Вячеслав Зубарев — глава ГК «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев глава ГК «ТрансТехСервис»
— Думаю, как и у всех, уход сотрудника/сотрудников на больничный отражается на бизнесе. Во-первых, это означает, что возрастает нагрузка у других сотрудников, у коллег; задачи, которые планировались в перспективе, переносятся, откладываются, хотя срочные вопросы, конечно, не остаются без внимания и решаются. Поэтому сказать, что ушедший по болезни работник — это какая-то катастрофическая ситуация, нельзя.
Как мы следим за здоровьем сотрудников? У нас предоставляется возможность вакцинации, и тот, кто хочет, может это сделать. Ну а сам я стараюсь закаляться и не пропускать долгие, активные прогулки на природе, когда позволяет погода.
Альбир Крганов — муфтий, председатель Духовного Собрания мусульман России Альбир Крганов муфтий, председатель духовного собрания мусульман России
— Я благодарю Всевышнего за то, что в нашей сплоченной команде все сотрудники здоровы, недомоганий пока не наблюдается. Поскольку наша команда больше представлена молодежью, а ребята, как я знаю, и девушки посещают фитнес-залы, у нас, в Москве, есть такие для женщин-мусульманок тоже, по утрам совершают пробежки. Поэтому по сравнению с другими руководителями, которые жалуются на своих сотрудников, у нас все обстоит намного лучше. Специальных нормативов по спорту мы не заставляем сдавать, так же как и в обязательном порядке делать прививки. Мое отношение к прививкам вообще скептическое, потому что штаммы заболевания всегда меняются, мне об этом говорили сами врачи, и не угадаешь, какой вид болезни придет в этом году. Но мне приятно находиться со своими здоровыми сотрудниками, и мы вместе частенько посещаем фитнес-залы.
Виктор Дьячков — генеральный директор АО «ICL-КПО ВС» Виктор Дьячков генеральный директор АО «ICL-КПО ВС»
— В нашей компании на настоящий момент работают около трех тысяч сотрудников, в основном молодежь. Поскольку люди — основной актив и ресурс нашей компании, заболевания, безусловно, оказывают существенное влияние на качество рабочего процесса, который зависит главным образом от компетенции каждого из IТ-специалистов. Болезни — и особенно период обострений вирусных заболеваний — доставляют определенные неудобства в работе организации, тем не менее мы стараемся предпринимать ряд мер для профилактики распространения заболеваний, и в целях заботы о здоровье сотрудников создаем комфортные условия труда: ежедневные влажные уборки и проветривание помещений, тщательный контроль за условиями труда, соцпакет и достойная оплата труда, позволяющая сотрудникам осуществлять меры профилактики и укрепления здоровья, а для тех, кто работает за городом, — трансфер к месту работы и с работы. Кроме того, мы ежегодно бесплатно проводим медицинские профилактические осмотры, флюорографию, вакцинацию от гриппа. Также мы стремимся, чтобы наши сотрудники активно занимались спортом, частично компенсируя их затраты на абонементы в бассейн и фитнесс-центры, арендуем спортивные залы для занятий групповыми видами спорта, тщательно следим за качеством работы столовых на предприятиях группы компаний. Надеюсь, вышеописанные меры позволяют сотрудникам пережить период эпидемий с минимальным риском для здоровья.
Флун Гумеров — президент ювелирной компании «Алмаз-Холдинг» Флун Гумеров президент ювелирной компании «Алмаз-Холдинг»
— Мешает ли выход сотрудника на больничный бизнесу? Мы с пониманием относимся к этому, и у нас, и у наших партнеров предусмотрен полный пакет выплат в таком случае. Кроме того, мы не добавляем нервозности работникам информацией о том, как сказывается на работе их уход на больничный, тем более не упрекаем их. Это недопустимо. Более того, у нас в основном трудятся женщины, и мы с тем же пониманием относимся и к тому, что они могут не выходить на работу из-за болезни ребенка. Знаете, надо принять одну важную мысль, понять, что необходимо больше уделять времени здоровью, работать на его сохранение, а не на лечение. Например, у нас в офисе есть спортзал, где каждый сотрудник может позаниматься, отдельно есть конюшня, куда можно приходить с детьми и кататься на лошадях. Также мы ежегодно проводим бесплатную диспансеризацию всех сотрудников нашей компании. Ну а сам я, думаю, не буду оригинальным: каждое утро вот уже много лет, после душа, дополнительно обливаюсь холодной водой, где-то минуту. Начинать можно с 5–10 секунд, постепенно увеличивая время. Поначалу, да, это кажется не самым приятным занятием, зато потом входит в привычку, и организм совершенно точно ответит вам благодарностью. Таким образом, я считаю, нужно закалять и детей.
Мария Горшунова — генеральный директор ООО ПКФ «МАЙДАН» Мария Горшунова генеральный директор ООО ПКФ «МАЙДАН»
— Это очень мешает бизнесу. Потому что, как правило, люди незаменимы каждый на своем месте. В таких случаях растет нагрузка, люди работают не в одну смену, а в полторы — за себя и за своего коллегу. Сама же я человек абсолютно не подверженный никаким простудам и крайне редко болею какими-то инфекционными заболеваниями типа гриппа и так далее. Со мной такого не случается. Что касается сотрудников, я ничего не предпринимаю, а что предпринимают они — не в курсе. Прививаться? Я как-то говорила о прививках, но люди не всегда адекватно это воспринимают — не хотят.
Айрат Хайруллин — глава Альметьевского района РТ Айрат Хайруллин глава Альметьевского района РТ
— Во-первых, мы ежегодно прививаемся от гриппа. Я делаю это сам лично, и наши сотрудники тоже. И здесь важно правильно объяснить, в чем смысл этой прививки. Кроме того, мы показываем, что работники — я сейчас говорю об администрации Альметьевского района, которые не привились, — болеют чаще. У меня даже есть статистика по больничным листам, мы их ежегодно анализируем и видим. Во-вторых, мы внимательно смотрим на то, ведут ли люди здоровый образ жизни. На самом деле рецепты очень простые, им только надо следовать каждый день. И могу сказать, что количество больничных дней, которые берут сотрудники, в администрации нашего района уменьшается. Это наш целевой показатель, который мы из года в год стараемся уменьшать.
Фирдаус Девятаева — исполнительный директор ООО «Мюстела» Фирдаус Девятаева исполнительный директор ООО «Мюстела»
— Там, где производят крема, как можно курить, пить, ругаться? Я всегда говорю, что мы не производим только крем, мы производим для кожи энергетику. Поэтому нужно, чтобы каждый наш сотрудник приходил на производство в хорошем настроении, чтобы в семье было все хорошо, чтобы дети у них никогда не болели. Я говорю сотрудникам, что на кожу люди кладут ваше настроение, ваше состояние души. Поэтому, в отличие от других коллективов, у меня все должны быть здоровы, счастливы, улыбаться. Чтобы сотрудники были здоровы, во-первых, нужно молиться, я молюсь за всех. Кроме того, у меня есть еще один секрет — это чеснок: заливаешь его холодной водой, туда кладешь сладкого перца… Я всех это заставила сделать, и сейчас никто не болеет. Кроме того, мы сами производим продукцию, которая защищает от вирусов, простуды. Это пихтовое масло, чайное масло, суставной крем. Наши сотрудники работают на выставках, где много народа, общаются с разными людьми, поэтому у них должен быть крепкий иммунитет.
Искандер Зигангараев — генеральный директор ГК «КЖК-Логистик» Искандер Зигангараев генеральный директор ГК «КЖК-Логистик»
— У нас в компании есть пять основных ценностей и одна из них — это здоровый образ жизни. Потому что миссия нашей компании — продвижение здорового продукта среди населения. У нас нет сигарет, алкоголя, дешевых кондитерских вещей, сырных продуктов. Во-вторых, мы декларируем здоровый образ жизни, у нас в руководстве компании никто не курит, не пьет. Ни коммерческий директор, ни директор по стратегическому развитию. У нас из примерно 150 сотрудников человека только трое курят. Здоровый образ жизни мы показываем своим примером, я сам занимаюсь физкультурой, по утрам каждый день бегаю, исполнительный директор тоже регулярно ходит в спортзал. Надо личный пример показывать, тогда и подчиненные будут копировать свое начальство. У нас в компании вообще люди мало болеют. Бывает, человек простудится, мы даже больничный не спрашиваем, даем отлежаться дома. Он уходит на три дня, лечится. Это оплачиваем, ведь людям приходится потом и по субботам работать, в будни иногда перерабатывать.
Иван Казанков — председатель СПК «Звениговский» Иван Казанков председатель СПК «Звениговский»
— У меня поликлиника в совхозе есть, здоровьем сотрудников занимаются врачи. У нас коллектив небольшой, люди редко болеют. Что они делают? Лучше это спросить у главврача.
Айдар Шагимарданов — президент Ассоциации предпринимателей-мусульман РФ Айдар Шагимарданов президент ассоциации предпринимателей-мусульман РФ
— Можно подойти к вопросу кардинально: все мусульмане полагаются на Всевышнего Аллаха, то есть все, что к нам приходит — и болезни, и выздоровление, и беды, и радости, — мы за это должны благодарить нашего Создателя. С точки же зрения физического нахождения работников на предприятии, здесь у нас тоже лучше средней статистики, потому что мусульмане не злоупотребляют спиртными напитками, не курят, не ведут аморальный образ жизни, поэтому они, соответственно, болеют реже. Конечно вирусам, ОРЗ, гриппу подвержены многие, но у нас есть медицина, которой нас научил Пророк. Это обязательное употребление имбиря, меда, лимона — эти вещи они очень серьезно поднимают у человека иммунитет. Но, повторю, правоверные мусульмане, которые верят во Всевышнего Аллаха, болеют меньше, чем те люди, которые ведут неправедный образ жизни.