Дамир Исхаков: «Гуманитарии в республике превращаются в исчезающую величину»

Прежний глава академии наук Ахмет Мазгаров бодро отрапортовал о достигнутых за прошедший год научных успехах

А В ЗАЛЕ СИДЕЛИ УЧЕНЫЕ, ТОЖЕ ОБЛАДАЮЩИЕ СТЕПЕНЯМИ И МОЗГАМИ

Последнее общее собрание АН РТ, дружно проголосовавшее за нового президента этого почтенного учреждения, оставило несколько своеобразное впечатление: прежний глава республиканской академии наук бодро отрапортовал о достигнутых за прошедший год научных успехах и, получив в награду высшую академическую медаль, сложил полномочия. Затем практически без каких-либо обсуждений и альтернатив академическому сообществу было предложено избрать себе нового лидера, что и было сделано без промедления.

Странность ситуации заключалась в том, что ставший третьим по счету со времени основания АН РТ ее президентом Мякзюм Салахов в своем выступлении перед академическим сообществом ограничился одними общими словами, в основном выражавшими благодарность за поддержку своей кандидатуры, не представив вниманию собравшихся явно напрашивавшуюся программу своей дальнейшей деятельности. Спикер республиканского парламента Фарид Мухаметшин, представлявший на собрании руководство Татарстана (ему, кстати, чуть не забыли предоставить слово), также ограничился некоторым набором ничего не выражавших словесных конструкций, скорее всего, потому, что он насчет содержания своего выступления никаких рекомендаций сверху не получил.

Между тем в зале сидели убеленные сединами, весьма склонные к аналитике члены академического сообщества республики, а также немалое число приглашенных из академических институтов ученых, тоже обладающих степенями и мозгами. Но воспользоваться серым веществом им не пришлось. Как было объяснено с высокой трибуны Салаховым, программное видение дальнейшего движения республиканской академии наук откладывалось на осень, причем на глубокую. Было очень похоже, что перед академическим сообществом его руководству выставить оказалось просто нечего.

Ахмет Мазгаров получил высшую академическую медаль

НЕ СОБИРАЕТСЯ ЛИ НОВОЕ РУКОВОДСТВО ОГРАНИЧИТЬСЯ ЛИШЬ КОСМЕТИЧЕСКИМ РЕМОНТОМ АН РТ?

В такой ситуации у тех, кто по своей профессиональной принадлежности все-таки привык размышлять, возникли два вопроса.

1. Чем же до сих пор занимался президиум АН РТ, если новому президенту этого учреждения практически оказалось невозможным обрисовать его ближайшую перспективу, ну хотя бы при первом приближении?

2. Не собирается ли руководство данного учреждения в дальнейшем ограничиться лишь косметическим ремонтом АН РТ, тогда как наше академическое сообщество, по мнению многих академических ученых, да и администраторов тоже, нуждается в коренной перестройке?

Ответа не было, и это настораживает. Тем более что в прозвучавших на том собрании выступлениях были весьма явственно слышны консервативно-охранительные нотки, суть которых заключалась в осуждении реформ, начатых в рамках РАН. Смысл этих посланий был очевиден — в них в местной академии наук предлагалось не следовать российскому образцу, оцениваемому только со знаком минус. Подобные рекомендации были не новы, к тому же они прозвучали из уст членов РАН, в немалом числе представленных и в АН РТ. Показательно, однако, что они не дали ответа на главный вопрос: почему руководству страны пришлось прибегнуть в случае с российским академическим сообществом к столь непопулярным мерам? В действительности ответ на него известен: само это сообщество не смогло изнутри реформироваться, пришлось прибегнуть к внешнему воздействию на него. А ведь и в отношении татарстанского академического сообщества все обстоит ровно так же, ибо республиканская академия наук была создана по старым советско-российским лекалам, когда в силу ряда объективных и субъективных причин у нас скопировали, скорее, все худшее, что там имелось, хотя в этой системе существовали и положительные элементы.

Мякзюм Салахов в своем выступлении перед академическим сообществом ограничился одними общими словами, в основном выражавшими благодарность за поддержку своей кандидатуры

Таким образом, руководство АН РТ то ли взяло тайм-аут, чтобы к осени представить целостную программу изменения деятельности данного учреждения, то ли для того, чтобы к этому времени сформулировать меры косметического характера в надежде, что существующие проблемы как-то сами собой рассосутся. Ну как не скажешь — республиканская академия наук действительно находится перед решающим выбором.

Если бы речь шла о будущем лишь 114 (без почетных и иностранных) членов академического синклита, можно было бы особенно не беспокоиться, так как они никогда не забывают о своих интересах (кроме прочего сужу по размерам их академических стипендий, на фоне низких зарплат научных сотрудников особенно бросающихся в глаза). Жизнь однако распорядилась так, что вся дееспособная часть ученых, занятых в разных сферах национальной гуманитарной науки (история, этнология, археология, социология, филология и др.), оказалась сосредоточенной в институтах АН РТ. В университетах же, расположенных в республике, гуманитарии постепенно превращаются в исчезающую величину. Учитывая, что в нынешних условиях именно эти группы исследователей формируют базу татарстанской и этнонациональной идентичности, без которых современные социально-политические общности просто невозможно представить, такое сосредоточение ученых уже является весьма серьезным фактором, не учитывать который было бы весьма опрометчиво для Татарстана.

Именно поэтому далее хотелось бы высказать некоторые соображения относительно гуманитарного составного, являющегося ключевым направлением в деятельности республиканской академии наук. В данном случае представляется необходимым обратить особое внимание на организационные аспекты, а также проблемы планирования исследований и подготовки кадров гуманитариев. Конечно, названные вопросы системные и затрагивают по существу всю деятельность АН РТ, что будет ясно из дальнейшего текста.

С критикой аппарата академии выступил на последнем собрании Рафаэль Хакимов (в центре)

НЫНЕШНИЙ АППАРАТ АН РТ НИКУДА НЕ ГОДИТСЯ

Целесообразно начать с круга организационных вопросов, сейчас для нашей академии наук являющихся ключевыми.

Не секрет, что нынешний аппарат АН РТ никуда не годится, о чем, не вытерпев, вынужден был сказать на последнем собрании и вице-президент, директор Института истории Рафаэль Хакимов. Все дело в том, что этот все еще численно большой и громоздкий аппарат традиционно настроен не на работу по обслуживанию интересов академических институтов, а в лучшем случае на нужды узкого круга академического синклита, а то и того хуже (к примеру, я видел одно распоряжение академического начальства по поводу доставки на аппаратном транспорте нескольким академическим чинам мебели домой). Вот эта нацеленность на решение не общих, а собственных дел и является самым слабым местом аппарата нашего «штаба науки».

К сожалению, отставка таких лиц затрудняется вследствие того, что из-за совершенно не продуманной политики прежнего президента АН РТ Ахмета Мазгарова по пополнению академического сообщества кем попало там сегодня очень трудно найти замену даже нынешнему главному ученому секретарю. Тем более что эта фигура, чья деятельность требует высокой квалификации и имеет ежедневный характер, явно должна быть из гуманитариев высшей квалификации, способной полностью сосредоточиться на аппаратной работе, ибо вся оргработа в АН РТ ведется под руководством именно главного ученого секретаря. Раньше на этой должности такие лица бывали. Например, припоминаю Ильдуса Хайбуллина, хотя и не являвшегося гуманитарием, но глубоко разбиравшегося в этой сфере, а также в научно-организационных вопросах.

Далее, аппаратная «недостроенность» АН РТ видна и на том, что фактически имеющиеся там вице-президенты, коих сейчас несколько человек, не обладают никакими реальными полномочиями, а некоторые из них вообще являются пустыми местами. Непонятно, почему за ними не закреплены конкретные функции, подкрепленные нормальной аппаратной поддержкой и финансовыми ресурсами. Иначе как вообще можно заниматься уставными требованиями по координации деятельности институтов и в целом гуманитариев, работающих в расположенных в республике, вузах?

Несмотря на отсутствие внятной программы дальнейшего движения АН РТ, Мякзюм Салахов получил поддержку академии

НУЖНА КОРЕННАЯ РЕФОРМА ОТДЕЛЕНИЙ АН РТ

Отделения АН РТ, изначально задуманные как определенные центры координации научных исследований в масштабах всей республики, вопреки уставу этого научного учреждения, также таковыми не стали, превратившись в примитивные механизмы выдвижения, в лучшем случае один раз в году, новых кандидатов в члены академии наук (можно было бы вообще подискутировать и о крайне неэффективном механизме самого выдвижения, но об этом уже писалось). Возникает вопрос: если отделения не выполняют своей основной координирующей функции, то каков вообще смысл их существования? Тут явно нужна коренная реформа, детали которой требуют самостоятельного анализа, так как возможные изменения в деятельности отделений АН РТ требуют комплексного подхода. Но ясно одно — деятельность вице-президентов напрямую должна быть связана с функционированием отделений.

Между тем острая потребность в координации деятельности исследований в гуманитарной сфере не просто существует, но она по ряду причин многократно возрастает. Прежде всего потому, что формирование в АН РТ целого ряда специализированных гуманитарных институтов уже само по себе требует их взаимодействия. Фактическое же положение дел обстоит совершенно наоборот — институты все больше и больше обособляются друг от друга, их сотрудники не обладают достаточной информацией о научных исследований, ведущихся в рамках самостоятельных подразделений, даже совместные конференции институтов стали редкостью. Именно поэтому в голову закрадываются, и не мне одному, крамольная мысль: а может, слить несколько гуманитарных институтов в единый Гуманитарный институт фундаментальных исследований типа прежнего ИЯЛИ? Кстати, в соседнем Башкортостане в рамках УНЦ РАН единый Институт истории, языка и литературы сохранился, в результате внутренняя координация исследований там поставлена лучше, чем у нас. В любом случае поиск новых форм и методов организационного взаимодействия гуманитарных институтов в рамках АН РТ придется продолжить, тем более что, как и в других сферах науки, в гуманитарных направлениях главные открытия делаются сейчас на стыке наук.

НЕ ОБОЙТИСЬ БЕЗ СОКРАЩЕНИЯ КАДРОВ

На этом фоне назревшими являются задачи изменения внутренних структур самих академических институтов, нуждающихся в институционализации новых комплексных направлений. Но необходимое для совершения подобного организационного маневра число штатных единиц в институтах отсутствует, причем после недавних сокращений ситуация в этом плане даже ухудшилась. Между тем в рамках АН РТ есть структуры, обладающие явно излишним кадровым потенциалом. В первую очередь речь идет об Институте Татарской энциклопедии (более 70 сотрудников, из которых 65 числятся научными работниками), а также о некоторых научных центрах, в частности центре исламоведческих исследований (18 сотрудников), но не только. Что касается названного выше института, то там произошла подмена содержания работы — задуманный как издательско-редакционное образование, координирующее и собирающее материалы для Татарской энциклопедии, фактически оно превратилось в научно-исследовательскую структуру, чьи сотрудники сами начали писать энциклопедические статьи, в большинстве случаев опираясь на чужие труды. Абсолютно ясно, что около половины сотрудников этого института смело можно сократить, если, конечно, всю работу организовать как положено в редакционно-издательских структурах. Если бы 10 штатных единиц из этой структуры передать в Институт истории, там в итоге состоялись бы крайне необходимые структурные изменения. Следует также иметь в виду, что в рамках Института истории начат процесс издания некоторых журналов международного характера, способных войти в дальнейшем в международные информационные системы (например, в SCOPUS и др.). Однако такая работа без сильной редакции невозможна, а ее можно было бы создать на базе Института татарской энциклопедии. Не исключено, что в этом случае удалось бы по-другому построить и в целом деятельность издательство «Фэн».

В связи с обсуждаемой проблемой обращает на себя внимание и существование в структуре академии наук республики дублирующих друг друга подразделений. Скажем, при наличии в Институте истории отдела истории общественной мысли и исламоведения (10 человек) в АН РТ был создан еще центр исламоведческих исследований (18 штатных единиц), причем с неясными задачами. И сейчас ситуация такова, что никто не знает толком, как в реальности выстроить взаимоотношения между РИУ, КФУ и двумя академическими структурами, занятыми исламскими делами. Сейчас уже, как слышно, в аппарате президента РТ кое-кто полагает, что центр исламоведческих исследований должен заниматься анализом текущей ситуации в исламском сообществе, вырабатывая практические рекомендации, а если сказать попросту, обслуживая нужды управления внутренней политики. Однако имеются большие сомнения в том, что кадровый состав этого центра без соответствующего подкрепления фундаментальными исследованиями сможет заниматься серьезной аналитикой, а фундаментальными исследованиями занимаются сотрудники названного выше подразделения Института истории. Создается впечатление, что в этих дублирующих друг друга структурах вся работа выстраивается на основе каких-то совершенно неясных принципов, случайно добываемых грантов. Весьма сомнительно, что при таком положении дел удастся сделать что-либо полезное для общества.

Задумывается ли в аппарате АН РТ кто-либо об этом клубке проблем?

ДЕЕСПОСОБНЫЕ МОЛОДЫЕ КАДРЫ ОТОДВИНУТЫ КУДА-ТО НА ЗАДВОРКИ

Боюсь прослыть нехорошим человеком, но вынужден сказать и о том, что в старейшем институте — ИЯЛИ, из которого вышли многие ведущие сотрудники других академических институтов — далеко не все благополучно. Уже отчетливо видно, что внутри этого института дееспособные молодые кадры отодвинуты куда-то на задворки, доминируют специалисты, занятые исследованиями, основанными на весьма архаичных подходах, и это если выразиться очень мягко. Положение дел в этом институте характеризует такой пример — лучший учебник по татарскому языку написан не тут, а был подготовлен и издан объединением «Татармультфильм». Если этот институт не способен подготовить даже такой учебник, в чем вообще заключается смысл его существования? Не пора ли руководству АН РТ потребовать у ИЯЛИ предоставления перспективных планов научных исследований, сопряженных со структурными изменениями, нацеленными на обновление подходов к научной деятельности? Анализ таких планов и программ при подключении к делу независимых экспертов сразу бы позволил выяснить их соответствие общественным потребностям.

Явно заслуживает внимания и сам главный управленческий орган АН РТ — его президиум. На сегодня он в результате неудачных трансформаций последних лет оказался совершенно оторванным от жизни академических институтов. И тут дело не только в том, что в нем нарушена пропорция представительства естественников и гуманитариев (в пользу первых), директорат почти не представлен, а и в том, что он оказался до отказа заполнен важными людьми, не имеющими прямого отношения к реальной жизни академических институтов, восседающими там как небожители, совершенно не вникая в реальные проблемы организации науки в АН РТ, однако не забывая при этом попользоваться для своих научных подразделений, зачастую имеющих отнюдь не местное подчинение, финансами и иными материальными ресурсами из и так небогатой академической казны и хозяйства.

На месте политического руководства Татарстана и нового президента АН РТ я бы пристальнее всмотрелся в эту проблему, там явно есть над чем подумать.

Организационные вопросы в АН РТ отнюдь не исчерпываются названными выше — есть и другие крайне серьезные проблемы, например, создание специального фонда научных исследований (в соседнем Башкортостане он есть), выработка адекватной современности грантовой политики (а то получаемые в настоящее время на паритетных основаниях грантовые средства из РГНФ и РФФИ больше подходят для естественников, а для гуманитариев — далеко не всегда, ибо между федеральным и республиканским подходами в сфере гуманитарных наук имеются существенные, а порой трудно примиримые, противоречия, что грантодатели всегда принимают во внимание, и зачастую не в пользу местных исследователей). Однако на эту очень непростую тему нужен отдельный разговор.

НАЗРЕВШЕЙ ЗАДАЧЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОВЕДЕНИЕ ОБШИРНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
ПО ГЕНЕТИЧЕСКОМУ ФОНДУ ТАТАРСКОГО НАРОДА

Теперь следует перейти к планированию научных исследований гуманитарного профиля в республиканской академии наук.

Исследования этого профиля, как и любые другие, не могут не вырастать из наработок прошлых лет. Но сие не означает, что не могут не появиться совершенно новые, ранее отсутствовавшие научные направления. Так, сейчас назревшей для республики задачей является проведение обширного исследования по генетическому фонду татарского народа. Соответствующие научные методики в мире уже отработаны, в России даже начато пилотное изучение генетики татар, в основном сибирских, но наша академия наук в нем не участвует, что лишает нас доступа к новой информации по этногенезу татар. Очевидна необходимость специальной программы (она и обойдется не очень дорого) по этому направлению, имеющему комплексный характер (кроме специалистов-генетиков в ней должны участвовать историки, археологи, этнологи и др.). К сожалению, для такого рода «нетрадиционных» проектов комплексного характера у нас финансы вообще не предусматриваются, отсутствуют и организационные механизмы их формирования, что является для АН РТ крупным недостатком.

Совершенно очевидна целесообразность развития в институтах АН РТ источниковедения, без чего в исторических науках дальше двигаться будет вообще невозможно. Для тех, кто хорошо разбирается в научном процессе, уже давно ясно, что нужна отдельная программа по сбору и изданию компендиума источников по истории татар и Татарстана. Аналогичная работа сейчас ведется в Казахстане, там она является президентской программой. Однако для реализации данной задачи необходимо сосредоточить в одном месте редких специалистов со знанием многих языков (арабского, персидского, турецкого, китайского, латыни и т.д.), что без нормальной оплаты реализовать невозможно — такого рода исследователи при нынешнем уровне оплаты в академическую структуру просто не придут. Полагаю, что если мы не займемся в ближайшее время фундаментальным изучением источников, очень быстро потеряем позиции в международном евразийском исследовательском пространстве, занятые нашими историками с большим трудом, с приложением огромных усилий. При этом нельзя забывать, что у нас по этому направлению есть очень серьезные конкуренты (Турция, Казахстан и др.).

Имеются и весьма амбициозные, но политически значимые для республики и татарской нации задачи. Скажем, сейчас Институт истории заканчивает многотомную «Историю татар с древнейших времен», в подготовке которой участвовали около 500 ученых из разных стран мира. После завершения этого многотомного издания было бы логично приступить к реализации другого крупного международного проекта, нацеленного в целом на написание «Истории Евразии». Сейчас мы во многом готовы к этому. Такая книга, во-первых, была бы важна с точки зрения показа исторической роли татар на этом огромном пространстве; во-вторых, она позволила бы взглянуть совершенно по-новому на всю историю самой России, что было бы крайне полезно для всех народов нашей страны, включая и русских.

В НЫНЕШНИХ КРАЙНЕ «УЗКИХ» РАМКАХ ТРАДИЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, МНОГИЕ ЗАДАЧИ ПРОСТО НЕРЕАЛИЗУЕМЫ

Как видим, есть целый веер перспективных гуманитарных проектов (тут перечислена лишь небольшая их часть), требующих весьма серьезной подготовки для их реализации, соответствующего уровня финансирования и новых организационных мер. Имея большой опыт академической деятельности, могу сказать, в нынешних крайне «узких» рамках традиционного планирования, устаревших организационных структур, характерных для нашей АН РТ, названные и многие не обозначенные здесь задачи просто нереализуемы. А если мы останемся на старых позициях, на фоне быстрого развития изысканий в сфере гуманитарных наук во всех тюркских, и не только, государствах очень скоро окажемся на научных задворках, что для будущности Татарстана недопустимо. Не считает же руководство республики, что в перспективе в Татарстане можно будет обойтись одними техно-иннополисами? Если оно думает так, то это стратегическая ошибка, ибо без гуманитарной составляющей современное общество создать невозможно.

Наконец, последний, но не по значению, вопрос — кадровый. Уже стал общим местом тезис о том, что научные сотрудники академических институтов неуклонно стареют, что правда. Но никаких реальных попыток изменить эту ситуацию так и не предпринято. Однако специфический возрастной состав научных кадров гуманитарных институтов АН РТ — это только один из аспектов многосложной проблемы состава академических научных работников. Хотелось бы подчеркнуть и другие ее аспекты, на которые обычно достаточного внимания не обращается. Уже отчетливо видно, что в гуманитарную сферу сейчас в основном идет молодежь из небогатых семей, очень часто — выходцы из села. Понятно, что для их закрепления в городе нужны особые условия, в том числе и приличный уровень заработной платы. К сожалению, ожидаемый уровень доходов гуманитариев таков, что практически они не способны купить в городе жилье, даже выплачивая ипотеку. В этих условиях молодые гуманитарии все чаще пытаются решить свои социальные проблемы через совместительство. Если им это даже удается — а сейчас, в связи с перманентными сокращениями в университетах, этот вариант становится все менее доступным — очевидным результатом такой «многостаночности» оказывается падение уровня квалификации этих сотрудников, ибо все их силы уходят на добывание денег, а не на повышение квалификации. Из этой ситуации надо выходить, но никаких мер в данном направлении в республиканской академии наук не предлагается.

Известно, что без постоянной информационной подпитки нынешние гуманитарии, как и специалисты других профилей, способны очень быстро «выпасть в осадок». Скажут, что нужно пользоваться интернетом, но этого недостаточно — оттуда можно извлечь далеко не все, нужны зарубежные поездки для работы в крупных библиотеках, необходимы стажировки за границей, также следует регулярно участвовать в работе разных научных форумов, а все это стоит денег, коих у молодых сотрудников просто нет. Уровень оплаты труда гуманитариев в институтах АН РТ крайне низок, особенно у молодежи. Прибавка к зарплате научных сотрудников, проведенная в АН РТ после недавних сокращений, практически ничего не дала, это повышение было быстро съедено инфляцией.

Непонятно, как в таких условиях без структурных изменений предполагается повысить эффективность научной работы в академических институтах?

Как видите, ни один из названных фундаментальных для республиканской академии наук вопросов так и не получил адекватного решения. При таком положении гуманитарные институты по-прежнему обречены на медленное вымирание и на ухудшение качества исследований. Осознает ли это наше академическое начальство, думает ли об этом политическое руководство республики?

СОХРАНИТЬ В СУЩЕСТВУЮЩИХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВУЮ

САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ИНСТИТУТОВ

Как явствует из сказанного, без улучшения финансирования научных исследований в рамках АН РТ, без структурной перестройки этого учреждения перспектив для развития науки там нет. Ученые и директора ряда академических институтов, понимая, что так дальше жить невозможно, настоятельно предлагали президиуму АН РТ хотя бы сохранить в существующих условиях хозяйственно-финансовую самостоятельность институтов, напрямую связанную с их юридической обособленностью, чтобы можно было тем или иным способом привлекать сторонние средства для их деятельности. В ситуации, когда средний размер командировочных в академических институтах на одного научного работника в год составляет 7 - 8 тыс. рублей, а на книгоиздание предусмотрены мизерные средства, как, впрочем, и на материальное обеспечение, попытка лишить институты юридического лица является непоправимой ошибкой. Далеко не случайно тот же Хакимов на названном собрании специально подчеркнул, что Институт истории был учрежден указом президента РТ как обособленное подразделение, давая ясно понять, что не только мелкосошным юристам, обслуживающим недозрелых начальственных дам из академической верхушки, но и самому президенту АН РТ не дано идти вопреки данному основополагающему акту. Об этом приходится специально напоминать потому, что в начальственном академическом кругу до сих пор, похоже, не оставили свои мысли о лишении институтов финансово-хозяйственной самостоятельности. Так и хочется воскликнуть: побойтесь Бога, господа, гуманитарная наука и так находится на положении нищенки, стоящей с протянутой рукой, вы что, хотите ее вообще угробить?!

Таковы, если сказать очень бегло, те главные проблемы, которые должны быть обозначены при подготовке концепции дальнейшего развития АН РТ. Любой неверный шаг, не учитывающий назревшие проблемы и существующие реалии, способен подвести данное научное учреждение на грань гибели.

Вот о чем стоило бы серьезно подумать академическому сообществу и руководству Татарстана перед осенним собранием АН РТ.

Дамир Исхаков, доктор исторических наук