10 подвигов татарстанского «Геракла»

ЧЕМ ЗАПОМНИЛСЯ ЕВГЕНИЙ БОГАЧЕВ ЗА 21 ГОД ПРАВЛЕНИЯ НАЦБАНКОМ РТ

Уход дяди Жени, как с теплотой называют между собой банкиры теперь уже бывшего главу Нацбанка РТ, безусловно, событие рубежное. В наследство он оставляет мощную банковскую систему, которую не только выпестовал, но и провел практически без потерь сквозь бури дефолтов и кризисов. Чего не смог некогда всесильный Евгений Борисович, так это сохранить хотя бы относительную самостоятельность своего детища и вырастить преемника. Газета «БИЗНЕС Online» вспоминает основные вехи, составляющие «эпоху Богачева» в финансовой системе Татарстана.

Евгений Богачев — последний в республике отошедший от дел мастодонт советской эпохи

1. ПОСЛЕДНИЙ КРАСНЫЙ МИНИСТР

Отставка Евгения Богачева эпохальная еще и потому, что это последний отошедший от дел мастодонт советской эпохи. Можете представить, в 1970 году он уже стал замминистра бытового обслуживания населения ТАССР, а с 1985 года — министром этого ключевого ведомства. Кстати, именно в 1985 году совет министров ТАССР возглавил Минтимер Шаймиев. Следующую четверть века Богачев был его правой рукой и ближайшим соратником. Ну а дружили они еще с тех времен, когда каждому было лет по 30. Говорят, будучи соседями по Боровому Матюшино, часто играли в шахматы.

Интересно, что в 1989 году Богачев стал депутатом съезда народных депутатов РСФСР (победой на настоящих альтернативных выборах в чисто татарском округе он гордится до сих пор). В 1993 году Евгений Борисович был в числе последних, кто оставался в Доме Советов в момент его расстрела ельцинскими танками.

Тогда же Шаймиев выдвинул Богачева разруливать критическую ситуацию в финансовой системе. Отметим, что Москва в назначении участия не принимала — кандидатуру утвердили депутаты на сессии Верховного Совета РТ.

«Почему пал выбор на него? Такое не забывается в жизни. Это был 1993 год, и когда пропускаешь это все через сердце... Краткосрочные банковские кредиты доходили до 200 процентов годовых. В таких условиях, в такой инфляции я обратился к нему, предложил, по-дружески попросил его возглавить Нацбанк, и он согласился» — вспоминал Шаймиев на праздновании 150-летия банковской системы Татарстана этим летом.

Минтимер Шаймиев (второй слева) и Евгений Богачев (первый справа) дружили еще с тех времен, когда каждому было лет по 30

Богачев с ходу с головой погрузился в банковские дела. Непосредственно в отрасли он до этого не проработал ни дня, но заочно окончил КФЭИ в 1975 году. Впрочем, тогда в мире финансов все менялось со страшной скоростью. Вот как сам Богачев описывает хаос тех дней в своей книге воспоминаний «Прямая речь. Десять лет спустя»:

«Остро стоял тогда вопрос нехватки наличных денег. Надо было механизм этот как-то отлаживать, а пока срочно, в авральном порядке завозить тонны банкнот самолетами. Подкрепляли наличностью коммерческие банки, которые осаждали нас. Их, в свою очередь, чуть ли не с вечера осаждали клиенты. Предприятиям нечем было платить зарплату, хотя деньги на счетах были. Проблема расчетов тоже требовала срочных мер.

Деньги шли неделями, а то и месяцами. Платежные документы терялись и подделывались. Можно сказать, призрак фальшивых авизо бродил по России, наводил ужас. Надо было как можно скорее переходить на электронные расчеты, обновлять банковские технологии. Новая банковская система только-только начинала как-то вырисовываться...»

2. ГУСИНСКИЕ, СМОЛЕНСКИЕ, ВИНОГРАДОВЫ И ПРОЧИЕ «НАСОСЫ И ОТСОСЫ»

Поистине судьбоносной не только для банковской системы, но всей экономики Татарстана стала проводимая Богачевым на протяжении многих лет политика «закрытых дверей» для федеральных банков. Вот как он сам об этом рассказывал:

«Мы долго не пускали иногородние банки. Особенно московские. Потому что мы знали, что цель была тогда — увести наши деньги. Татарстан — это все-таки нефть, химия, обработка, машиностроение. Все помнят эти фамилии: Гусинские, Смоленские, Виноградовы, Григорьевы. Это были насосы, отсосы».

Сергей Дубинин (в центре) помог реконструировать Нацбанк (на открытии отреставрированного здания в 1997 году)

Учитывая силу олигархических банков в 90-е годы, решение было, конечно, беспрецедентным. Примеры захода в Татарстан иногородних банков все-таки были, но это было возможно только с санкции Богачева и при условии выполнения ряда условий. Например, не допускалось никаких оперкасс и допофисов. Только дочерние банки или филиалы, которые были подотчетны Нацбанку, платили налоги в Татарстане, а также участвовали в социальных программах.

Протекционизм дал блестящие результаты. Татарстану удалось создать одну из самых сильных в России региональных банковских систем. Во второй половине 2000-х неформальные ограничения были в значительной степени сняты, но к тому времени 26 местных банков уже накачали мускулы и позиций не сдали. А некоторые, такие как «АК БАРС» Банк, ТФБ и Акибанк, напротив, развернули экспансию в другие регионы. Впрочем, справедливости ради надо сказать, что многие формально самостоятельные кредитные учреждения республики со временем обрели внешних хозяев.

По состоянию на 1 июля 2014 года по объему собственного капитала банки РТ сегодня занимают почти половину всего банковского сектора Поволжского федерального округа — 110 из 233 млрд. рублей. Тот же «АК БАРС» Банк – крупнейший региональный банк страны.

3. С АБДУЛЛИНЫМ В ОДНОЙ БЕРЛОГЕ

В том же году, как Богачев возглавил Нацбанк РТ, был создан «АК БАРС» Банк, который стал вторым центром силы для финансовой системы Татарстана. К тому же у руля уполномоченного банка, обслуживавшего бюджетные счета правительства республики, стоял ни с кем не считавшийся Талгат Абдуллин, с которым у Богачева возникали довольно острые трения.

Чтобы как-то расшивать на территории Татарстана царивший тогда в стране кризис неплатежей, «АК БАРС» Банк запустил грандиозную вексельную программу и фактически взял на себя функцию выпуска денег в республике. В тот момент это было жизненной необходимостью, позволявшей экономике хоть как-то дышать. Однако к концу 90-х эмиссия векселей перешла все границы и едва не похоронила банк. С большим трудом и издержками вексельную эпопею завершила команда Роберта Мусина, хотя тяжелое наследие тех времен аукается «АК БАРС» Банку до сих пор.

С большим трудом и издержками вексельную эпопею завершила команда Роберта Мусина (справа), хотя тяжелое наследие тех времен аукается «АК БАРС» Банку до сих пор

Надо сказать, что Богачев относился к такого рода инструментам противоречиво.

«Денег не было, а мы что только ни придумывали. Суррогатные бумаги, векселя, жетоны, расшивали платежи. Это все плохо, но помогало. Помню, тогда дошло до того, что векселя уже начали считать не штуками, а тоннами. Будят меня ночью — огромный пожар в Мамадыше, в нашем РКЦ. Горит хранилище. Я говорю: что там у нас хранится? Мне говорят: векселя минфина. Я говорю: сколько штук, на какую сумму? Мне: никакой суммы нет, их 5 тонн... Я говорю: пожарных не вызывать, пусть все сгорит! Хотя бы так перейти на наличные деньги», — шутил он, выступая на 150-летии банковской системы Татарстана.

Так или иначе, логика истории привела к тому, что двоевластие в финансовой системе РТ завершилось в пользу Богачева.

4. ТЕНЕВОЙ КАЗНАЧЕЙ ПРЕЗИДЕНТА

Сам Богачев стоял у истоков создания другого чрезвычайного финансового рычага, сыгравшего в те годы немаловажную роль, — резервного фонда при президенте РТ.

«Я предложил Минтимеру Шариповичу создать фонд буквально из ничего и на общественных началах. Рассказал, как его можно собрать. Он согласился и 3 августа 1996 года издал указ «О создании резервного фонда президента», — рассказывает в своей книге Богачев. — Надо было создать экономический механизм, который помог бы главе государства решать то и дело возникающие в республике финансовые проблемы, откликаться на просьбы, а то и вопли отчаяния».

Богачев стоял у истоков создания чрезвычайного финансового рычага, сыгравшего немаловажную роль, — резервного фонда при президенте РТ

В фонд влились деньги почившего в бозе Промстройбанка (опорного в советские годы), других банков, лишенных лицензии, а также различные труднособираемые доходы, например, пени и штрафы за нарушения предприятиями валютного законодательства. Были и перечисления из других внебюджетных фондов, а также прочие виды поступлений. Все в совокупности сформировало довольно существенную «кубышку» для экстренных расходов и сглаживания кассовых разрывов.

«С ее помощью развязывались узлы с выплатой пенсий и зарплат, оказывалась помощь пенсионному фонду, так что в РТ, как нигде, пенсии выдавались практически вовремя.

Когда обострялись проблемы в оборонке, на КАМАЗе, в сельском хозяйстве и выдача зарплаты задерживалась месяцами, на помощь приходили президент и его фонд, — вспоминает Богачев. — В отдельные годы мы доводили кредитование до 300 - 400 миллиардов еще неденоминированных рублей на зарплату бюджетникам».

Благодаря фонду удалось также завершить гостиничный долгострой и ввести в эксплуатацию «Сафар-отель», открыть межрегиональный клинико-диагностический центр, реконструировать ледовый Дворец спорта, реставрировать Казанский кремль...

Помимо всего этого, фонд в ту пору стал учредителем или держателем крупного пакета ряда банков: Татфондбанка, «Девон-кредита», Татагропромбанка и, конечно, Татсоцбанка.

5. СПАСЕНИЕ ТАТСОЦБАНКА

Татсоцбанк был одним из первых банков, который волевым усилием спас Богачев. С данным банком он был связан еще с конца 80-х. Это кредитное учреждение возникло на базе Жилсоцбанка, в котором возглавляемый Богачевым минбыт был клиентом. Министерство выступило соучредителем нового, уже акционерного банка. В числе других крупных учредителей были также Татоблсовпроф, завод РТИ, «Оргсинтез», один из стройтрестов.

Однако, как не без горечи вспоминает Богачев, через год с небольшим первых учредителей от банка оттеснили. Появилось вдруг несколько новых акционеров, «новых русских», готовых внести в уставный фонд банка большие суммы. «Они для того только и пришли в банк, чтобы вложить 50 миллионов, а взять 500», — считает Богачев.

«Банк почувствовал приток новых денег, стал раздавать кредиты направо и налево еще больше, — рассказывает Богачев. — Мы, прежние учредители, иногда сдерживали такие порывы, и нам порой удавалось проводить продуманные решения. Но потом протоколы нередко корректировались уже без нас, без нашего ведома...»

На открытии нового здания Татсоцбанка с Анастасией Колесовой и и ее отцом Николаем Колесовым

Ну а далее произошла история с заводом «Стройпласт», куда Татсоцбанк (говорят, что не без настойчивых просьб правительства РТ) закачал крупные кредиты...

«Когда я в 1993 году пришел в Национальный банк и с новых позиций уже взглянул на эту ситуацию, мне жалко стало: солидный банк, у него и генеральная лицензия, и множество зарубежных партнеров, корсчета в известных европейских банках... Жаль терять такой банк, — вспоминает Евгений Борисович. — А главное, в Татсоцбанке застряли сто с лишним миллиардов рублей вкладов, значит, пострадали тысячи вкладчиков. Толпы пенсионеров осаждали кабинет председателя банка, приходили ко мне. Что ж, бросить их на произвол судьбы, как это тогда повсюду делалось?»

В итоге банк из ямы вытащили, во главе его Богачев поставил свое доверенное лицо — Людмилу Китайцеву. Затем долгие годы банк какой-либо заметной роли на рынке не играл, пока в 2010 году его не купил завод «Элекон» Николая Колесова.

6. ДЕФОЛТ И КРИЗИС: ТОЛЬКО БЕЗ ПАНИКИ!

Богачев по праву гордится тем, что за все годы его руководства Татарстан не потерял ни одного банка. Во время дефолта 1998 года, когда банки по всей стране лопались один за другим, татарстанские вкладчики практически не пострадали. В отличие от федеральной пирамиды ГКО ее республиканский аналог — систему РКО — удалось «разминировать» с минимальными потерями для участников. Кстати, здесь Богачев работал уже рука об руку с нынешним президентом РТ, а тогда министром финансов РТ Рустамом Миннихановым.

Незаменимую роль сыграл Богачев в купировании банковского кризиса 2008 года. Недавно созданная тогда газета «БИЗНЕС Online» писала, как финансовую систему Татарстана потрясла умело подогреваемая кем-то паника вкладчиков. Главной мишенью атаки стал Татфондбанк, из которого буквально за один день «вынесли» 400 млн. рублей. После того как тот был вынужден ввести ограничения на снятие наличности, болезнь начала распространятся, как лесной пожар.

Незаменимую роль сыграл Богачев в купировании банковского кризиса 2008 года

Богачев тогда срочно встретился с прессой, сделав весомые «словесные интервенции». «Надо успокоиться, не надо метаться», — призвал он татарстанцев. — Если не подогревать слухи, то на следующей неделе все стабилизируется, пойдут деньги, выделенные ЦБ РФ через Сбербанк, Газпромбанк и ВЭБ. Рынок межбанковского кредитования оживет».

Прогноз банкира сбылся быстро: переломить настроения позволили появившиеся вскоре сообщения о масштабных государственных вливаниях, о выделении которых удалось договориться Богачеву. Над республикой пролился золотой дождь: в банки Татарстана из ЦБ РФ пришло более 15 млрд. рублей срочных займов. Паника в итоге была остановлена, вскоре объем вкладов начал расти быстрыми темпами.

7. ХОЗЯИН НАЦБАНКА

Минбытовское прошлое, когда Богачев руководил «государством в государстве» с 40 тыс. работников, наложило на него свой отпечаток. Возглавив Национальный банк, он первым делом создал для своих сотрудников образцовую систему услуг, включающую свою поликлинику, столовую, кондитерский цех, магазин, парикмахерскую, прачечную, химчистку и даже мастерскую по ремонту обуви. Сейчас это выглядит как натуральное хозяйство, но можно представить, какую благодарность коллектива такая забота вызвала в те тяжелые времена. Благодаря такому отношению работники Нацбанка, можно сказать, боготворили своего шефа.

С особой любовью Богачев реставрировал и обновлял доставшееся ему историческое здание на улице Баумана

С особой любовью Богачев реставрировал и обновлял доставшееся ему историческое здание на улице Баумана. Изначально у здания не хватало правого крыла — его не смогли построить в 1914 году, потому что даже Госбанку не удалось договориться о сносе с купцом-владельцем соседнего дома, где располагался крупный бордель. Историческую несправедливость исправил Богачев, пролоббировав выделение средств на второе крыло в ЦБ РФ и договорившись с Шаймиевым о расселении жильцов снесенного-таки строения.

«Получилось, что строительство, начатое в первые десятилетия ХХ века, закончилось в самом его конце. Здание Национального банка предстало во всей красе. Сейчас уже трудно себе представить, что оно могло когда-то выглядеть иначе», — говорит Богачев.

8. ОХОТА ЗА БАСКЕТБОЛЬНЫМ «ЗОЛОТОМ»

«Теперь буду заниматься только баскетбольным клубом «УНИКС», — прокомментировал Богачев свои дальнейшие планы сразу после отставки. За 16 лет баскетбол превратился для него из социальной нагрузки в страстное увлечение. «Сосватал» клуб Богачеву в 1998 году Шаймиев.

«Скажу откровенно, было это для меня полной неожиданностью, — рассказывает Евгений Борисович, — Баскетбола я не знал. Спортивным болельщиком не был. Банковские дела занимают порядка 16 часов в сутки. А если заниматься клубом как чем-то второстепенным, успеха не добиться. Но как отказать президенту? К тому же подбить меня на новое дело всегда было легко. Стоит кому-то сказать: «Слабо тебе?!» И я готов на все. Вот и заболел я баскетболом».

«Теперь буду заниматься только баскетбольным клубом «УНИКС», — прокомментировал Богачев свои дальнейшие планы сразу после отставки

Подтянув банковское сообщество, Богачев довольно быстро организовал бесперебойное финансирование клуба. В 2003 году его усилиями был построен крупнейшей в стране специализированный комплекс «Баскет-холл». Благодаря отеческой заботе УНИКС побеждал в еврокубках, трижды становился обладателем Кубка России, четыре раза был серебряным призером чемпионатов России и шесть раз — бронзовым. Однако «золота» российского чемпионата в копилке у Богачева по-прежнему нет — сильнейшей командой страны остается ЦСКА. Удастся ли УНИКСу в новых обстоятельствах сохранить спонсоров и продолжить гонку за лидером, покажет время.

9. «БТА-КАЗАНЬ»: ПОСЛЕДНИЙ БОЙ

В последний раз спасать банковскую систему Татарстана от серьезных проблем Богачеву пришлось буквально несколько месяцев назад. Во многом благодаря его усилиям удалось предотвратить крах одного из крупнейших банков республики «БТА-Казань», вклады в котором держали 100 тыс. татарстанцев.

В последний раз спасать банковскую систему РТ от серьезных проблем Богачеву пришлось буквально несколько месяцев назад. Благодаря его усилиям удалось предотвратить крах банка «БТА-Казань»

Поскольку события недавние и у всех на слуху, пересказывать фабулу не будем. Что касается роли Богачева, то об этом достаточно внятно сказал на собрании акционеров «АК БАРС» Банка премьер-министр РТ Ильдар Халиков: «Отдельное спасибо Нацбанку за то, что последние 20 лет республика не имеет потрясений. Спасибо за активность, которую вы проявили в этой ситуации с «БТА-Казань». Спасибо за личные усилия Евгения Борисовича. В последние 30 дней, если бы не усилия Евгения Борисовича, ситуация могла быть принципиально другой...» — подчеркнул он.

С другой стороны, возникает вопрос, почему Нацбанк РТ довел ситуацию до терминальной стадии, почему не вмешался раньше? Как позволил себя обмануть? По мнению наших источников в банковской среде, ситуация в банке «БТА-Казань» едва ли была секретом для Нацбанка РТ. Богачев даже публично говорил о вопросе к менеджменту банка, связанном с обналичкой. Но принимать жесткие меры и вести дело к отзыву лицензии он не мог органически, поскольку урон был бы нанесен всей банковской системе Татарстана. Он действовал осторожно, пытаясь помочь руководству банка решить проблемы, а, по сути, длил агонию. В итоге стратегия и оказалась наименее, пожалуй, болезненной из возможных. Но кто знает, что еще в нашем «датском королевстве» держится на богачевском честном слове?

Как в свое время и Шаймиев, Богачев уходит с поста в 73 года

10. ОСЕНЬ ПАТРИАРХА

В лице Богачева банковская система Татарстана теряет не только многоопытного и взвешенного кормчего, который знает все и про всех, но и, что самое главное, суперэффективного лоббиста и защитника. Его неформальные возможности значили намного больше формальных полномочий. Он всегда имел огромный авторитет и прямые контакты с первыми лицами ЦБ. Он был близок и с легендарным главой ЦБ Виктором Геращенко (Гераклом, как звали его банкиры). А со сменившим его Сергеем Игнатьевым они и вовсе были дружны семьями.

Однако непотопляемому Богачеву, по сути, приходилось сдерживать неизбежное, а именно полное встраивание финансовой системы Татарстана в федеральную вертикаль. С приходом на пост управляющего ЦБ Эльвиры Набиуллиной процесс ускорился. Но по большому счету последняя развилка была пройдена, еще когда был понижен до отделения статус филиала Сбербанка в Татарстане с его переподчинением Волго-Вятскому Сбербанку в Нижнем Новгороде. В этом смысле уход Богачева до деталей рифмуется с отставкой в то время управляющего банка «Татарстан» Геннадия Захарова в 2010 году — аксакала, занимавшего этот пост 22 года. Даже в этом они похожи.

Обоим, кстати, не удалось подготовить преемника, который занял бы пост после них. На место Захарова глава Сбербанка РФ Герман Греф прислал варяга Рушана Сахбиева. Компромиссную кандидатуру Мидхата Шагиахметова на место Богачева продавил президент РТ Рустам Минниханов.

Книга Евгения Богачева «Прямая речь. Десять лет спустя» - это 493 страницы о политике, экономике, спорте, личной жизни, городе, республике, стране...

Как в свое время и Шаймиев, Богачев уходит с поста в 73 года. При всей неизбежности этого шага Евгений Борисович, по слухам, еще летом рассчитывал досидеть как минимум до весны и даже якобы имел соответствующие договоренности. Но, видимо, слишком уж он был самостоятельный, яркий и непосредственный для той дисциплинированной машины, которую выстраивает Набиуллина.

…Незадолго до отставки, когда мы брали у Богачева интервью, он признался, что впервые в жизни вынужден будет согласовывать текст наверху, то бишь с Нижним Новгородом. Интервью «БИЗНЕС Online» планирует опубликовать в ближайшее время.