Прибыль КМПО растаяла в солнечном Узбекистане

КМПО И КРУПНЫЕ ЗАКАЗЫ

Согласно опубликованной на днях бухгалтерской отчетности, ОАО «КМПО» увеличило выручку на 8,2% - с 5,59 млрд. рублей в 2011 году до 6,05 млрд. рублей в 2012 году. Этому росту можно, конечно, порадоваться, ведь вся российская экономика серьезно стагнирует, но не забудем примерно о 7-процентной инфляции за прошлый год, что значительно убавляет красивую цифру мотостроителей.

Интересной деталью стало раскрытие наиболее крупных платежей по дебиторской задолженности. Так, основные суммы в 2012 году поступали от ООО «АвиагазСервис» - 1,38 млрд. рублей, от Ankara KMPO Motor Ltd - 185,44 млн. рублей, от ОАО «Казанькопрессормаш» - 185,36 млн. рублей. По итогам 2012 года самыми крупными должниками КМПО стали: ООО «АвиагазСервис» - 779,55 млн. рублей, казанский «Энергоспецмонтаж-К» - 608,05 млн. рублей, и казанское ОАО «КПП Авиамотор» - 207,17 млн. рублей.

Таким образом, ведущие казанские машиностроительные компании в 2012 году активно размещали заказы на КМПО.

Небольшой по сумме, но любопытный нюанс: в дебиторской задолженности 5,3 млн. рублей приходятся на займы сотрудникам на улучшение жилищных условий, непосредственно за 2012 год предприятие выдало 210 тыс. рублей.

Выручка и себестоимость ОАО «КМПО», млн. рублей

Однако себестоимость реализованной продукции выросла быстрее: на 11% - с 4,22 млрд. рублей в 2011 году до 4,69 млрд. рублей в 2012 году. Что обусловило символическое, но все же сокращение валовой прибыли на 0,5% до 1,36 млрд. рублей. То есть предприятие настигла беда многих гигантов: неуклонное снижение маржинальности. Это ставит ребром вопрос о дальнейшей оптимизации издержек, избавлении от непрофильных активов, чем, кстати, КМПО активно занимается в последние годы. Но об этом чуть ниже.

Интересная деталь расходной части: за 2012 год не было потрачено средств на НИОКР. Для сравнения: в 2011 году на эти цели было выделено 1,24 млн. рублей, что, прямо скажем, довольно скромно.

НЕДЕШЕВЫЙ ВХОД

Заметим, что давление оказали и коммерческие расходы: они практически удвоились – с 369 млн. рублей за 2011 год до 707 млн. рублей за 2012 год. Это поднимает вопрос оптимизации сбытовых каналов и логистических схем. Как прокомментировал газете «БИЗНЕС Online» Владислав Карпов - заместитель генерального директора по экономике и финансам КМПО, увеличение коммерческих расходов связано с выходом на рынок Узбекистана. «ОАО «КМПО» впервые в 2012 году поставило для НКХ «Узбекнефтегаз» газоперекачивающие агрегаты и возобновило поставку новых двигателей. Раньше КМПО было известно только как поставщик газотурбинных двигателей. Теперь мы проникли на рынок Узбекистана еще и как поставщики агрегатов. Также был получен большой контракт на ремонтные двигатели. В 2013 году предприятие должно поставить в адрес НКХ «Узбекнефтегаз» еще пять агрегатов с двигателями КМПО».

Операционная прибыль ОАО «КМПО», млн. рублей

Выход на рынок ближнего зарубежья, диверсификация потребителей – очень удачный ход. Но операционная прибыль сократилась значительно: на 65% - с 559 млн. рублей по итогам 2011 года до 196 млн. рублей по итогам 2012 года.

ЗДОРОВАЯ КАРТИНА ДОЛГОВОЙ НАГРУЗКИ

Что касается долговой нагрузки, то КМПО очередной год демонстрирует здоровую картину, когда отношение привлеченных средств не превышает в разы собственный капитал и резервы, как это случается с другими компаниями.

Традиционно долгосрочные займы остались на нулевой отметке. Краткосрочные займы снизились на 63% - с 334 млн. рублей в 2011 году до 122 млн. рублей в 2012 году. Рост на 24% до 1,45 млрд. рублей продемонстрировала кредиторская задолженность.

Отношение привлеченных средств к собственному капиталу и резервам, %

Отметим, что в 4,8 раза до 39 млн. рублей подросли процентные платежи, при этом сам завод получил в виде процентов большую сумму - 52,1 млн. рублей за 2012 год.

РЕЗЕРВЫ ПРОЧИХ ДОХОДОВ И НАЛОГОВ

Одной из наиболее важных деталей отчета за 2012 года являются прочие расходы и доходы, так как их баланс кардинально меняет финансовую картину.

Напомним, что традиционно относят к таким статьям. К прочим доходам относят: поступления от сдачи активов в аренду, проценты, полученные от финансовых вложений и долей в компаниях, полученные штрафы и пени, восстановление резервов по дебиторской задолженности, дооценку активов и прочие поступления, не связанные с основной деятельностью. К прочим расходам относят: оплату аренды, платежи за использование сторонних патентов и лицензий, штрафы и пени оплаченные, безвозмездную передачу активов, взносы на благотворительность и прочие платежи.

По словам Карпова, КМПО эффективно отработало по просроченной дебиторской задолженности, что дало положительное сальдо в части формирования резерва по сомнительным долгам предприятия.

Прочие доходы и расходы ОАО «КМПО»

Итак, прочие доходы выросли на 40,4% - с 389 млн. рублей в 2011 году до 546 млн. рублей в 2012 году. А прочие расходы упали на 41,7% до 284 млн. рублей за 2012 год. Таким образом, если в 2011 году отрицательное сальдо прочих статей составило 98 млн. рублей, то в 2012 году оно было положительным: +262 млн. рублей.

И в данном случае общество поделилось с общественностью деталями. Среди прочих движений по основным средствам в отчете наиболее существенное приобретение – вентиляция за 16,4 млн. рублей. В выбытии основных фондов самая крупная сумма 13,6 млн. рублей пришлась на безвозмездную передачу лицея №68 по ул. Амирхана. Налицо избавление от непрофильных активов.

«За счет программы оптимизации площадей, концентрации производства, согласно генплану развития предприятия, КМПО имело возможность реализовать объекты основных средств, что дало дополнительный доход», - прокомментировал Карпов.

Заметим, что свою лепту внесли и различия в объемах налогов на КМПО. Так, в 2012 году постоянных налоговых обязательств было уплачено в 2 раза меньше: 10,3 млн. рублей против 20,2 млн. рублей в 2011 году. Отметим, что в 2011 году КМПО оплатило дополнительную сумму по налогу на прибыль прошлых лет - 23,4 млн. рублей, в 2012 году таких расходов не было.

Чистая прибыль ОАО «КМПО», млн. рублей

В результате существенного положительного сальдо прочих расходов и доходов, а также оптимизации налоговых платежей чистая прибыль КМПО выросла на 5,1%

Отдельно стоит подчеркнуть высокую прозрачность отчетности ОАО «КМПО», которая во многом может быть образцом для многих других компаний. Также специалисты моторостроителя проявили должную оперативность при предоставлении комментария.

ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ВЫПОЛНЕНЫ УСПЕШНО

Итоги финансовой деятельности КМПО в минувшем году газете «БИЗНЕС Online» прокомментировали на моторостроительном предприятии.

Владислав Карпов - заместитель генерального директора по экономике и финансам КМПО:

- Увеличение коммерческих расходов связано с выходом на рынок Узбекистана.

ОАО «КМПО» впервые в 2012 году поставило для НКХ «Узбекнефтегаз» газоперекачивающие агрегаты и возобновило поставку новых двигателей. Раньше КМПО было известно только как поставщик газотурбинных двигателей. Теперь мы проникли на рынок Узбекистана еще и как поставщики агрегатов. Также был получен большой контракт на ремонтные двигатели. В 2013 году предприятие должно поставить в адрес НКХ «Узбекнефтегаз» еще пять агрегатов с двигателями КМПО.

Кроме того, в 2012 году осуществлена оплата сбытовым организациям за продукцию КМПО, которая была реализована в 2011 году.

Также КМПО эффективно отработало по просроченной дебиторской задолженности, что дало положительное сальдо в части формирования резерва по сомнительным долгам предприятия.

По финансовой деятельности также имеется положительное сальдо по депозитным и кредитным процентам.

За счет программы оптимизации площадей, концентрации производства, согласно генплану развития предприятия, КМПО имело возможность реализовать объекты основных средств, что дало дополнительный доход.

Все эти действия позволили успешно выполнить показатель по чистой прибыли бизнес-плана КМПО.

Основные экономические показатели ОАО «КМПО»