Сегодня скончался почетный гражданин Набережных Челнов, бывший директор литейного завода КАМАЗа Владимир Сивко. Об этом сообщила пресс-служба мэрии автограда. Похороны назначены на 19 января.
До своего последнего дня Владимир Иванович оставался активным общественником. Напомним, что на этой неделе «БИЗНЕС Online» опубликовал статью «КАМАЗ на перепутье: лить или не лить?», в которой рассказывалось о том, что на сегодня назрела необходимость полной замены оборудования литейного завода, поскольку 40 лет оно эксплуатировалось практически без капремонта. Сивко разработал свой проект концепции развития завода, в котором предлагал организовать литейный кластер: 5 - 6 технологических корпусов, рассчитанных на узкую номенклатуру отливок. По его предложению, в корпусе должны быть лишь одна-две формовочные линии, что позволит максимально автоматизировать технологические процессы, сэкономить на энергоносителе и т.д.
Кроме того, Сивко инициировал целую серию судебных исков против владельцев коттеджей, незаконно построенных в Боровецком лесу на 40 га земли государственного лесного фонда.
Справка
Владимир Сивко (11.09.1938 - 17.01.2015) родился 11 сентября 1938 года в Сталинграде. В 1956 году окончил машиностроительный техникум. Работал бригадиром на Челябинском заводе дорожных машин им. Колющенко. В 1965 году окончил Челябинский политехнический институт по специальности «литейное производство черных и цветных металлов». Работал главным металлургом на электровозоремонтном заводе в Свердловске. Участвовал в строительстве литейных и термических корпусов тюменского моторного завода. 1972 - 1980 — заместитель главного металлурга литейного завода КАМАЗа. 1980 - 1987 — главный технолог литейного завода. 1987 - 1994 — главный инженер литейного завода. 1996 - 1998 — директор литейного завода. 1998 - 2007 — главный металлург КАМАЗа. Сивко был женат, воспитал двух дочерей. |
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 2
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.