На выступление Стива Возняка в главном здании МГУ, на которое, как было заявлено, мог попасть любой желающий, перестали пускать еще за час до начала, поскольку к этому времени огромный актовый зал уже был переполнен. Оставшаяся на улице публика наблюдала за происходящим по видеотрансляции прямо под дождем. Корреспондент «БИЗНЕС Online» записал главные тезисы Возняка — о личных достижениях, Стиве Джобсе и зависимости между развитием технологий и счастьем человека.
ОЧЕРЕДЬ В МГУ
Вход на лекцию Стива Возняка был свободным для всех желающих, а сбор гостей назначили на 11 часов утра. При этом сама лекция по расписанию должна была начаться в 12:15. Однако как раз примерно в 11 часов утра людей перестали пускать в главное здание МГУ, где в актовом зале и проходил мастер-класс с одним из основателей Apple. Аудитория, вмещающая 5 тыс. человек, была забита под завязку. Все те, кто не смог попасть на лекцию в главное здание университета, пошли послушать Возняка к фундаментальной библиотеке МГУ – трансляцию встречи вели там большом экране. Сначала люди выстроились в большую очередь к зданию библиотеки, но в дальнейшем выяснилось, что вести трансляцию будут только на улице. Во время первой половины лекции шел дождь, но никто и не думал расходиться.
Лекция проходила в формате вопрос – ответ. Свои вопросы слушатели заранее прислали ведущему мероприятия.
О ДОСТИЖЕНИЯХ
Я не определяю успешную жизнь с точки зрения достижений. Скорее я ее определяю с точки зрения нашего настроения. Пожалуй, мера счастья – это то, чем я больше склонен измерять жизнь, а не достижениями. Я порой задумываюсь, стали ли мы счастливее, чем человек первобытный? Думаю, он так же был счастлив, но он вынужден был бороться за свое существование.
Когда я был молод, решил стать инженером. Я думал, что инженеры создают устройства, которые делают нашу жизнь проще. Ведь стиральная машина стирает белье, не надо для этого прикладывать особых усилий. Это здорово! Но я не вижу, чтобы автоматизированные машины привели в конечном итоге к большей порции человеческого счастья. Но я уверен, что мы можем сделать жизнь проще. Считаю, что у нас есть этот драйв, сила, которая ведет людей к изобретениям и достижениям. А почему же у нас этот драйв возникает? Разве не для того, чтобы сделать жизнь счастливее? Думаю, мы постепенно станем счастливее.
О ДЖОБСЕ И КРЕАТИВНОМ ПОДХОДЕ
Компьютер Apple стал той разработкой, за которую нас признали как креативных людей. Сегодня мы пытаемся уйти в прошлое и как-то рассказать о Стиве Джобсе, какие ставили перед собой цели и задачи в компании. Но когда мы начинали разработку первого компьютера, мы были 20-летними ребятами. У нас не было денег, банковского счета, богатых родственников и опыта в бизнесе. За первые несколько компьютеров я платил сам. Но у нас были мозги. А так у меня была мотивация не открыть свою компанию, а просто дать обществу инструмент, который позволит нам лучше общаться и учить, а также быть более продуктивными и креативными.
Стив Джобс хотел олицетворять успех жизни, быть важным. У него не было академической базы, технического образования. Он не знал, из чего состоит начинка компьютера: ни программное обеспечение, ни «железо». Он вообще слегка касался компьютеров. Стив, несмотря на то, что занимался бизнесом, общался с каждым человеком в компании и узнавал о каждой грани бизнеса. Вот такая у него была роль. Что касается меня, то я не хотел быть на виду, общаться с прессой. Я вообще был застенчивым, и у меня было желание просто закрыться в лаборатории и изобретать. Я хотел создавать идеи и держаться от бизнеса подальше. Тем не менее все-таки хотелось понять, что представляет собой бизнес. А Джобс обращал внимание на маркетинг, принципы искусства. Допустим, какая-то фотография никому не нравилась, а ему нравилась по какой-то причине. С его стороны были эзотерические разговоры о том, как привнести красоту в продукт. Когда мы говорим о красоте, о том, как это было внесено в эти машины, Джобс шел по этому пути. Cтоит также отметить, что мы начали нашу компанию с продукта, который стал залогом наших доходов на 10 лет вперед.
О ПРОЕКТЕ MACINTOSH
Несмотря на относительную бизнес-неудачу проекта Macintosh, он привел в первую очередь к тому, что человек тогда стал важнее машины в этом своеобразном мире взаимодействия. Мы увидели, как впервые посредством курсора мыши ведем что-то по полю экрана. Джобс ввел эту идею. Это было своего рода другое измерение. Хотя в это было вложено немало труда и программного кода. Однако речь шла о том, чтобы пользователь не был вынужден много учиться для пользования плодами такой электронно-вычислительной машины.
О МАТЕМАТИКЕ
Моим любимым предметом в школе была математика. Нам говорили делать с 1-го по 31-е упражнение, но я делал до 50-го упражнения, так как очень это любил. Я стремился стать лучшим и всегда старался найти альтернативный подход. В основе ко всему лежит любовь к тому, что ты делаешь.
О НЕЗРЯЧИХ ЛЮДЯХ
Когда мы решили основать компанию Apple, у нас возникла определенная цель. Мы поговорили и решили, что хотим построить такую технологию, которая в один прекрасный день сделает незрячих людей равными зрячим. И вы знаете, мы почти смогли это сделать, потому что сегодня все смотрят в свои смартфоны, и они равноценны незрячим людям. Это, конечно, шутка.
Иногда технологии проникают туда, куда им не следует. Конечно, мы не станем более счастливыми, если компьютер будет решать все наши проблемы.
О ПЛАНЕТАХ
Человечество никогда на других планетах не побывает. Я человек приземленный, инженер-практик, поэтому мыслю реалистично. Обе ноги у меня на земле.
* * *
...За пять минут до конца лекции ее трансляция у библиотеки прекратилась – произошел какой-то сбой в системе. Сразу появилось много недовольных.
– Что за черт! – сказал один из парней.
Конечно, людям хотелось дослушать до конца мэтра компьютерных технологий, тем более что трансляция завершилась на крайне неоднозначном вопрос «Сможет ли человечество с помощью новых технологий когда-нибудь доживать до 200 - 300 лет?», а после завершения лекции Возняку вручили матрешку с его портретом.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 15
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.