КАК И У МНОГИХ НАШИХ ГИГАНТОВ, У СВЯЗИСТОВ ИДЕТ АКТИВНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: С СЕРЕДИНЫ 2008 ГОДА ПО ИЮЛЬ 2011 ГОДА ОНИ СОКРАТИЛИ 16% ШТАТА (1042 ЧЕЛОВЕКА)

Несмотря на сильное давление со стороны других игроков и исход абонентов фиксированной связи, крупнейший игрок РТ на рынке телекоммуникаций не собирается уступать своих позиций. В первом полугодии компания, сделав акцент на развитие широкополосного доступа в интернет, резко увеличила число абонентов, пользующихся этой услугой: оно выросло на 33% по сравнению с январем-июнем 2010 года. Как выяснил аналитический центр БИЗНЕС Online из отчетности компании за первое полугодие 2011 года, телекоммуникационный гигант получил рекордную выручку в 3,2 млрд. рублей.

ДАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ НИВЕЛИРОВАЛИ СОКРАЩЕНИЕМ ПРОЦЕНТНЫХ ВЫПЛАТ

В начале об основных показателях работы «Таттелекома» в первом полугодии 2011 года.

Продолжая уверенно улучшать основные показатели в посткризисный период, ОАО «Таттелеком» удалось увеличить выручку на 12,2% (348 млн. рублей) до 3,2 млрд. рублей за первое полугодие 2011 года в сравнении с 2,8 млрд. рублей за аналогичный период 2010 года. Отметим, что этот уровень стал рекордным за весь анализируемый промежуток времени, то есть с начала 2008 года.

Правда, этот позитив несколько омрачается увеличением себестоимости услуг и продукции - она росла более быстрыми темпами, чем выручка: 16,4% (371 млн. рублей) и прибавила больше не только в процентном выражении (на 4,2%), но и в абсолютном (на 23 млн. рублей). Результатом стало снижение валовой прибыли предприятия на 4% (23 млн. рублей) до 553 млн. рублей за первые 2 квартала 2011 года относительно 576 млн. рублей за первое полугодие 2010 года. А, в сравнении с рекордным показателем середины 2008 года в 646 млн. рублей настоящий оказался слабее на 14,4%.

Заметим, что особенностью предприятия является отсутствие выделения данных по коммерческим и управленческим расходам (в соответствующих строках отчета проставлены нули). Поэтому показатели валовой и операционной прибыли совпадают.

Важный момент – в «Таттелекоме» предпринимают усилия для снижения долгового бремени.

У компании, судя по отчетам, идет устойчивое снижение расходов по уплате процентов с максимальной отметки 363 млн. рублей середины кризисного 2009 года. Так, в первом полугодии 2011 года они были сокращены на 43,2% (82 млн. рублей) до 108 млн. рублей в сравнении с 190 млн. рублей за аналогичный период 2010 года.

Более благоприятное соотношение возникло и по сальдо прочих расходов и доходов. В сравнении с -92 млн. рублей за первые 2 квартала 2010 года отрицательное сальдо сократилось на 80% (74 млн. рублей) до -18 млн. рублей.

Последние два фактора обусловили существенный рост чистой прибыли. Так, за первое полугодие 2011 года чистая прибыль выросла на 16,9% (51 млн. рублей) до 353 млн. рублей в сравнении с 302 млн. рублей за аналогичный период 2010 года. И, данный показатель оказался ниже всего на 6,8% (26 млн. рублей) относительно максимального 379 млн. рублей за первые 6 месяцев 2008 года.

Отдельно заметим, что стабильно на протяжении всех рассматриваемых периодов растет показатель производительности труда. Так, и в первом полугодии 2011 года он прибавил 16,4% (82 тыс. рублей на человека) до 584 тыс. рублей на человека в сравнении с 502 тыс. рублей на человека за аналогичный период 2010 года, а к середине 2008 года рост составил 45,6% (183 тыс. рублей на человека). Хотя существенную долю в улучшении данного параметра играет, как и у многих наших гигантов, активное сокращение или, вернее сказать, оптимизация персонала. С середины 2008 года по июль 2011 года ОАО «Таттелеком» сократило 16% штата (1042 человека) до 5464 человек.

Наименование показателя

1 полугодие 2011

1 полугодие 2010

1 полугодие 2009

1 полугодие 2008

Изменение 1 полугодие 2011 к 1 полугодию 2010

Абсолютное

Относительное, %

Стоимость чистых активов эмитента, млн. руб.

5874

5375

4987

4706

499

9,3

Выручка от реализации, млн. руб. (!)

3193

2845

2585

2606

348

12,2

Себестоимость, млн. руб.

2640

2269

2102

1960

371

16,4

Затраты на 1 рубль продукции, руб.

0,827

0,798

0,813

0,752

0,029

3,7

Валовая прибыль (убыток), млн. руб.

553

576

483

646

-23

-4,0

Операционная прибыль (убыток), млн. руб.

553

576

483

646

-23

-4,0

Проценты к уплате, млн. руб.

108

190

363

147

-82

-43,2

Прочие доходы, млн. руб.

154

296

230

106

-142

-48,0

Прочие расходы, млн. руб.

172

388

237

109

-216

-55,7

Чистая прибыль (убыток), млн. руб.

353

302

170

379

51

16,9

Производительность труда, тыс. руб./чел (!)

584

502

428

401

82

16,4

Среднесписочная численность, чел.

5464

5666

6041

6506

-202

-3,6

СТАВКА НА ВЫСОКОСКОРОСТНОЙ ИНТЕРНЕТ

ОАО «Таттелеком», будучи аффилированным с государством и являясь единственным оператором фиксированной связи, сеть которого охватывает всю территорию Татарстана, активно участвует в реализации всех республиканских проектов. Компания, в частности, предполагает стать основным инфокоммуникационным оператором предстоящей Универсиады-2013. Конечно же, это означает новые масштабные инвестиции.

Однако, при всех своих масштабах, «Таттелекому» приходится учитывать новые тенденции, которые не всегда бывают в его пользу. Так, в настоящий момент наблюдается тенденция замещения фиксированной связи сотовой связью. Мобильные операторы проводят активную политику повышения доходов, путем активного вывода новых тарифных планов, скидок и бонусов, понижающих фактическую стоимость минуты местного голосового соединения. На этом фоне многие татарстанцы отказываются от фиксированной связи. ОАО «Таттелеком» пытается их удерживать посредством как управления себестоимостью и ценообразованием услуг местной и внутризоновой связи, так и формирования комплексных нестандартных предложений услуг связи корпоративным клиентам.

Но руководство компании понимает, что основную ставку надо делать на другие направления - модернизацию линий связи и внедрение широкополосного доступа (ШПД) к сети интернет. Так, рост абонентской базы пользователей составил 33% (75 тыс. абонентов) до 299,4 тыс. абонентов за первое полугодие 2011 года в сравнении с 224,4 тыс. абонентов за аналогичный период 2010 года.

Было проведено и повышение тарифов на услуги местной телефонной связи с 01 февраля 2011г. в среднем на 8,4%.

Особо отметим увеличение доходов от непрофильной деятельности, связанное с выполнением работ для сторонних организаций по прокладке волоконно-оптических линий связи в телефонной канализации. Напомним, что надзорные органы республики взялись за перевод воздушных кабелей, которые стали паутиной для крыш многих домов, под землю. И объемы соответствующих работ оцениваются сотнями миллионов рублей. При этом стоит учесть, что собственники могут ожидать существенные поступления от аренды подземных кабельных каналов связи. Разумеется, самая широкая сеть таких коммуникаций в Татарстане у ОАО «Таттелеком», в частности в Казани компании принадлежит 80% от общей их протяженности. А, такую карту фактического монопольного положения менеджмент «Таттелекома» может разыграть, как путем сдачи подземных кабелей в аренду по выгодным для себя расценкам, так и препятствием тем или иным образом в доступе другим игрокам к таким каналам связи.

КРЕДИТНЫЙ ПОРТФЕЛЬ УПАЛ ДО 2, 6 МЛРД. РУБЛЕЙ

ОАО «Таттелеком» провело сокращение своего кредитного портфеля на 6% (171 млн. рублей.) до 2,6 млрд. рублей за первое полугодие 2011 года в сравнении с 2,7 млн. рублей за аналогичный период 2010 года. При этом сумма краткосрочных кредитов снизилась на 71,5% (108 млн. рублей) до 43 млн. рублей. Все это позволило провести экономию при уплате процентов по займам, о которой упомянули выше.

При этом менеджменту удалось улучшить показатели ликвидности. Так, коэффициент текущей ликвидности прибавил 0,06 до отметки 1,28 (рекомендуемый уровень 2 и более), а коэффициент быстрой ликвидности 0,01 до 0,99 (рекомендуемый уровень более 1).

Заметим, что параллельный рост собственного капитала и резервов на 2,7% (153 млн. рублей) до 5794 млн. рублей обеспечил дальнейшее снижение нагрузки привлеченных средств. Так, давление на собственный капитал и резервы в сравнении с первым полугодием 2010 года сократилось на 2,83%, а в сравнении с серединой 2008 года – на 40% и упало по итогам первых 6 месяцев 2011 года до 79,6%.

Улучшение финансовой устойчивости особенно актуально в свете возросшей неопределенности на международных рынках капитала. И, как видно, «Таттелеком» по данному показателю находится в гораздо лучшей форме, нежели летом 2008 года.

Основные показатели устойчивости и ликвидности

Показатели

1 полугодие 2008

1 полугодие 2009

1 полугодие 2010

1 полугодие 2011

Изменение 1 полугодие 2011 к 1 полугодию 2010

Абсолютное

Относительное %

Собственный капитал+резервы млн. руб.

4598

5104

5641

5794

153

2,7

Долгосрочные займы и кредиты, млн. руб.

3467

3351

2600

2537

-63

-2,4

Краткосрочные займы и кредиты, млн. руб.

158

300

151

43

-108

-71,5

Кредиторская задолженность, млн. руб.

1223

1669

1428

1417

-11

-0,8

Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %

119,9

110,2

82,4

79,6

-2,83

Коэффициент текущей ликвидности

1,63

1,04

1,22

1,28

0,06

Коэффициент быстрой ликвидности

1,40

0,83

0,98

0,99

0,01