Четвертый, или Камбэк Айдара Салимгараева

Под народные танцы и татарские песни сегодня встречали нового руководителя республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа» Фото: Максим Кирилов

«ПРИЯТНОЕ СОБЫТИЕ СЕГОДНЯ СОСТОЯЛОСЬ — ВРУЧЕНИЕ КЛЮЧЕЙ ОТ АВТОМОБИЛЕЙ…»

Крайне необычно для такой инновационной отрасли, как медиа, — под народные танцы и татарские песни  (что больше подходит для консервативных ведомств типа минсельхоза) — сегодня представили нового руководителя республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа». Как и прогнозировали источники «БИЗНЕС Online», в кресло, пустовавшее с четверга, ушло Айдару Салимгараеву. Соответствующий указ Рустам Минниханов подписал сегодня утром, Салимгараев уже покинул предыдущий, не менее важный пост (а может, и более)  — он занимал должность начальника информационно-аналитического управления в аппарате президента республики.

На новом рабочем месте Салимгараева, как уже было сказано, ждали в атмосфере праздника. «Так совпало», что именно сегодня районным редакциям АО „Татмедиа“ вручали специальный президентский подарок — 35 новых отечественных автомобилей! Что же, выборы, как говорится, позади… 

«Прежде чем перейти к вручению ключей от автомашин, я хотел бы до вас довести указ президента Рустама Нургалиевича Минниханова», — обратился со ступеней здания «Татмедиа» к сотрудникам агентства Асгат Сафаров, руководитель аппарата президента РТ. Свиту ему составили  те, кто вполне мог и возглавить отрасль (причем все они входили летом в кадровый шорт-лист): гендиректор ТНВ Ильшат Аминов и гендиректор АО «Татмедиа» Андрей Кузьмин, стоявший совсем как-то поодаль от нового начальства. Не хватало в этой композиции только предыдущего рулевого отрасли Айрата Зарипова, работу которого Сафаров назвал достойной, — казалось, что вот-вот он вынырнет из-за двери. Но сделать это было проблематично: широкой спиной входную дверь в здание перегородил Салимгараев.

«Коллектив «Татмедиа» не требует большой настройки. Думаю, с первого дня мы включимся в работу и достойно отработаем эти задачи», — скромно прокомментировал Айдар Салимгараев (справа) свое назначение Фото: tatarstan.ru

«Понятно, что вы сейчас все ожидаете, какую фамилию я назову… — сделал небольшую паузу Сафаров. — Но я думаю, для многих из вас это не будет новостью, потому что Айдара Саитгараевича вы прекрасно знаете. Бок о бок долгие годы с ним работали. Мы пожелаем ему более интенсивной работы на благо развития отрасли и успехов на данном поприще!»

Последние слова Сафарова звучали под бурные аплодисменты и одобрительный свист сотрудников редакций «Татмедиа». «Дайте поработать 100 дней, — успел ответить Салимгараев на вопросы корреспондента нашей газеты (почти как американский президент, где и зародилась традиция ста дней), как его тут же окружили новые коллеги, поздравляя с назначением. — Честно говоря, даже не знаю, что сказать. Очень приятное событие сегодня состоялось — вручение ключей от автомобилей».

В короткой беседе Салимгараев все же поделился планами и целями на новой должности. «Перед нами республика ставит очень перспективные задачи по интенсивной работе именно в части выстраивания коммуникации с населением, расскажу о тех изменениях, которые происходят. Я думаю, коллектив „Татмедиа“ не требует большой настройки. Думаю, с первого дня мы включимся в работу и достойно отработаем эти задачи», — все же прокомментировал, хоть и скромно, Салимгараев журналистам свое назначение. Отдельно он отметил, что хозяйство Зарипова принимает в «надлежащем рабочем состоянии».

Аминов заявил нашему корреспонденту, что рад новому шефу «Татмедиа»: «Айдар Саитгараевич не новичок в отрасли». «Он знает ее изнутри, он прошел путь от руководителя Нижнекамской телерадиокомпании до сегодняшнего поста министра. В общем, это означает, что сделана ставка на профессионала отрасли, который, я уверен, сделает ее развитие успешным, во-первых; а во-вторых, эффективным. Это тот самый вопрос, который все время перед нами ставят власти, — прокомментировал новое назначение также и Аминов. — Теперь посмотрим, какие будут сделаны первые шаги».

Ильшат Аминов (справа) заявил, что рад новому шефу РА «Татмедиа»: «Айдар Саитгараевич не новичок в отрасли» Фото: Максим Кирилов

ВСЛЕД ЗА МУРАТОВЫМ

Биография Салимгараева, 48-летнего уроженца Муслюмова, хорошо известна работникам отрасли, но есть в ней один ключевой момент. На протяжении большей части своей карьеры он является неизменным спутником фактического создателя «Татмедиа», а ныне первого зама Сафарова — Марата Муратова. Поговаривают, что познакомились они еще на студенческой скамье факультета журналистики КГУ.

«Салимгараев — очень упорный парень, — описывает нового шефа „Татмедиа“ знакомый с ним источник. — На журфак он поступил с третьего раза. Поставил себе цель — и сделал».

До поступления в заветный вуз Салимгараев трудился на родине — разнорабочим в «МуслюмовоАгроПромЭнерго». В 1994 году, уже с дипломом, пошел работать по специальности — устроился корреспондентом главной редакции республиканской информации «Татарстан». Карьера быстро пошла вверх — через год он возглавил один из отделов издания, еще спустя год назначен главным редактором. В этом смысле Салимгараев единственный из руководителей агентства «Татмедиа», последовательно прошедший все ступени в журналистике.

В 1997 году Салимгараев переезжает в Нижнекамск, там его назначают старшим редактором местной телерадиокомпании. А через год в район приезжает его старый знакомый Муратов — Марат Яшарович становится заместителем главы района. Салимгараев уходит под его крыло: сначала специалистом аппарата местного совета депутатов, затем советником по общественным и внешним связям Нижнекамского авиационного предприятия, после — с 1999 по 2000 год — снова работает главным специалистом аппарата Нижнекамского объединенного совета народных депутатов. На стыке нулевых Салимгараев возглавляет местную телерадиокомпанию — прародительницу современного канала «НТР», одного из флагманов районного ТВ.

В 2003 году в медиаотрасли республики происходит революция. Министерство печати, которое возглавляла Зиля Валеева, упраздняется, ему на смену приходит агентство «Татмедиа». Его первым руководителем назначают как раз Муратова. В состав «Татмедиа» вошли районные редакции и часть редакций республиканских медиа, руководство ведомства отвечало за трактовку политических смыслов и, выражаясь промышленным языком, организовало «полный цикл производства». Муратов сразу же позвал в свою команду Салимгараева, тот возглавил нижнекамский филиал «Татмедиа», а затем, в 2006 году, переехал в Казань, где сразу получил в подчинение управление агентства по работе со СМИ. Уже через несколько месяцев Салимгараев на три года вошел в число замов Муратова.

Параллельно «Татмедиа» пережило реорганизацию: появилось одноименное акционерное общество, на баланс которого перешли все медийные активы. В каком-то смысле это породило путаницу: даже в медийной среде до сих пор не все понимают, что есть два «Татмедиа» — одно является акционерным обществом, его возглавляет Кузьмин, и есть республиканское агентство, которое, по сути, является аналогом министерства печати. Показателем высокого доверия к Салимгараеву было то, что его с подачи Муратова в 2009 назначили гендиректором АО «Татмедиа», то есть бросили на хозяйство. В 2012 году команду Муратова бросают на новое направление. На фоне серии терактов против мусульманских религиозных деятелей республики Муратов переходит в казанский Кремль и становится первым заместителем руководителя аппарата президента РТ и курирует в числе прочего тематику религиозных объединений. Салимгараев получает неординарное спецзадание —  на два года его назначают руководителем… аппарата ДУМ РТ, чтобы изнутри контролировать ситуацию, которая где-то фактически выходила  из-под контроля.

Кстати, в «Татмедиа» в это время приходит команда Ирека Миннахметова. 

Тот факт, что теперь Салимгараев получает портфель члена кабмина, означает, что войну с негативом Марат Муратов (на фото) и его верный подданный, по мнению руководства республики, выиграли Фото: «БИЗНЕС Online»

Спустя всего год Муратов уходит разбирать и собирать осколки погибшей под грузом многомиллиардных долгов империи Вагиза Мингазова. На месте «Вамина» создают «Просто Молоко», реализацией сельхозактивов снова занимается Муратов, который снова призывает на помощь верного спутника Салимгараева — делает того своим замом.

В 2015 году пути Муратова и Салимгараева, казалось бы, расходятся. Марат Яшарович плотно погружается в бизнес, успешно справляется с проблемой «Вамина» и получает в свое распоряжение Мамадышский молзавод, занимается его развитием. Салимгараев переходит в аппарата президента, где заведует отделом общественных проектов департамента по вопросам внутренней политики. Считается, что в тот момент он сблизился с руководителем аппарата Сафаровым. 

Осенью 2017 года Муратова снова призывают на защиту интересов республики, которая оказывается под шквальной волной информационной и криптовойн. Он занимает знакомое себе кресло заместителя руководителя АП, а Салимгараеву «выдает» информационно-аналитическое управление. Все это происходит на фоне банковского кризиса, слухов об экспансии федеральный промышленных гигантов в РТ и расцвете анонимных телеграм-каналов, не избирающих тон общения с властью.

Тот факт, что теперь Салимгараев получает портфель члена кабмина, означает, что войну с негативом Муратов и его верный соратник, по мнению руководства республики, выиграли. Информация о том, что человек Муратова возглавит республиканское агентство, ходила в медиаотрасли еще с весны. Тогда же прогнозировался уход «на пенсию» Зарипова, для которого целый комитет Госсовета, без сомнений, «золотой парашют». Любопытно, что к приходу Муратова в Кремль отраслью рулило сразу несколько структур и лиц — от «Татмедиа» во главе с Зариповым и пресс-службой президента РТ во главе с Эдуардом Хайруллиным до Александра Терентьева, зама шефа АП РТ. Сегодня, и это уже понятно, де факто остался один центр силы…

Кстати, теперь сотрудники республиканской медиасферы в ожидании перемен, причем разной степени глобальности. Фигура Зарипова, тихого, едва заметного бывшего пресс-секретаря Минтимера Шаймиева и руководителя Роскомнадзора, воспринималась как балансирующая, устраивающая все группы влияния (от аппарата президента до ТНВ и «Эфира»), не предполагающая тектонических изменений. С Муратовым/Салимгараевым все совершенно иначе: по слухам, в планах у тандема очередная реформа государственной информ-машины, которая, надо признать, заметно сбоит и находится в серьезном системном кризисе. Немало версий и о будущей кадровой политике Салимгараева: по данным собеседников, руководящие кадры «Татмедиа» ждет чистка. Впрочем, сам новоиспеченный «хозяин» многоэтажки на Декабристов утверждает, что кадровой встряски пока не планирует. «Но жизнь покажет», — ответил он нашему корреспонденту.

Заметим, что за 16 лет существования республиканского агентства «Татмедиа» в нем меняется четвертый по счету руководитель: 9 лет этот пост занимал Муратов, три года — Миннахметов, а Зарипов находился на этом посту четыре года.

Еще с весны прогнозировался уход «на пенсию» Айрата Зарипова, для которого целый комитет Госсовета, без сомнений, «золотой парашют»Фото: «БИЗНЕС Online»

«отпустить СМИ в независимое плавание»

Леонид Толчинский — директор Высшей школы журналистики и медиакоммуникаций:

— Я бы не стал оценивать работу Зарипова границами «Татмедиа». Мы взаимодействовали с Айратом Ринатовичем, когда он еще заведовал информационными вопросами казанской администрации. Потом он был пресс-секретарем президента РТ, работал в Роскомнадзоре. Есть много страниц работы… Все вопросы, которые возникали, у нас решались конструктивно.

Сегодня все, что происходит на медиапространстве, — сфера стратегическая. Можно многого достигать и решать вопросы, но если на информационном поле — а мы все сегодня в нем — будет царить хаос и ты не сможешь донести в нем свою позицию, проблемы, свое отношение к решению тех или иных актуальных вопросов, ты проиграешь, что бы хорошего ты ни делал. В этом смысле у Айдара Салимгараева тяжелейшая задача, но я считаю, что справится он с ней хорошо, так как опыт у него большой.

Сегодняшние многополярные медийные платформы — это же не только средства массовой информации. Это гигантское социальное пространство. Сегодня контент разве что из утюга еще не льется. И надо создать условия, чтобы все это многообразие медийных платформ работало на благо республики.

Кроме того, Салимгараев теперь — министр всей отрасли. Задачи перед ним, конечно, ставит президент. Мы ожидаем, что одной из задач будет развитие конкуренции и появление новых, ярких медийных платформ, проектов. Что будут создаваться условия для развития традиционных, известных платформ. Будут найдены ответы на сложные вопросы — как развиваться традиционным медиа, прежде всего «печатке», где все очень непросто.

Сейчас заниматься медиаотраслью, тем более нести за нее ответственность, — это, мне кажется, крайне интересно. Салимгараев — человек умный, увлекающийся, способный и знающий отрасль, так что думаю, что все у него получится.

Вячеслав Долгополов — соучредитель ООО «Информационные системы» («БИМ-радио»):

— По-моему, когда в начале нулевых создавали «Татмедиа», задачей агентства была раздача грантов всем независимым СМИ, а вопрос о наличии госСМИ вообще не стоял. Потом в какой-то момент все переиграли, законсервировали и создали еще и АО «Татмедиа», куда слили все государственные газеты, радио и ТВ. И машина поехала. Естественно, в первое время были попытки взаимодействия с нами — частными СМИ. А дальше просто никак. Есть «Татмедиа», а есть частные медиа: они живут отдельно и занимаются каждый своими задачами. Поэтому и сказать нечего.

В чем нуждается отрасль? Нужно не плодить какие-то СМИ, а размещать по госзаказу информацию, какую-то социальную повестку в частных рейтинговых СМИ, которых достаточно в Татарстане. Есть много разговоров, что в СМИ низкие зарплаты. Причина та же, еще и не совсем правильно распределяются деньги. Желаю успехов новому руководству. Надеюсь, все будет хорошо, и частные СМИ так же будут получать заказы, как в Москве. Хотелось бы еще пожелать новому руководителю агентства вывести на FM-частоту радио «Курай» и выделить финансирование на вещание. Радиостанции 23 года, она на самоокупаемости, но больше не может этого делать. Требуется помощь государства. Это амбициозная задача для «Татмедиа», полезная для общества.

Искандер Сираджи — писатель, учредитель и главный редактор газеты «Сираҗи сүзе»:

— Для меня любой руководитель «Татмедиа» — просто руководитель «Татмедиа». Все-таки мы независимая пресса, и на нас деятельность агентства особо не влияет. Так что Зарипов ничем не запомнился, и, скорее всего, так же ничем не запомнится и Салимгараев.

Я думаю, что система «Татмедиа» вообще себя не оправдала. Хорошо бы ее полностью разогнать и отпустить СМИ в независимое плавание. Можно, например, оставить журналы на отдельном финансировании.  

«Татмедиа» сегодня размещается на 13 этажах, и бо́льшую часть здания занимает управленческий состав. Для журналистов и места почти не осталось. Самые большие зарплаты в «Татмедиа» тоже у управленцев, и в итоге показана высокая средняя заработная плата. Хотя у журналистов, насколько я знаю, зарплата в пределах 15 тысяч рублей. Я думаю, что вместо того, чтобы кормить управленческий аппарат, надо его разогнать, а в министерстве культуры создать отдельный кабинет по СМИ. Похожий проект был в свое время, и Зиля Валеева хотела показать его президенту, но как-то не получилось. Так и возникло громоздкое агентство, которое подходит для освоения бюджета.

Для меня не имеет никакого значения, кто возглавляет «Татмедиа», потому что, по-моему, эта организация вообще не нужна в таком виде. Тиражи маленькие, журналистов мало, зато много менеджеров.  

Искандер Сираджи: «Для меня не имеет никакого значения, кто возглавляет «Татмедиа», потому что, по-моему, эта организация вообще не нужна в таком виде. Тиражи маленькие, журналистов мало, зато много менеджеров»Фото: Максим Кирилов

«Сама пресса сейчас находится в кризисе, и татарская пресса — особенно»

Ольга Кудрина — главный редактор казанской редакции газеты «Коммерсант»:

— Основная задача «Татмедиа» — роль регионального министерства для распределения финансовых ресурсов, предназначенных для финансирования региональных СМИ и корпунктов некоторых федеральных СМИ и агентств. Это регулятор, заказчик освещения под определенным позитивным углом информации о Татарстане. А Зарипов всегда был — помню его со времен работы при президенте Минтимере Шаймиеве. Он символизирует деликатность, интеллигентность в наших властях, однако отдельно чем-то не запомнился. 

Салимгараев исполнял такие же задачи, работая в аппарате президента республики. Он на сто процентов готов. Может быть, он даже пребывал в предыдущей должности в аппарате президента с задачей затем возглавить «Татмедиа». Если честно, я даже не понимала, в чем разница между агентством и подразделением, которое возглавлял Салимгараев. Так что это те же самые регуляторные задачи — чтобы республику демонстрировали в том ключе, в котором надо властям. Позитив, позитив, позитив и инвестиционная привлекательность. Чуть что не так — предпринимаются меры в отношении СМИ. 

В регионе беда с журналистикой. По большей части в республике действует PR-журналистика — так я определяю жанр, когда стоят задачи по исключительно позитивному освещению. При этом порой смешат требования к региональным газетам типа «Республики Татарстан» — мол, критикуйте больше. Но ведь все знают, к чему все может привести, если заниматься настоящей критикой. Задача СМИ в первую очередь — информирование, беспристрастное, объективное. С ней большинство СМИ в регионе справляется плохо.

Римзиль Валеев — журналист, общественный деятель:

— Зарипова я воспринимал на этом месте как в недавнем прошлом руководителя Роскомнадзора в республике. Мне запомнилось, что из-за каких-то ляпов, ошибок он переживал. Особо ярких результатов работы в «Татмедиа» я вспомнить не могу. Он был лояльным сторонником Татарстана и татар. Мне кажется, для него это была промежуточная должность, функция между властью, медийщиками и читающей публикой.

Надеюсь, в будущем, в работе в Госсовете, он что-то придумает. Само существование двух «Татмедиа» сбивает людей с толку — вот в чем дело. Может, и были хорошие дела, и есть за что покритиковать, но подавляющее большинство людей не понимает различий между агентством и акционерным обществом. Это сложный вопрос. Сама пресса сейчас находится в кризисе, и татарская пресса — особенно. В этом не виноваты ни пресса, ни журналисты, ни читатели. Сейчас самое время что-то придумать. Нельзя так оставлять. Я не говорю, что «Татмедиа» надо закрывать, но правовой механизм недоработан. Пусть Салимгараев придумает механизм вместе с аппаратом президента, чтобы была оптимальная структура влияния СМИ, причем не только на государственные.

Ильфат Файзрахманов — главный редактор общественно-политической газеты «Безнең гәҗит» («Наша газета»):

— Я знаю Зарипова как человека и как руководителя. Он очень отзывчивый, доброжелательный и порядочный человек. Мне запомнится таким. Надеюсь, и в Госсовете он будет работать так же плодотворно. Еще мне нравилось, что при нем отношение к частным СМИ было доброжелательное, с нами считались. Мы работали сообща, хоть и критиковали друг друга.

Что касается непосредственного взаимодействия — мы же не входим в структуру «Татмедиа» и в общих совещаниях участвовали лишь несколько раз в год. Скажу честно — по работе в «Татмедиа» Зарипова я не запомнил. А вот по деятельности в Роскомнадзоре — да. При нем в ведомстве старались не сразу наказывать, а помогать СМИ разобраться в ошибках.

Я уже не раз говорил, что СМИ «Татмедиа» нужна реформа. СМИ должны работать и зарабатывать, не рассчитывать на бюджетные деньги. Надо привлекать читателей своей профессиональной работой. Экономическая реформа в «Татмедиа» нужна.