На чем в кризис можно заработать? Какие IT-услуги лучше перевести на аутсорсинг? Ответы узнаем 14 декабря у гостя редакции «БИЗНЕС Online» — генерального директора группы компаний ICL Виктора Дьячкова.
Виктор Дьячков ответит на вопросы читателей
ICL-КПО ВС — ведущая российская компания, предоставляющая комплексные решения в области информационных технологий и услуги по консалтингу, проектированию, внедрению, гарантийному и сервисному обслуживанию информационных систем любого масштаба. Компания основана в 1991 году Казанским производственным объединением вычислительных систем (КПО ВС) и британской компанией International Computers Limited (ICL).
В состав группы компаний входят: IC-КПО ВС, НПО ВС, «ICL Техно», «ICL Сервисез», «ICL Инжиниринг», «ICL Системные технологии», «ICL Ритейл Сервисез», «ICL Сервисез энд Солюшенз», «GDC Сервисез». У группы компаний более 500 заказчиков в России и за рубежом, работают более 2 тыс. сотрудников. Функционируют более 130 региональных сервисных центров ICL, покрывая 95% территории России, есть представительства в Москве, Санкт-Петербурге, Астрахани, Воронеже, Белграде.
Выручка за 2015 год составила 5,6 млрд. рублей. По версии РА «Эксперт», ICL — номер два в России по производству IT-оборудования, входит в Топ-10 по информационной безопасности, по мнению Cnews — в Топ-7 крупнейших поставщиков уcлуг IT-поддержки, по мнению РИА «Рейтинг» — в Топ-20 крупнейших IT-компаний России. ICL входит в Топ-100 поставщиков услуг аутсорсинга мира.
Основные направления деятельности компании:
- проектирование и создание автоматизированных систем управления государственными организациями и коммерческими компаниями;
- защита информации в системах управления, локальных вычислительных сетях, программно-аппаратных комплексах, телекоммуникационных системах;
- автоматизация управления производственно-хозяйственной деятельностью в международных стандартах MRP-II и ERP;
- создание, внедрение и сопровождение оперативных и учетных систем любой сложности;
- разработка, внедрение и сопровождение финансово-бухгалтерских систем для предприятий и организаций любой формы собственности и организационной структуры;
- разработка общесистемного и прикладного ПО, внедрение и сопровождение информационных систем;
- разработка проектов и создание глобальных, корпоративных, локальных телекоммуникационных систем и структурированных кабельных сетей;
- серийное производство серверов, персональных компьютеров и ноутбуков под собственной торговой маркой RAY;
- дистрибуция технических и программных средств;
- сертифицированное комплексное сервисное обслуживание;
- консалтинг, обучение, повышение квалификации и переподготовка слушателей в области информационных технологий.
В число постоянных клиентов компании входят федеральные министерства и ведомства, крупнейшие российские предприятия телекоммуникационной и топливно-энергетической отрасли, банки, промышленные и торговые группы, государственные и коммерческие компании. Большой опыт разработки и внедрения крупных проектов в области системной интеграции, наличие команды талантливых и высококвалифицированных специалистов обеспечивают успех и высокий уровень обслуживания клиентов.
Система менеджмента качества ICL-КПО ВС соответствует требованиям российского стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и международного стандарта ISO 9001:2008.
На чем в кризис можно заработать? Какие IT-услуги лучше перевести на аутсорсинг? Какая стратегия у группы компаний ICL на среднесрочную и долгосрочную перспективу?
Задавайте свои вопросы Виктору Дьячкову здесь и сейчас!
Автор лучшего вопроса будет удостоен приза.
Виктор Васильевич Дьячков — генеральный директор ОАО «ICL-КПО ВС».
Родился 13 октября 1950 года в селе Моисеево-
1974 - 1991 — инженер, старший инженер, руководитель группы, начальник цеха на Казанском заводе ЭВМ, представитель министерства радиопромышленности СССР в Индии.
1991 - 1998 — заместитель генерального директора ОАО «ICL-КПО ВС».
С декабря 1998 года — генеральный директор ОАО «ICL-КПО ВС».
Консультант президента РТ по вопросам информатизации.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 6
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.