Лучшие бизнес-стратеги Татарстана едут покорять Москву

Триумф команды «КФУ ГиМУшки»

ПУСТЬ ПОБЕДЯТ СИЛЬНЕЙШИЕ И МУДРЕЙШИЕ

25 февраля в казанском IT-парке прошел первый чемпионат Татарстана по стратегии и управлению бизнесом. Его победители представят республику на федеральном чемпионате (пройдет в марте) Москве и, возможно, попадут на мировой финал чемпионата Global Management Challenge (GMC – «Глобальный управленческий вызов») в апреле в Бухаресте. Напомним, что GMC — это крупнейшее в мире образовательное первенство по менеджменту, в основе которого находится комплексный компьютерный бизнес-симулятор, имитирующий процесс управления компанией в условиях глобальной конкуренции.

В очном финале республиканского этапа в Казани за звание лучших бизнес-стратегов боролись 14 команд-победителей (до 5 человек в каждой) второго онлайнового этапа турнира, 8 из них представляли профессиональную лигу, 6 – студенческую. Республиканский этап проводился министерством экономики РТ при участии ассоциации выпускников президентской программы подготовки управленческих кадров РТ (АВПП РТ). Региональные партнеры: Международный центр делового образования «ЛИНК», группа компаний «Пульсар Венчур», «Планета Фитнес»; информационный партнер – ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса РТ. Российский чемпионат GMC организуют агентство стратегических инициатив и Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Генеральный партнер – Внешэкономбанк. Подобная солидная поддержка мероприятия позволила обеспечить весомый призовой фонд - более 1 млн. рублей!

«Вы первые финалисты чемпионата Татарстана по стратегии и управлению бизнесом и будете представлять республику на федеральном уровне, - поприветствовал участников турнира заместитель министра экономики РТ Айрат Шамсиев. – Президент Татарстана Рустам Минниханов и правительство республики большое внимание уделяют развитию именно управленческой компетенции. Мы поддерживали и будем поддерживать этот чемпионат, который станет традиционным. Надеюсь, что год от года количество его участников будет расти. Пусть сегодня победят сильнейшие и мудрейшие!»

«Рад видеть в зале умных молодых людей, которые готовы действовать с азартом, принимать непростые решения и доказывать свою управленческую компетенцию», - отметил помощник президента РТ Айрат Хайруллин. По его словам, бизнес-симулятор позволяет раскрыть аналитические способности и интуицию участников, сплотить команду в единое целое. Лучшие из лучших свои способности продемонстрируют на российском чемпионате, а полученный опыт пригодится при работе в реальных компаниях.

Награждение «вторых» лидеров Чемпионата – команды «экоЛогика»

«КОЛЛЕКТИВНЫЙ МОЗГ» КОМАНДЫ БИЗНЕС-СТРАТЕГОВ ВЫДАВАЛ ЗА ДЕНЬ 330 РЕШЕНИЙ ИЛИ 1,1 РЕШЕНИЯ В МИНУТУ

Стоит отметить, что чемпионат РТ – один из крупнейших среди регионов РФ. В нем участвовали 157 команд, 92 команды представляли профессиональную лигу, 65 – студенческую. Всего – 754 бизнес-стратега.

«Команды из Татарстана с первого года участвуют в российском чемпионате GMC, их количество постоянно растет, и с этого года мы решили проводить региональный чемпионат», - рассказал директор Института организационного развития и стратегических инициатив Академии при президенте РФ, директор проекта GMC Россия Вячеслав Шоптенко. По его словам, этот год для проекта GMC в нашей стране знаковый: проект повзрослел - количество участников возросло с 2 до 20 тысяч. Вообще же Россия участвует в мировом чемпионате GMC с 2006 года и добилась весомых результатов: в 2009-м наша команда впервые стала чемпионом мира, в 2012 году одержала вторую победу.

«Рада приветствовать лучших бизнес-стратегов Татарстана! – поприветствовала участников руководитель комитета по стратегическому развитию АВПП РТ Лилия Мияссарова. – Думаю, кадровые агентства начнут за вами охоту. Очень приятно, что среди участников есть выпускники президентской программы подготовки управленческих кадров».

Открыв чемпионат, его организаторы довели до участников правила и регламент соревнований, а также особенности виртуальной компании и стартовой ситуации в симуляторе. Далее началась сама виртуальная битва. В зале IT-парка команды разместились за столиками по пять человек, участники обложились ноутбуками и планшетами, на которых и моделировалась почти настоящая бизнес-жизнь. На старте все были в равных условиях: стоимость акций компаний – главный критерий оценки – у всех одинакова. Дальше каждая команда проводила свою фирму через пять периодов (они соответствуют пяти кварталам или 1,5 годам жизни реальной компании). За один час игры бизнес-стратеги принимали 66 управленческих решений, а «коллективный мозг» команды выдавал за день 330 решений или 1,1 решения в минуту.

Звездный час команды «КФУ МВА 12»

По мере того, как принимались управленческие решения, росли оборот, прибыль и капитализация компании. Это, в свою очередь, увеличивало рыночную стоимость акций. Все честно и прозрачно: если после пяти этапов ваши акции стоят больше, вы и победитель. Как на 100-метровке – прибежал первый, значит, победил, никакого субъективизма, как в художественной гимнастике или фигурном катании.

О том, какую стратегию следует выбирать команде, чтобы победить, газете «БИЗНЕС Online» рассказал Айрат Хайруллин, который в составе команды слушателей программы МВА* КГФЭИ ARADA-K победил на региональном этапе в 2009 году. Капитаном команды тогда был Дмитрий Делекторский, третьим участником - Артем Кузнецов. В 2009 году команда из Казани впервые прошла в финал российского чемпионата в Москву и заняла почетное четвертое место.

ФИНСКАЯ КОМАНДА СОСТОЯЛА ИЗ КИТАЙСКИХ СТУДЕНТОВ

«Одно неправильное управленческое решение приводит к существенным негативным результатам, и их нельзя быстро исправить, - подчеркнул Хайруллин. - Это дает осознание того, что в реальной жизни управленческие решения требуют хорошей аналитической проработки ситуации на рынке. Например, мы свою стратегию меняли два-три раза. На рынке усиливается неопределенность (2009 год был кризисный), значит, надо менять стратегию - все как в реальной жизни. Важно, чтобы команда была сформирована таким образом, чтобы управленческие компетенции участников давали синергетический эффект. Например, я иногда убеждал ребят действовать рискованно, привлекать заемные средства для инвестиций на модернизацию и расширение производства. А порой, наоборот, мои коллеги убеждали меня, что ситуация требует менее рискованных шагов. В результате такой слаженной командной работы мы достигли успехов на российском чемпионате. Главное, верить в себя. Возможно, какая-то из команд нынешнего финала в Казани победит в этом году в Москве или даже на мировом первенстве!»

Высокий уровень организации первого чемпионата Татарстана по стратегии и управлению бизнесом отметил Вячеслав Шоптенко: «В казанском IT-парке создана комфортная атмосфера для участников чемпионата. До этого мы проводили в столице Татарстана промо-игры, и все было организовано так же замечательно. Региональные этапы мы начали проводить с 2008 года, но на качественно новый уровень вышли только сегодня и стали тиражировать их по регионам. Поддержка региональных властей способствует пропаганде чемпионата и, в результате, количество команд увеличивается в разы».

- Вячеслав Викторович, за 7 лет участия России в чемпионате GMC наши команды два раза становились чемпионами мира. В чем секрет - наши участники умнее, хитрее, быстрее, чем конкуренты?

- Все вышеперечисленное, плюс такое конкурентное преимущество, как навыки математического моделирования. В России сильные инженерные кадры, которые на высоком уровне знают физику и математику. Есть много примеров, когда наши выпускники инженерных вузов добиваются успехов в бизнесе и в России, и за рубежом. Те математические модели поддержки принятия решений, которые разрабатывают участники чемпионата, сильно помогают оптимизировать бизнес-процессы в симуляторе. Это крайне важно для анализа возможных сценариев. В мировом чемпионате счет идет на тысячные доли стоимости акций. Когда наши команды становились чемпионами мира, отрыв с серебряными призерами составлял две тысячных! Так что каждую копейку надо экономить, точно рассчитывать спрос и принимать ювелирно точные решения. Аналитические модели сильно помогают в этом.

Благодарность ассоциации выпускников президентской программы РТ от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ за организацию чемпионата в Республике Татарстан

- Кто составляет конкуренцию нашим командам на мировом первенстве в последние годы?

- Когда наши занимали первые места, вторыми были поляки. А в финале 2010 года в Ханты-Мансийске было любопытно: победила украинская команда, второе место заняла финская, причем она полностью состояла из китайских студентов, а наши заняли третье место.

- Если команда не победила в этот раз, ей можно участвовать в чемпионате следующего года?

- Да, конечно. Причем для повышения конкурентоспособности команды, иногда проигрыш лучше, чем победа. Победившая команда особо не анализирует свою стратегию, а проигравшая – учится на своих ошибках, подробно разбирает их и показывает более высокие результаты в следующем отборочном периоде. Наша задача как организаторов чемпионата GMC в России – стимулировать людей думать, анализировать свои результаты, разрабатывать более выигрышные стратегии.

- Где пройдет финал 2014 года?

- На него претендует Прага, но есть идея провести его в олимпийском Сочи. У нас преимущество: наша команда победила в 2012 году (это дает преференции при выборе города для финала), плюс поддержка проекта правительством России.

Преподаватели К(П)ФУ одни из лучших стратегов Татарстана (команда «КФУ Аламара»)

ВЗВЕШЕННЫЕ СТРАТЕГИИ – САМЫЕ ЛУЧШИЕ

Итак, волнительный момент – объявление победителей.

Студенческая лига: третье место по праву заняла женская команда «КФУ_ИУТР ЭТ1» (с итоговой ценой акций 2,06 рубля), второе – команда «эко_Логика» (2,073) и с большим отрывом финишировала первой команда «КФУ_ГиМУшки» (2,308).

Профессиональная лига: третье место – команда «knyazev_com» (2,097), второе – команда «КФУ_Аламара» (2,119), первое – команда «КФУ_MBA 12» (2,187). Все занявшие призовые места команды получили призы от спонсоров: участникам команд, занявшим второе место, вручили планшеты, а за первое место – ноутбуки и золотые кубки.

После церемонии награждения корреспондент «БИЗНЕС Online» побеседовал о секретах успеха с капитанами победивших команд. «Мы приняли для себя не очень агрессивную стратегию, не пытались захватить весь рынок, делали упор на снижение себестоимости, - рассказал капитан команды «ГиМУшки» Антон Кислов. - К чемпионату мы готовились серьезно – за полгода разрабатывали расчетную финансовую модель. В Казани мы играли втроем, но на финал в Москву уже поедем в полном составе, впятером».

«Мы победили за счет трудолюбия, усердия и большого желания победить! - заявила капитан команды «КФУ_МВА12» Елена Леушина. - Мы первый раз участвуем в чемпионате, так получилось, что пропустили тест-драйв, у нас менялся состав команды в первом раунде игры. У нас пока еще несовершенная модель. Но, несмотря на все это, мы смогли победить! Это говорит о том, что у нас есть потенциал. Мы доработаем модель и сделаем все, чтобы достойно представить Татарстан в Москве».

Четыре команды-победительницы чемпионата Татарстана (две - из студенческой лиги и две - из профессиональной) будут представлять республику на очном финале всероссийского чемпионата по стратегии и управлению бизнесом, который пройдет 28 - 29 марта в Москве. И, возможно, попадут на мировой финал чемпионата GMC в Бухаресте (пройдет 16 - 18 апреля).

* МВА – мастер делового администрирования.

16+