5 академических часов теории и case study плюс 11 часов практики и деловых игр проведет Павел Сивожелезов ‒ один из самых востребованных в России экспертов по управлению подчиненными с опытом работы в должности коммерческого директора регионального филиала оператора «МегаФон», автор книги «Сложные переговоры с подчиненными». 

фото новое легкое.jpg
 
  • Как принимать грамотные управленческие решения и верно оценивать их последствия в среднесрочной и долгосрочной перспективе?
  • Как оптимизировать рутинный рабочий процесс руководителя, успешно делегировать полномочия и ответственность подчиненным?
  • Как эффективно мотивировать сотрудников материально и поддерживать в них здоровый соревновательный дух?
  • Как стать лидером, при этом соблюдая верную дистанцию с подчиненными и избегая манипуляций со стороны работников?

Тренинг «Персональное управленческое искусство» даст ответы на эти и другие вопросы, расшифрует понятия пустого и твердого в менеджменте, расскажет об отличиях мотивирующего и демотивирующего премирования, раскроет три технологии понуждения, опишет этические, психологические, технологические методы дистанцирования.

Все это ‒ в формате активного живого общения тренера и участников и практики. 28 руководителей, ежедневно принимающих решения, обсудят полученную информацию, обменяются личным опытом, сразятся в деловых играх.

Видео с тренинга Павла Сивожелезова в Казани (2014).


Количество мест ограничено.

Регистрируйтесь!

+ 7 843 226 22 30

 

16+