Зинэтула Билялетдинов проиграл СКА, но победил... Равиля Муратова

Равиль Муратов и Шамил Хуснутдинов (фото: ak-bars.ru)

ЛИШЬ ДВА ЗАСЕДАНИЯ

Созданный минувшим летом с помпой общественный совет хоккейного клуба «Ак Барс», по информации «БИЗНЕС Online», приказал долго жить. Общественники за все это время собирались лишь дважды, в июле и в октябре, после чего со стороны менеджмента «барсов» перестала исходить всякая инициатива по возможным собраниям и решениям на уровне совета. Напомним, что структура появилась аккурат перед началом нового хоккейного сезона. Его персональный состав впечатлял. Здесь были и несколько высокопоставленных управленцев «Татнефти» во главе с генеральным директором компании Наилем Магановым и президентом «Ак Барса» Шафагатом Тахаутдиновым, советник президента Татарстана, бывший вице-премьер Равиль Муратов, тогдашний министр экономики республики, а ныне управляющий Нацбанком РТ Мидхат Шагиахметов, председатель исполкома Казани Денис Калинкин, тогда еще шеф агентства «Татмедиа» Ирек Миннахметов, заместитель премьер-министра РТ Шамиль Гафаров, главный налоговик республики Марат Сафиуллин и другие. Руководителем общественного совета стал некогда очень влиятельный чиновник и большой хоккейный фанат Муратов, причем, по данным нашей газеты, его об этом попросил лично Рустам Минниханов.

Вообще, врио президента РТ в последнее время довольно пристально интересовался делами флагмана татарстанского клубного спорта, терпевшего одну неудачу за другой на протяжении нескольких лет. Глава республики личным решением вернул в Казань, сначала на должность генерального менеджера, а затем и на тренерский мостик творца грандиозных успехов «барсов» второй половины нулевых годов Зинэтулу Билялетдинова и сумел уговорить экс-босса «Татнефти» Тахаутдинова не оставлять президентское кресло в «Ак Барсе» после ухода с должности в нефтяном гиганте. Так что Минниханов прямо или косвенно, но был причастен и к созданию общественного совета при хоккейном клубе. По сути, структура должна была ему помочь вновь стать народной командой. В последние годы, особенно после больших побед, «барсы» значительно отдалились от публики. Показательный пример — история с расставанием с Данисом Зариповым и Алексеем Морозовым. Клуб с большим трудом смог сохранить хорошую мину при плохой игре. Реноме коллектива и республики сумел сохранить лишь сам Минниханов, который наградил орденами хоккеистов, принесших кучу трофеев и положительных эмоций казанской публике. Возвращение Билялетдинова должно было стать новой эпохой в истории команды, и появление общественного совета было четким сигналом, что клуб готов меняться со всех сторон. На деле все оказалось не столь оптимистично.

После первого учредительного заседания совета, где было сказано много хороших слов в духе «за все хорошее и против всего плохого», второе осеннее заседание совета прошло достаточно продуктивно. Исполнительный директор федерации хоккея Татарстана Кирилл Голубев обозначил проблему заполняемости дворцов спорта, которые построили практически в каждом районе республики. Также Голубев поведал о сложностях, которые есть в детских школах, и рассказал в целом о работе своей федерации. Отчитались о проделанной работе и поделились планами на сезон маркетологи клуба. Была обозначена работа по обновлению устаревшего морально и физически логотипа команды, хотя полноценного ребрендинга так и не произошло. В общем, все, что касалось неспортивной жизни команды, обсуждалось достаточно конструктивно и живо, но состав совета был сформирован из людей, которые прежде всего неравнодушны к самой игре. Потому вскоре дискуссия перешла к проблемам основной команды. В частности, говорили о том, что казанцы показывают излишне закрытый хоккей и хотелось бы видеть на следующем заседании главного тренера команды, либо же посетить открытую тренировку команды... Ни того, ни другого не случилось.

Фактически на защиту Билла встал президент клуба Тахаутдинов, отвечающий, ради справедливости признаем, за конечный результат. Мол, Билл — человек ранимый и его приглашение с отчетом на совет плохо скажется на команде и результатах команды. Увы, никаких аргументов Тахаутдинов слышать не хотел: ни того, что Билл не мальчик, а муж, поэтому держать удар умеет; ни того, что президенту выгоден буфер в виде совета, который мог бы жестко спрашивать с влиятельного тренера (тогда как сам Тахаутдинов играл бы роль демпфера)...

Рустам Минниханов лично наградил орденами хоккеистов, принесших кучу трофеев и положительных эмоций казанской публике (фото: president.tatarstan.ru)

СОВЕТУ ПРИКАЗАЛИ ДОЛГО ЖИТЬ

По сути дела, менеджмент «Ак Барса» и его главный тренер продемонстрировали, что ни в каких советах и ни в какой поддержке со стороны общественников не нуждаются. Хотя на первых порах и в клубе излучали оптимизм относительно тех вопросов, в решении которых могли бы помочь добровольные и авторитетные помощники. К примеру директор «Ак Барса» Шамил Хуснутдинов, редкий случай, охотно общался с прессой и рассказывал о будущем общественном обсуждении нового логотипа клуба и принципов создания музея и аллеи славы. С тех пор Хуснутдинов в общении с журналистами замечен не был, а в нынешней ситуации дал «БИЗНЕС Online» комментарий в том духе, что совет — это общественная организация и топ-менеджер «барсов» попросту не знает, почему он ни разу не заседал начиная с октября, так как подобные вопросы не входят в его компетенцию. При этом, по нашей информации, в предыдущие разы общественников собирал лично президент клуба Тахаутдинов. Почему же в стане «барсов» так охладели к той работе, к которой, вроде бы, с радостью примкнули на первых порах?

Ответ лежит на поверхности. За пять лет без трофеев, а последний раз «Ак Барс» выигрывал Кубок Гагарина с Билялетдиновым в 2009-м, у высшего руководства Татарстана к менеджменту «барсов» накопилось немало вопросов. Поэтому не принять сначала с благодарностью любую инициативу, спущенную сверху, здесь просто не могли. Кроме того, возвращение хоккейного Билла на казанский тренерский мостик не всеми воспринимался с благоговением. Ведь выдающийся наставник к тому времени, прямо скажем, вернулся со своей работы в национальной сборной не на щите: сначала выиграл чемпионат мира-2012, после чего провалился на аналогичном турнире год спустя, где Россия проиграла в хоккей французам, а в плей-офф была разгромлена сборной США, составленной из второсортных игроков. И, наконец, апофеозом работы (в отрицательном смысле) Билялетдинова стала домашняя Олимпиада (где мы и близко не подошли к медалям), накануне и во время которой коуч поссорился, кажется, со всеми российскими спортивными журналистами вместе взятыми, отвечая на упреки в неэффктивном оборонительном стиле игры команды исключительно в духе «сам дурак». Получалось, что никакой гарантии в успехе возвращения Билла в Казань не было, так что общественная поддержка клубу была нужна. Кроме того, все вспоминали пример футбольного «Рубина», куда в разгар «дела Тере» Минниханов отправил с проверкой Марса Бадрутдинова — главу управления президента республики по вопросам антикоррупционной политики. Казалось, что «Ак Барс», через который ежегодно проходят баснословные суммы, особенно в случае очередной спортивной неудачи, — готовый «клиент» для команды Бадрутдинова.

Но «барсы» довольно уверенно начали сезон, трибуны стали заполняться болельщиками, и необходимость в дружбе с общественным советом отпала. То есть никак меняться в «Ак Барсе» и не собирались. Достаточно сказать, что журналисту практически нереально взять интервью у игрока команды, если обратиться за этим в клуб. Прессу тут же пускают по «семи кругам ада» с разными заявлениями, обращениями и прочей бумажной волокитой. Причем проблема совершенно не в хоккеистах, часто выход из положения — просто найти номер телефона спортсмена, большинство из которых совершенно нормально идет на контакт.

Но главной во всей этой истории, безусловно, является фигура главного тренера команды. Карт-бланш, который получил специалист в начале сезона, в любом случае позволил бы ему безболезненно отказаться от лишнего общения с прессой и общественниками. Работники «Ак Барса» в кулуарах еще в начале зимы подтверждали фактический роспуск недавно созданного органа, мотивируя это тем, что никакой реальной помощи от его членов получено не было. Какой именно помощи хотели в клубе — остается неясным. На собраниях не последние в республики люди говорили искренне и не скрывали своих идей и задумок, открыто выражали свое мнение, пусть и не всегда позитивное. Ведь именно этого обычно ждут от общественности, она со стороны может указывать на ошибки, недочеты, которые можно оперативно устранить и не превращать их в хронические заболевания. Никто в хозяйственную деятельность клуба не влезал, требований проводить аудит не было, и вообще все было достаточно культурно и сдержанно...

Зинэтула Билялетдинов (фото: ak-bars.ru)

БИЛЛ ПОВТОРЯЕТ ОШИБКИ БЕРДЫЕВА?

Что до «Ак Барса», то клуб значительно прибавил в части работы с болельщиками, но обещанных на совете новшеств внедрено практически не было. Музея клуба так и не появилось, хотя это долгая и кропотливая работа, возможно, что-то будет в следующем сезоне. Появилось клубное телевидение, что можно отнести к главным маркетинговым достижениям сезона. В целом об открытости команды говорить не приходится. За весь год клуб провел две встречи с болельщиками и организовал лишь три открытых тренировки — только те, что были прописаны в регламенте КХЛ. Никакой собственной инициативы в этом вопросе. Что точно бы не осталось без внимания совета, так это проводы из хоккея Алексея Морозова. «Ак Барс» так и не смог достойно проводить капитана, сейчас готовится какое-то торжество, и оно пройдет в мае, что само по себе странно.

Не исключено, что общественный совет «Ак Барса», на который возлагали большие надежды, еще продолжит свою работу (возможно, без принципиального Равиля Фатыховича и еще нескольких подобных ему активных членов совета). При этом нужно понимать, что одним из главных итогов сезона стал не только выход команды в финале, а еще большее укрепление позиций тренера Билялетдинова. Теперь у специалиста полная свобода действий (как минимум на год), и если он вновь не захочет, чтобы такой орган был при клубе, то его не будет. Между тем хоккейный Билл все больше начинает напоминать Курбана Бердыева последних месяцев его работы в «Рубине». Большой тренер уверен в правильности любых своих шагов, отметает всякую критику и не стесняется в кулуарах в выражениях относительно журналистов, которые смеют указывать великому тренеру на ошибки. Билялетдинов только улыбается на вопросы о не самых очевидных трансферах в «Ак Барс», за которыми стоит его зять — агент Станислав Романов, но на полном серьезе говорит, что переезд в Казань просидевшего в запасе Федора Малыхина за сотню миллионов рублей нельзя назвать неудачей, и на голубом глазу уверяет, что доволен приглашением чешского форварда Петра Враны, который в 20 матчах плей-офф не забил ни одной шайбы.

Для Бердыева подобный стиль общения сокружающим миром закончился отставкой и серьезными репутационными издержками, но Билл, судя по всему, уверен, что ему такое не грозит. Хотя... В большом спорте от любви до ненависти один шаг (и не только среди народа). Резко усиливающиеся в это межсезонье зубры Восточной конференции КХЛ, вроде «Магнитки» или «Салавата Юлаева», явно не собираются повторять произошедшее в ушедшем хоккейном году и стелить перед «Ак Барсом» «ковровую дорожку» в финал.

Билялетдинов утверждает, что доволен приглашением чешского форварда Петра Враны, который в 20 матчах плей-офф не забил ни одной шайбы

«КАКОГО-ТО СБЛИЖЕНИЯ КЛУБА С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ НЕ ЗАМЕЧЕНО»

Мы попросили подвести итоги работы некоторых членов общественного совета «Ак Барса».

Махмуд Аракаев — радиоведущий:

— Двояко можно ответить. Какого-то сближения общественности с командой я не прочувствовал, та же самая встреча команды с болельщиками, о которой было продекларировано, в итоге так и не состоялась. Правда, я, будучи членом общественного совета, несколько иначе вижу его цели и задачи, чем, может быть, некоторые другие его члены. Понятно, что хотелось бы видеть себя в роли некоего управляющего органа, но это прерогатива тех, кто своими финансами обеспечивает существование команды. Что касается общественного совета, то я бы видел его роль в популяризации хоккея и всего, что с ним связано, разделяя два направления команды и клуба. Хотя и в клубе, на мой взгляд, сейчас трудятся неплохие специалисты, которые осуществляют работу по коммерческой составляющей.

Я бы видел роль общественного совета в том, чтобы упростить процесс общения членов команды с прессой. В какой-то степени эта задача упростилась, хотя тут есть над чем работать. Потому что пообщаться запросто с хоккеистами сейчас сложно, для этого надо пройти «семь кругов ада». Но это можно сделать, ранее это просто было невозможно. Зато сам клуб активизировался в этом плане, и из его недр стало поступать больше информации. Если по поводу двух собраний общественного совета, то я считаю, что этого количества встреч было достаточно. На первой встрече в отношении клуба прозвучали вопросы, которые были в компетенции общественного совета. Клуб их услышал и по мере возможности решил. Зачем тогда собираться больше, чтобы сотрясать воздух? Родятся новые идеи — состоятся новые встречи. Понятно, что мы могли бы собраться, чтобы пошуметь: «Эге-гей, подать нам Билялетдинова для отчета о проделанной работе...» Может быть, это возымело бы свое действие, а может, и не возымело бы. Повесил бы клуб, условно говоря, амбарный замок, — и все! И мы ни звука оттуда не услышали бы.

Александр Норден — комментатор, колумнист сайта «Ак Барса»:

— Мне кажется, что надо собираться чаще, а то мы общались в октябре прошлого года и на полгода разошлись.Что касается собственно моей деятельности, то она связана с разработкой исторической темы. Я ею плотно занимался в межсезонье, но потом пошли игры, и работу пришлось приостановить, теперь, по окончании сезона я снова планирую этим заняться. Потому что ощущается некоторое наше отставание в освещении истории клуба, особенно в преддверии 60-летия клуба, которое он отметит в следующем году. Были ли услышаны наши мнения? С одной стороны, да. Мы много говорили о привлечении в основную команду как можно большего количества своих воспитанников и построении клубной пирамиды, и это, на мой взгляд, сделано. Хотя, само собой, вряд ли это можно считать нашими заслугами, скорее, мы просто мыслим с тренерским штабом «Ак Барса» в одном направлении.

Андрей Николаев — кинопродюсер, руководитель московского фан-клуба «Ак Барса»:

— На мой взгляд, из продекларированного на встречах «Ак Барс» лучше всего отработал в маркетинговом направлении, много сделав для привлечения новой аудитории на хоккейные матчи. Итоги этой работы можно видеть на трибунах. Когда «Ак Барс» дважды завоевывал Кубок Гагарина, появилась аудитория, несколько пресыщенная трофеями и ушедшая с трибун, как только команда перестала штамповать победы. В прошлом и позапрошлом годах это было отчетливо заметно по проплешинам на трибунах. Но «Ак Барс» начал работу с молодежью, школьниками, студентами, и аудитория на хоккейных матчах изменилась. Лицо нового болельщика «барсов» заметно похорошело, в том числе за счет появления на трибунах большого количества молодых, красивых девушек. С ними приходят их молодые люди, может быть, происходит наоборот, но это прямо бросается в глаза. В этом плане мы схожи с болельщиками СКА, где также сделана ставка на молодежь.

Был сделан шаг в сторону большей открытости команды, как я мог проследить по прессе, «Ак Барс» начал практиковать открытые тренировки для СМИ. Хотя я представляю, как болезненно относился тренерский штаб команды к тому, что на тренировках находились посторонние люди. Это уже много, хотя кто-то мне возразит, что недостаточно, может быть, там люди вообще хотели бы каких-то чаепитий с Билялетдиновым...

Были ли услышаны наши мнения? Понимаете, если бы вы присутствовали на заседаниях общественного совета, то обратили бы внимание на то, как стремятся высказаться наиболее весомые его члены, обладающие VIP-статусом в республике. Подчас в этом было очень много болельщицкого, хотя руководству клуба, возможно, было необходимо послушать всех, чтобы просканировать настроение окружающей публики. Что касается моего мнения, то я был приглашен в общественный совет как представитель болельщицкой массы и, думаю, был услышан, потому что сдвиги в работе с нами есть, и очевидные.

Феликс Феликсон — экс-президент федерации спортивных журналистов РТ:

— На мой взгляд, нам надо было чаще собираться. По крайней мере, раз в месяц, потому что нет-нет да и возникали вопросы, которые общественность могла бы обсудить с клубным руководством. К примеру, на двух наших совещаниях я с интересом выслушивал мнения уважаемых ораторов, таких как Марат Сафиуллин или Салават Фатхетдинов.