Режим самоизоляции стал бесконечными «майскими праздниками» для казанских «мусорщиков». Это аврал: во дворах вырос объем отходов, но полупридушенный бизнес требует скидок, а маски почти все выбрасывают неверно. О том, как правильно называть МСЗ, важности платежной дисциплины и миллиардных долгах в интервью «БИЗНЕС Online» рассказал гендиректор УК «ПЖКХ» Сергей Богатов.
Сергей Богатов: «Единого решения о том, как дальше выстраивать работу с компаниями, попавшими в сложную финансовую ситуацию, пока нет»
КАРАНТИН И МУСОР: КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАСЫВАТЬ МАСКИ И ЧТО ДЕЛАТЬ БИЗНЕСУ, КОТОРЫЙ ПЛАТИТ ЗА ПУСТЫЕ БАКИ
— Сергей Александрович, как ваша компания работает в этот «коронакризис»? Всеобщая самоизоляция повлияла на процессы в сфере вашей ответственности как регионального оператора в западной зоне Татарстана?
— Работаем штатно. Но, конечно, предприняли дополнительные меры безопасности — все сотрудники УК «ПЖКХ» получили маски и антисептики, на полигонах твердых коммунальных отходов (ТКО) колеса мусоровозов обрабатывают дезинфицирующими средствами. Клиентские офисы работают дистанционно.
— Не было опасений, что объемы отходов вырастут в разы и настанет мусорный коллапс?
— Объемы вывоза отходов увеличились на 50 процентов. Причем больше мусора стало в частном секторе, куда переместились горожане, начав там уборку территорий. Самоизоляция для многих превратилась в субботник, поэтому больше внимания уделяем поселкам, садовым обществам.
Предпринимаем все усилия, чтобы компания работала без сбоев, и напоминаем о необходимости платежей за вывоз отходов, несмотря на карантин: работа регоператора напрямую зависит от своевременной оплаты услуг.
— Сложная ситуация сейчас у владельцев бизнеса, приостановивших работу из-за карантина. Готовы протянуть руку помощи?
— Региональные операторы с пониманием относятся к ситуации с коронавирусом в стране. УК «ПЖКХ» не исключение. Получаем от бизнеса письма о снижении платы, пересмотре фактических объемов или временной приостановке вывоза отходов. Ищем варианты, предоставляем отсрочку оплаты вывоза ТКО.
— Многие страны из-за коронавируса прекратили сортировку отходов, что вы думаете по этому поводу? Продолжает ли УК «ПЖКХ» раздельный сбор?
— Вирус COVID-19 серьезно затронул сферу с обращениями с отходами в Европе: Италия приостановила раздельный сбор, в Германии смягчили правила, во Франции закрыли центры сортировки и переработки отходов. УК «ПЖКХ» не отказалась от раздельного сбора.
— Почему?
— Домашняя сортировка позволяет собирать отходы на протяжении нескольких дней, исключает необходимость частого выхода на улицу к контейнерной площадке, что снижает риски распространения инфекции.
Запустили в соцсетях акцию с хештегом #сортируйдома, напоминаем о правилах раздельного сбора. Напомню и я. Ко вторсырью относятся пластики, стекло, металл, незагрязненные бумага и картон. Смешанные отходы — это остатки пищи, загрязненная упаковка, средства гигиены. Не выбрасывайте ртутные градусники, лампочки, лекарства, батарейки в контейнеры у дома! Сдайте их после карантина в пункты приема опасных отходов.
— Люди стали носить одноразовые и многоразовые защитные маски. В какой контейнер выбрасывать их после использования?
— Использованную маску нужно поместить в полиэтиленовый пакет и выбросить в контейнер для смешанных отходов. В условиях распространения коронавирусной инфекции это крайне важно!
О ПЕРЕСМОТРЕ НОРМАТИВОВ, РОСТЕ ПЛАТЕЖЕЙ НА 20% И РИСКЕ БАНКРОТСТВА
— Но все же не вирусом единым. Давайте о цене отходов! С начала года в Татарстане на 20 процентов вырос платеж за вывоз твердых коммунальных отходов для жителей частных и многоквартирных домов. Как так получилось?
— Плату в 2019 году начисляли без учета налога на добавленную стоимость. При этом тариф для жителей частных домов изначально составлял 93,66 рубля и 86,34 рубля для жителей квартир. В России только Татарстан не учел НДС в надежде на то, что федеральное правительство в первом квартале 2019-го обнулит налог — обсуждалась такая мера поддержки «мусорной» реформы. По факту принятая поправка в Налоговый кодекс затронула только отношения между регоператором и образователями отходов. В расчетах с перевозчиками коммунальных отходов и контрагентами НДС сохранился, поэтому за прошлый год компания получила убыток в 350 миллионов рублей, который мы перекрыли кредитами. Повышение платежей в начале года продиктовано законодательством.
— Что такое 350 миллионов рублей для УК «ПЖКХ»?
— Это 14 процентов нашей прошлогодней выручки. Долг компании перед банками, кредиторами составляет 1 миллиард рублей. Так называемый мусорный бизнес живет в жестких тарифных рамках, средства вкладываются в развитие инфраструктуры раздельного сбора и переработки, поэтому ни о каких баснословных прибылях речи не идет.
— А еще говорят, что мусор — золотое дно… Не рухнете? Региональные операторы в 11 регионах России уже на грани банкротства.
— Главное слово тут — «дно», и оно явно не золотое (смеется). Риск банкротства есть, как и в любом бизнесе. Продержимся. Полным ходом идет договорная кампания, инициируем судебные процессы с образователями отходов, пытающимися найти лазейки и платить за вывоз ТКО меньше норматива. Пока побеждаем, но оппонентам выгодно затягивать процесс, потому что за услугу они не платят и получается, что мы их кредитуем.
— Почему не прекращаете вывоз отходов у несговорчивых?
— Потому что коммунальные отходы скинут в открытые контейнеры соседних жилых домов, поселков. Небольшие компании делают это и сейчас, утверждая, что отходов они не образуют вовсе.
— О несправедливости нормативов бизнес говорит с самого начала реформы. Есть предпосылки для изменений?
— У меня тоже есть вопросы к нормативам, потому что по ряду образователей они занижены! Их было бы неплохо пересмотреть. У меня нет аллергии на пересмотр, я за корректировку, но устанавливает их кабинет министров Татарстана, а не регоператоры. Насколько мне известно, минстрой РТ занимается подготовкой конкурсной документации на проведение новых замеров.
— Есть возможность вывозить отходы по факту?
— Вывоз ТКО по факту сегодня невозможен — закон не позволяет, нужны законодательные изменения. Пока вывозим отходы по нормативу или по расчетному количеству контейнеров.
«В месяц по телефону консультируем примерно 8 тысяч человек, в офисе ежедневно принимаем до 100 потребителей. А еще сотни письменных обращений»
«В ГЕРМАНИИ ОБРАЩЕНИЕ С ТКО — 1 400 РУБЛЕЙ ЗА ЧЕЛОВЕКА В МЕСЯЦ, У НАС — ВСЕГО 90. РАЗНИЦА в 15 РАЗ!»
— Какова ситуация с вывозом отходов в частном секторе? Жителям казанских поселков в начале 2020-го пришли квитанции с долгом в 5–6 тысяч рублей за прошлый год!
— Население мы по-прежнему «не видим», потому что нет доступа к актуальным базам данных. В районах, деревнях есть главы поселений, которые владеют информацией о проживающих. В Казани сложнее, поэтому проводим обходы, уточняем. Кто-то открывает дверь, кто-то нет, кто-то отказывается называть число проживающих, кого-то нет дома, спрашиваем у соседей. Отсюда ошибки. По обращениям собственников, если они не согласны с начислениями, — исправляем, пересчитываем.
До 2020 года для частного сектора была отдельная квитанция, поэтому ее зачастую игнорировали. Теперь плата за вывоз ТКО включена в единые платежки «Татэнергосбыта». Единая квитанция, безусловно, — метод воздействия на неплательщиков. Напомню, что мы работаем по договору публичной оферты, который вступает в силу с момента оплаты услуги. Договоры с населением у нас заключены априори.
— Жалуются, что до УК «ПЖКХ» не дозвониться, на приеме — очередь…
— Пиковые нагрузки на состоящий из 7 человек круглосуточный кол-центр происходят в дни получения квитанций. Затем ситуация стабилизируется. В месяц по телефону консультируем примерно 8 тысяч человек, в офисе ежедневно принимаем до 100 потребителей. А еще сотни письменных обращений.
— «Тарифная» позиция жителей, бизнеса нам известна. А что вы думаете?
— Наши тарифы ниже, чем в Европе и США, а затраты на транспортировку те же. Да, там автоматические линии сортировки, выше зарплаты, современные технологии, людей стимулируют делить отходы по принципу «больше сортируешь — меньше платишь». Стоимость оборудования, машин сопоставимая, а тарифы отличаются в разы. К примеру, в Германии обращение с ТКО обходится в 1 400 рублей за человека в месяц, у нас — 90. Разница в 15 раз!
«Нужно выстраивать всю цепочку обращения с отходами с учетом логистики. Спрос на вторичную продукцию есть, но всегда надо считать экономику, чтобы это приносило хоть какой-то доход»
«ДУАЛЬНЫЙ СБОР СНИЖАЕТ НАГРУЗКУ НА ПРИРОДУ, НО ЭКОНОМИКИ ТАМ НЕТ»
— Как продвигается раздельный сбор отходов в Казани? Это выгодно?
— Дуальный сбор снижает нагрузку на природу, но экономики там нет. По крайней мере, при нынешнем раскладе. Давайте посчитаем. Во-первых, собранные раздельно отходы вывозят две машины, а не одна. Это плюс 150 миллионов рублей затрат, убивающих экономическую составляющую. Во-вторых, собранное вторичное сырье неоднородно, требуется его дополнительная сортировка на мусоросортировочной станции в поселке Левченко. А линии сортировки отходов убыточны и в лучшем случае начинают окупаться через 20 лет. В том числе автоматизированные.
Есть люди, которые сортируют отходы, но перерабатываемые кладут в серый контейнер, а неперерабатываемые — в оранжевый. «Еще вы на мне наживаться будете!» — такая аргументация. На станции в Левченко работают 130 человек, затраты на электричество, налоги, обслуживание техники и оборудования выше доходов. О какой наживе идет речь?
Поэтому нужно выстраивать всю цепочку обращения с отходами с учетом логистики. Спрос на вторичную продукцию есть, но всегда надо считать экономику, чтобы это приносило хоть какой-то доход. Очень много съедает транспортировка. Расположение сортировочных объектов и перерабатывающих мощностей играет ключевую роль.
— Все образуемые в западной зоне отходы отправляют на сортировку?
— К сожалению, пока нет. В западной зоне всего одна мусоросортировочная станция — в Казани, на которую со всего города свозят отходы из желтых контейнеров на досортировку. Объем извлекаемого вторсырья с начала раздельного сбора вырос до 20–30 процентов.
— Какое извлекаете вторсырье?
— Картон, бумага, ПЭТ-тара, различные виды пластика, алюминиевые банки. Металл не видим — его отбирают дворники, «бизнесмены», которые объезжают площадки на «Газелях» и «каблучках» в поисках вторсырья и металлолома. Бороться с подобным невозможно, им ничего не предъявишь. Что это? Кража на рубль?
— Что с ценами на вторичное сырье?
— К сожалению, падают из года в год. Картон три года назад стоил 15 рублей за килограмм, а сейчас 5! Цена за килограмм ПЭТ-бутылок колеблется в районе 20–25 рублей. Отбирать стекло стало невыгодно из-за падения спроса, его стоимость опустилась до 80 копеек за килограмм. Во всех регионах строят сортировочные станции, вторсырья становится много. А ближайшие предприятия-переработчики можно посчитать на пальцах одной руки. Они диктуют цену, нет периодичности поставок. Например, сейчас картон не берут, храним на складе, но завтра ситуация поменяется и появится разовая потребность.
— Небольшие компании по сбору ПЭТ-бутылок создают конкуренцию?
— Нет, но они забирают у нас самое ценное из твердых коммунальных отходов — ПЭТ-бутылки, при этом работают без лицензии, специализированной техники. ПЭТ занимает в отходах 3 процента, или 26 тысяч тонн из 870 тысяч тонн ежегодных отходов западной зоны, ежемесячно это 2,5 тысячи тонн. Люди привыкли к этим сеткам во дворах, поэтому мы не вступаем в конфронтацию, хотя по закону работать с твердыми коммунальными отходами могут только региональные операторы и их подрядчики.
Эстетика тоже играет свою роль. Одно дело кривые-косые сетки для ПЭТ-тары наших «коллег», которые обслуживают «Газели», другое дело современные евроконтейнеры, к которым подъезжает чистый современный мусоровоз. Только за 2019 год УК «ПЖКХ» приобрела 17 новых машин, потому что техника не должна ломаться, иначе штраф за несвоевременный вывоз.
«Еще из новшеств этого года — в школах Казани «РТ-Инвест» впервые в России запустил сеть из первых 20 фандоматов по приему ПЭТ-бутылок и алюминиевых банок»
КОНТЕЙНЕРЫ-СЕТКИ НА СМЕНУ «ГЛУХИМ», ПЕРВЫЕ ФАНДОМАТЫ И ЛИЧНЫЙ ОПЫТ СОРТИРОВКИ
— Одно время звучали жалобы, что в одну машину валят содержимое обоих контейнеров — и «сухих», и «мокрых» отходов. Часто жалуются?
— Таких жалоб сейчас уже нет. Поначалу это было связано с обкаткой новой схемы сбора. Допустим, управляющие компании уже установили оранжевые и серые контейнеры, а нас в известность не поставили, поэтому отходы вывозила одна машина, а не две. А вообще, когда цепочка вывоза отработана, такая ошибка водителя — безусловный штраф для него.
Работа с контейнерными площадками продолжается. Их обновят по программе «Наш двор», УК «ПЖКХ» в партнерстве с Coca-Cola развивает раздельный сбор ТКО в современных металлических сетках. Пока их будет 500, а всего в Казани 15 тысяч контейнеров. Почему сетки? Опыт оклейки евроконтейнеров серым и оранжевым цветом неэффективен: емкости закрыты, людям не стыдно выбросить пакет с несортированным мусором. Никто ведь ничего не видит. С сетками мы надеемся на какое-то общественное порицание, когда друг за другом будут смотреть, стыдить. Это эксперимент, пока собираем статистику.
Еще из новшеств этого года — в школах Казани «РТ-Инвест» впервые в России запустил сеть из первых 20 фандоматов по приему ПЭТ-бутылок и алюминиевых банок. В планах довести число устройств до 200, а потом и до 2 тысяч. Проект показал высокую эффективность как по объемам собранной тары, так и по качеству сырья для переработки. Результаты первого этапа превзошли наши ожидания, это правда.
— Вот, и говорят уже есть проблема — эти самые фандоматы пахнут! Приятного-то мало, согласитесь: стоит такое устройство в углу коридора, и подходить к нему не хочется.
— Дети выбрасывают, например, молочные бутылки. Но их надо мыть! Вы представьте: бутылка внутри фандомата сминается, отдельно выбрасывается пробка. А остатки содержимого покрывают все ролики, как говорится, тонким слоем. Понятно, что мы их обслуживаем, моем, но этого недостаточно. Поэтому объясняем, что всю тару надо ополаскивать. Это правило использования таких аппаратов, особенно в помещениях. К слову, если вы разделяете отходы и выбрасываете их в соответствующий контейнер, то их тоже надо ополаскивать. Это культура, которую надо взращивать в нашей стране.
— «РТ-Инвест» сообщил, что в казанские фандоматы с 1 февраля сдали 4 тонны ПЭТ-бутылок и алюминиевых банок. Какова доходность?
— И тут о доходе речи не идет. За собранные отходы выручим в районе 120–150 тысяч рублей, которые не покроют расходы на фандоматы — покупку мешков, транспорт. Нет цели заработать, есть задача приучить детей к сортировке отходов в игровой форме. За сданные бутылки и банки школьникам начисляют баллы. До конца года определим 10 победителей и пять школ, сдавших больше всего банок и бутылок.
— Сами дома отходы сортируете?
— Живу в частном секторе, где пока нет контейнеров для дуального сбора отходов, но приучил себя, детей, жену складывать смятые ПЭТ-бутылки отдельно. Регулярно вывожу один-два мешка сразу на мусоросортировочную станцию.
«В 2020 году начнем строительство в Казани второй карты полигона ТКО «Восточный» площадью 9 гектаров, так как первая карта заполнена на 90 процентов»
ПЛАНЫ-2020: КУПИТЬ ЗЕМЛЮ ПОД ЭКОТЕХНОПАРКИ В ТРЕХ РАЙОНАХ РТ И ОТКРЫТЬ ВТОРУЮ КАРТУ ПОЛИГОНА «ВОСТОЧНЫЙ»
— Какие планы у УК «ПЖКХ» на ближайшие два-три года?
— Построить три экотехнопарка с межмуниципальными полигонами и сортировочными комплексами — в Алексеевском, Арском и Верхнеуслонском районах. Еще один полноценный сортировочный комплекс появится в Казани. В 2020 году начнем строительство в Казани второй карты полигона ТКО «Восточный» площадью 9 гектаров, так как первая карта заполнена на 90 процентов, вторую очередь открытого в 2018-м полигона на улице Химической уже заполнили на 15 процентов. А также купим землю под экотехнопарки в соседних районах. Участки пока подбираем.
Коллеги из подмосковного регоператора «РТ-Инвест» уже приступили к строительству новых сортировочных мощностей. Татарстану они тоже нужны, потому что цепочка обращения с отходами выстраивается по принципу экономики замкнутого цикла. Это мировой тренд. Что я имею в виду? Во-первых, сокращение потребления. Во-вторых, обязательный раздельный сбор, сортировка, а также максимальное вовлечение всех пригодных для этого фракций во вторичный материальный оборот. И только потом, в-третьих, энергетическая утилизация остаточных отходов.
— Ожидаете сопротивление жителей экотехнопаркам?
— В Арском районе недовольство уже было с подачи противников строительства завода по энергетической утилизации твердых коммунальных отходов. Последние утверждали, что в Арске будут сжигать мусор. На самом деле в Арском районе в комплексе экотехнопарка планируется строительство котельной, работающей на древесных отходах. Встретились с населением, объяснили. Будем и дальше рассказывать о наших планах, чтобы исключить недопонимание.
— Каковы источники финансирования второй очереди «Восточного»?
— Деньги заемные, требуется не меньше 300 миллионов рублей.
— Какие отходы западной зоны направляете в Казань?
— С половины Лаишевского района, со всего Зеленодольского района, потому что полигон в Айше закрыт.
«Полигоны, которые принадлежат УК «ПЖКХ», — технологичные. На них вынимается грунт, раскатывается водонепроницаемая пленка, обустраиваются очистные сооружения»
«Я НЕ ЗНАЮ, ЧТО ТАКОЕ МУСОРОСЖИГАТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
— Хватит ли действующих полигонов западной зоны до 2023 года, когда под Казанью построят мусоросжигательный завод?
— Я не знают, что такое мусоросжигательный завод. Под Казанью построят современный завод по термической утилизации твердых коммунальных отходов в энергию, до ввода которого мощностей полигонов должно хватить. Энергоутилизация — это экологически безопасный способ переработки так называемых хвостов, которые не подлежат утилизации. Есть всего два подхода: либо сжигать с получением полезного ресурса (энергии), либо плодить свалки. Наша группа компаний видит своей миссией закрытие всех свалок. Скептики могут обратиться к мировому опыту и статистике. В России просто еще нет таких заводов, а МСЗ в их старом формате, безусловно, строить нельзя.
— Как вы относитесь к МСЗ? Назову его так, по привычке.
— Я смотрю на это как на эволюцию. Когда-то давно люди могли все отходы закопать у себя во дворе, сжечь в печах хозяйств. Затем началось развитие городов, деревень, и постепенно мусорные свалки появлялись где-нибудь за околицей. Технологии развивались, появились отходы, которые природа не в состоянии переработать, и под свалки начали выделять участки земли. Затем возникли соответствующие всем стандартам полигоны ТБО, но теперь Европа отказывается и от них — отходы там перерабатывают, в том числе термическим способом в энергию. Это эволюционный процесс.
У нас в 90-х годах сферу обращения с отходами пустили на самотек. Главы районов по всей стране мучились как могли и в итоге пришли к горящим и переполненным полигонам, незаконным свалкам. Сейчас создается цивилизованная система обращения с отходами, и заводы по энергоутилизации неперерабатываемых «хвостов» — это лучшее из того, что есть.
— Так, может, обойдемся полигонами? Только построенными по последнему слову техники!
— Во-первых, полигоны не решат проблему накопления отходов, земли не хватит. А уровень сортировки не настолько высок, чтобы «хвосты» были минимальными, нет пока и переработчиков вторсырья.
Во-вторых, есть еще одна проблема: даже самые хорошие полигоны отравляют воздух. Полигоны, которые принадлежат УК «ПЖКХ», — технологичные. Это именно полигоны, не свалки. На них вынимается грунт, раскатывается водонепроницаемая пленка, обустраиваются очистные сооружения, организуется сбор фильтрата, дренаж. Соблюдается технология захоронения с послойной пересыпкой отходов землей. На «Восточном», например, есть машина стоимостью 40 миллионов рублей для «прокатки» мусора. Чем-то похожа на дорожный каток со стальными шипами. Раскатывает отходы, затем каждый слой заваливается грунтом.
Но любой, даже самый технологичный, полигон тлеет. Пищевые отходы разлагаются, образуют метан, он горит даже под спудом, и все это выделяется в атмосферу. На заводе по термической утилизации — закрытое горение, очень высокие температуры, которые исключают выход тех же диоксинов и фуранов, есть фильтры. Завод технологичнее свалки, точно экологически безопаснее, а значит, лучше.
Да, можно сэкономить и оставить все как есть и хоронить отходы у себя в огороде, но тогда не стоит говорить об экологии.
— Какая роль с запуском завода будет у УК «ПЖКХ»?
— Завод — это один из объектов, на который наши подрядчики направят отходы после сортировки в экотехнопарках.
— Как сейчас выстроена работа с подрядчиками?
— Контролируем качество работы по сбору и перевозке отходов, не вмешиваясь во внутренние процессы. Если подрядчик вывалит мусор в овраг, то не будет с нами работать. Захоронение оплачивает регоператор, поэтому подрядчику нет смысла экономить.
«В Татарстане жестко следят за тарифным регулированием. Причем не только госкомитет, но и правительство, министерство строительства и ЖКХ, министерство экологии»
«БИЗНЕСОМ ЭТО НАЗВАТЬ СЛОЖНО, СКОРЕЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ»
— Каков объем вашей инвестиционной программы?
— Сумму пока не назову, идут расчеты, программа готовится к утверждению в этом году.
— Тариф из-за этого будет расти?
— Сейчас в тариф не включена инвестиционная составляющая, но конкурс на определение регоператора имеет в своем составе инвестпрограмму, поэтому ожидается плавный рост тарифа. Регулирование устроено так, что сначала в тариф включается компенсация процентов банковской ставки, а после ввода объекта — и затраты на амортизацию. Отбить эти вложения через тариф удастся в лучшем случае через 20 лет. Пока работаем на перспективу, с убытками. Бизнесом это назвать сложно, скорее благотворительность.
— Насколько сложно защитить тариф в госкомитете РТ по тарифам?
— Видели бы вы объемы документации! Госкомитет проверяет каждую копейку затрат по 223-му ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Не провели конкурсную процедуру? Затраты исключаются. В Татарстане жестко следят за тарифным регулированием. Причем не только госкомитет, но и правительство, министерство строительства и ЖКХ, министерство экологии.
— Российский экологический оператор поможет с финансированием инвестпрограммы?
— Может помочь. РЭО аккумулирует у себя федеральные деньги и затем по заявкам регоператоров, субъектов выделяет средства на инвестпрограммы. Впрочем, по этой схеме средства пока никто не получил.
Сергей Богатов: «В отпуске был 3 раза в жизни! Один раз в свадебном путешествии, 2 раза отдохнул с семьей в Сочи и Греции»
ОБ ОТДЫХЕ, СЛАГАЕМЫХ УСПЕХА, ОБРАЗОВАНИИ И КАРЬЕРЕ
— Как попали в сферу обращения с отходами?
— Интересоваться этой темой стал, еще будучи владельцем строительного бизнеса, который генерирует немало отходов. Пять лет назад подготовил концепцию обращения с отходами в России, потом меня познакомили с гендиректором АО «РТ-Инвест» Андреем Евгеньевичем Шипеловым, который предложил стать его советником. К началу реформы по решению совета директоров АО возглавил УК «ПЖКХ».
— Где начинали трудовой путь?
— В 18 лет устроился слесарем в бугульминский институт при «ТатНИПИнефти», дорос до начальника цеха, параллельно заочно учился в РГУ нефти и газа (НИУ) им. Губкина по специальности «экономика и управление на предприятии нефтегазовой промышленности». Экономист, который не разбирается в производстве, — не экономист: это просто человек, который хорошо считает. Нужно знать тонкости всех процессов. Поэтому работники УК «ПЖКХ» регулярно посещают полигоны, мусоросортировочную и мусороперегрузочную станции, чтобы быть в теме, разбираться в деталях.
— Сколько человек работают в УК «ПЖКХ»?
— В штате 400 человек, в том числе работники полигонов «Восточный», на улице Химической, мусоросортировочной станции в Левченко и мусоперегрузочной станции на улице Родины. Без учета подрядчиков, самый крупный из которых «Чистый город».
— Как отдыхаете?
— В отпуске был 3 раза в жизни! Один раз в свадебном путешествии, 2 раза отдохнул с семьей в Сочи и Греции. И все. Выходные стараюсь проводить с семьей, детьми.
— Какое у вас хобби?
— Летом люблю кататься на мотоцикле.
— И наш традиционный вопрос: три секрета бизнеса.
— Держать слово, быть решительным и брать на себя ответственность.
Визитная карточка компании
ООО «УК „ПЖКХ“»
Год создания — июнь-2016.
Направление работы — обращение с отходами.
Количество сотрудников — 400 человек.
Визитная карточка руководителя
Богатов Сергей Александрович — генеральный директор.
Родился 20 июля 1983 года в городе Бугульме.
Образование:
РГУ нефти и газа (НИУ) им. Губкина (заочно). Специальность «экономика и управление на предприятии нефтегазовой промышленности».
Трудовая деятельность:
2001–2009 — институт «ТатНИПИнефть» (Бугульма), слесарь, начальник цеха.
2009–2015 — владелец строительной компании (Казань).
2015–2018 — АО «РТ-Инвест» (Москва), советник генерального директора.
С 2018 года по настоящее время — генеральный директор ООО «УК „ПЖКХ“» (входит в группу компаний «РТ-Инвест»).
Семейное положение — женат (воспитывает двоих детей).
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 37
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.