Под следствием оказался основатель и гендиректор завода «КриалЭнергоСтрой» Расим Киямов (на фото справа) Под следствием оказался основатель и гендиректор завода «КриалЭнергоСтрой» Расим Киямов (на фото справа) Фото: Максим Кирилов

Сколько стоит «скинуть» 200 млн: версия силовиков

Еще весной в энергетической отрасли активно обсуждали вскрывшиеся проблемы одного из местных лидеров по производству и продаже энергооборудования — завода «КриалЭнергоСтрой» (КЭС). По информации «БИЗНЕС Online», владелец и гендиректор предприятия Расим Киямов помещен в следственный изолятор. Такое решение 23 мая принял Вахитовский районный суд Казани.

По информации наших источников, обвинение Киямова строится вокруг внеплановой налоговой проверки, которая нагрянула на предприятие в начале года. В ходе аудита налоговики нашли за предприятием налоговую недоимку в размере 433 млн рублей — сумма внушительная. Руководство КЭС с предъявленными доначислениями мириться не хотело. Поэтому наняли группу юристов, которым было поручено сопровождать дело, подавать возражения на акты налоговой проверки и обжаловать окончательное решение налоговых органов — по сути, обычные консалтинговые услуги.

Родом из Бугульмы, выпускник КНИТУ-КАИ им. Туполева по специальности «Техническая кибернетика и информатика».

Первый его бизнес пришелся еще на студенческие годы и был связан с установкой пластиковых окон и ламинацией ПВХ-профилей. Точнее, это было дело его матери, но в какой-то момент у той не задалось, и Киямов, с его слов, помогал вытаскивать компанию из долговой ямы. Спасительными тогда оказались подряды вокруг Универсиады-2013 — на половине окон Деревни Универсиады стоит ламинация Киямова.

Уже потом после выпуска из университета он вместе со своим бизнес-партнером заинтересовался дизельными генераторами. Перед этим набирался, как он сам говорил, опыта в «Макдоналдсе», куда он специально устраивался на пару дней, чтобы посмотреть изнутри их систему управленческих решений. После этого в 2011 году появился «КриалЭнергоСтрой».

Сам Киямов — сын одного из «красных директоров» Бугульмы, по крайней мере так он рассказывал во время интервью известному долларовому миллиардеру и филантропу, бизнес-коучу Игорю Рыбакову. Три месяца назад Киямов ходил к нему на шоу «Ночные бизнес-разборки», где просил произвести разбор его бизнеса. Казанец очень сильно переживал, что достиг потолка в развитии своего завода и искал совета у сооснователя компании «Технониколь». Получил ли он его — другой вопрос, но Киямова там очень жестко «прожарили». А потом произошла эта история.

В составе данной группы консультантов, рассказывают собеседники, была некая юрист Инесса Пермякова. За ее сопровождение Киямов обещал выплатить 600 тыс. рублей, плюс процент от «отбитых» в конечном итоге налоговых претензий. Условно, если получится «сбить» сумму доначислений с 433 млн до 200 млн рублей, то юристам обещал выплатить вознаграждение в 10% от «списанной» суммы, т. е. чуть больше 20 млн рублей. Конкретный процент и условия дополнительных выплат Киямов не называл, но, по словам собеседников, подобная практика вознаграждений применяется повсеместно на рынке подобных консалтинговых услуг.

Другой вопрос — как достигается это самое снижение налоговых претензий. По нашим данным, Пермякова была задержана при попытке передать 2 млн рублей должностному лицу «за решение вопроса с налоговой». Эти деньги, уверено следствие, юрист передавала от имени Киямова, отчего к нему и возникли вопросы у оперативников.

22 мая предпринимателя «приняли» оперативники. В отношении него возбуждено уголовное дело по ч. 5 ст. 291 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»). Находится оно в производстве 4-го экономического отдела по расследованию особо важных дел СУ СКР по РТ. Официально фабула дела не раскрывается. Пермякова находится под домашним арестом.

Вину Киямов не признает. «Никаких денежных средств он не передавал ни одному из сотрудников, что подтверждается материалами дела, — заявляет нам адвокат Киямова Руслан Мадифуров. — Те материалы, которые на сегодняшний день имеются и с которыми мы ознакомлены в рамках Уголовно-процессуального кодекса, дают основание полагать, что имела место провокация взятки или ее вымогательство, точно пока трудно сказать. Но однозначно это были определенные провокативные действия со стороны определенных лиц».

О каких «провокациях» может идти речь? Не совсем понятно. Но, возможно, разгадка кроется в финансовом положении завода «КЭС».

Свои дизель-генераторы КЭС продает по всей стране, а также имеет контакты с Китаем Свои дизель-генераторы КЭС продает по всей стране, а также имеет контакты с Китаем Фото: Сергей Елагин

Производство с оборотом свыше 2 млрд рублей

КЭС с 2011 года занимается производством генераторов, компрессорных, насосных станций и иной сопутствующей продукции вроде блок-контейнеров, в которых и располагаются эти самые энергоустановки. По сути, это оборудования для производства основной или резервной электроэнергии. У предприятия две производственные площадки: одна в Казани, вторая в Челябинске.

Свои дизель-генераторы КЭС продает по всей стране, а также имеет контакты с Китаем. Как рассказывал сам Киямов в интервью «БИЗНЕС Online», их генераторы, например, можно было увидеть в Самаре на площадке ЧМ-2018, WorldSkills, на стройке Керченского моста, Казанском вертолетном заводе, в больницах, для которых наличие аварийных источников питания — обязательный элемент, как и для различных центров обработки данных. Осуществлялись поставки и для минобороны РФ. Но основной потребитель продукции КЭС — буровые компании, золотодобытчики, строители Севера, где ведется геологоразведка и есть сложности с прокладкой коммуникаций.

По словам собеседников с местного рынка энергооборудования, завод КЭС входит в тройку самых крупных игроков в своем профиле. Среди них выделяют Energy Group, «Орион» и КЭС. Смежными к ним, как пояснили эксперты, можно считать компании «КЭР-Инжиниринг» и «СервисМонтажИнтеграция». Однако по оборотам самый крупный из них все равно КЭС.

По словам собеседников с местного рынка энергообородувания, завод КЭС входит в тройку одних из самых крупных игроков в своем профиле По словам собеседников с местного рынка энергооборудования, КЭС входит в тройку одних из самых крупных игроков в своем профиле Фото: Сергей Елагин

По данным сервиса «Контур.Фокус», предприятие последние годы стремительно растет. Например, если оборот компании на конец 2019 года составлял 1,3 млрд рублей, то в конце 2022 года выручка составила уже 1,45 млрд рублей, а прошлый год был закончен и вовсе с 1,9 млрд рублей. Хотя в своих последних интервью Киямов заявляет почти о 2,2 млрд рублей выручки. Недавно он также заявлял, что за I квартал завод вышел на выручку почти в 1 млрд рублей. А к концу года планировали выйти на отметку в 3 млрд рублей.

Это если говорить об обороте предприятия, чистая прибыль выглядит куда скромнее. Из года в год она колеблется на уровне 20–30 млн рублей, только в последний год 50 млн рублей. И вот тут кроется корень многих проблем.

По словам собеседников, знакомых с работой предприятия, внушительные показатели во многом объясняются распространенной «пирамидальной» моделью бизнеса По словам собеседников, знакомых с работой предприятия, внушительные показатели во многом объясняются распространенной «пирамидальной» моделью бизнеса Фото: скриншот из видео

«Мы приблизились к критической точке…»: как завод попал в кредитное пике

Но все это лишь взгляд на открытую отчетность. А как у предприятия шли дела по факту? Кажется, не очень.

По словам собеседников, знакомых с работой предприятия, внушительные показатели во многом объясняются распространенной «пирамидальной» моделью бизнеса: взятые сегодня заказы закрываются за счет средств будущих, что приводит к отставанию реальных доходов от оборотных. В результате для поддержания штанов и обеспечения прошлых заказов предприятие постоянно вынуждено набирать все новые, что заставляет производство расти вширь. Хотя по факту за душой у завода практически ничего нет. Даже помещения, отметил один из наших собеседников, у завода в аренде.

Расим Киямов, «Завод КЭС»: «Прошел путь от туалетов в McDonald’s до 1,5 миллиарда рублей»

Сумма актуальных займов предприятия, согласно его последнему годовому отчету, оценивается в 1,1 млрд рублей (размер долга на данный момент — 934,6 млн рублей). Почти половина из этой суммы приходится на кредиты банков (450 млн рублей), вторая половина — облигации. Их КЭС использует для привлечения средств.

«В конце 2018 года я понимал, что мы приближаемся к некой критической точке по привлечению кредитов из-за недостаточности залоговой массы, а финансы становились основным ограничением для дальнейшего роста компании. И я, насмотревшись американских фильмов, понял, что мы можем привлечь средства по-другому — выпустить облигации. В январе 2019-го эта идея начала принимать реальные очертания, и к концу года у нас произошел дебютный выпуск», — рассказывал Киямов в своем интервью. Всего на данный момент заводом выпущены (несколькими волнами) облигации на сумму 650 млн рублей. Они распределены между почти 2 тыс. владельцами-инвесторами.

По одной из версий, причиной выпуска облигаций в свое время стала негативная кредитная история предприятия. К ней у национального кредитного агентства действительно ранее были вопросы — два года подряд агентство стабильно снижало рейтинг завода со стабильного до негативного прогноза. Новые займы не давали, тогда предприятие и прибегло к облигационной схеме.

О другом механизме привлечения инвестиций рассказали источники «БИЗНЕС Online». По их словам, предприятие несколько витиеватым способом занималось пополнением своей дебиторской задолженности для получения под нее кредитов в банках. Несколько подобных исков действительно есть от имени ООО «Завод КЭС» в арбитраже. Например, один иск к ООО «ТСП» на 34,2 млн рублей, второй — к ООО «Триэл» на 90 млн рублей. Оба связаны с «неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств», и с обоими заключены мировые соглашения на погашение исков несколькими траншами. Правда, обе компании вызывают вопросы, как они будут исполнять эти обязательства: по данным базы «Контур.Фокус», компании являются «микропредприятиями» с одним сотрудником в штате и практически нулевой обороткой и прибылью. «БИЗНЕС Online» направил запрос в ООО «Завод КЭС» с просьбой прокомментировать целесообразность данных мировых соглашений, однако на момент публикации на этот вопрос, как и на многие другие, ответа не последовало.

Кто занимается оперативным управлением завода сейчас, сказать трудно — соответствующих отметок о смене управленческого состава в компании нет. Но Киямов не единственный владелец завода. 66,7% доли предприятия принадлежит его брату Ильдару Киямову.

Как отмечают собеседники, предприятие, на котором сейчас трудятся свыше 230 человек, из-за сложившегося финансового положения может оказаться на грани. Об этом заявлял на днях и сам Киямов в Верховном суде РТ во время рассмотрения своей апелляции на арест. Он просил перевести себя на «домашку», чтобы иметь возможность на время следствия управлять своим детищем. Но суд остался непреклонен и оставил предпринимателя в изоляторе.

Результаты внеплановой налоговой проверки, из-за которой весь сыр-бор, к слову, до сих пор неизвестны — финальный акт пока не вынесен. Но 7 июня ФНС направила во все банки, где у КЭСа имеются счета, требования о приостановлении операций по ним. Причина — «неисполнение налогоплательщиком требований об уплате задолженности».