Новый «генерал» «Татнефти» начал обновление кадров с Казани

ООО «Татнефть-АЗС Центр»

ВЫПУСКНИК РЕЧНОГО ТЕХНИКУМА И ОТЕЦ ТРОИХ ДЕТЕЙ

В офис казанского филиала из альметьевской штаб-квартиры розничной топливной «дочки» «Татнефти» вчера приехал гендиректор «Татнефть-АЗС Центр» Вячеслав Чичков, чтобы представить коллективу нового директора одного из ключевых подразделений компании. На смену многолетнему руководителю филиала 65-летнему Митхату Тенишеву, который станет советником гендиректора, пришел его первый заместитель Рафаэль Зарипов. Это стало одним из первых громких кадровых решений Наиля Маганова, вступившего месяц назад в должность гендиректора ОАО «Татнефть».

Новый шеф стратегически важного для компании столичного филиала родился в 1969 году в совхозе Арский. В 1988 году он закончил Казанский речной техникум по специальности «Механизация грузовых работ на транспорте», получив квалификацию техника-механика. После демобилизации из армии Зарипов работал администратором продуктового магазина, затем пять лет трудился инженером в санатории «Крутушка», параллельно поступив в архитектурную академию на инженера-строителя-технолога по специальности «Производство строительных материалов, изделий и конструкций».

Сменив еще несколько мест работы, Зарипов в 1999 году пришел в «Татнефть-АЗС Казань» на должность начальника АЗС, а затем заместителя директора. А в 2006 году он стал заместителем начальника казанского филиала ООО «Татнефть-АЗС Центр» по технической поддержке. Он женат и воспитывает троих детей.

ВАЖНЫЙ ФИЛИАЛ КРУПНОГО ОПЕРАТОРА

«Татнефть-АЗС Центр» — одна из ключевых «дочек» «Татнефти» по розничной продаже моторного топлива. В настоящее время под оперативным управлением ООО «Татнефть-АЗС Центр» эксплуатируются 4 нефтебазы и 301 автозаправочная станция (в том числе — 233 АЗС, 51 многотопливная АЗС, 5 автоматических АЗС, 1 плавучая АЗС и 11 АГЗС).

Объекты под управлением компании расположены в 10 регионах: республиках Татарстан, Чувашия, Удмуртия, Башкортостан, Марий Эл, а также в Ульяновской, Самарской, Челябинской, Свердловской и Кемеровской областях. Казанский филиал управляет сетью из порядка 42 автозаправочных станций, в том числе одна из них плавучая. Финансовые показатели филиала в столице РТ не раскрываются.

Выручка компании за 2012 год составила 26,73 млрд. рублей, что на 15,5% ниже уровня 2011 года (31,62 млрд.), но все равно значительно лучше в сравнении с кризисными 2008 - 2009 годами.

ЗАТЯЖНОЕ ПАДЕНИЕ ПРИБЫЛИ

Однако наладить дела с прибыльностью компании так и не удалось — она продолжала снижаться. Чистая прибыль оператора сети АЗС в прошлом году упала на 17% — с 265 млн. рублей за 2011 год до 220 млн. рублей за 2012 год. И ухудшение носит характер тенденции от пикового значения 576 млн. рублей в 2008 году. Можно сказать, что кризис в компании так и не кончился.

Что интересно, согласно отчетности компании, на этапе операционной прибыли, то есть финансового итога от основной деятельности, компания показывала улучшение показателей. Операционная прибыль за 2012 год возросла на 262 млн. рублей до 737 млн. рублей. Однако в то же время образовались гигантские прочие (к сожалению, нераскрытые) расходы на сумму 887 млн. рублей при дополнительных доходах только на 482 млн. рублей.

Тем временем с долгами у компании все в целом неплохо. Краткосрочных займов, которых в 2011 году у компании не было вовсе, в 2012-м образовались на сумму 66 млн. рублей. А долгосрочные займы за минувший год сократились на три четверти (75%) — с 1,278 млрд. рублей по итогам 2011 года до 0,319 млрд. рублей по итогам 2012 года.