- Кроме договоренностей о поставках этана условием предоставления госгарантий является и привлечение инвестиций, в том числе за счет проведения допэмиссии. О необходимости допэмиссии в своем письме Шувалову и писал глава ВТБ Костин. Для акционеров Казаньоргсинтеза это предложение приемлемо?

- Мы, группа ТАИФ, готовы обсуждать любые предложения. Но сегодня не то время. Руководство республики по этому поводу заняло предельно четкую позицию: есть много других проблем – сельское хозяйство, КАМАЗ, машиностроение, где концентрация ресурсов нужна в большей степени. Я полностью согласен с мнением руководства республики: нет необходимости в допэмиссии. Проводить ее только потому, что кто-то хочет воспользоваться кризисной ситуацией, ничего не делать и получать проценты? Это нормально – и мы так хотим, но, к сожалению, не та ситуация. Только тесное взаимодействие банков с промышленностью в условиях рыночной экономики, причем на взаимоприемлемой основе, определяет благосостояние страны и производство национальных богатств. При этом определяющими здесь являются промышленность и производство.

- А вы согласитесь на допэмиссию, если она будет проведена в пользу третьей компании, как предлагал в своем письме Костин?

- Руководство республики никогда не было против инвестиций в промышленность Татарстана. Но все предложения, которые сейчас поступают, не предусматривают дальнейшего развития и повышения эффективности работы предприятий. А только для перераспределения собственности проводить допэмиссию нет необходимости, потому что это не даст никакого дополнительного экономического эффекта. Если бы допэмиссия действительно была направлена на создание дополнительных мощностей, увеличение налоговой базы, рост заработной платы, покрытие социальных программ – что в интересах страны, – то республика была бы только "за". Кроме того, любая допэмиссия требует пересмотра действующих соглашений. Это целая проблема – она связана с банками, с обязательствами республики, наших предприятий, в том числе Нижнекамскнефтехима, ТАИФ-НК и самого ТАИФа. Это целый клубок обязательств. Даже если мы примем такое решение, осуществить его можно, в лучшем случае, года через полтора. Кроме того, нам или нужно будет доказать партнерам и акционерам экономическую эффективность этого шага, или вернуть им все ресурсы. Наши специалисты считают такой подход нереальным.

ВЗЯЛО ПОД КОНТРОЛЬ РУКОВОДСТВО РЕСПУБЛИКИ

- Как идут переговоры о реструктуризации? Банки согласились на предложение, которое для вас подготовил Morgan Stanley?

- Предложение Morgan Stanley было разработано, кстати, еще в марте - апреле с учетом ситуации, которая сложилась к концу 2008 года и в первом квартале 2009 года. Это предложение учитывало самый плохой вариант, но оно всеми банками было одобрено. Кроме Сбербанка и ВТБ. Мы предложили банкам реструктуризацию на восемь лет без выплаты процентов в течение первых двух лет. Средняя процентная ставка портфеля Казаньоргсинтеза – если исключить два кредита Сбербанка на два миллиарда рублей под 16 процентов – составляла около 6-7 процентов. Мы предложили 14 процентов. Я считаю, что это очень серьезно. Там много кредитов, есть под 3 процента, 2,5 процента – это под обеспечение экспортных агентств Японии, Германии, Голландии. А сейчас мы видим: рынок улучшился и показывает, насколько мы выбрали консервативный подход к расчетам. Освоение проектных мощностей пошло лучше, чем мы ожидали. И сроки можно уже сократить до пяти-шести лет, и проценты можно будет платить, начиная с 1 октября.

- Вы это предложение уже дали банкам?

- Пока мы новое предложение не дали.

- Ждете решения по госгарантиям?

- Это дело взяло под контроль руководство республики. Есть обращение президента Татарстана к президенту, премьер-министру России, без учета которых нельзя работать. Поэтому нам приходится ждать, какие решения будут приняты, а потом на их основании дополнительно просчитать финансовую модель и сформулировать предложения.

- Есть у вас предложение для держателей облигаций на 200 миллионов долларов? Ведь по ним допущен дефолт…

- Предложение есть, но с ними мы можем разговаривать только после согласования окончательной финансовой модели и мер государственной поддержки.

СИТУАЦИЯ СЛОЖНЕЕ, ЧЕМ В 1998-М

- Как себя чувствуют другие нефтехимические предприятия группы ТАИФ – Нижнекамскнефтехим, ТАИФ-НК? Ведь нефтехимия очень сильно пострадала от кризиса.

- Трудно всем. Но серьезные проблемы возникли у Казаньоргсинтеза, и не по вине предприятия. Это при том, что в январе - апреле мы практически в три раза дороже, чем на российском рынке, покупали сырье у Татнефти. Это колоссальная нагрузка, но никаких проблем, кроме трудностей, вызванных кризисом, у других предприятий группы ТАИФ не возникло. Хотя, должен признать, ситуация в нефтехимии сейчас сложнее, чем в 1998 году.

- Чем сложнее?

- По сравнению с 1998 годом цены на сырьевые ресурсы выросли многократно – а в России еще больше – (гораздо больше), чем выросли цены на продукцию нефтехимии. Поэтому этот кризис для нас намного сложнее. Нас спасло только то, что ТАИФ-НК, Нижнекамскнефтехим и Казаньоргсинтез инвестировали в свое развитие 170 миллиардов рублей в течение последних десяти лет и до кризиса успели завершить большинство модернизационных проектов. Уже многое окуплено. Как страна создавала подушку безопасности в виде фондов, так созданы наши новые мощности. Более того, следующий этап модернизации, до 2016 года, у нас полностью рассчитан: его общая стоимость – 364 миллиарда рублей. По Нижнекамскнефтехиму и ТАИФ-НК работы ведутся по подготовке соглашений, проектов, закупке лицензий. По Казаньоргсинтезу все, конечно, приостановлено – мы пока ни копейки не тратим.

- ТАИФ-НК – это одно из немногих предприятий в России, которые перешли на стандарт Евро-4. Вам не обидно было, когда отложили введение новых технических регламентов?

- Не то чтобы обидно. Мы создали жесткую технологическую схему, которая стоит намного дешевле традиционных и производит либо высококачественное топливо, либо никакое. Но ничего страшного – потихонечку все подтянутся.

- Как вы будете бороться за клиентов в этой ситуации? Будете рекламировать свои заправки?

- Просто не успеваем пока. Программы разрабатываются, но мы ведь не ожидали, что топливо нужно будет рекламировать. Если есть ручка или карандаш по одинаковой цене, я бы взял ручку. Здесь то же самое: на этом рынке и плохое топливо, и хорошее будет продаваться по одной цене. В принципе, у нас есть заправки Карсар – все знают, что это наше топливо. И одна АЗС продает в сутки до 100 тонн. Нет ни одной заправки в Поволжье, да, я думаю, и в Москве, чтобы продавала 100-120 тонн в сутки.

"Ведомости"

ПОКУПАЙ, ПОДОРОЖАЛО

В ДОПОЛНЕНИЕ К ТЕМЕ

В течение четырех месяцев Татнефть продавала нефть своему акционеру и крупнейшему клиенту – ТАИФ-НК – по цене втрое выше рыночной. Эксперты и чиновники полагают, что такие сделки могут вызвать претензии у налоговиков.

Предприятия группы ТАИФ в январе - апреле этого года закупали нефть у "Татнефти в три раза дороже рыночной цены, сообщил газете "Ведомости" гендиректор группы Альберт Шигабутдинов. Представитель группы не дал дополнительной информации об этих странных сделках, отметив лишь, что это касалось небольших объемов – далеко не всего сырья, что закупалось у Татнефти.

Близкий к ТАИФ источник пояснил изданию, что между компаниями действовал долгосрочный контракт на поставки нефти и указанная в нем формула цены стала причиной дороговизны. Сейчас условия контракта пересмотрены, и сотрудничество между компаниями идет на рыночной основе, утверждает он.

Заместитель начальника управления реализации Татнефти Владимир Карпов опровергает утверждение Шигабутдинова: сырье ТАИФ всегда отпускалось по рыночным ценам, утверждает он. В управлении ФАС по Татарстану "Ведомостям" сообщили, что информацией о завышении цен не располагают, поскольку от ТАИФ никаких заявлений не поступало.

Группа ТАИФ, по словам ее гендиректора, контролирует около 3% акций Татнефти, а основным покупателем нефти в группе является НПЗ "ТАИФ-НК". Этот завод – крупнейший клиент нефтяной компании, на него в первом квартале пришлось более 60% внутренних продаж сырья (1,519 млн. т) Татнефти. В отчетности компании по US GAAP указана средняя за квартал цена реализации нефти на внутреннем рынке – 4353 руб./т (при рыночной цене 3988 руб./т). Татнефти почти всегда удается продать сырье выше рынка, – отмечает аналитик ИФД "Капиталъ" Виталий Крюков. – В данном случае – на 9 процентов, и это нормально. Но трудно себе представить, чтобы цена была втрое выше рыночной".

Такие условия сделок могут привлечь внимание налоговиков и стать поводом для обвинений в использовании трансфертных цен, предупреждает адвокат юркомпании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Юрий Воробьев. Если цены контрактов отклоняются более чем на 20% от рыночных, инспектора могут доначислить налоги.

С помощью трансфертных цен можно повысить расходы прибыльной компании, снизив ее рентабельность и платежи в бюджет, рассказывает сотрудник налоговых органов. "Это почти гарантированные налоговые претензии", – уверен сотрудник нефтяной компании: по нефти инспекторам будет не сложно доказать отклонение цен от рыночных. Но большинство споров о трансфертных ценах налоговики проигрывают, замечает партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин.