«Мы видим девушку с огромными губами, и вряд ли вы подумаете, что она лауреат Нобелевской премии. А почему бы и нет?» — развенчивала сегодня мифы в ходе онлайн-эфира в соцсетях глава АИР Талия Минуллина. Она рассказала зрителям, почему ей приходится работать только с крупными инвесторами, оставляя мелких Мидхату Шагиахметову, что нужно для работы в ее команде и зачем вообще нужны инвестиции. Подробности — в репортаже «БИЗНЕС Online».
Талия Минуллина: «Мы привлекаем частные деньги в экономику. Когда приходит крупный игрок, он меняет рынок. На инвестиции потом строятся парки, скверы. Это же не окупаемые объекты, а инвестиции!»
ТАК ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ ТАЛИЯ ИЛЬГИЗОВНА?
Очередной прямой эфир в официальных сообществах Татарстана в соцсетях прошел сегодня с руководителем агентства инвестиционного развития Татарстана Талией Минуллиной. С первых же минут модератор беседы, начиная разговор, отметил, что широкие массы республики, похоже, не в курсе, чем занимается агентство, поэтому пришли и «странные вопросы». Минуллина решила сразу восполнить пробел. «АИР — это государственный орган исполнительной власти. Я работаю в статусе министра. У нас есть показатель эффективности деятельности, по которому президент и жители оценивают результат работы. Это частный капитал, который приходит из других субъектов России и из-за рубежа», — пояснила она. По словам спикера, желателен прирост от 3% до 5% ежегодно. В прошлом году в экономику РТ поступило 640 млрд рублей, из которых частных средств — 600 миллиардов. А всего за последние 10 лет объем инвестиций в республику вырос более чем в 2 раза.
«Большинство госорганов осваивает бюджет, а АИР бюджетные средства не осваивает. Наоборот, мы привлекаем частные деньги в экономику. Когда приходит крупный игрок, он меняет рынок, — объяснила суть глава агентства. — На инвестиции потом строятся парки, скверы. Это же не окупаемые объекты, а инвестиции!»
Объяснила зрителям глава АИР и какого уровня проектами она готова заниматься — только теми, чья стоимость начинается от 350 млн рублей. Мелочь, по ее словам, остается для минэкономики РТ. «Если бы у меня в агентстве имелись 10 тысяч человек, можно было бы заниматься небольшими проектами. Но у нас 40 сотрудников, и мы не можем реализовывать мелкие проекты. Приходится заниматься крупными», — сделала тонкий намек глава АИР.
Из успешных примеров захода в республику Минуллина назвала Haier, в котором зарплата административного персонала — 85 тыс. рублей, а на производстве — 33 тыс. рублей
ПРО ИНФОДЕМИЮ И НЕУДАЧНУЮ ИСТОРИЮ С ИНВЕСТОРОМ
Зрители во время онлайн-эфира поинтересовались, как вообще устроена работа агентства с конкретным инвестором. Минуллина объяснила, что шагов несколько, а помощь оказывается «единым окном». Сначала к инвестору прикрепляется менеджер, которому можно звонить круглосуточно. Так как инвестора интересует состояние рынка, первое, что организуется, — маркетинговое исследование. «Сейчас же инфодемия, когда есть очень много разной информации и ты не знаешь, достоверна она или нет, — объяснила Минуллина. — Следующий этап — разработка бизнес-плана. Ключевая роль отводится финансовой модели: сколько есть собственных средств (а мы работаем, только если существует минимум 30 процентов собственных средств), как будет окупаться. Далее определяем промышленную площадку. У нас в Татарстане 100 промышленных парков, мы единственные такие. И 7 зон с федеральными налоговыми льготами — пять ТОСЭРов (Набережные Челны, Нижнекамск, Зеленодольск, Мензелинск, Чистополь) и две особые экономические зоны („Алабуга“ и „Иннополис“)».
Площадка определяется, учитывая то, какая нужна логистика, удаленность — к трассе или аэропорту. Далее выполняется дорожная карта — кто из каких ведомств должен сопровождать инвестора. После этого Минуллина лично каждую неделю проводит с инвесторами онлайн-консультации.
«У нас такая забюрократизированная ситуация… Но это не только в России, — осеклась Минуллина. — Столько разрешений и кабинетов приходится проходить! Даже наши не всегда успевают разобраться в законодательстве, а что говорить про корейца и японца?! Поэтому наш менеджер и реагирует».
Попутно глава агентства объявила, что 30 августа в Татарстане начнет деятельность китайский сервис такси Didi Chuxing (наша газета уже подробно писала о новом конкуренте «Яндекс.Такси»). По ее словам, с компанией проводили встречи, есть надежда, что она разместится в Иннополисе как резидент. «Это очень крупная компания, она бы в любом случае зашла к нам. А так, если через нас, — лучше», — сказала она.
30 августа в Татарстане начнет деятельность китайский сервис такси Didi Chuxing
Из успешных примеров захода в республику Минуллина назвала Haier, в котором зарплата административного персонала — 85 тыс. рублей, а на производстве — 33 тыс. рублей, «Полимекс» (Kazan Palace by Tasigo), французскую компанию Air Liquide. Вообще, больше всего инвестиций в Татарстан идет из Турции, Германии, Франции, США и Китая. Последний впервые вошел в пятерку лидеров в прошлом году.
Но были за годы работы Минуллиной в агентстве (6 лет) и неудачные истории. Например, какое-то время назад появился заинтересованный инвестор из Боснии и Герцеговины, планировавший запустить в Татарстане производство концентрированного яблочного сока. Правда, выбирал он между Россией и двумя другими странами. В итоге сделал выбор не в пользу Татарстана — в Турции получил поддержку государства в виде субсидий 50% расходов. «Подобное его привлекло. Часто это решающий фактор», — призналась Минуллина.
«Еще интересные были «Итле». Мы рассмотрели их проект по производству, разместятся в Зеленодольске. Халяль — растущий рынок. Это же не религиозное, а здоровое питание!»
ПРО ОПТИМИЗМ И РОЛЬ ИНВЕСТОРА ДЛЯ КАЖДОГО ТАТАРСТАНЦА
В ходе беседы глава АИР часто озвучивала справочные детали, что понятно, учитывая, что вещание шло на аудиторию соцсетей. Например, объяснила, что говорить о новой ОЭЗ в Татарстане преждевременно, т. к. решение о ее создании принимается на федеральном уровне. Или разъясняла разницу между ТОСЭР и ОЭЗ.
Минуллина порассуждала, для чего нужен республике и каждому ее простому жителю инвестор. «Когда компания приходит, она создает рабочие места, но не может организовать их много. Хотя безработица в Татарстане одна из самых низких, у нас нет такой проблемы», — начала глава АИР, но модератор перебил ее, напомнив, что из-за коронавируса число безработных в республике выросло в 7,5 раза до 75 тысяч. Минуллину это не смутило. «Сейчас замечательная возможность взять с рынка хороших специалистов, — профессионально развернула посыл в плюс она. — Когда что-то случается в жизни, надо мыслить оптимистично и искать выгоды, пытаться принять ситуацию и работать с тем, что есть».
По ее словам, инвестор приходит и дает «даже не рабочие места и налоги, а технологии, которые меняют наш рынок». «Они делают производимую здесь продукцию конкурентоспособной. Без инвестиций плодов не будет. Сегодня мир очень быстро меняется, и важно оставаться на плаву и конкурентными на рынке», — посчитала гостья эфира.
Во время беседы Минуллина рассказала, какие проекты показались ей наиболее интересными из презентованных вчера президенту РТ Рустаму Минниханову в ходе инвестсовета. «Есть промышленный парк „Нижнекамск“, там работает местная команда по привлечению инвесторов. [В Рыбно-Слободском районе] предлагается строительство аэрогородка для развития малой авиации. Будущее действительно за малой авиацией… Еще интересные были „Итле“. У них халяльные кафешечки, — сообщила Минуллина уменьшительно-ласкательно. — Мы рассмотрели их проект по производству, разместятся в Зеленодольске. Халяль — растущий рынок. Это же не религиозное, а здоровое питание!»
К слову о проектах, которые презентуются на инвестсовете. По словам Минуллиной, за все время застряло 3% проектов, но 97% «пошли». «Они же сразу все с высокой степенью готовности, но иногда не хватает какой-то поддержки. Например, „Дикая ферма“ в Рыбно-Слободском районе с оленями, которая сейчас популярна. Этот проект начали три года назад — там надо было довести дорогу, чтобы люди могли туда добираться, — привела пример спикер. — Инвестиционная история — сложная, это не история одного дня».
«А то, что агентство возглавляет девушка, — это вопрос кадровой политики нашего президента. Раз не уволили, видно, неплохо работаю»
ПРО ГЕНДЕРНОЕ НЕРАВЕНСТВО И ДЕЛО ПО ДУШЕ
Зрители спросили Минуллину, как молодая женщина может во всем разбираться. «Инвестиционное агентство — это большая команда, а не я одна. Я не могу разбираться во всех вопросах. И когда говорят, какое поголовье коз в Татарстане… Я сейчас не знаю. Не могу владеть всем, это нормально! Руководитель и не должен подобным заниматься. У меня есть эксперты и профессионалы», — ответила она.
И продолжила ответ на вопрос, перейдя на более глобальную тему гендерного неравенства. «Нам с вами не надо много времени, чтобы повесить ярлык. Мы видим девушку с огромными губами (Минуллина продемонстрировала руками губы уточкой, модные у девушек несколько лет назад, — прим. ред.), и вряд ли вы подумаете, что она лауреат Нобелевской премии или профессор Лондонской школы экономики! А почему бы и нет? Почему профессор не может иметь такие губы? Это все ярлыки, которыми мы мыслим, — вынесла вердикт глава АИР. — Надо много работать над собой, чтобы не навешивать ярлыки на других людей. Предыдущий опыт мешает продвижению вперед! Иногда люди скептически настроены, но через какое-то время видят мою работу. Я доказываю это каждый день. Но я выбрала такую работу сама и считаю, что она полезна для населения».
Минуллина при этом признала, что «можно поставить кого угодно», но, если в регионе не будет базы — субсидирования, государственных гарантий и прочего, — не станет и инвестиций. «А то, что агентство возглавляет девушка, — это вопрос кадровой политики нашего президента. Думаю, он интуитивно принимает решения высшего кадрового звена и редко ошибается. Раз не уволили, видно, неплохо работаю», — дала себе оценку глава агентства.
Ответила она и на сакраментальный вопрос зрителя, во что вкладывать средства. «Зависит от того, сколько у вас денег, — отметила она. — Старайтесь не вкладываться в то, в чем не разбираетесь. Вы должны понимать тенденции рынка, конкурентов. Есть, конечно, фонды, куда можно отдать деньги, но, если вы хотите участвовать в операционной деятельности, это должно быть то, в чем вы разбираетесь и к чему лежит душа. Ведь каждый день заниматься чем-то, что не нравится, — это же ужасно!»
«Сейчас главная задача — помочь компаниям, инвесторам сохранить свое финансовое здоровье. Инвестиции — основа экономики»
ПРО ТЕКУЧКУ КАДРОВ В АИР И ПАДЕНИе ИНВЕСТИЦИЙ на 40%
Еще один зритель написал сообщение в прямой эфир, сообщив, что не прошел собеседование по приему на работу в агентство. «Как к вам устроиться? Меня не взяли, хотя я не глупый», — спросил аноним.
«Быть неглупым маловато. Важен целый спектр компетенций. Это все, что связано с финансами, экономикой и бизнесом. Нужны те, кто работал в бизнесе, и их сложно привлечь, потому что зарплаты в госсекторе ниже. Важны soft skills. Отношение решает все. Нужны люди, владеющие дипломатией, которые могут смягчать конфликтные ситуации, уметь слушать и слышать. Это владение базовыми знаниями психологии и манипуляций», — перечислила Минуллина. По ее словам, сотрудник, поработавший в АИР, становится универсальным солдатом, в том числе благодаря «армейским» порядкам, установленным руководителем.
Правда, есть в агентстве и текучка. Как объяснила глава АИР, хороших сотрудников часто забирают к себе приходящие в республику инвесторы, с которыми и работал менеджер, — на высокую зарплату. «Агентство — это хороший плацдарм. Говорила даже Рустаму Нургалиевичу, что я их воспитывала, а они уходят. А он сказал, что главное — люди остаются в республике, работают на население. И я тоже успокоилась», — поделилась личными переживаниями Минуллина.
Завершил прямой эфир прогноз и оценка рынка инвестиций. По словам Минуллиной, коронавирус повлиял на заход инвестиций в республику. В конце марта специалисты АИР распределили проекты в работе на три группы. Первые реализуются так, как шли, инвестпрограммы сохранены. Правда, таких проектов — всего 5%. «Далее группа проектов, направленная на то, что нужно сейчас что-то менять. Люди не отказываются от реализации, но надо что-то делать. Например, менять финансовую модель в сторону уменьшения. Третья группа — проекты приостановились, но позже возобновятся, — рассказала спикер. — Допустим, инвесторы не определились с промышленной площадкой. Или есть вопросы с поставкой сырья. В общем, нужно физическое присутствие».
Если говорить глобально, глава АИР сообщила, что весь мир опирается на прогнозы комитета по торговле и развитию ООН. «Они сделали прогноз — падение инвестиций на 40 процентов на этот год. И еще минус 10 процентов на следующий. Все инвестиционное сообщество сегодня оперирует этими цифрами, — сказала Минуллина. — Сейчас главная задача — помочь компаниям, инвесторам сохранить свое финансовое здоровье. Инвестиции — основа экономики. Без них невозможно реализовывать социальные проекты. Восстановление станет непростым, будет небольшой спад. Но мы при этом остаемся инвестиционно привлекательным регионом страны, являемся примером для других субъектов».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 210
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.