Роман Троценко Роман Троценко Фото: © Алексей Куденко, РИА «Новости»

Разговор «Коли» и «Ромы»: «Россия, которую мы так искренне любим, оказалась в лапах мудил»

Накануне СМИ растиражировали аудиозапись, которая представляет собой якобы диалог Романа Троценко (бывший президент Объединенной судостроительной корпорации и экс-советник президента «Роснефти» Игоря Сечина) и Николая Матушевского (создатель московского дизайн-завода «Флакон»). Журналисты «Системы» (расследовательский проект «Настоящего времени»* и «Радио Свобода»*) получили ссылку на видео разговора по электронной почте.

Приписываемый Троценко и Матушевскому диалог представляет собой телефонный жанр «плач эмигрантов», который набирает популярность в последнее время. Абоненты критикуют российские власти и советуют друг другу вывозить из РФ семью и капиталы, а в разговоре называют друг друга «Ромой» и «Колей».  

«Мне в последнее время прям тяжело было в России, я понимал, что что-то не то, нефиг там делать», — заявляет «Коля». Соглашаясь с ним, «Рома» отмечает: «Не надо вспоминать, что было в РФ. Этого уже нет и больше не будет». Развивая мысль, он прогнозирует, что за следующие 10 лет экономика России упадет в 2 раза, а Индонезии — вырастет в 10 раз за 10 лет. «Я рад, что ты осваиваешь новое место, потому что, к сожалению, РФ, которую мы так искренне любим, оказалась в лапах каких-то мудил, которые исповедуют какие-то странные композиции XIX века. Это ничем хорошим не может закончиться, это закончится адом. Люди будут убивать друг друга на улицах, резать на улицах Москвы. Вопрос времени, когда это произойдет», — говорит якобы Троценко и советует собеседнику приобрести недвижимость в Индонезии (тот в ходе разговора сообщает о том, что уехал на Бали).

«К сожалению, да, страну у нас украли. Родину, Россию. Значит, надо что-то делать хорошее в других странах», — рассуждает «Коля». Он негативно высказывается и о президенте РФ, который, по его мнению, на протяжении 20 лет говорит одни и те же слова в новогоднем поздравлении россиянам. «Вы правда считаете, что этот человек может страной управлять?» — задается он вопросом. Среди прочего собеседники отмечают, что 2023-й — последняя возможность уехать из России. «Судьба в 2022-м все развернула, показала, как может быть, но она дала 2023-й для того, чтобы со всем разобраться, у тебя есть целый год, чтобы привести дела в порядок, вывести бабки», — говорит Троценко.

Позже в беседе с журналистами оба «абонента» опровергли подлинность аудиозаписи. Троценко заявил, что с Матушевским не общался больше года, его «собеседник» выступил с теми же словами, подчеркнув, что подобного диалога никогда не было. «Я думаю, это фейк или чья-то дурацкая шутка с применением искусственного интеллекта», — прокомментировал опубликованную запись Матушевский.

Матушевский в начале диалога уточняет, что в конце января планирует приехать в Россию, из чего можно предположить, что сам диалог мог состояться в начале этого года. В видео указана дата — 10 января 2023-го.

Напомним, в центре аналогичного скандала оказались продюсер Иосиф Пригожин и экс-сенатор Фархад Ахметов. Тогда по социальным сетям распространилась запись беседы, в которой те в нецензурной форме критиковали власти РФ.

На вопросы корреспондента «БИЗНЕС Online» сотрудник пресс-службы корпорации AEON ответила: «Без комментариев». 

Николай Матушевский Николай Матушевский Фото: Михаил Александров / ТАСС

Советник Сечина, владелец 22 аэропортов «Новапорт», создатель «Винзавода»

Биографии двух предпринимателей похожи. Матушевский — руководитель компании Realogic, создатель московского дизайн-завода «Флакон». В начале 1990-х торговал спиртом Royal и компьютерами. В 1992 году его компания стала официальным дилером Hewlett-Packard в России. К началу 2000-х продажа компьютеров приносила $2–3 млн выручки в месяц. Тогда по совету друга Троценко Матушевский продал бизнес и занялся скупкой акций промпредприятий в Москве. 

В 2003 году он приобрел Научно-исследовательский и конструкторский институт химического машиностроения (НИИхиммаш). Позже Матушевский решил отремонтировать и выделить для НИИ 10 тыс. кв. м, сдавая остальные площади в аренду. В 2009-м Матушевский нашел партнера для нового проекта дизайн-завода «Флакон». В 2015 году в формате арт-пространства заработал «Хлебозавод», расположенный по соседству с «Флаконом». В апреле 2021-го Матушевский сообщил, что выходит из проектов «Хлебозавод» и «Флакон», оставляя за собой бренд Flacon — он будет сосредоточен на развитии новых гибридных пространств для развития профессионалов в области креативных индустрий, создания стартапов и диджитал.

Фигура Троценко как предпринимателя заметно масштабнее. Он родился в 1970 году в Москве. В 1992-м окончил экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ по специальности «экономика Японии», а в 2001-м — юридический факультет МГУ. В 1987–1988-х стажировался в Йельском университете (США) и Коимбрском университете (Португалия). Два года работал коммерческим директором казахской республиканской телекомпании «Азия ТВ», в 1990-е был предправления банка «Альбарак-Казахстан» и Платинум банка, возглавлял АО «Интермедбиржа», АО «Стройлизинг». В 1996 году Троценко стал во главе совета директоров АО «Пассажирский порт», а в 1999-м, после аспирантуры, пришел в минтранс на должность помощника министра. С 2000 по 2002 год — гендиректор ОАО «Московское речное пароходство».

В 2007-м Троценко создал AEON Corporation. ООО «Инфраструктурная корпорация „Аеон“» (100% принадлежит Троценко) занимает 193-е место в списке Forbes крупнейших частных компаний. «Мы приобретаем доли или акции в проблемных компаниях, чтобы развивать их: освоить новые технологии или продукты и в конечном счете сделать их прибыльными. Это дает компаниям возможность выйти из кризиса и открыть перспективы устойчивого развития», — говорится на сайте компании.

По данным справочного сервиса «Контур.Фокус», на конец 2022 года баланс общества составлял 2,9 млрд рублей, выручка — 29,2 млн, прибыль — 1,5 миллиарда. В AEON Corporation входит девелоперская компания «АЕОН-Девелопмент», которая возводит в Москве деловой комплекс «Башня Федерация» и «Ривер Парк» в Нагатинском затоне. В состав корпорации также входит Московский судостроительный и судоремонтный завод, ООО «Верфь братьев Нобель», ряд пароходств, в том числе ОАО «Московское речное пароходство», ООО «Столичная судоходная компания» и другие. AEON принадлежит ООО «Новапорт», которое контролирует 22 аэропорта в Новосибирске, Челябинске, Барнауле, Томске, Улан-Удэ, Чите, Астрахани, Тюмени, Мурманске, Калининграде, Минеральных Водах, Перми, Белгороде и других городах.

C 2009-го по 2012-й Троценко был президентом Объединенной судостроительной корпорации, после чего три года проработал советником президента компании «Роснефть» Сечина, курировал шельфовые проекты компании.

В 2019-м Троценко поручился за бывшего министра по делам открытого правительства Михаила Абызова и вызвался внести за него залог в 1 млрд рублей. Задержанному Абызову было предъявлено обвинение в создании преступного сообщества, хищении 4 млрд рублей и выводе их за рубеж.

На встрече президента РФ Владимира Путина с бизнесменами в марте 2021 года Троценко призвал провести налоговый маневр, позволив компаниям половину суммы прибыли в текущем налоговом периоде инвестировать в строительство новых мощностей и техническое перевооружение, освободив данные деньги от уплаты налога на прибыль. Это было то самое пророческое совещание, на котором Путин призвал руководителей компаний и акционеров направить инвестиционную активность «в дом», где «спокойнее и надежнее».

Супруга Троценко Софья — декан продюсерского факультета школы-студии МХАТ. Однако больше она известна как исполнительный директор центра современного искусства «Винзавод», это совместный проект четы. Софья попробовала построить карьеру чиновника, в марте 2012-го ее назначили заместителем руководителя аппарата вице-мэра Москвы Ольги Голодец. Однако через два месяца она покинула должность, когда Голодец была назначена на пост вице-премьера РФ.

По оценке журнала Forbes, в 2020 году личное состояние 52-летнего предпринимателя составило $1,3 миллиарда.

В феврале 2023-го Путин наградил Троценко орденом Дружбы.

Спаситель «Аммония»

В состав корпорации AEON также входят два республиканских предприятия, расположенных в Менделеевске, — АО «Аммоний» и ООО «Аммоний Агро». Контроль над «Аммонием» Троценко получил в сентябре 2019 года, когда за $900 млн купил у ВЭБа долг предприятия со скидкой 50%. Татарстанское предприятие по переработке природного газа в аммиак, метанол и карбамид заработало в 2016-м и уже тогда терпело убытки из-за валютного долга, взлетевшего после курсового скачка 2014 года. В 2018-м чистый убыток достиг 20,3 млрд рублей при выручке 18,2 млрд, при этом долг перед главным кредитором — Внешэкономбанком — оценивался в $1,5 миллиарда (официально на реализацию проекта ушло $1,4 млрд).

Новый акционер «Аммония» представил план апгрейда предприятия за 12 млрд рублей. Планировалось наладить выпуск новых удобрений, производство меламина (сырье для многих полимерных соединений — пластмасс, лаков, клеев, смол, покрытий), а также присадок AdBlue для дизельных двигателей. Сейчас «Аммоний» — основная точка роста инвестиций в Менделеевский район. В ближайшие два года предприятие планирует реализовать пять крупных инвестиционных проектов на 1,6 млрд рублей. Также принято решение о расширении ОЭЗ «Алабуга» на 900 га в сторону Менделеевского района — там разместится «Аммоний-2». 

Во время встречи с Путиным в январе этого года президент РТ Рустам Минниханов похвалил завод Троценко. «Хорошо работает завод удобрений, планирует дальше расширяться. Здесь инвестор — Роман Троценко. 1 миллион с лишним тонн они уже делают, хотят выйти на 3 миллиона. Газ есть», — рассказал президенту РФ глава республики.

В 2022 году завод установил исторический рекорд, выпустив более 1 млн 200 тыс. т азотных удобрений. В том числе в цехе аммиачной селитры выпустили более 486 тыс. т продукции, в цехе неконцентрированной азотной кислоты произвели 395 тыс. т продукции.

Ряд проектов в республике реализуют и дочерние предприятия «Аммония». Сельским хозяйством занимается ООО «Аммоний Агротехнологии». В 2020 году компания объявляла о планах заняться растениеводством в Менделеевском и Елабужском районах на 4 тыс. га с перспективой увеличения площадей до 10 тыс. гектаров. Эту территорию планировалось засеять зерновыми, зернобобовыми и масличными культурами, компания рассчитывает на урожай в 17 тыс. т пшеницы, ячменя, бобовых, рапса ежегодно. 500 млн общество намерено потратить на строительство молочно-товарной фермы на 2 тыс. голов дойного стада и семенного завода в Елабужском районе. Еще одна «дочка» «Аммония» — ООО «Новые удобрения» — займется производством жидких удобрений на основе карбамидно-аммиачных смесей. Объем инвестиций составит 492,2 млн рублей.

«Разговор может быть и фейком. Дело не в этом, мы точно знаем, что такой разговор мог быть»

По просьбе «БИЗНЕС Online» эксперты прокомментировали неоднозначную аудиозапись.

Сергей Марков — политолог, кандидат политических наук, директор Института политических исследований:

— Это одна и та же компания, что была с Иосифом Пригожиным. Эти люди абсолютно шокированы тем, что их образ жизни полностью изменился, что они не могут предвидеть, что будет дальше. Никто ничего не объясняет толком, они винят руководство. Но против руководства никто выступать не станет. Есть две ипостаси у этих людей. Первая — они сидят дома, обхватив голову руками, и думают: «Е-мое, что же случилось с нами со всеми, чем же это закончится?» А с другой стороны, они выходят на официальную площадку и полностью поддерживают политическое руководство. Причем поддерживают по-настоящему и от души. Но чем это закончится — они не знают. Поэтому это очень испуганные люди.   

Подобный разговор, как и диалог Пригожина, может быть и фейком. Дело не в этом, главное — мы точно знаем, что такой разговор мог быть. Это более важная политическая реальность, чем то, был разговор или его не было. Это может быть важно для их личной судьбы, как на них посмотрят в разных местах, а для нас с вами большее значение имеет, что такой диалог в принципе мог бы быть.

Евгений Минченко — президент «Минченко консалтинг»:

— Троценко — серьезный бизнесмен, один из младших партнеров Сечина. Человек, который плотно вовлечен в большие инфраструктурные проекты, связанные с аэропортовой структурой. Все, кому он мог мешать, гипотетически могли это использовать. Плюс я не исключаю фактор операции внешних игроков. Там же основной лейтмотив — пора валить, остался только год. На мой взгляд, это больше похоже на активную психологическую операцию.