Продолжающиеся с весны неофициальные «праймериз» на ключевую в Татарстане должность главы минсельхоза вступили в финальную стадию. Главный «избиратель» — президент РТ Рустам Минниханов — официально подтвердил уход Марата Ахметова в Госдуму и дал несколько намеков на то, каким должен быть преемник. «БИЗНЕС Online» составил собственный шорт-лист кандидатов.
Президент РТ подтвердил, что в случае удачного результата голосования на выборах в Госдуму 18 сентября Марат Ахметов покинет министерский пост
«У НАС МИНИМУМ 5 - 6 ЧЕЛОВЕК ЕСТЬ...»
На недавней встрече с руководителями ведущих СМИ республики Рустам Минниханов, наконец, расставил все точки над i в вопросе о будущем нынешнего министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова, занявшего высокое место в партийном предвыборном списке от «Единой России». Президент РТ подтвердил, что в случае удачного результата голосования на выборах в Госдуму 18 сентября Ахметов покинет министерский пост, который он занимал 17 лет, и уйдет в Москву лоббировать интересы республики.
Теперь главная интрига — кто преемник. Отдавая дань уважения аксакалу, Минниханов дал понять, что о полноценной замене речь не идет, но и «Марат Готович тоже за один год Маратом Готовичем не стал». Таким образом, он намекнул, что, скорее всего, следующий министр не будет тяжеловесом с большим послужным списком за спиной: «У нас много талантливых ребят, молодых руководителей, которые должны еще так серьезно поработать, чтобы иметь и такой рейтинг, и такие знания, и такой авторитет».
В ответ на уточняющий вопрос он дал понять, что шорт-лист уже сформирован. «У нас минимум 5 - 6 человек есть, которые реально могут возглавлять это хозяйство», — сказал журналистам Минниханов. Далее он раскрыл новую порцию требований: «Министр сельского хозяйства — это не только человек, который за сельхозпроизводство отвечает, он живет жизнью селян, он поддерживает потребкооперацию, поддерживает инфраструктурные вещи на селе. То есть он вице-премьер и министр, есть особенности, которые мы возложили на эту должность», — отметил он.
Уже в конце встречи президенту задали вопрос о принципах его кадровой политики в целом (не боится ли он, мол, выдвигать молодых). В ответе Минниханова при желании тоже можно разглядеть намеки на муки выбора кандидата для столь ответственного поста. Было сказано, что любые спонтанные решения, как правило, приводят к ошибкам, а людей надо обкатать, они должны пройти некий путь, где-то поработать. Тут президент дал еще один намек: «В районах смотрим специалистов, которые уже зарекомендовали себя». «Очень даже талантливый, он [претендент на высокую должность] все равно должен пройти некий путь, ему самому будет легче работать, когда он имеет некий опыт, понимание. Представьте, как работать на республиканском уровне, если ты не знаешь системы организации власти, системы формирования — как устроено поселение, как устроен район. Очень сложно: тебя или будут обманывать, или ты будешь делать вид, что все знаешь, что у тебя все хорошо, но ничего это не хорошо».
Между тем, по нашим сведениям, незримая аппаратно-клановая борьба за кресло Марата Готовича идет уже несколько месяцев — несколько групп влияния выдвинули своих претендентов. Приз того стоит: аппаратный вес должности министра сельского хозяйства в Татарстане и раньше был высок, а при затяжном правлении Ахметова достиг апогея, причем не только в республике, но и в Москве. В этом смысле помпезный Дворец земледельцев, возведенный властелином села в 2010 году на пике могущества (за федеральные деньги), говорит сам за себя.
Могуществу минсельхоза способствует и то, что сам Минниханов (в отличие от своего предшественника Минтимера Шаймиева) пламенной страсти к хронически убыточному сельскому хозяйству не питает — в отличие, к примеру, от сферы строительства, нефтегазохимии или IT. Как говорилось в старой шутке из КВН, пока у нас есть нефть, мы можем позволить себе сельское хозяйство. Далек от села и Ильдар Халиков, которому этот факт даже ставили в упрек при назначении. Потому «ручного управления» над главой минсельхоза нет — для сельских глав он, по сути, и есть премьер-министр, тот «царь и бог», от благосклонности которого зависит их благополучие. Перейдет ли эта харизма новому главе минсельхоза, большой вопрос — доверие и авторитет, как правильно заметил президент, еще нужно заслужить. Сложно будет передать по наследству и подобранные за эти годы ключи от московских кабинетов, где Ахметов мастерски выбивал федеральное финансирование. Впрочем, тут он будет помогать и сам.
Выбор фигуры нового министра будет зависеть и от того, какие задачи на него возложат. Кто сейчас нужен? Старый конь, который глубоко не вспашет, но и борозды не испортит? Или молодой реформатор для рывка в условиях контрсанкций? Глава, знающий, как корова доится и как урожаи рисуются? Или выходец из бизнеса?..
Формально программа для нового министра, по сути, уже расписана — речь идет о принятой в прошлом году стратегии «Татарстан-2030»
СТРАТЕГИЯ «ТАТАРСТАН-2030»: НАЛАДЬТЕ, НАКОНЕЦ, СБЫТ!
Самое интересное, что формально программа для нового министра, по сути, уже расписана — речь идет о принятой в прошлом году стратегии «Татарстан-2030». В рамках подготовки этого документа была создана проектная площадка «Развитие агропромышленного комплекса», модератором которой стал президент консалтинговой компании AV Group Алексей Крыловский. Надо сказать, эксперты сделали не слишком лицеприятный для властей Татарстана вывод.
«Создается впечатление, что руководство видит только текущие проблемы, которых много, причем только в рамках узких ниш — своей сферы ответственности. В результате руководство, возможно, упускает из вида полноту цепочки создания добавленной стоимости. В итоге нет видения, каким должно быть АПК в будущем, образ будущего сельского хозяйства».
По мнению AV Group, главная проблема АПК Татарстана — отсутствие эффективного сбыта продукции. Также в республике не развита глубокая переработка сырья — основные перерабатывающие мощности находятся за пределами республики, а рынок продукции животноводства наводнен перекупщиками. Есть проблемы и с торговыми компаниями — местных производителей не пускают в торговые сети. Кроме того, экспертами была отмечена высокая кредиторская задолженность сельскохозяйственных предприятий, которая обусловлена высокой кредиторской задолженностью перерабатывающих предприятий, возникающей во многом в результате закупочной политики розничных сетей (отсутствие предоплаты, отсрочка оплаты — 45 дней).
В стратегии «Татарстан-2030» прописаны две основные цели, которые стоят перед руководством минсельхоза РТ: поэтапное увеличение доли переработки в производимом сырье и экспансия на внешние рынки (включая экспорт). Для достижения первой цели предложено создание кластера АПК республики в составе нескольких субкластеров (молочный, мясной, сахарный, масложировой, зерновой, овощной, картофельный, плодово-ягодный, аквакультура), включающих всю цепочку создания стоимости по конкретным продуктовым группам. Руководить кластером должна управляющая компания.
Выход на высокомаржинальные рынки (в первую очередь в Москву и Московскую область) предлагается осуществить за счет формирования зонтичных брендов и создания логистического центра на границе с Москвой. Кроме этого, в стратегии идет речь о необходимости развития системы подготовки кадров и борьбе с негативным имиджем работы в сельском хозяйстве.
Кажется, цели поставлены, задачи определены, за работу, товарищи? Дело за малым — определиться с фамилией. Загвоздка в том, что сам мудрый Ахметов, как говорят информированные источники «БИЗНЕС Online», своего кандидата Минниханову не предложил, оговорив тем не менее неформальное право вето: мол, свое мнение по предложенным персоналиям он, Марат Готович, с удовольствием выскажет. При этом окончательный выбор до сих пор не сделан. С марта-апреля первоначальный шорт-лист из 10 - 15 кандидатов, который обсуждался в узких кругах, лишь сжался до 5 - 6 кандидатур, о которых и упомянул Минниханов.
На основе консультаций с источниками в отрасли и экспертами, а также сделанных самим президентом намеков «БИЗНЕС Online» составил собственный список кандидатов, расставленный по порядку повышения шансов на назначение министром.
№10. АЙРАТ ХАЙРУЛЛИН: ПТИЦА СЛИШКОМ ВЫСОКОГО ПОЛЕТА?
Айрат Хайруллин — яркий республиканский спикер по теме сельского хозяйства и совладелец холдинга «Красный Восток-Агро», но глава республики, по мнению экспертов, не очень ему благоволит
На последнем месте в Топ-10 едва ли не самый яркий республиканский спикер по теме сельского хозяйства, депутат Госдумы РФ шестого созыва и совладелец холдинга «Красный Восток-Агро» 46-летний Айрат Хайруллин. Очевидно, что он мог бы с успехом потянуть этот воз, однако все-таки вероятность его назначения призрачна. Во-первых, сам Хайруллин давно уже мыслит масштабами всей России, так что пост республиканского министра для него слишком мелок. Вот если бы ему предложили должность федерального министра, он бы задумался... А во-вторых, Минниханов не очень-то и благоволит главному агробарону республики — уж слишком он независимая и амбициозная фигура. Поэтому, в частности, в нашем списке и нет выходцев из его империи. В-третьих, назначение Хайруллина, как и любого другого олигарха от АПК, чревато ярко выраженным конфликтом интересов. Кому это нужно?
№9. МАРАТ МУРАТОВ ВЫБРАЛ МОЛОЧНОЕ КОРОЛЕВСТВО
Наши источники говорят, что кандидатура Марата Муратова (в центре) всерьез рассматривалась на самом верху, вот только он сам не захотел идти в министры
Практически аналогичная ситуация — с 51-летним Маратом Муратовым, экс-гендиректором «Татмедиа», с 2013 года возглавившим УК «Просто молоко». Казалось бы, идеальный кандидат: проявил себя на работе в госструктурах, показал себя в качестве бойца во время битвы за наследство «Вамина», неплохо проявил себя и в качестве бизнесмена, управляя его молочным бизнесом.
Наши источники говорят, что кандидатура Муратова всерьез рассматривалась на самом верху, вот только он сам не захотел идти в министры, по всей видимости, почувствовав вкус к крупному бизнесу. Не для того он несколько лет бился с банками-кредиторами, по крупицам собирая осколки «Вамина», чтобы сейчас кто-то другой воспользовался плодами. Все его помыслы в среднесрочной перспективе связаны с развитием УК «Просто молоко», в котором он единоличный владелец.
№8. АЗАТ ЗИГАНШИН: ЗВЕЗДА ВТОРОГО ПЛАНА
В пользу Азата Зиганшина то, что он довольно близко по своей работе соприкасался с Маратом Ахметовым и знает все тайные тропы, входы и выходы
Наши источники также включили в шорт-лист 43-летнего генерального директора ОАО «Татагролизинг» Азата Зиганшина. Он до 2014 года входил в совет директоров и комитет по аудиту и рискам Татфондбанка, в первой половине 2000-х годов работал начальником юридического совета холдинга «Ак Барс», затем — заместителем генерального директора «Татарстан сотэ», в 2010 - 2012 годах возглавлял управление агропромышленного комплекса земельных отношений и потребительского рынка аппарата кабмина, а в 2013 году был направлен в качестве члена пожарной команды на ОАО «Вамин-Татарстан», где занял пост исполнительного директора.
В пользу этого кандидата — то, что он довольно близко по своей работе соприкасался с Ахметовым и знает все тайные тропы, входы и выходы. Однако, по мнению, к примеру, депутата Госдумы и бывшего министра сельского хозяйства РТ Фатиха Сибагатуллина, большой минус Зиганшина — отсутствие у него опыта самостоятельной ответственной работы. «Это хороший человек, я его знаю, как брата люблю. Но он всегда был на вторых ролях, выполнял чужие задания, был служащим. Он доверенное лицо Ахметова, но как подчиненный. Я считаю, что министр сельского хозяйства РТ не должен быть покладистым, он должен иметь свое мнение и уметь его отстаивать», — пояснил свое мнение экс министр сельского хозяйства РТ.
№7. РАЗИФ КАРИМОВ: ЛИДЕР ПО УРОЖАЮ В ВОТЧИНЕ ФАРДИЕВА
Несколько экспертов «БИЗНЕС Online» ставят на главу Заинского муниципального района Разифа Каримова, которому накануне исполнилось 53 года. В его активе — весомые результаты: по предварительным итогам уборочной 2016 года его район стал лидером по урожаю зерновых — 37 центнеров с гектара (при среднем по республике показателе в 24 - 26 центнеров с гектара). В рейтинге минсельхоза РТ Заинский район входит в десятку лучших.
К тому же у Каримова сложились конструктивные отношения с Ильшатом Фардиевым, чья «Агросила групп» занимает командные высоты в АПК района со своим сахарным заводом и свекловодством. В пользу Каримова говорит и серьезный послужной список. Он начал карьеру практически с самых низов — с заведующего машинным двором. Стал главным инженером, а затем и председателем колхоза «Искра» в Тукаевском районе. В 1998 году он стал первым замглавы администрации района и начальником управления сельского хозяйства и продовольствия.
Но главное — у него есть и опыт промышленника. С 2008 по 2014 год он руководил Набережночелнинским, а затем Казанским молочным комбинатами, которые входили в структуру ОАО «Вамин-Татарстан», — на новую должность его провожал не кто иной, как Муратов. Так что и для Марата Яшаровича Каримов не чужой человек.
Впрочем, два года — это для главы района не очень-то солидный срок, в среднем Минниханов старается дать человеку поработать на таком посту хотя бы 5 - 7 лет, чтобы он смог набраться опыта, показать себя. Тогда его можно двигать дальше.
№6. МАРСЕЛЬ ШАЙДУЛЛИН: ПАХАРЬ С НЕФТЯНЫХ ПОЛЕЙ
Глава Азнакаевского района Марсель Шайдуллин (в центре) на шестом месте в шорт-листе
На 6-м месте в шорт-листе — 42-летний глава Азнакаевского района Марсель Шайдуллин. По специальности он ветеринарный врач, с 1997 по 1999 год работал начальником отдела животноводства управления сельского хозяйства Альметьевского района. В 2002 году возглавил районное управление сельского хозяйства и продовольствия, вскоре был назначен заместителем руководителя исполкома Ютазинского района. В 2010 году он возглавил район, а с января 2012 года был переведен на аналогичную должность в Азнакаевский район. По итогам 2015 года Азнакаевский район занял 9-е место по социально-экономическому развитию в Республике Татарстан, в чем, как признавал Шайдуллин, большая заслуга нефтяников. Впрочем, и сельхозотрасль района развивалась довольно динамично: поголовье КРС за 3 года, вопреки общему тренду, выросло на 5 тыс. голов. В течение нескольких лет район по валовому сбору зерна занимал 1-е место. Правда в рейтинге сельхозрайонов Татарстана за 2015 год, опубликованном на сайте минсельзоха РТ, Азнакаевский район находится всего лишь на 36-м месте, ухудшив свои показатели за год на 6 позиций. «Это все неправда! У минсельхоза РТ очень сомнительная методика составления рейтингов», — возмутился на этот счет Сибагатуллин, охарактеризовав Шайдуллина как одного из самых успешных руководителей районов в республике.
№5. ИЛЬШАТ ШАГИАХМЕТОВ: ПРОТЕЖЕ ИВАНА ЕГОРОВА
Ильшат Шагиахметов (слева) — креатура Ивана Егорова, к мнению которого президент прислушивается
В шорт-лист кандидатов на должность министра сельского хозяйства и продовольствия РТ вошла креатура Ивана Егорова — исполнительный директор «Ак Барс» холдинга 31-летний Ильшат Шагиахметов. Его карьера пошла вверх после того, как вместе с сыном главы холдинга, гендиректором АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат» Артуром Егоровым, он успешно провел санацию комбината и зарекомендовал себя как неплохой управленец.
Опыта у Шагиахметова, конечно, маловато — он не работал ни в районе, ни вообще в госорганах. Да и представители других сельскохозяйственных кланов вряд ли оценят такое назначение. Сам «Ак Барс» успехами в сфере сельского хозяйства отнюдь не блещет. Однако тот факт, что в свои годы человек несет на себе груз оперативного управления огромной империей, тоже о чем-то говорит. Егоров же — очень влиятельный лоббист, к мнению которого президент прислушивается. Ну а назначением молодых людей не совсем из чиновничьей обоймы на высокие посты Минниханов уже не раз удивлял. И пока что почти не ошибался.
№4. МАРСЕЛЬ ТАГИРОВ: ЗНАНИЕ — СИЛА?
Стоит присмотреться и к 51-летнему директору Татарского НИИ сельского хозяйства РАСН доктору наук Марселю Тагирову. Свою трудовую карьеру он начинал рядовым колхозником, а после обучения в сельхозинституте вернулся в родной колхоз «Игенче» Арского района агрономом. На закате СССР успел за пару лет сделать комсомольскую карьеру, став первым секретарем Атнинского РК ВЛКСМ. В середине 90-х годов возглавил сельхозуправление в Атнинском районе, затем пошел по научной линии — в 2000 году стал заместителем генерального директора ГУ ТатНИИСХ. Там его и приметил Ахметов, взяв в министерство своим заместителем по земледелию. Правда, в должности замминистра Тагиров проработал всего два года — с 2004-го по 2006-й, вернувшись в ТатНИИСХ уже на пост директора.
Как говорят знающие люди, за период своего руководства институтом Тагиров проявил себя не только как ученый (автор и соавтор 172 научных работ, внес значительный вклад в разработку теоретических и практических приемов возделывания картофеля в условиях Средне-Волжского региона), но и как успешный организатор — впервые за историю института сорта местной селекции заняли 56% в посевных площадях Республики Татарстан.
Так что, по мнению некоторых наших источников, назначение Тагирова министром могло бы ознаменовать поворот сельхозотрасли Татарстана на научные рельсы. Тем более что климат в республике меняется, становится все более засушливым и жарким. Впрочем, понятно, что руководить научным учреждением и целой отраслью — две большие разницы...
№3. ЭНГЕЛЬ ФАТТАХОВ: ИЗ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРОВ В ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРЫ?
Тройку наиболее вероятных кандидатов открывает ныне действующий вице-премьер, министр образования и науки РТ Энгель Фаттахов
Тройку наиболее вероятных кандидатов открывает ныне действующий вице-премьер, министр образования и науки РТ Энгель Фаттахов. Слухи об уходе в другое ведомство 55-летнего министра, занявшего этот пост в 2012 году, возникают с завидным постоянством.
В пользу этого — 15-летний опыт работы Фаттахова главой Актанышского района — одной из главных житниц республики. К тому же Фаттахов оканчивал профильный Казанский сельскохозяйственный институт. Возможно, с прицелом на последующее перемещение по горизонтали его в 2012 году и назначили на непрофильный для него пост. Уж слишком скандально это выглядело — такой специфической сферой, как образование, редко ставят руководить человека, который ни дня в этой системе не работал. С другой стороны, помимо опыта в районе главе минсельхоза нужно хорошо знать и республику, и то, как делаются дела в Москве. Кресло министра образования — вполне подходящий полигон.
В то же время нельзя не заметить, что Фаттахов на своем нынешнем посту не очень-то блещет — разносы в адрес минобраза со стороны Минниханова отнюдь не редкость. С этой точки зрения доверять человеку еще более ответственный пост вроде бы не за что. К тому же перед министром поставлена четкая задача — поднять на новый уровень систему среднего специального образования, как следует встретить WorldSkills-2019. Надо ли менять коней на переправе?
№2: МАРАТ ЗЯББАРОВ: NEXT GENERATION
Из «молодых руководителей» эксперты выделяют зама Ахметова Марата Зяббарова (справа)
Из «молодых руководителей», на высокие шансы которых сделал намек Минниханов, эксперты выделяют 32-летнего заместителя министра сельского хозяйства РТ Марата Зяббарова. Говорят, что при Ахметове тот фактически исполняет функции руководителя аппарата министра, хотя формально за ним закреплены вопросы, связанные с сельской инфраструктурой и социалкой — на этой стороне деятельности министерства президент, напомним, тоже сделал акцент.
Говорят, что Марат Зяббаров работает на селе с 16 лет, а в 19 лет его отец Азат Зяббаров, руководитель управления федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Республике Татарстан, поставил сына во главе семейного предприятия ЗАО «Бирюли» (бывший Бирюлинский зверосовхоз, специализируется на производстве пушнины, молока и мяса). Несмотря на молодость, Зяббаров-младший проявил себя как крепкий хозяйственник и успешный руководитель крупной агрокомпании.
Известно, что Азат Зяббаров весьма дружен с Миннихановым. Они вместе учились в казанском сельхозинституте. В советские годы Зяббаров пару лет побыл первым секретарем Высокогорского района, а затем остался там руководить собственной агрофирмой. Надо ли напоминать, что именно в этом районе нынешний президент РТ работал главой в 1993 - 1996 годах. Но главное — отец нынешнего президента, как говорят, был знаком с дедом Марата Зяббарова. Так что доверительные отношения между двумя кланами существуют уже не одно поколение.
В условиях Татарстана родственные связи — это немаловажно: есть кому приглядывать и в случае чего отвечать за молодое поколение. Да и Марат Ахметов, когда в 2013 году встал вопрос о том, что Марат Зяббаров уже перерос должность директора «Бирюлей», сам его взял себе замом, чтобы под своим присмотром подучить перспективного человека.
Отметим, что во время встречи с руководителями республиканских СМИ Минниханов упоминал в качестве кузницы кадров проект «Кадровый резерв», заметив, что именно оттуда вышли министр экономики РТ Артем Здунов и мэр Бугульмы Линар Закиров. Так вот Зяббаров тоже прошел обучение по этой программе.
Словом, складывается впечатление, что Зяббарова-младшего уже несколько лет готовят к кадровому взлету. Не хватает ему разве что опыта работы в качестве главы района, но зато есть масса других плюсов. Ну а молодость в глазах Минниханова — отнюдь не порок.
№1. МИХАИЛ АФАНАСЬЕВ: МИНИСТР С «РУБЛЕВКИ»
Наиболее вероятной кандидатурой на министерский пост наши источники считают главу Лаишевского района Михаила Афанасьева
Наиболее же вероятной кандидатурой на министерский пост наши источники считают 45-летнего главу Лаишевского района Михаила Афанасьева. Кандидат биологических наук, имеет опыт работы в бизнесе (с 1999 по 2010 год работал на высоких постах в российском представительстве шведской компании «ДеЛаваль» — одного из ведущих в мире производителей оборудования для оснащения молочных ферм), знаком с проблематикой социальной сферы села. Афанасьев — из кряшен, что тоже плюс, ведь русских фамилий в правительстве Татарстана явно не хватает. Однако ключевой фактор в том, что и эту кандидатуру лоббирует «главный кряшен» республики Иван Егоров — по совместительству гендиректор «Ак Барс» холдинга.
Минус Афанасьева — для Лаишевского района сельское хозяйство все-таки не на первом месте. По итогам 2015 года район занял 24-е место в рейтинге районов РТ по сельскому хозяйству. Это на 5 строчек ниже, чем годом ранее. Правда, надо отметить, что по экономике АПК район занимает 12-е место, то есть сельхозпродукции производит, может, и немного, зато она высокорентабельная. Вклад в этот результат вносит и расположенный на территории района масложировой дивизион ГК «Нэфис». Кстати, с группой у главы сложились хорошие рабочие отношения, так что назначение Афанасьева было бы удачей и для ее владельца Ирека Богуславского, который при случае тоже может замолвить слово перед президентом. К слову, Богуславский много лет вынашивает идеи в сфере АПК, например, по глубокой переработке зерна. Возможно, связки с министром как раз и не хватало, чтобы их продвинуть.
«Человек молодой, интересный и перспективный. Знает аграрную промышленность, знает не только производство, но и маркетинг, знает и решает проблемы сельского населения. Из него может получиться министр, он же не один будет работать, ему подскажут на первых порах», — так прокомментировал эту кандидатуру «БИЗНЕС Online» Сибагатуллин. Что ж, имеем как раз тот набор качеств, который нужен для реализации стратегии «Татарстан-2030».
Таковы расклады, которые обсуждаются в отрасли. Впрочем, не исключено, что в последний момент Рустам Нургалиевич выпустит на поле темную лошадку.
Не исключено, что в последний момент Рустам Нургалиевич выпустит на поле темную лошадку
«ЗАДАЧА СЛЕДУЮЩЕГО МИНИСТРА — ПОВЫШАТЬ ДОХОДНОСТЬ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА»
«БИЗНЕС Online» опросил участников рынка и экспертов о том, какие первоочередные задачи стоят перед новым министром сельского хозяйства РТ и какие навыки должны быть у кандидата, наилучшим образом подходящего для этой сложной миссии.
Айрат Хайруллин — совладелец холдинга «Красный Восток-Агро»:
— Для нашей отрасли уход Марата Ахметова будет большой потерей, потому что он масштабно смотрел на проблемы и при этом выстроил отношения с федеральными органами власти, включая и депутатский корпус Госдумы. С его помощью по всем имеющимся программам республика получала все возможные формы федеральной поддержки. Но, к сожалению, за последние 6 - 7 неблагоприятных по погоде лет наши сельхозпроизводители очень ослабли. Кроме того, сильно обветшала техника, которую в основном покупали по национальным проектам в 2006 - 2010 годах. В последующие годы обновление техники очень сильно сократилось.
Свое мнение о возможных кандидатурах на должность министра я высказывать не буду — неосторожное слово может повредить карьере людей, а я этого не хочу. В любом случае это решение президента и с ним мы будем жить. Мое пожелание к будущему министру — заняться увеличением товарной стоимости продукции сельского хозяйства Татарстана. Вообще, главный показатель успешности сельского хозяйства — это высокие зарплаты, а уровень зарплат зависит от уровня доходности в отрасли. Поэтому задача следующего министра — повышать доходность сельского хозяйства республики. Однако пока у нас уровень закупочных цен на зерно и молоко очень низкий. По зерну мы занимаем по России 53 - 54-е место. В этом году ситуация в сельском хозяйстве критическая. На базе прогнозов о высоком урожае цена зерна в России снизилась с 12 до 8 тысяч рублей за тонну, а себестоимость — на уровне 10 тысяч рублей. Как следствие — Татарстан сегодня на 56-м месте по уровню зарплаты в сельском хозяйстве России. Я считаю, что должна быть какая-то госпрограмма по компенсации выпадающих доходов сельхозпроизводителей. Чудес не бывает, никто в убыток себе работать не будет.
Фатих Сибагатуллин — экс министр сельского хозяйства РТ, депутат Госдумы:
— Сразу найти такого, как Марат Ахметов, не получится. Такими людьми не рождаются, а постепенно становятся. Министр сельского хозяйства РТ в первую очередь должен быть человеколюбивым и порядочным, «теплым», притягивающим к себе. Он должен с пониманием относиться к заботам и чаяниям сельского населения, а на селе у нас живут около одного миллиона человек — почти треть всех татарстанцев. Это особый мир. Республика у нас нефтяная, нефтехимическая, это накладывает свои особенности. Министр должен быть всесторонне развитой личностью. От него каких-то выдающихся стратегических инициатив никто и не ждет. Не нужно шарахаться из одной крайности в другую, нужно лишь выполнять то, что написано в стратегии «Татарстан-2030». Аграрный комплекс Татарстана последние 10 - 15 лет развивался в правильном направлении. У нас, слава богу, все пашется и сеется, сильно развито молочное животноводство, птицеводство и свиноводство. Надо продолжать развиваться, достигать новых рубежей.
Камияр Байтемиров — председатель ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана:
— Я думаю, что новый министр не должен выбираться по принципу максимальной похожести на Марата Готовича. Для того времени, которое выпало на долю Ахметова, нужны были одни подходы, а для того, что предстоит сделать в будущем, — совсем другие. Сейчас перед сельским хозяйством стоит задача окончательного перехода на рыночные взаимоотношения. При Марате Ахметове был сделан определенный фундамент, но сейчас надо идти дальше. Я думаю, что президент правильный выбор сделает, а сам гадать о возможных кандидатах не хочу.
Мурат Сиразин — семейный фермер из Верхнеуслонского района, советник вице-премьера — министра сельского хозяйства РТ Марата Ахметова:
— Я считаю, что новым министром должен стать человек, который абсолютно не связан с сельским хозяйством, потому что тот, кто имеет сельхозобразование и опыт работы на селе, сразу скажет, что с сельским хозяйством в России никогда ничего путного не получится. У нас зона рискованного земледелия, субсидий нет, государство бедное. Поэтому должен прийти человек, который не знает, что ввязывается в безнадежное дело, и будет делать то, что нужно делать. Перед новым министром стоит первоочередная задача полностью изменить стратегию и тактику. Нужно уйти от агрохолдингов и начать возрождать крестьянство в Татарстане, иначе мы все потеряем, а сюда придут китайцы.
Когда поставили министром обороны никогда не служившего в армии Сердюкова, армия начала реформироваться. Сердюков не знал, какая сейчас в России армия, но знал, какой она должна быть. Он разогнал генералов и сократил училища, которые непонятно кого готовили. И армия стала нормальной, уважаемой. Я думаю, что такие «новые» люди на примете у Рустама Минниханова есть, и не исключаю неожиданных кадровых назначений. Возможно даже, что это будет человек с журналистским образованием, то есть тот, кто видит проблему комплексно и может ее решить творчески. Но это, конечно, только мое мнение.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 282
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.