Как народный банк заработал на татарстанцах

Что касается результатов Альфа-банка, то, несмотря на солидный рост активов, прибыль сократилась (на растущем рынке) на 36,4% - с 66,8 млн. рублей до 42,5 млн. рублей.

Любопытно, что Русский стандарт все-таки зафиксировал хоть скромную, но прибыль в размере 14,6 млн. рублей, хотя в 2010 году и буквально по итогам 9 месяцев 2011 года наблюдался убыток.

Еще одна интересная особенность, что с убытками в Татарстане по итогам года остались именно федеральные игроки. Наиболее существенные потери понесли Связь-банк и Внешпромбанк. Так, отрицательный результат в 57,5 млн. рублей Связь-банка может свидетельствовать о первоначальном формировании резервов под плохие долги, а также не исключен полностью определенный демпинг при входе на довольно плотный рынок.

АВТОГРАДБАНК - ЛИДЕР ЭФФЕКТИВНОСТИ

Рассматривая показатели прибыли, стоит отдельное внимание уделить эффективности работы. Мы решили выяснить, сколько банки заработали прибыли в расчете на свой капитал.

Здесь бесспорным лидером оказался челнинский Автоградбанк с показателем рентабельности 19,13%, что лучше весьма приличного результата 2010 года (11,67%) на целых 7,46%. По всей видимости, углубляющаяся специализация на ипотечном кредитовании приносит свои плоды, знание всех тонкостей данного сегмента позволяет более эффективно использовать имеющийся капитал.

Нельзя не отметить и успех банка "Девон-Кредит", который улучшил рентабельность собственного капитала на 3,31% до 16,08% за 2011 год.

ТОП-10 БАНКОВ РТ ПО РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА

Что касается резкого скачка показателя Татсоцбанка до 8,78%, то это логичный эффект отлаженной работы нового менеджмента во главе с Анастасией Колесовой. Подчеркнем, что у данного банка одна из самых низких нагрузок на собственный капитал, иначе говоря, львиная доля валовой прибыли делается именно за счет своих ресурсов, что очень важно в период нестабильности на мировых рынках капиталов.

Заметим, что со знаком плюс прошел год и для таких опор среднего бизнеса Казани, как Спурт и Казанский, они показали рентабельность на уровне 6,75% и 6,65% соответственно.

Говоря об эффективности работы наших банков, нельзя не вспомнить, что у владельцев отдельных банков РФ есть свой подход к оценке работы: «Не так важно, какая прибыль, куда важнее, сколько выдал льготных кредитов аффилированным лицам».

Дамир Габдулхаков - управляющий ВТБ 24 в Татарстане:

- Существенный рост прибыли ВТБ 24 в Татарстане в 2011 году объясняется несколькими факторами. Во-первых, банк запустил сразу несколько новых программ практически по всей своей продуктовой линейке. Большой акцент был сделан на работу с ипотекой, потребительским кредитованием, автокредитованием, кредитованием малого бизнеса. Программы 2011 года, некоторые из которых определили рынок в целом, привлекли новых клиентов и позволили ВТБ 24 значительно увеличить объем выданных кредитов.

Второй фактор – это привлечение средств населения. За счет этого мы укрепили позиции на рынке Татарстана и намерены продолжить эту работу и в новом году.

Наконец, нельзя не отметить и подъем розничного сектора в целом. В 2011 году спрос на кредиты повысился, ставки по ним снизились. Это объясняется тем, что был частично реализован отложенный спрос по крупным приобретениям (автомобили, недвижимость). Рад отметить, что в этих условиях жители Татарстана сделали свой выбор в пользу программ ВТБ 24.

Ляйля Зарипова - начальник управления продаж корпоративным клиентам «Банка Татарстан» Сбербанка России:

- В основном это произошло за счет высвобождения резервов (была проведена активная работа по проблемным активам), а также роста розничного и корпоративного кредитования, эффективного менеджмента.

Активно развивалось сотрудничество с малым бизнесом: в 2011 году банком прокредитовано заемщиков этого сегмента больше, чем в 2009 и 2010 годах вместе взятых.

Этому способствовали широкая линейка новых кредитных продуктов для малого бизнеса, активизация работы с резидентами технопарков, внедрение новых технологий. В течение года около 900 предпринимателей воспользовались беззалоговым кредитом «Доверие», позволяющим решать наиболее острую проблему для представителей малого бизнеса по обеспечению привлекаемых заемных средств. В конце года данный кредит стал выдаваться по новой технологии, так называемой «Кредитной фабрике». По данной технологии резко сокращаются этапы рассмотрения кредитной заявки, пакет запрашиваемых документов и сроки принятия решения. За неполные три месяца работы «Кредитной фабрики для малого бизнеса» новой технологией воспользовались 188 человек.

Очередным этапом в работе с малым бизнесом стало предложение людям, чувствующим в себе предпринимательский потенциал, кредитного продукта «Бизнес-старт». «Бизнес-старт» решает основные проблемы начинающего предпринимателя: нехватку знаний для ведения бизнеса и нехватку финансирования на старт бизнеса.

Кредит «Бизнес-старт» фактически является кредитованием стартапа и позволяет предпринимателям, ранее не осуществлявшим хозяйственную деятельность, открыть новый бизнес по партнерским программам Сбербанка с франчайзинговыми компаниями.

* * *

В конце заметим, что сегодня газета «БИЗНЕС Online» подводит только предварительные итоги работы банков РТ за 2011 год. Сразу после первого квартала, когда мы получим от банков выверенные и полные отчеты за прошлый год, мы познакомим наших читателей с более полным анализом деятельности наших банков, где расскажем подробно и о ситуации на рынке вкладов, и о кредитовании МСБ, и о потребкредитовании с ипотечным и т.д.

БАНКИ РТ ПО ОБЪЕМУ АКТИВОВ НА 1 ЯНВАРЯ 2012 ГОДА

БАНКИ РТ ПО ОБЪЕМУ ПРИБЫЛИ НА 1 ЯНВАРЯ 2012 ГОДА

Источник: ЦБ РФ и Национальный банк РТ