«Татнефть» разработала новую систему поощрений новаторской деятельности, пишет газета «Нефтяные вести».

В целях вовлечения в данную работу как можно большего количества людей и улучшения тиражирования на производстве взамен рацпредложениям и кайдзену начала функционировать система идей. Основное различие — в механизмах подачи улучшений. Теперь каждый работник может внести идею и получить за нее на первом этапе до 4 тыс. рублей вознаграждения. Главное правило подачи идеи — должен иметься рассчитанный экономический эффект.

«Именно этот момент зачастую тормозит внедрение потенциальной хорошей идеи, — пояснил начальник отдела развития интеллектуальной собственности ЦТР „Татнефть“ Юрий Баров. — Автор раньше оставался один на один с экономическими и бухгалтерскими вопросами, решить которые ему в силу объективных причин было сложно».

В новой системе есть возможность попросить содействие в оформлении идеи. Например, инженер может помочь рабочему корректно заполнить всю необходимую информацию.

Второй этап — превращение многомиллионных эффектов с бумаги в реальное производство. Чем больше компания заработает на нововведениях, тем больше получит ее автор. Пока практический потолок составляет 2 млн рублей.

Для более эффективного тиражирования идеи в новой системе предусмотрена команда внедрения. Это работники, которые занимаются внедрением идеи на производстве — в итоге вознаграждение получат в равной доле автор идеи и команда внедрения.

На сегодня в банке идей «Татнефти» предложений на сотни миллиардов рублей, и он постоянно пополняется. Не все из них можно воплотить в жизнь по разным факторам. Обычная мировая практика — до 5% внедренных идей, в «Татнефти» данная цифра уже приблизилась к 4%.