустовало кресло главы Ново-Савиновского и Авиастроительного районов Казани. Накануне, 18 мая, ученому совету КНИТУ-КАИ в качестве и. о. ректора представили бывшего главу упомянутых районов Казани Тимура Алибаева. А сегодня мэр Казани Ильсур Метшин объявил о назначении на должность главы районов Фаниса Нурмухаметова, ранее работавшего первым заместителем Алибаева. До этого он примерно 9 лет был директором Казанского зооботсада.

Градоначальник отметил, что Нурмухаметов в структурах исполкома с 2008 года. «Он проработал в организации пассажирских перевозок, где проделал большую работу по внедрению системы „ГЛОНАСС“, по коммунальной технике, мусоровозам. Мы были одними из первых в России в этих вопросах. Далее ему был доверен следующий большой проект — это, конечно, наш новый зоопарк. Мы прошли большую дорогу, которую не проходили до нас. Пришлось решать сложнейшие инфраструктурные вопросы. Зоопарк с большой коллекцией экзотических животных, коммунальной инфраструктурой, строительным блоком и организацией питания — это, действительно, маленький город», — заявил Метшин.

И, как бы поясняя некую неочевидность назначения, градоначальник добавил: «Он умеет делать как надо, невзирая на давление со всех сторон». Это качество Нурмухаметов проявил, увязывая очень разные интересы защитников животных, строителей и проектировщиков и ученых в условиях диктата сроков при строительстве зоопарка. Впрочем, к этому мы еще вернемся. 

Глобальные задачи по каждому из районов пресс-служба исполкома уточнила в своем телеграм-канале. Это, в частности:

• Ускорение развития Авиастроительного района — новые точки притяжения, переосмысление заброшенных промзон, новые образовательные учреждения, развитие поселков; 
• Реализация «зеленых» планов Ново-Савиновского района: жители ожидают продолжения озеленения, создания пешеходных и велосипедных дорожек, комфортной среды, формирования «зеленых» связей по всему периметру района.

«Если бы 10 лет назад нам сказали, что сам Мишель Пена приедет к нам, я б ответил: «Не в моей жизни»

Как говорят собеседники «БИЗНЕС Online», еще одной задачей станет изменение самой администрации. Она должна стать более дружелюбной для людей. Общение с жителями надо строить по-современному — больше интерактива, оперативности, в том числе через соцсети. Ну а кроме того, важно реализовать масштабные проекты по паркам вокруг Казанки и озеленению районов, где тоже крайне важно «поженить» требования по подземным сетям, идеи ландшафтных дизайнеров и чаяния разных городских сообществ. 

В приветственном слове к новому коллективу Нурмухаметов рассказал о планах сохранить программы развития, продолжить капремонт дворов, социальных объектов, дорог Авиастроительного и Ново-Савиновского районов. «Вместе с производствами, общественностью, жителями, бизнесом будем искать новые точки роста», — поставил цель новый глава районов перед собой и коллегами. Выступление опубликовали на странице мэрии в «Инстаграме».

«Работы очень много, районы большие — более 300 тысяч жителей и, как и везде, есть свои проблемы», — добавил подробностей Нурмухаметов в разговоре с «БИЗНЕС Online». По словам нашего собеседника, в первую очередь будет продолжена работа по реализации всех социальных программ, в том числе капремонт домов и соцобъектов, благоустройство дворов. Гордость города и страны — авиационные и промышленные предприятия. Поэтому важно укрепить цепочку связей «школы – колледжи – вузы – заводы» и в дальнейшем обеспечивать их надежными кадрами. Стоит также задача  повышать доходность организаций и поддерживать сотрудников.

«Ново-Савиновский район развивается, строятся новые объекты, улучшается инфраструктура. Мы все больше уходим от выражения „спальный район“. Сегодня это жилой район со множеством новых объектов. Важно и эту работу продолжить, и Авиастроительный район подтянуть — чтобы он развивался не менее динамично. Есть необходимость строить новые школы, детсады, молодежные клубы», — говорит Нурмухаметов.

Вспомнил он и о трагедии в казанской школе. По словам нового главы районов, важно сейчас проработать вопрос с образовательными учреждениями, чтобы занять детей в летний период, организовать различные лагеря — спортивные, тематические. Можно даже вспомнить опыт прошлого, когда летом школьники проводили практику на пришкольных огородах — сажали саженцы, овощи, за которыми ухаживали все каникулы. «Мы были заняты с начала каникул и до конца осени, еще и учились работать на земле. Неплохая традиция, которую можно было бы возродить», — полагает новый глава районов, приступающий сегодня  к исполнению своих обязанностей.  

Средний возраст казанских хуҗа — 36 с половиной лет

С назначением Нурмухаметова в полку глав казанских районов завершен полный цикл «омоложения кадров». Напомним, в ходе предыдущих включений «кадрового лифта» в команде мэра Метшина новым главой Вахитовского и Приволжского районов стал 35-летний Марат Закиров. На смену ушедшему в исполком Рустему Гафарову кресло главы Советского района в 2018-м занял Роман Фатхутдинов — ему тоже 35 лет. На этом фоне «долгожителем» среди глав смотрится 37-летний глава Кировского и Московского районов Сергей Миронов — он был назначен на эту должность пять лет назад. Самым старшим среди районных хуҗа стал как раз «новичок» Нурмухаметов — ему 39 лет, так что «средневозрастная температура» по районам теперь на уровне 36 с половиной лет.

Омоложение, к слову, влечет за собой и другое отношение к современным технологиям коммуникации с людьми. Того же 55-летнего Алибаева можно легко представить себе на какой-нибудь трибуне, в общении с трудовыми коллективами, директорами-тяжеловесами — неслучайно провожали его затяжными аплодисментами. Однако вообразить себе Тимура Лазовича на экране смартфона, вещающим на аудиторию «Инстаграма» с остренькими вопросами, уже затруднительно. То ли дело — поколение 30+: решение вопросов онлайн и прямые трансляции — уже практически образ жизни. А ведь эти быстрые коммуникации и нужны сегодня обществу: не ждать же, пока пройдет 30 дней после письма на бумаге? Хочется здесь и сейчас, и на этот запрос людей тоже важно отвечать. 

Что изменилось в Ново-Савиновском и Авиастроительном районах с 2007 года, когда сюда пришел Алибаев? Все эти годы территория была мощнейшей точкой роста Казани. Совокупная площадь районов относительно невелика — 9,2 тыс. гектаров. Для сравнения: самые крупные районы — Вахитовский и Приволжский — расположились на 22,6 тыс. гектаров. Однако именно в этой части Казани сосредоточено славное прошлое и высокотехнологичное авиационное настоящее не только столицы РТ, но и, пожалуй, России. Промышленность к 2021 году выпускает продукции на 82 млрд рублей — в 2010-м сумма была в 3,5 раза меньше.

За эти годы построено почти 480 тыс. кв. м нового жилья, Ново-Савиновский район вдоль Казанки считается «новым центром» столицы РТ. С точки зрения комфорта жизни людей важно, что за это время проведен капремонт 454 многоквартирных домов, заменено 1 149 лифтов в 270 домах, 768 многоквартирных жилых домов оборудованы камерами видеонаблюдения.

Районы обеспечивают 2,5 млрд рублей налоговых и неналоговых доходов, а помимо крупных предприятий здесь работают более 15,2 тыс. предпринимателей — 14 лет назад их было примерно в 2 раза меньше. Именно здесь — сосредоточие спортивных объектов Универсиады, здесь же станцией «Авиастроительная» заканчивается первая линия Казанского метрополитена. Заказанье имеет свою мощную медицинскую инфраструктуру — многопрофильную горбольницу №7 и центр экстренной медицины.

Самый известный и долгий этап Нурмухаметова — это Казанский зооботсад, один из старейших зоопарков России. Он стал его директором в 2012 году Фото: «БИЗНЕС Online»

Перепланировки, перенос сроков «Реки Замбези», «Друг зоопарка» и мечта о сафари-парке

Что известно о назначенце? Начав трудовую биографию в качестве сотрудника охраны Нижнекамского НПЗ в 2003 году, пять лет спустя он уже в Казани начал работать в МУП «Организация пассажирских перевозок». Это было довольно-таки интересное время, когда на смену сонму «газелей» и «пазиков» выстраивалась современная система работы общественного транспорта столицы РТ. Как говорят знающие Нурмухаметова собеседники «БИЗНЕС Online», в МУПе ему поставили задачу внедрения контроля движения спецтехники и общественного транспорта. Мониторинг был организован через систему «ГЛОНАСС», так что каждая единица с тех пор под контролем «электронного стража». 

Но, пожалуй, самый известный и долгий этап — это Казанский зооботсад, один из старейших зоопарков России. Нурмухаметов стал его директором в 2012 году. Старый зоопарк уже не отвечал современным требованиям. На это время пришлась масштабная реновация: в июне 2015 года началось строительство новой части зоопарка. Проект «Река Замбези» был поручен «Татинвестгражданпроекту», а строить доверили ПСО «Казань». Сложнейший объект, на стыке инженерии и зоопсихологии, планировали сдать к чемпионату мира по футболу 2018 года. Сроки постоянно переносили, что неудивительно. Зоопарки в России строят, мягко говоря, нечасто — последним объектом был Ижевский, открытый в 2008 году и с тех пор ставший одним из пяти наиболее посещаемых в России. То есть опыта просто не было, поэтому возникали постоянные проблемы. Ведь бегемот — все-ж таки не корова, а фламинго не курица, и учитывать все нюансы быта диких зверей невероятно сложно. Специалистов в мире по тем или иным видам можно пересчитать по пальцам одной руки, и вот это взаимодействие между инженерами, строителями, проектировщиками и знатоками жизни животных взяли на себя Нурмухаметов и команда зоопарка.

Впереди реконструкция старой части зооботсада, которую планировали начать в 2021 году и соединить с «Рекой Замбези» тоннелем под железной дорогой. Возглавит новую работу следующий директор зооботсада, имя которого пока неизвестно Фото: «БИЗНЕС Online»

«Мы строили вольер для двух белых носорогов, а оказалось, что этот подвид вымер в мире, и наш куратор сказал, что вольер надо переделать под пять особей — двух самцов и трех самок, чтобы было размножение, — рассказывал о сложностях Нурмухаметов. — Но для требуемого размера вольера под них у нас просто нет места на территории! Поэтому мы вынуждены были перестроить вольер под черных носорогов, перенести инженерные коммуникации».

И таких историй была масса! Например, построенный для тех же фламинго бассейн, как говорят, оказался «не тем» — птицы там буквально тонули бы. Вольер для жирафа вроде бы был хорош с точки зрения строителей, но бедному длинношеему мешала балка в коридоре между выгулом и «персональными комнатами», где он живет. Ну не может жираф «поклониться» стальной конструкции — шея не позволяет… А бегемотник почему-то оснастили запорами изнутри. И как бы сотрудники зоопарка закрывали вольер на ночь? Разве что прыгая через забор…

И все это шло на фоне общественного давления: «Давай, где зоопарк? Или все деньги украли?» Нурмухаметов, как говорят, писал письма, настаивал, объяснял в высоких кабинетах, что придется следовать стандартам зоозащитников невзирая на затраты. Если что не так — скандал будет международным. Постоянные перестройки, изменения проекта по рекомендациям экспертов потребовали увеличить стоимость строительства на 500 млн до 1,5 млрд рублей. Работы координировала европейская ассоциация зоопарков и аквариумов (EAZA) и евроазиатская региональная ассоциация зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). По всей видимости, именно этот опыт взаимодействия с международными экспертами, «слаживание» сложных экосистем с инженерией и позволили Нурмухаметову «вырасти» до следующей ступеньки карьерной лестницы. 

Новый зоопарк построили в августе 2019 года, с ноября вольеры заселяют животными. К тому моменту доставили 22 из 34 видов животных: львов, дик-диков, даманов, сурикатов. Весной 2021-го ждали горилл, жирафов, носорога и розовых фламинго. Новых обитателей покупали на деньги меценатов. Зооботсад запустил программу «Друг зоопарка»: неравнодушных манили годовыми абонементами, табличками с указанием организации, имени благотворителя. 

Нурмухаметов мечтал создать за городом сафари-парк — филиал зоопарка с гостиницами и аттракционами. «Сафари — это не обязательно только африканские животные, но и наши, отечественные, — говорил экс-директор зоопарка. — Например, едешь на машине, а к тебе подходят бурый медведь, волк, лиса, лось, кабан, тигр, леопард… Чтобы животных получилось увидеть в природе, по-настоящему».

Впереди реконструкция старой части зооботсада, которую планировали начать в 2021 году и соединить с «Рекой Замбези» тоннелем под железной дорогой. Возглавит новую работу следующий директор зооботсада, имя которого пока неизвестно.

Коллеги по Госсовету РТ: «Важно не забронзоветь на новой должности»

Вероятно, если бы Нурмухаметов был лишь директором зоопарка, пусть и успешным, это вряд ли позволило бы ему продолжить карьеру в административной среде. Однако он проявлял активность и в других сферах — например, наш герой прошел президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в Москве. Также он был и депутатом Казгордумы, а в последнее время — и Госсовета РТ. Что говорят о нем коллеги? 

«Фанис Вагизович был активным депутатом во время работы в Госсовете. Может, в публичной стезе он не всегда был активным, но в плане работы всегда активный и ответственный», — отметил депутат Госсовета РТ, представитель КПРФ Артем Прокофьев, работавший с Нурмухаметовым в комитете по соцполитике. — Посмотрим, как он себя проявит, можно пожелать успехов на новой должности, чтобы слышал людей, те чаяния, которые у них есть».

По словам Прокофьева, участок, который доверили Нурмухаметову, — «суперответственный». Ново-Савиновский район Казани хоть и молодой, но уже густонаселенный и считается вторым центром города, однако там большой дефицит социальных объектов. При этом очень важно, чтобы Авиастроительный район не затерялся на фоне Ново-Савиновского, считает парламентарий. 

«Район требует к себе очень большого внимания. Это связано и с тем, что там, помимо городской застройки, есть жилые массивы, поселки, люди не должны чувствовать себя проигравшими. Есть вопросы, связанные с подтоплениями, с красными зонами авиационного завода. Очень большой пласт накопившихся проблем, которым новому главе надо уделить. Где сможем, конечно, с точки зрения депутатской работы будем помогать», — указал Прокофьев. 

Важно также не «забронзоветь» на новой должности, добавил собеседник «БИЗНЕС Online».

По словам директора управляющей компании «Уютный дом» и депутата Госсовета РТ Марата Нуриева, в Ново-Савиновском районе стоит глобальная задача по приведению в порядок жилого фонда. «Нужно переходить на новый качественный уровень. Во многих домах еще остались работы по текущему и капремонту — это и кровля, и канализационные сети, и дворы. Нам надо было максимально в короткие сроки увеличить объемы устранения этих недоделок, чем мы и занимались, — рассказал он „БИЗНЕС Online“. — В 2006 году недоромент жилого фонда только по нашей компании, а это около 60 процентов фонда района, оценивался в 4,5 миллиарда рублей. За это время мы его сократили на 3 миллиарда. Это большой объем — и ремонт лифтов, кровли, и коммуникаций».  

«Нельзя допустить ошибок»: миллиардеры с Камчатки вложатся в поиск силуэта берега Казанки

По словам Нуриева, в районе также очень много объектов для досуга и спорта и нужно сделать так, чтобы они были доступными для населения. Кроме того, важный вопрос — это замыкание «рекреационного кольца» от будущих парков на Казанке через бульвары на «кварталах», обновление парка Победы и возвращение к Казанке через улицу Гаврилова. «Району не хватает „зеленых“ зон в новых кварталах, нужно заниматься озеленением, развивать благоустройство парков и скверов, для этого возможности есть», — говорит директор управляющей компании «Уютный дом». Важный момент — трудоустройство населения района, считает Нуриев. «Нужно создавать новые рабочие места. В текущих экономических условиях это не так просто, но нужно этим заниматься, желательно, чтобы люди работали в своем районе, а не ездили в другие районы. Это миграция, движение, пробки, нагрузка на дороги».

«Мы были в одном депутатском корпусе, что я могу сказать? Плохого ничего, честно говоря. Близко я его по работе не знаю. Но он все-таки хорошо поднял зоопарк, люди откликаются о нем не с плохой точки зрения. Значит, возглавит; значит, есть потенциал руководителя, который будет работать. Главное, чтобы все было во благо республики. У любого чиновника должно на первом плане стоять судьба своего района, он отвечает за жителей. Улучшать качество жизни, инфраструктуру, чтобы меньше было жалоб и нареканий. Если что-то нам понадобится по работе, то, конечно, будем взаимодействовать!» — выразил надежду председатель правления общественного благотворительного фонда помощи детям, больным лейкемией, им. Вавиловой, депутат Госсовета РТ Владимир Вавилов.