Встреча  Зуфара Гараева и Валерия Сорокина с журналистами была приурочена к 25-летию Ак Барс Банка, которое отмечается 29 ноября Фото: Сергей Елагин

 «МНЕ СОЧИНИЛИ ПАФОСНУЮ РЕЧЬ. НАСТОЛЬКО ПАФОСНУЮ, ЧТО Я САМ СОДРОГНУЛСЯ»

Крайне редкие пресс-конференции с участием председателя совета директоров Ак Барс Банка Валерия Сорокина и председателя правления Ак Барс Банка Зуфара Гараева любят посещать журналисты. Во-первых, топ-менеджеры банка довольно откровенны, а во-вторых, Сорокина ценят за его непосредственность и тонкий юмор.

Вчерашняя встреча с журналистами была приурочена к 25-летию Ак Барс Банка (АББ), которое отмечается 29 ноября. «Мне сочинили по этому поводу пафосную речь. Настолько пафосную, что я сам содрогнулся и решил от нее отказаться», — сразу взял неформальный тон Сорокин. При этом он назвал Ак Барс Банк одним из пионеров российского банковского рынка, добавив, что немногие кредитные организации могут похвастаться такой историей, в которой были свои пять «тучных» и пять «тощих» лет. «В мире есть банки, которые кичатся своей 200–250 летней историей. Поэтому я желаю всем вам вновь собраться через 25 лет и отметить дату», — предложил он журналистам российских и татарстанских СМИ, которых на пресс-конференцию собралось довольно много.

Гараев кратко напомнил сегодняшнее положение Ак Барс Банка: 13-е место в России по размеру собственного капитала и 23-е место по размеру активов. Рентабельность активов по итогам 2018 года планируется на уровне 0,6%, в то время как в 2015 году, когда он только возглавил банк на фоне кризиса, этот показатель был отрицательным (-1,9%). Рентабельность капитала по итогам 2018 года составит 4% (-23,7% три года назад). По словам Гараева, в банке продолжается серьезная реорганизация, разрабатываются и внедряются новые конкурентные банковские продукты.


«ДЛЯ НОВЫХ АТАК НУЖЕН КАКОЙ-ТО ВНЕШНИЙ ШОК»

Первым делом Сорокина спросили, чем закончилась история с информационными атаками, которым подвергался банк в 2016–2017 году, удалось ли найти исполнителей и заказчиков, которых ранее в банке грозили привлечь к уголовной ответственности.

По словам Сорокина, в банке вычислили тех, кто стоял за распространением панических слухов, но посчитали, что у уголовного преследования мало перспектив, так как доказать причастность к информационным вбросам чрезвычайно трудно — «только лишнюю рекламу им сделаешь». Тем более что эффект оказался минимальным — уже после первых вбросов клиенты перестали реагировать на очередную обнародованную дату закрытия банка. Председатель совета директоров АББ уверен, что авторы ложных слухов пытались таким образом шантажировать банк или же использовали информационные атаки как элемент нечестной конкуренции.

Несмотря на это в банке сделали определенные выводы и создали специальную группу, которая мониторит социальные сети с тем, чтобы оперативно отреагировать на новые вбросы. «Нельзя зарекаться, что ситуация не повторится, но для новых атак нужен какой-то внешний шок», — высказал мнение Сорокин. Такой, например, как крушение Татфондбанка в конце 2016 года.


«ПОКА СПРОСА НА ВАЛЮТУ НЕТ. НЕКОМУ ДАВАТЬ…»

Сорокина спросили, намерены ли российские банки встать на путь дедолларизации, то есть отказаться от операций с иностранной валютой. Тот ответил, что не надо торопиться: пусть сначала саудиты откажутся продавать свою нефть за доллары. Простым же гражданам он посоветовал не делать судорожных движений и хранить деньги в той валюте, в которой они тратятся.

Тут корреспондент «БИЗНЕС Online» напомнил, что сам АББ этому совету не очень-то следовал: до валютного скачка АББ активно размещал за границей евробонды — ставки в валюте были намного ниже рублевых. Но в итоге стоимость погашения и обслуживания займов в рублях оказалась вдвое дороже. «Считаете ли вы их привлечение ошибкой? Планируете использовать этот механизм в будущем?» — спросил корреспондент топ-менеджеров банка.

«Когда мы принимали решение о выпуске евробондов, то исходили из сложившейся тогда рыночной ситуации и макропрогнозов. Но затем сработали валютные риски. Несмотря на это мы вовремя откупали евробонды и в этом году погасили их в полном объеме (речь идет о выпуске объемом $350 млн, который был размещен в августе 2015 года с купоном 8% годовых и погашен в августе, — прим. ред.). Решение о новом выходе на международный рынок заимствований зависит от востребованности валютных ресурсов. Мы за этим постоянно следим, но пока таких планов у нас нет», — ответил Гараев.  

В свою очередь Сорокин добавил, что банк ориентируется на спрос у своих клиентов. «Пока такого спроса на валюту нет. Некому давать…» — сказал он.

«Что касается валютных рисков, то сейчас банк придерживается очень консервативной политики. Размер наших обязательств по активам, номинированным в валюте, равен валютным пассивам, так что у банка нет рисков, связанных с резким скачком курсов валюты», — подчеркнул Гараев, добавив, что для игры на валютном рынке трейдерам АББ предоставляется некоторый лимит средств, причем срок открытия позиций не должен превышать один месяц — в этом диапазоне банковские аналитики еще худо-бедно могут предсказать колебания курсов.


ИПОТЕКА НЕ В ФАВОРЕ: БАНК НЕСЕТ ПРОЦЕНТНЫЕ РИСКИ

Председатель правления банка сообщил о том, что не ожидает существенного роста ипотечного портфеля в 2019 году. «Тут мы подходим со здоровой осторожностью. Кредиты эти длинные, на срок от 15 до 20 лет, мы понимаем, что за это время возможны различные изменения в части движения процентных ставок, и банк в этой части несет определенные процентные риски», — пояснил он, добавив, что упор предполагается делать на потребительское кредитование, «но ипотека все равно остается в фокусе».

Отметим, что, по данным отчетности МФСО за 9 месяцев 2018 года, Ак Барс Банк выдал ипотечных кредитов на 78,9 млрд рублей, что на 12,8% больше показателя прошлого года. Потребительские кредиты выросли существенно скромнее — на 6,3% (до 15,1 млрд рублей).

«Судя по получаемой нами обратной связи от клиентов банка, ребрендинг удался. Но работа еще продолжается, не все этапы мы завершили» Фото: «БИЗНЕС Online»

«НАРОД СООБРАЗИЛ, ЧТО НЕ Я ОДИН ТАКОЙ ТАЛАНТЛИВЫЙ, ДРУГИЕ МОГУТ ТАКЖЕ ЭТОТ КАЛАМБУР ПОВТОРИТЬ»

Сорокин сразу пресек попытку некоторых журналистов задать любимый вопрос о прогнозе курса доллара на конец года. «Я точно могу спрогнозировать, что доллар будет валютой США», — с иронией отметил он, сказав, что у банка нет магического кристалла для гадания. Сорокин посоветовал журналистам почитать газеты 15-летней давности, которые делали прогнозы на 5–10 лет вперед, и посмотреть, что из этих прогнозов сбылось.

Гараева попросили оценить экономический эффект проведенного в этом году ребрендинга АББ. «Судя по получаемой нами обратной связи от клиентов банка, ребрендинг удался, — ответил председатель правления. — Мы достигли тех результатов, которые планировали. Но работа еще продолжается, не все этапы мы завершили».

Корреспондент «БИЗНЕС Online» попросил его уточнить, сколько денег потратил банк на свой ребрендинг. Гараев усмехнулся: «На самом деле не такие великие цифры. Буквально несколько миллионов рублей».

«Моя консультация обошлась банку абсолютно бесплатно», — добавил Сорокин. Он пояснил, что на один из вариантов слогана он придумал неприличный каламбур, чем уберег банк от крупных неприятностей. «Народ сообразил, что не я один такой талантливый, другие могут также этот каламбур повторить. В результате мы отказались от этого варианта слогана», — рассказал председатель совета директоров Ак Барс Банка. «Но мы успели сделать несколько артефактов с этим слоганом, которые сейчас стали коллекционной редкостью», — пошутил он.

Ведущий банк Татарстана все больше превращается в некий стабилизационный фонд, направляя деньги республиканских предприятий и госучреждений на хранение «под подушку» главы Центробанка Фото: «БИЗНЕС Online»

«ДАННЫЙ МЕЖБАНКОВСКИЙ КРЕДИТ БЫЛ ОБЫЧНОЙ ОПЕРАЦИЕЙ, А НЕ КАКИМ-ТО СХЕМАТОЗОМ»

Дальше пошли более серьезные вопросы. Сорокина попросили прокомментировать требование агентства по страхованию вкладов (АСВ) к Ак Барс Банку вернуть в конкурсную массу ТФБ один миллиард рублей, который АББ в качестве межбанковского кредита предоставил ТФБ (и возвращенный им в АББ накануне своего краха). «Не ударит ли это по устойчивости Ак Барс Банка в случае проигрыша в Арбитражном суде?» — спросили Сорокина. Тот отметил, что в первой инстанции АББ выиграл суд. «У меня оптимистичные ожидания, что мы сможем доказать в суде, что данный межбанковский кредит был обычной операцией, а не каким-то схематозом», — отметил он. Тем не менее, по словам Сорокина, в банке созданы необходимые резервы на судебные риски, что отражено в отчетности по МФСО.

Говоря о перспективах исламского банкинга в Татарстане, Гараев анонсировал новый продукт по приобретению недвижимости по правилам исламского финансирования, который стартует в 2019 году. «Продукт и инфраструктура уже готовы. Но также важно иметь квалифицированных сотрудников. Благо мы смогли привлечь их из тех организаций, которые раньше этим занимались», — рассказал он. 

Впрочем, как отметил Сорокин, он не ожидает «взрывного» роста нового проекта, так как существующая законодательная база рассматривает исламские финансовые инструменты как разновидность торговых операций, что приводит к дополнительным издержкам в виде уплаты НДС.

Гараев анонсировал новый продукт по приобретению недвижимости по правилам исламского финансирования, который стартует в 2019 году Фото: Сергей Елагин

«КОНЕЧНО ПОМНЮ, Я ЖЕ НЕ БЫЛ ПЬЯН»

Корреспондент «БИЗНЕС Online» попросил Сорокина оценить размер финансовой поддержки, которую правительство Татарстана предоставило АББ в 2015–2017 годах. «Помните, на одной из пресс-конференций вы говорили, что банк отработает эту помощь?» — спросил журналист.

«Конечно помню, я же не был пьян», — тут же ответил Сорокин, который, как известно, уже более 20 лет принципиально не употребляет спиртного. Он отметил, что все этапы финансовой поддержки уже ранее были описаны в «БИЗНЕС Online», но все же стал перечислять далеко не полный перечень: ГЖФ выкупил акции банка на 9,7 млрд рублей, на 5 млрд рублей приобрели акции банка «Татнефть» и СИНХ. Кроме этого, банк избавился от непрофильных строительных активов, которыми он оброс в 2008–2010 годах, продав их все тому же ГЖФ. Еще одним элементом господдержки АББ Сорокин назвал передачу возглавляемого им АО «Связьинвестнефтехим» (СИНХ) в капитал банка в декабре 2015 года 16,09% акций ПАО «Казаньоргсинтез». «На тот момент банку нужен был высоколиквидный актив, который был бы релевантен с точки зрения ЦБ РФ», — рассказал он. «Для банка это не профильный актив, но он высоколиквидный и приносит банку неплохие дивиденды», — добавил Гараев. 

По словам Сорокина, трехлетняя программа поддержки банка была принята в конце 2015 года. «В 2016 году нам пришлось ее подкорректировать с учетом очередной проверки АББ Банком России. Регулятор высказал некоторые замечания, и нам пришлось поменять местами некоторые этапы программы», — довольно туманно рассказал Сорокин.

По его словам, проверка, проведенная Банком России в следующем, 2017 году показала, что банк в состоянии сам обеспечить все требования регулятора и подпорки ему больше не нужны. «Господдержка позволила банку убрать те вещи, которые не давали ему вздохнуть», — констатировал Сорокин, отметив, что благодаря этому Ак Барс Банк вновь стать прибыльным и теперь за счет нее республика начинает получать отдачу от своих вложений.

«Мы сознаем, что у акций КОСа есть такой нюанс. Об этом нам постоянно говорят и в ЦБ РФ, и в аудиторской компании, и в рейтинговых агентствах» Фото: «БИЗНЕС Online»

«МЫ СОЗНАЕМ, ЧТО У АКЦИЙ «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗА» ЕСТЬ ТАКОЙ НЮАНС»

Корреспондент «БИЗНЕС Online» заметил, что акции «Казаньоргсинтеза», в которых размещена треть капитала Ак Барс Банка, — это довольно волатильный инструмент. За последние годы они подорожали втрое и сейчас на них приходится треть капитала банка. Но что делать, если котировки резко упадут?

«Мы сознаем, что у акций КОСа есть такой нюанс, — признал Гараев. — Об этом нам постоянно говорят и в ЦБ РФ, и в аудиторской компании, и в рейтинговых агентствах». По его словам, проводимые банком мероприятия на обеспечение достаточности капитала банка, учитывают и стресс-тесты — что будет, если обвалится стоимость тех или иных активов.

Прокомментировал он зависимость банка от средств госучреждений на счетах. «АББ с самого начала работал со средствами госучреждений и компаний, связанных с Республикой Татарстан. У нас накоплен большой опыт, есть понимание, как эти капиталы ведут себя в течение года, и мы можем планировать свою деятельность с учетом этого обстоятельства. Так что мы с коллегами считаем работу с этими средствами положительным фактором», — подчеркнул Гараев.

«РАЗМЕЩЕНИЕ ДЕПОЗИТА В ЦБ РФ — ЭТО ВЛОЖЕНИЯ С МИНИМАЛЬНЫМ РИСКОМ»

Председатель правления банка поделился своими прогнозами финансовых итогов 2018 года. По его словам, по РСБУ чистая прибыль Ак Барс Банка составит 2,7 млрд рублей, что в 3,3 раза больше показателя 2017 года (около 797 млн рублей). В 2019 году банк намерен увеличить чистую прибыль по РСБУ до 3,3 млрд рублей — в первую очередь за счет роста процентной маржи и комиссионных доходов. 

Журналисты отметили, что в последние месяцы банк значительно — до 51 млрд рублей — увеличил объемы средств, размещенных на счетах в ЦБ РФ. Откуда эти деньги, спросили Гараева. «Источников несколько. Это привлеченные на депозиты средства, средства на расчетных счетах, средства населения», — перечислил он, добавив, что в рамках проводимой банком политики по минимизации рисков эти средства не размещаются в рисковые активы, к примеру, не выдаются в виде кредитов. «Размещение депозита в ЦБ РФ — это вложения с минимальным риском», — подчеркнул Гараев.

То есть ведущий банк Татарстана все больше превращается в некий стабилизационный фонд, направляя деньги республиканских предприятий и госучреждений на хранение «под подушку» главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной.

Зуфар Гараев поделился своими прогнозами финансовых итогов 2018 года: по РСБУ чистая прибыль Ак Барс Банка составит 2,7 млрд рублей, что в 3,3 раза больше показателя 2017 года Фото: «БИЗНЕС Online»

«Это некий резерв. Будет какой-то крупный инфраструктурный проект — будем тратить»

«ПАО „Татнефть“ второй год подряд демонстрирует рекордные финансовые показатели и выплачивает рекордные дивиденды. Какой объем средств из этих дивидендов аккумулирует СИНХ и в какие проекты они будут вложены? В частности, планируются ли новые вложения в капитал Ак Барс Банка?» — спросил у гендиректора СИНХ Сорокина корреспондент «БИЗНЕС Online».

«Объем средств подсчитать легко — примерно треть от того, что направила на дивиденды „Татнефть“ (только за первое полугодие 2018 года „Татнефть“ выплатила дивиденды в размере 70,424 млрд рублей — 75% от прибыли компании по РСБУ за этот период — прим. ред.) минус налог на дивиденды», — рассказал Сорокин, подчеркнув, что у СИНХа нет задачи «получить средства и тут же их куда-то истратить».

Сейчас, по его словам, полученные от «Татнефти» дивиденды размещены на депозите в Ак Барс Банке, то есть хранятся в ЦБ РФ. «Это некий резерв. Будет какой-то крупный инфраструктурный проект — будем тратить. Собственно говоря, мы [СИНХ] для финансирования таких инфраструктурных проектов и существуем», — отметил Сорокин. «На моей памяти единственный напряженный момент, когда СИНХ исчерпал свой резерв наличности, произошел в 2013 году, во время подготовки к проведению Универсиады», — добавил он.

Что касается размещенных в прошлом году СИНХом облигаций на 20 млрд рублей, то Сорокин довольно туманно ответил, что на тот момент образовался некий «разрыв» и вырученные деньги пошли на его покрытие. Теперь на обслуживание этого выпуска облигаций пойдет часть средств, полученных от дивидендов «Татнефти».

Свой ответ Сорокин проиллюстрировал довольно грустным анекдотом: «Что вы будете делать, если получите миллион долларов? Раздам долги! А остальные? А остальные подождут!»