10 апреля в Казани состоится мастер-класс Владимира Моженкова для собственников бизнеса, генеральных директоров, HR директоров и специалистов по работе с персоналом, топ-менеджеров. Участники мастер-класса получат знания по построению материальной системы мотивации, а также практические навыки нематериального стимулирования сотрудников.
Что вы узнаете на мастер-классе?
- «Великая формула» материальной мотивации. Как ее применять, чтобы повысить производительность труда более чем на 20%.
- Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
- Как часто менять систему мотивации и как это делать (рекомендации из практики).
- Как сочетать материальную мотивацию и формы нематериальной мотивации в компании.
- Как выработать, как объединить всех сотрудников на достижение Суперцели.
- 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберем каждую. Выявим самую важную и определим как действовать.
Владимир Моженков
- 7 раз становился лидером отрасли, входил в пятерку лучших дилерских предприятий Ауди в мире;
- Вывел на Российский рынок первое специализированное дилерское предприятие Ауди Центр Таганка;
- Основатель и первый управляющий ГК АвтоСпецЦентр;
- Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»;
- Впервые в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) 2002 г;
- Впервые в России внедрил книжный KPI в 2010 г;
- Успешно преодолел экономические кризисы 98−99, 08−10, выведя бизнес на новые вершины;
- Прошли успешные выступления в Мюнхене, Берлине, Афинах, Париже перед иностранными слушателями (с синхронным переводом);
- Имеет цель — передать опыт и знание коллегам-единомышленникам в каждом городе России и Европы;
- Хобби — чтение книг;
- Обучался и проходил стажировки в Германии, Италии, Англии, США, Китае.
Регистрируйтесь на мастер-класс с выгодой до 4000 рублей при оплате до конца этой недели.
Регистрация: на официальном сайте мероприятия
Подробности по телефону: 8 (843) 207 01 00
18+
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.