Радмир Беляев Радмир Беляев: «ТОСЭР — тема новая, но она тоже имеет свой определенный срок. Все эти вопросы актуальны уже не первый год» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ВЛАСТЬ И БИЗНЕС — ЭТО НЕРАЗРЫВНЫЕ ВЕЩИ»

— Радмир Ильдарович, какое представление было у вас до приезда в Нижнекамск о местном бизнесе, и каким он оказался на самом деле?

— Я владел информацией о Нижнекамске, потому что мы довольно плотно взаимодействовали с Максимом Сперанским, советником главы. Часто встречались на заседаниях правления ТПП Челнов, куда он входит. Обсуждали вопросы и обменивались опытом в части создания промплощадки в Нижнекамске и центра поддержки предпринимательства. Сперанский интересовался нашим видением и по многим другим направлениям.

Что я знал о Нижнекамском районе? Довольно-таки крупный район с населением более 270 тысяч человек. Понятно, что в Нижнекамске есть огромный потенциал, связанный с группами градообразующих предприятий. Но я прекрасно понимал, что вопросом развития предпринимательства надо заниматься, необходимо выстраивать систему и структурировать работу. Фраза, которую часто говорят бизнесмены (вы нам не мешайте, мы сами будем развиваться), не совсем, считаю, правильная. Мы не хотим никому мешать. Мы хотим помогать! Я полностью убежден, что власть и бизнес — это неразрывные вещи.

Но есть и такое понятие, как деловой климат, работа с потенциальными инвесторами. Необходимо создавать такой климат, чтобы нижнекамская территория стала привлекательной и для развития бизнеса, и для реализации новых проектов. А это уже административные вещи. Сегодня предприниматель, даже начинающий, держит определенную сумму денег и не знает, куда ему вложиться. И если в городе есть служба поддержки и развития предпринимательства, куда он может прийти, элементарно проконсультироваться, где ему подскажут, расскажут и где-то даже подтолкнут его инвестировать в то или иное направление, то появится новое предприятие.

Нижнекамский район имеет огромные перспективы развития в данном направлении. Я люблю реализовывать новые проекты, потому что это интересно, потому что это новые возможности лично для меня, для моего роста. Не в плане карьеры, а в плане роста делового, повышения своих компетенций. Да и расширения личного кругозора тоже, ведь любой новый проект предполагает знакомство с новой территорией, с новыми предпринимателями.

— Когда вы приехали в Нижнекамск, чего было больше: восторгов или отчаяния от огромного объема работ?

— Больше осознания масштабности той работы, которую предстоит сделать. Это было первое ощущение. Я сразу понял, что нам необходимо заниматься всем параллельно и у нас очень короткие сроки. Почему? Потому что тему создания промплощадок обсуждали уже давно. ТОСЭР — тема новая, но она тоже имеет свой определенный срок. Все эти вопросы актуальны уже не первый год. Времени на раскачку очень мало, нужно быстро работать — вот это я понял сразу.

Когда мы в Набережных Челнах занимались заявкой по ТОСЭРу, была уже работающая структура поддержки предпринимательства и понимание того, кто из предпринимателей чем занимается и какие инвестпроекты они имеют на тот момент. И когда формировалась заявка по ТОСЭРу, бралась информация по тем проектам, которые уже планировались предприятиями к реализации. В Нижнекамске идем от обратного: возник вопрос создания ТОСЭР — и начали искать, кто чем занимается. С одной стороны, это и хорошо, потому что более активно все будет сделано. А с другой стороны, сейчас стоит задача создать инвестиционный совет и все проекты проводить через него, с составлением каталога. Его состав сформирован таким образом, чтобы экспертиза проектов осуществлялась с разных сторон — в совете будут представители бизнеса, учебных заведений и госструктур.

Нужно познакомиться с каждым предпринимателем лично и знать, кто из них чем дышит. Какие проекты они планируют к реализации начиная производством и заканчивая сферой услуг. И самое главное, чтобы были паспорта инвестпроектов и они входили в каталог, чтобы мы в любой момент могли посмотреть, какой проект больше подходит под ту или иную программу, в том числе государственную.

. «7 тысяч субъектов МСБ для такого крупного района, как Нижнекамский, это мало. Мало почему? Наверное, потому что здесь налицо очень хорошая обеспеченность рабочими местами и высокая заработная плата»
Фото: e-nizhnekamsk.ru

«ПРОДАВЦЫ ДРУГ ДРУГА ВЫМЕЩАЮТ, А ПРОИЗВОДСТВО — ЭТО БОЛЕЕ КОНКРЕТНАЯ ВЕЩЬ»

— Доля МСБ в экономике Нижнекамского района всего 17 процентов. В чем, по-вашему, причина такой слабой активности МСБ? Только ли в наличии в Нижнекамске, как уверяют многие, крупных промышленных предприятий?

— Доля МСБ зависит от оборота градообразующих крупных предприятий. Это однозначно. А у них хорошие отгрузки, и это здорово. Условно говоря, обороты «Нижнекамскнефтехима» в разы превышают обороты многих компаний, связанных, к примеру, с другими отраслями экономики. Это несравнимые и понятные всем вещи. Соответственно, объемы отгрузок крупных компаний сопоставляются с объемами отгрузок МСБ, и в итоге получается такой процент, эти данные отражаются и в налоговых отчислениях соответственно. Это первая причина и основная.

Конечно, 7 тысяч субъектов МСБ для такого крупного района, как Нижнекамский, это мало. Мало почему? Наверное, потому что здесь налицо очень хорошая обеспеченность рабочими местами и высокая заработная плата.

— Относительно высокая...

— Но она выше среднереспубликанской. Это тоже надо учитывать. Здесь есть рабочие места, и это хорошо. Если человек трудится на высокооплачиваемой работе, он мало времени уделяет тому, чтобы подумать о своем бизнесе.

Следующий момент (тьфу-тьфу-тьфу!) — в Нижнекамске за 50 лет все было довольно-таки стабильно. Здесь не было никаких значительных потрясений. Если не учитывать Камские Поляны — это отдельная история. Если же взять Набережные Челны в современной истории, горел завод двигателей, кризис 1998 года и многие другие события. Все это заставляло людей думать о доходах и открывать свой бизнес. Так начала появляться торговля в подземных переходах, киосках и прочее. А Нижнекамск все эти годы стабильно развивался. И вот этот серьезный разрыв — в Нижнекамске в пять раз меньше юридических лиц, чем в Набережных Челнах, хотя сам город только вдвое меньше — это тоже показатель определенной стабильности.

Но огромные перспективы роста есть. Роста не столько доли МСП в экономике района, сколько числа предпринимателей, потому что любой инвестиционный проект градообразующих предприятий — будь то ТАНЕКО, «Нижнекамскнефтехим» или ТАИФ-НК — напрямую будет влиять на эту долю: она будет либо снижаться, либо сохраняться на том же уровне. Изменить этот показатель — очень непростая задача. Увеличивать количество юрлиц, улучшать качество их работы, чтобы больше ИП открывалось и меньше закрывалось, и знать, как они двигаются и развиваются, — вот задача номер один. Незанятых ниш в Нижнекамске очень много начиная со сферы услуг, торговли, промышленных производственных предприятий — тут огромные возможности. Нужно привлекать внешних инвесторов. Решающую роль здесь могут сыграть наличие рядом сырьевых компаний, Соколкинский мост, который планируется по программе «Иннокам», и многие другие факторы.

Чтобы не было никаких иллюзий, мы попробуем подсчитать, зафиксировать долю МСБ, сопоставимую с градообразующими предприятиями по отгрузке, условно на 1 января 2017 года и сопоставить ее с показателем на 1 января 2018 года. Понятно, что придут инвестиции, возможно, резко вырастет доля промышленных предприятий, но мы примерно уже увидим эффективность нашей работы. И все же доля МСП должна расти. Малый и средний бизнес должны идти где-то даже на опережение.

— Какую реальную цифру вы видите в ближайшие год — три?

— Не секрет, что есть крупные инвестпроекты, которые планируется реализовать в Нижнекамске. К примеру, проект компании «СафПэт», который даст определенный показатель, там огромный объем инвестиций. Здесь будем смотреть, но у меня задача, поставленная главой района Айдаром Раисовичем [Метшиным], в краткосрочной перспективе довести долю МСП в экономике района до среднереспубликанского показателя, то есть до 28 процентов.

— Если посмотреть, чем занимается МСБ в Нижнекамске, на первом месте — торговля, на втором — строительные услуги. Будет ли меняться структура бизнеса и какой вы хотели бы ее видеть?

— Конечно же, нам нужно делать упор на промышленное производство, потому что те предприятия, которые дают добавленную стоимость, — тема номер один. Они дают, во-первых, больше всех поступлений в бюджеты, готовый конкурентный продукт, который можно экспортировать на внешние рынки и по РФ, и, соответственно, дают стабильность экономики.

Торговля — это такой сегмент... Он нужный, но он сегодня есть, а завтра его нет, продавцы друг друга вымещают. А производство продукта — это более, скажем так, конкретная вещь. Поэтому я считаю, что мы будем идти в этом направлении — сокращать долю торговли и сферы услуг в экономике района. За счет чего этого можно достигнуть? Промышленный парк «Нижнекамск» предполагает размещение 10 новых производств. Их развитие, поддержка компаний, которые расширяются и инвестируют основной капитал в МСБ, привлечение инвесторов за счет получения статуса ТОСЭРа, создание им условий, проведение инвентаризации земельных участков, где можно их размещать, — мы сейчас эту работу планируем.

. «Я увидел эффективный МФЦ. В Набережных Челнах он тоже есть, но в Нижнекамске он эффективнее. И я считаю, что этот опыт заслуживает внимания со стороны других муниципальных образований» Фото: e-nizhnekamsk.ru

«В НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ МФЦ ТОЖЕ ЕСТЬ, НО В НИЖНЕКАМСКЕ ОН ЭФФЕКТИВНЕЕ»

— Что из опыта работы в Челнах хотели бы реализовать в Нижнекамске как уже пройденное, проверенное и доказанное жизнью?

— Буду использовать системный подход в работе, те инструменты, которые показали свою эффективность в проектах. Работа в Набережных Челнах строилась, исходя из потребностей бизнеса, и здесь мы будем строить ее так же. Но она будет отличаться, потому что есть некоторые направления, которые мы будем упрощать — допустим, согласование рекламных конструкций. Мы уже посмотрели в Нижнекамске регламент, и чтобы бизнесу было удобно, вышли с инициативой согласовывать рекламные конструкции через МФЦ. Человек приходит в центр поддержки предпринимательства, сдает пакет документов, его рассматривают по регламенту 60 дней (мы хотим довести до двух недель) и получает разрешение. А если есть какие-то замечания по внешнему виду и прочие, все это отрабатывается уже в рабочем порядке. Это в разы упростит процедуру согласования рекламных конструкций.

— А нижнекамским предпринимателям есть что предложить соседям в плане опыта? Вы увидели в Нижнекамске что-то такое, что не грех и челнинцам позаимствовать?

— Я увидел эффективный МФЦ. В Набережных Челнах он тоже есть, но в Нижнекамске он эффективнее. И я считаю, что этот опыт заслуживает внимания со стороны других муниципальных образований. Я заметил очень серьезную систему сроков исполнения техуслуг, которые здесь предоставляются. Очень несложно: прийти, сдать документы и получить то или иное разрешение.

— Что нижнекамским предпринимателям и городу даст статус ТОСЭРа?

— Статус дается в границах города Нижнекамска, чтоб не было заблуждений относительно каких-либо площадок. Мы сейчас готовим заявку, которая включает в том числе и потенциальные инвестиционные проекты, которые будем заявлять от района. Что дает статус резидента ТОСЭР? Первое — льготы для тех инвесторов, которые будут претендовать на него. А для этого нужно иметь либо новый инвестиционный проект с созданием нового юрлица, связанный с производством, либо надо запускать новое направление работы. Условно говоря, сегодня вы производили мебель, а завтра начали выпускать автокомпоненты. После того как Нижнекамск получит статус резидента ТОСЭРа, будут набираться инвестпроекты, которые будут проходить дополнительную конкурсную процедуру через конкурсный отбор под председательством премьер-министра Ильдара Халикова. На это уже отдельная заявка будет подаваться.

Если все процедуры будут соблюдены, Нижнекамский район получит четыре вида налоговых льгот для новых инвестиционных проектов.

— Регламент ТОСЭРа не предусматривает льгот для организаций, связанных с градообразующим предприятием. Ждать ли Нижнекамску резидентов из автограда, а Челнам — нижнекамских нефтехимиков?

— Надо готовиться к тому, что к нам будут приходить новые инвестпроекты. Речь идет о том, что нельзя создать еще одно химическое производство с общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) нефтехимии или производство шин с ОКВЭД «Нижнекамскшины». Вернее, можно, но тогда предприятие не будет резидентом ТОСЭРа. Виды деятельности не должны совпадать с градообразующими предприятиями. Но брать 20 процентов их сырья и перерабатывать полимеры, производя дальнейший продукт, к примеру, агропромышленную или еще какую-либо тару, — этого никто не запрещает. Такое предприятие вполне может претендовать на статус резидента ТОСЭРа, если оно соответствует всем критериям.

. «Мы сегодня проводим работу по подбору потенциальных инвесторов для получения статуса ТОСЭРа и в качестве резидентов парка и приглашаем заявиться всех заинтересованных предпринимателей» Фото: prav.tatarstan.ru

2,5 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ ИНВЕСТИЦИЙ ПЛЮС 500 РАБОЧИХ МЕСТ

— Имена первых резидентов ТОСЭРа Нижнекамска уже озвучены. Расскажите, сколько они инвестируют в производство и что будут производить?

— Мы сегодня проводим работу по подбору потенциальных инвесторов для получения статуса ТОСЭРа и в качестве резидентов парка и приглашаем заявиться всех заинтересованных предпринимателей. Не надо нас бояться, мы хотим только помогать, ничего более. Сейчас формируем заявку по ТОСЭРу, которая предполагает инвестпроекты. Таких у нас на сегодняшний день по Нижнекамску 7. Первый — это создание производств чистой терефталевой кислоты, компания «СафПэт», 25 миллиардов рублей инвестиций, 1020 рабочих мест. Второе проект — производство крупногабаритной тары из пластика для агропромышленного сектора. Это компания «Ай-Пласт», которая овощную тару под картофель, лук и прочее раньше не производила. Здесь будет новое оборудование, новые рабочие помещения и соответственно, новые рабочие места. На этот проект компания заявляет 356,6 миллиона рублей инвестиций с созданием 30 рабочих мест. Срок реализации 2016 - 2019 годы.

Следующий проект — производство автомобильной проводки и жгутов, компания «Преттель-НК», объем инвестиций — 1,15 миллиарда рублей. Количество рабочих мест — 70 человек. Компания в Нижнекамске известная, она производит кабельные жгуты, электротехнику, комплексные приборные панели для салонов автомобилей, электронные устройства спутникового отслеживания передвижения грузового транспорта, электрогенераторы, всевозможные электронные составляющие. Есть современные технологии и оборудование для выпуска высококачественной продукции (низковольтных проводов и автомобильных жгутов) на оборудовании фирмы Niehoff, которое позволяет переработать 100 тонн меди в месяц.

Далее мебельная компания «Синтекс-2», руководит которой Максим Сперанский. С их стороны — 150 миллионов инвестиций, 85 рабочих мест. Он планирует строительство нового производства инновационной мебели в промпарке «Нижнекамск». У Сперанского есть разработки, и сейчас он пытается их запатентовать.

Производство полимерных изделий — пятый инвестпроект, это компания ЗПМ «Бакелит», 30 миллионов рублей инвестиций и 30 рабочих мест.

Шестой проект — производство Нижнекамским хлебокомбинатом сухих кондитерских изделий с длительным сроком хранения. Это тоже довольно-таки перспективный проект, планируется вложить 30 миллионов инвестиций и создать 30 рабочих мест.

Из 10 потенциальных резидентов на сегодня окончательно отобраны четыре. Есть еще ООО «Гермат РТИ», которое входит в группу компаний «Пласткомпозит». Это тоже нижнекамская организация, имеющая две площадки — в Нижнекамске (БСИ) и Камских Полянах. Компания с многолетним опытом производства и поставок продукции из EPDM-резины для алюминиевых конструкций, вентилируемых фасадов, пластиковых и деревянных окон. В Камских Полянах «Гермат РТИ» производит резиновые смеси, формовые РТИ, бутиловые полуфабрикаты.

Вот чем хорош ТОСЭР и любые инвестпрограммы — они заставляют бизнес думать о развитии, о новых инвестициях, заставляют бизнес быть более конкурентным. Люди понимают, что если они сегодня не займут эту нишу, после получения статуса ТОСЭР придет другой игрок и займет их нишу, и тогда они будут терять деньги.

— А в новом промышленном парке «Нижнекамск» места всем резидентам хватит?

— Под него муниципалитетом выделено 20 гектаров земли. Место очень хорошее, и бизнесмены его оценили, я интересовался. Участок находится в черте города, рядом с крупными промышленными предприятиями, на расстоянии 30 километров от федеральной трассы. Он рассчитан на 10 резидентов, мы разработали дорожную карту и сейчас готовим заявку в фонд развития моногородов на субсидирование инженерной инфраструктуры. Вода, газ, тепло, электроэнергия — все войдет в эту заявку. Сейчас готовится топографическая съемка, делается укрупненная смета, мы провели совещание с сетевыми организациями и имеем полную информацию по подключениям. Работы ведутся параллельно. Мы планируем подать первичную заявку в фонд развития моногородов и пройти предварительное согласование уже в этом месяце.

По прогнозу общий объем инвестиций промпарка «Нижнекамск» (с учетом последнего проекта) составит 2,5 миллиарда рублей плюс 500 рабочих мест. Это будет разноотраслевая промышленная площадка.

— В перспективе планируется расширение площади парка?

— Общая площадь земельного участка — 90 гектаров. На первом этапе сформировано 20 гектаров. Иллюзий насчет расширения не строим, посмотрим на наши силы. Но хочу сказать, что мы включили мощнейший форсаж по этому проекту, отбираются резиденты, открывается новое юридическое лицо — управляющая компания «Промпарк „Нижнекамск“».

— Вы ведь и вторую промплощадку задумываете — нефтехимическую?

— Совершенно верно. Его концепция уже проработана и была презентована на заседании камского кластера «Иннокам». Это будет более глобальный и долгосрочный проект, рассчитанный на привлечение сюда после получения статуса ТОСЭРа крупных игроков, связанных с нефтехимией и переработкой. С сырьевыми, скажем так, видами деятельности.

Будучи более масштабным проектом, парк предполагает и большую территорию. Этим проектом сейчас занимается в том числе и новый советник главы НМР по вопросам развития нефтехимического промышленного парка Павел Маслаков (был назначен на эту должность 2 ноября распоряжением главы НМР. Работал по проектам с такими предприятиями, как «Нижнекамскнефтехим», «Самаранефтегаз», «Татнефть», «Башнефть»; участвовал в разработке стратегии глобальной экспансии ГК «Росатом», а также в подготовке рекомендаций по формированию инвестиционного портфеля в строительном сегменте для ОАО «Роснано» — прим. ред.). Мы работаем сейчас с ним в одной команде. Там тоже сформирована дорожная карта, и идет разработка концепции по данной площадке — смотрим потенциальные участки под размещение, инженерную инфраструктуру. Для этого парка будут подыскивать новые компании, в том числе иностранные, тех инвесторов, кто заинтересован в земельном участке.

Так что скоро в Нижнекамске будут три промплощадки: связанный напрямую с развитием МСБ промпарк «Нижнекамск», с привлечением крупных игроков и с учетом крупных сырьевых компаний — нефтехимический индустриальный парк и ныне действующий парк в поселке Камские Поляны. И это очень хорошо. Чем больше в Нижнекамске будет промпарков и площадок, тем лучше мы будем развиваться. И когда к нам будут приезжать инвесторы, у нас будет больше вариантов для размещения.

. «Парк очень хороший, 250 гектаров, вложены серьезные средства в инженерную инфраструктуру»
Фото: prav.tatarstan.ru

«И ПЛОЩАДКА, И ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ЗА „НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМОМ“»

— Насколько знаю, сейчас в промпарке Камских Полян работает только один резидент. Одно время предприниматели жаловались, что туда невозможно зайти тем, кто не связан с нефтепереработкой. Какие планы конкретно по этому парку?

— Сейчас в парке производится два типа полипропиленовой нити: высокопрочная мультифиламентная и пневмотекстурированная. Здесь современное европейское оборудование с автоматизированной системой управления. Кроме того, выпускается пленка полимерная многослойная «Кама-стретч» для скрепления тарно-штучных грузов на поддонах и мелких групповых упаковок. Производитель — ООО УК «Индустриальный парк «Камские Поляны».

Сотрудники нашего отдела по поддержке предпринимательства вместе с представителями местной администрации выезжали туда несколько раз, изучали территорию. Парк очень хороший, 250 гектаров, вложены серьезные средства в инженерную инфраструктуру. Мы уже договорились с «Нижнекамскнефтехимом», который имеет прямое отношение к этой площадке, что подготовим резидентскую политику, то есть условия, на каких бизнес может туда заходить. Уже есть один потенциальный резидент, с которым мы сейчас работаем и который хотел бы разместить там небольшое производство — он подобрал земельный участок, и с ним сейчас идут переговоры. Понятно, что и площадка, и окончательное решение за «Нижнекамскнефтехимом». Со своей стороны мы подготовили и аккредитовали совместно с НКНХ специалиста, который знает условия вхождения в парк Камских Полян и может проконсультировать по этому вопросу предпринимателей. А именно: как попасть туда, сколько будет стоить аренда квадратного метра земельного участка, какие документы нужны для отбора и прочее.

— Так на каких же условиях можно попасть в этот парк?

— Условия для всех одинаковы. Они размещены на официальном сайте минэкономики. То есть резидентом индустриального парка может быть лицо, зарегистрированное в налоговых органах на территории РФ. Инвестор или его учредители должны иметь, как правило, не менее чем трехлетнюю историю экономической деятельности, за последний законченный отчетный год и отчетный период должны иметь чистую прибыль. Инвестор подает в управляющую компанию заявку с приложением отчетных бухгалтерских документов за последний отчетный год и последний отчетный период. Управляющая компания ее рассматривает и принимает решение.

Сейчас готовится новая презентация промплощадки «Камские Поляны». Мы планируем ее везде продвигать — на международных и российских площадках для того, чтобы привлечь потенциальных резидентов. Но я думаю, что после получения статуса ТОСЭРа Камскими Полянами эта площадка будет более чем востребована, потому что она полностью готова — с развитой инженерной инфраструктурой. Можно приходить, строить производство и начинать работать хоть сегодня.

— Уровень безработицы в Камских Полянах портит весь районный показатель. Если промпарк в поселке будет разноотраслевым, возможно ли привлечение сюда на работу местных жителей?

— Вполне возможно. Но для того чтобы людям начать что-то производить, им нужны первоначальные инвестиции. Если жители выйдут с инициативой, они будут поддержаны, тут никаких сомнений нет — мы рады любым инвесторам, особенно местным. Пока же стоит задача сделать резидентскую политику, новый формат презентации, довести до бизнеса возможности размещения там производств, потому что территория парка — уникальная.

— Долгое время поговаривали о создании в Камских Полянах туристической зоны. Места здесь замечательные: леса, грибы, река... Есть ли какие-то подвижки в этом направлении?

— Планы по туризму у нас и по Нижнекамску есть. В городе появились прекрасные парки, посмотреть на которые приезжают люди из других городов — это парк Тукая, набережная на Красном Ключе, парк «СемьЯ». Поэтому мы обязательно будем смотреть, как нам дальше двигаться в туристическом направлении. Кое-какие мысли на этот счет есть. Особенно если учесть, что в Нижнекамск причаливают корабли.

Знаю, что по Камским Полянам у местной администрации есть проект, связанный с развитием туризма. Он уже исторический.

— Судя по тому, сколько к нему идут, действительно исторический...

— Я хотел сказать, разработанный уже давно. Пока я вижу наше участие в этом проекте в подборе максимального количества госпрограмм, в рамках которых Камские Поляны могут получить господдержку, и рекомендациях местной администрации, где можно взять финансирование под те или иные проекты.

— Мы все больше про город говорим. Район вы тоже будете курировать?

— В центре поддержки предпринимательства мы планируем консультировать сельский бизнес по грантам. И не только. Будем следить за развитием фермерских хозяйств и активно привлекать инвесторов на разные отраслевые проекты. Кстати, на следующей неделе планируется приезд одного из инвесторов, который занимается выращиванием различных сортов овощей. К сожалению, на инвестиционной стадии мы не можем огласить его имя. Более того, с ними имеется договоренность о конфиденциальности на период переговоров. Скажу только одно: мы с удовольствием будем сопровождать и помогать реализовывать подобные проекты.

. «В центре представлено 8 структур по разным направлениям работы, оказывается огромное количество услуг. Как показывает практика, приходя в центр, предприниматель посещает две-три структуры»
Фото: e-nizhnekamsk.ru

«ЕСЛИ БЫ НЕ БЫЛ ЧИНОВНИКОМ, ИЗУЧИЛ БЫ РЫНОК И ПРОИЗВОДИЛ ПРОДУКТ. ПРОИЗВОДИТЬ МОЖНО ЧТО УГОДНО»

— Центр по поддержке и развитию предпринимательства открылся 24 октября. Каковы первые итоги его работы?

— Мы ведем ежедневный реестр обращений. Будем смотреть, сколько за счет центра создано новых рабочих мест. На сегодняшний день обратились 68 предпринимателей. Получается, в среднем в день приходят по 10 - 15 человек. Мы коллективно смотрим и обсуждаем каждое обращение. Это делается для того, чтобы понять, чем конкретно мы помогаем. В центре представлено 8 структур по разным направлениям работы, оказывается огромное количество услуг. Как показывает практика, приходя в центр, предприниматель посещает две-три структуры. Придя, к примеру, за консультацией по госпрограмме, он может зайти в бухгалтерию и проконсультироваться по поводу открытия нового предприятия. Дальше пойти к представителям ТПП, чтобы получить консультации по образовательным программам. Тут же поинтересоваться промпарком «Нижнекамск».

Вот в этом и состоит уникальность нашего центра! Он объединяет практически все структуры и виды работ. У нас скоро пройдет крупное мероприятие, связанное с Фабрикой предпринимательства, приедет республиканский бизнес-десант для начинающих и уже работающих предпринимателей. Уже сейчас мы видим, что центр востребован. Куда должен был пойти еще месяц назад человек, который решил открыть свое дело? Кто бы его выслушал, кто бы ему подсказал, что делать и как делать? Где бы он получил комплексную консультацию сразу по нескольким направлениям от нескольких специалистов?

Что касается обращений, их много по бухгалтерским консультациям, большой процент — по юридическим, есть обращения по бизнесу, по стартап-проектам, по госпрограммам. По административной поддержке было всего два обращения. Я думаю, это хороший показатель, потому что если бы были какие-то проблемы у предпринимателей на уровне местной власти, таких обращений было бы намного больше. В этом смысле МФЦ очень серьезно разгружает этот вопрос.

— Если бы вы не занимали пост заместителя руководителя исполкома района, занялись бы бизнесом? И каким?

— Однозначно производством. В первую очередь изучил бы рынок: где и какие ниши не заняты. Исходя из этого, нашел бы рынок сбыта, подготовил конкретный бизнес-план. Не пошел и где-то заказал, а сам элементарно сделал бы финансовую модель: рассчитал примерную заработную плату, где я возьму кредитные ресурсы, подсчитал бы издержки, нагрузку на арендную плату и так далее и производил бы продукт. Производить можно что угодно, главное — знать рынок сбыта и найти потенциального потребителя своей продукции хотя бы на первоначальном этапе. А дальше уже развиваться.

— Скажите по секрету, где в Нижнекамске незанятые рыночные ниши?

— При соблюдении условий производства качественного товара рынок практически свободен. Товар можно выносить и на потребительский рынок, и на госпредприятия. Но я, скорее всего, работал бы на потребительский рынок. Если бы производил продукт, работал бы с физлицами, с потребителем, потому что это очень хорошая ниша. Во-первых, это расчет по факту. Во-вторых, это сегмент уже маркетинга. То есть ваша прибыль будет зависеть непосредственно от вашего маркетинга и от умения продаж. Зачастую компании, которые поставляют продукцию на крупные компании, госкорпорации, очень серьезно зависят от разных внутренних экономических факторов. И, соответственно, от определенных внешних факторов. А когда ты работаешь с потребителем, все по большей части зависит только от тебя, от твоего умения вести бизнес и от качества произведенного продукта.