Главные проблемы бизнесов — кадровый голод, недовыполнение плановых и ключевых показателей, продажи не растут, недостаточно ответственных и целеустремленных людей. Компании стоят на месте (стагнируют), не развиваются, нет роста продаж, роста активной клиентской базы, географии представленности компании, новых рынков сбыта, нет представительств или филиалов в других городах, возможных продаж франшиз! Такие компании испытывают кризисные ситуации и регулярно попадают в финансовые и психологические ямы.

Во многих компаниях отсутствуют организующие схемы:

  • Кто за что отвечает в компании.
  • Какой на выходе должны получить результат от того или иного отдела и сотрудника в целом — (ЦКП) ценный конечный продукт. Даже при существующей оргструктуре, если она есть в компаниях, то далеко не всегда эффективно работает.

Собственники в основном сами принимают участие во многих процессах — в маркетинге, в продажах, в производстве, в подборе персонала, в бухгалтерии, в PR своих компаний — боятся отдать, делегировать эти задачи!

Узнали себя и свою компанию?

И как же решить эти и многие другие задачи вашего бизнеса?

Решение есть!

У нас отличная новость: формируется новый поток открытой группы проекта «Бизнес. Перезагрузка». Данный проект только для собственников бизнесов.

На проекте вы узнаете:

  • Как мотивировать команду?
  • Как привлечь новых клиентов?
  • Как быстро увеличить продажи?
  • Как навести порядок в компании?
  • Как отобрать профессиональные кадры?

Как проходит обучение:

В течение четырех месяцев вы ознакомитесь с теорией, практикой, отработкой навыков, с бизнес-разборами ситуаций кейсов участников проекта, с ролевыми играми и внедрением полученных знаний на практике. Практические занятия, коуч-сессии с домашними заданиями, рассчитанными именно под ваш бизнес, исключающие путаницу и уже не раз доказавшие свою эффективность. Работа проходит один раз в две недели по 4 часа, с 10:00 до 14:00 с перерывом на кофе-брейк.

Отличие проекта «Бизнес. Перезагрузка» от других аналогичных программ:

Персональное сопровождение и обучение каждого участника проекта с шаблонами, инструкциями, чек-листами, стратегиями и реальными примерами под ваш бизнес.

Применив всего 5 инструментов из 500 полученных на проекте, вы гарантированно увеличите продажи в вашем бизнесе минимум в 2 раза!

Проект ведет Александр Некрасов — Бизнес-советник, Бизнес-консультант, Практик бизнеса. В проекте Александр ответит на все волнующие вас вопросы касательно вашего бизнеса, ваших внутренних бизнес-процессов, стандартов, управления командой и многого другого.

Какой результат вы получите после прохождения этого курса: знания, практические инструменты, технологии, шаблоны, инструкции и чек-листы:

  • Как эффективно организовать работу своих подчиненных;
  • Как грамотно планировать свою личную работу и работу своей команды;
  • Как мотивировать сотрудников на большие и амбициозные цели;
  • Как контролировать работу своего ближнего и дальнего круга подчиненных;
  • Как эффективно управлять своей командой, какие бывают типы сотрудников и как к каждому найти свой подход=ключ;
  • Как внедрять организующую схему в компании;
  • Как описывать бизнес-процессы и должностные инструкции сотрудников;
  • Как профессионально и эффективно подбирать персонал в команду;
  • Как правильно прописывать и формировать КPI — мотивацию персонала, материальную и нематериальную;
  • Как выстроить корпоративную культуру в компании;
  • Как выстраивать клиентоориентированный сервис в бизнесе;
  • Как создать книгу продаж компании;
  • Как перейти от Хаоса к Порядку и выстроить твердую систему в вашей компании.

Бонусом для вас будет одна 2-часовая страт-сессия с вами и вашей командой в вашем офисе: на тему улучшения ваших внутренних бизнес-процессов и наведения порядка в вашей компании.

Старт проекта — 15 ноября 2023 года.

Ссылка на коучинговый проект «Бизнес. Перезагрузка»

Звоните, записывайтесь по телефону:
+7 953 481 72 98 или +7 (843) 240 05 27

Реклама. Некрасов Александр

18+