Почему HR-аутсорсинг (кадровый аутсорсинг) становится привлекательным способом организации работы предприятия, и почему большое число компаний выбирает именно этот вид подбора персонала? Почему кадровый аутсорсинг обеспечивает максимальную производительность труда и высокие результаты любых бизнес процессов и гарантирует владельцам компании сосредоточенность на своем основном бизнесе без отвлечения на вопросы текущей кадровой политики и подбора персонала?

Ответ на эти вопросы очевиден – потому что всеми вопросами побора персонала занимаются профессионалы своего дела, и подобранные для работы сотрудники имеют все необходимое для работы в современных условиях, в том числе профильное образование, практический опыт и высокий уровень профессионального мастерства. Для все большего числа компаний, аутсорсинг периферийной деятельности - например, HR администрирования, начисления заработной платы, найма или обучения администрации является не только привлекательным решением, но и экономически выгодным решением. Обращение к внешним поставщикам специализированных услуг и персонала позволяет обеспечить высокое качество и экономически эффективный результат работы, и является одной из лучших альтернатив собственной службы HR. Аутсорсинг непрофильных бизнес-процессов, в сфере управления человеческими ресурсами позволяет компаниям сосредоточиться на ключевых процессах ведения бизнеса, и высвободить ценные ресурсы, чтобы стимулировать рост и инновации.

Конечно, это решение интересует в первую очередь компании, которые показывают значительный рост в короткое время, и компании, которые стремятся к оптимизации всех бизнес процессов. Довольно просто обеспечить контроль и подбор персонала, когда ваш стартап представляет собой команду из одного или двух человек, объединенных одной идеей, но что будет, когда ваш бизнес начинает расти? Даже для компании со штатом в 20 сотрудников, текущее управление, в том числе подбор кадров, начисление зарплаты, организация графика работы каждого сотрудника может отнимать время. И если у вас нет бюджета, чтобы нанять штатного руководителя отдела кадров, стоит рассмотреть вопрос о передаче полномочий компаниям, которые специализируются в сфере управления персоналом. Например, компанию Intercomp, которая предлагает уникальную комплексную модель «Employee life cycle» (жизненный цикл сотрудника в компании), обеспечивающую полный цикл сотрудничества.

Более подробную информацию об услуге можно найти на сайте www.intercomp.ru.