ВНЕШЭКОНОМБАНК ВЫДЕЛЯЕТ НА ОРГАНИЗАЦИЮ АСИ 100 МЛН. РУБЛЕЙ

Возглавивший на этой неделе агентство стратегических инициатив Андрей Никтин считает, что АСИ не будет конкурировать ни со Сколково, ни с МЭРтом. Главная задача его агентства – упаковка «проектов» среднего бизнеса для институтов развития с Роснано или ВЭБом.

ПЛОЩАДКА КОММУНИКАЦИИ МЕЖДУ БИЗНЕСОМ И ВЛАСТЬЮ

— Эксперты не исключают, что со временем АСИ может стать базой для министерства инноваций. Как вы относитесь к таким перспективам. Какое будущее можно обрисовать, скажем, на ближайшую пятилетку для АСИ?

— Считаю, что сделать АСИ автономной некоммерческой организацией — это самое правильное решение в нынешних условиях. Это позволит открыто и свободно говорить о тех проблемах, которые на данный момент имеет средний бизнес. Я считаю, что в будущем АСИ может стать площадкой для отработки новых механизмов государственного управления. Так что версия, по которой данный институт превратится в министерство, маловероятен. Более того, АСИ не был и не будет институтом развития, поскольку у нас нет своих денег для поддержки компаний и инноваторов. Мы институт гражданского общества — инструмент коммуникации власти и среднего бизнеса, мы должны решать их проблемы, преодолевать барьеры средних предпринимателей.

— Какие реальные рычаги управления АСИ будет для этого иметь?

— Предполагается, что учредителем нашего агентства станет непосредственно государство. Этот факт будет закреплен соответствующим постановлением, где, вероятно, конкретно пропишут, что у нас будет право общаться с министерствами напрямую. Никаких властных полномочий у нас не будет, но поскольку мы — институт гражданского общества, мы будем рассказывать о проблемах, вытаскивать их наружу. И те проблемы, которые министерства не будут решать, будут откладывать в долгий ящик, мы станем показывать непосредственно руководству и обществу, в том числе через СМИ. АСИ должно стать эффективной площадкой коммуникации между средним бизнесом и властью.

УПАКОВКА ПРОЕКТОВ ДЛЯ ВЭБА

— Каким образом вы предполагаете сотрудничать с уже существующими институтами развития?

— Мы собираемся непосредственно скооперироваться ними — и с Роснано, и со Сколково, и с РВК, и с ВЭБом. Для более простого понимания: мы будем «упаковывать» проекты среднего бизнеса для институтов развития. Наша задача — приспособить средний бизнес для их последующего сотрудничества с Роснано или ВЭБом. Ведь институты у нас разные, некоторые более доброжелательные, некоторые — менее.

— Каким образом вы будете решать вопросы финансирования среднего бизнеса?

— На данный момент у нас уже есть решение ВЭБа выделить 100 миллионов рублей на организацию АСИ. Это деньги на содержание аппарата агентства и различные технические расходы. Наша деятельность будет заключаться в том, чтобы выводить различные компании напрямую на ВЭБ, Роснано и другие институты развития. К примеру, обрабатывающий средний бизнес, которому нужны деньги на постройку заводов, сможет обратиться к нам — и мы им поможем коммуницировать с ВЭБом. Кроме того, я рассчитываю, что мы с ВЭБом сможем сделать программу по стимулированию частных банков. Проблема в том, что сам ВЭБ ограничен по кредитованию частных компаний, поскольку имеет слишком высокую планку кредитования. Большинству средних компаний столько денег, сколько может дать банк, не нужно. Частные банки смогут участвовать в процессе, предлагая более подходящие условия.

КОММУНИКАЦИЯ С БИЗНЕСОМ, «КОТОРЫЙ ЕСТЬ СЕГОДНЯ»

— Как вы намерены бороться с административными барьерами, не будете ли вы конфликтовать с минэкономразвития?

— Минэкономразвития отвечает за глобальный климат, оно не может и не должно обращать внимание на частные проблемы. Сам статус министерства не предполагает, что туда будут обращаться частные предприниматели со своими административными проблемами. С крупным бизнесом оно может решать какие-то вопросы индивидуально, со средним так не получается. Малый бизнес у нас отстроен, имеет свои институты поддержки, крупный — имеет поддержку со стороны минэкономразвития, а средний бизнес оказался в провале. АСИ должно стать той структурой, которая обобщает административные или финансовые проблемы среднего бизнеса и выводит вопрос на уровень министерства, разговаривая с ним на понятном языке. Это же неправильно, когда каждый бизнесмен будет ходить в минэкономразвития и лоббировать свои интересы по снятию административных, таможенных и прочих барьеров. Мы же будем получать информацию, обобщать и продвигать эффективное решение. Кроме того, Владимир Путин сказал, что наше агентство «про людей», так что мы собираемся поддерживать и продвигать успешные команды.

— Когда Владимир Путин объявил о создании АСИ, эксперты начали утверждать, что это первый предвыборный шаг премьера, что Сколково, которое создал и продвигает Дмитрий Медведев, будет конфликтовать с АСИ...

— Мы планируем сотрудничать со Сколково, уже есть некоторые точки соприкосновения, в частности по линии профессионального образования — нам эта тема тоже интересна. Но конфликта между АСИ и Сколково не будет, поскольку два этих института кардинально отличаются. Сколково — проект, который позволяет понять, где наше государство должно быть завтра, АСИ — это площадка для коммуникации с теми людьми, с тем бизнесом, которые есть сегодня. С ними мы и будем работать.

«МЫ СМОТРИМ НА КОМАНДЫ»

— На одном из совещаний министр связи Игорь Щеголев советовал технопаркам подготовить площади для того, чтобы там могли разместиться региональные отделения АСИ. С какими регионами вы будете работать?

— Думаю, что мы начнем с тех регионов, где была наибольшая активность, — Екатеринбург, Новосибирск. Предполагаю, что там мы и откроем первые региональные отделения. А дальше будем смотреть, сколько нужно региональных пунктов для того, чтобы максимально охватить российский средний бизнес. Мы совершенно точно будем сотрудничать со всеми, кто этого хочет. К 1 сентября поймем, в какой именно форме. Но создавать отделения для того, чтобы разводить бюрократию, мы не собираемся, ведь наша задача — легко и быстро наладить коммуникацию. Бюрократия в данном случае — плохое решение. Главное для нас обойтись без кабинетов и приемных, работать напрямую.

— Можете рассказать о самых интересных проектах, которые прислали на сайт? Какое направление было самым активным?

— Есть несколько интересных проектов, и они уже вывешены на сайте, лично меня в большей степени задевают социальные проекты. Мы не будем ограничиваться пятью направлениями, которые обозначил в 2009 году президент. Мы смотрим в первую очередь на команды. АСИ сможет поддерживать даже те проекты, в которых нет идеи производства или развития наноиндустрии. Если мы видим хорошую команду и если экспертный совет увидит перспективу, то мы сможем поддержать проект.

РБК