Андрей Васильев — основатель, собственник сети банных комплексов «Деревенька» Андрей Васильев — основатель, собственник сети банных комплексов «Деревенька»

Герой

Андрей Васильев — основатель, собственник сети банных комплексов «Деревенька». Насчитывает пять комплексов в Казани, Самаре, Подмосковье.

Насколько тяжело кризис ударил по вашей компании?

  • Настолько, что до сих пор не можем войти в режим, чтобы начать зарабатывать. Фактически сейчас работаем на выплаты накопленной за два месяца долговой нагрузки в виде дополнительных кредитов, взятых на то, чтобы удержаться на плаву.
  • У нас сеть бань, а в разных регионах России действуют различные правила работы заведений в условиях «коронавирусных» ограничений. Что касается Татарстана, то мы очень благодарны руководству РТ, что подошли к ограничениям со здравым смыслом и оставили нам возможность работы. Если смотреть в целом по сети, то сейчас работает только 30% наших предприятий. В Казани мы работаем с соблюдением ограничения работы по времени (до 23:00), QR-коды для посещения бань не требуются.
  • О вакцинации сотрудников предприятий я разное слышал. Наши ребята отнеслись к вакцинации нормально, фактически все наши работники привились (всего в нашей сети работают порядка 50 человек). Я и сам привит, вакцинировался еще летом. В нашем случае только бухгалтерия имеет возможность удаленной работы, и они с прошлого закрытия (речь идет о локдауне весной 2020 года — прим. ред.) так и остались на «удаленке», зарплата всем сохранена.
  • На состоянии нашего бизнеса сказывается весь комплекс ограничительных мер. Например, если сравнивать нынешний трафик относительно осени прошлого года, когда не было ограничений, то он упал на 60%. Связываем это именно с общей ситуацией по коронавирусу и вводимым ограничениям. Но что касается Подмосковья и Самарской области, то там наши точки вообще закрыты.
  • Я также смотрю, что происходит в ресторанах, у них тоже было сильное падение трафика, но, несмотря на это, люди работают, есть предпосылки для улучшения ситуации. Вчера общался с одним из собственников сети кафе, он сказал, что есть небольшой рост посещаемости, т. к. люди активнее вакцинируются. Надеемся, что и у нас будет больше посетителей.
  • Вообще, на мой взгляд, решения властей были приняты, как-то совсем не считаясь с бизнесом. Если бы нас, например, предупредили за определенное время о запретах нахождения людей без прививок, так тяжело бизнесу бы не было.
  • Сейчас мы просто стараемся выжить: работаем только на зарплаты, кредиты и аренду (там, где арендуем помещения). В этом году нам нисколько не легче, чем в 2020-м.

Если до пандемии (в 2019 году) мы планировали запустить в Казани еще 3 комплекса в течение трех будущих лет, то сейчас без заемных средств мы сможем открыть что-то новое примерно через 8 лет «Если до пандемии (в 2019 году) мы планировали запустить в Казани еще три комплекса в течение трех будущих лет, то сейчас без заемных средств сможем открыть что-то новое примерно через 8 лет»

Что вы собираетесь делать?

  • Что дальше? Выживать, выплачивать кредиты, потом будем думать. Если сохранится такая же динамика, то смысла развивать этот бизнес дальше нет, начнем искать что-то другое.
  • Пока мы сокращаем издержки, инвестиционная стратегия в таком нестабильном режиме работы в нашем случае тоже сильно меняется. Если раньше мы рассчитывали развиваться, причем за счет кредитных средств, то сейчас это просто опасно. Значит, мы должны перейти на развитие за счет собственных средств: закрыть сначала текущие кредиты, а уже потом думать о каком-то расширении, открытии новых точек на собственные деньги.
  • Если до пандемии (в 2019 году) мы планировали запустить в Казани еще три комплекса в течение трех будущих лет, то сейчас без заемных средств мы сможем открыть что-то новое примерно через 8 лет. Это отбрасывает компанию в развитии на несколько лет назад.
  • Будем ли мы применять еще какие-то меры, пока не знаю: я сторонник того, что вопросы нужно решать по мере их поступления. Соответственно, станем ориентироваться на то состояние и те решения правительства, которые будут. Сейчас их невозможно спрогнозировать.

Думаю, будущее отрасли зависит сейчас от властей и их действий: предсказать развитие событий и изменения спроса сейчас, на мой взгляд, невозможно «Думаю, будущее отрасли зависит сейчас от властей и их действий: предсказать развитие событий и изменения спроса на данный момент, на мой взгляд, невозможно»

Ваш прогноз по ситуации в отрасли

  • Думаю, будущее отрасли зависит сейчас от властей и их действий: предсказать развитие событий и изменения спроса на данный момент, на мой взгляд, невозможно.

Ваш совет бизнесменам, попавшим в трудную ситуацию

  • Коллегам советую наблюдать. Все меняется, и трудные ситуации тоже проходят.