Один из самых известных клубов предпринимателей Казани «10 менторов» отметит 21 июня свое трехлетие. Торжество обещает быть запоминающимся: развлекательную часть в стиле балийской вечеринки на летней террасе отеля Marriott предварит выступление бизнес-тренера Юлии Ющенко (Москва) «Эмоциональный интеллект и навыки будущего». О том, как получить особое приглашение на закрытое мероприятие этого лета, что происходит за кулисами встреч с миллиардерами из списка «Форбс» и почему членскую карточку «10 менторов» не всегда дадут даже обладателю солидного капитала, рассказал основатель клуба, предприниматель, директор «MalikSpace Казань» Руслан Ахметзянов.
Руслан Ахметзянов: «Три года назад на форуме со сцены рассказал об идее создания бизнес-клуба предпринимателей, и в клуб вступили сразу 20 членов: владельцы известных компаний, представители реального бизнеса»
Рекомендации менторов экономят месяцы жизни и приносят миллионы
— Руслан, как возникла идея клуба «10 менторов»?
— Моя компания MalikSpace занимается организацией бизнес-мероприятий с 2017 года как в Татарстане, так и по всей России — это были открытые встречи, куда купить билеты мог любой желающий. И они всегда проходили с аншлагом, так как мы привозили только топовых спикеров, на чьих историях, книгах учились многие. Своих сотрудников на обучение к нам направляли «Мегастрой», «Татспиртпром», «Сибур», «Ядран Ойл», понимая, что их действительно ждет качественный контент.
Например, на бизнес-форуме «Тренды-2020» выступил основатель компаний CarРrice, Aktivo, KupiVIP Оскар Хартманн, из Америки прилетел владелец холдинга Global Spirits, миллиардер Евгений Черняк, с лекцией впервые в Казани за много лет побывал «номер один» среди российских бизнес-тренеров Владимир Тарасов. На такие мероприятия приходят не только чтобы получить пищу для ума, прокачаться, но еще и за нетворкингом, личными контактами. Однако, когда в зале собираются 500–700 человек, просто физически не успеваешь со всеми познакомиться. Предложение как-то продолжить историю я изначально получал от самих участников. Люди подходили и спрашивали — как можно общаться дальше после мероприятий. Три года назад на форуме со сцены рассказал об идее создания бизнес-клуба предпринимателей, и в клуб вступили сразу 20 членов: владельцы известных компаний, представители реального бизнеса.
«У нас в клубе высокая степень доверия между участниками. Это важная ценность»
— Почему клуб называется «10 менторов» — по числу участников?
— Сейчас в наших рядах 83 участника, в перспективе, думаем, вырастем до «клуба двухсот». «10 менторов» наш клуб называется потому, что в течение одного года в нем проходит 10 больших встреч, на которые приглашаются исключительно топ-спикеры. В мае перед членами клуба выступал создатель сервиса для финансового учета Finolog.ru, преподаватель бизнес-школы Сколково и РАНХиГС Михаил Смолянов — вместе с ним мы разбирали финансовые модели для привлечения средств. Ранее побывал Сергей Озеров — эксперт в области управления продажами, ученик известнейших мотивационных спикеров Брайана Трейси и Джека Кэнфилда, он «прокачивал» нас в искусстве переговоров. У многих действующих миллиардеров были свои менторы. Наставник Марка Цукерберга — Стив Джобс, Билла Гейтса — Уоррен Баффет.
Бизнес-завтрак в Корстоне
У нас в клубе тоже есть постоянные спикеры, менторы. Это татарстанские предприниматели, создавшие «с нуля» компании с миллиардными оборотами. Среди них — Владимир Малыгин («Мегастрой»), Линар Хуснуллин (маркетплейс KazanExpress), Дмитрий Пак (сеть ресторанов «Мушу»), Расул Усманов (сеть салонов «Саламат»). С ними в клубе мы проводим одно из самых ценных мероприятий — мастермайнд-сессии.
Экскурсия в компанию KazanExpress и встреча с ее основателем
— Что-то вроде мозгового штурма?
— Скорее внешний совет директоров, который разбирает «по косточкам» вашу компанию, дает рекомендации и ставит задачи, благодаря которым ваш бизнес вырастет. Рыба может осознать, что плавает, только когда выпрыгивает из воды. Мастермайнд — выход из «своего котла», в котором состоявшийся предприниматель привык вариться. Это вечернее мероприятие в формате 2–3 часов, когда мы собираемся в мини-группах по 8–10 предпринимателей за общим столом и один из участников озвучивает свои запросы.
Бизнес-завтрак в Корстоне
Чаще всего это поиск точек роста, ориентиров, «окон возможностей». Показательная история: основатель сети салонов дверей рассказал, что застрял на доходе в один миллион рублей в месяц. Что делать — открывать новые точки? Расширять уже существующие? Менторам достаточно было задать несколько вопросов, чтобы понять — в конкретной ситуации нужно полностью перестроить отдел продаж. По их рекомендациям предприниматель начал развивать онлайн-магазин — на третий месяц этот канал принес дополнительные два миллиона, а в период ограничений, когда трафик в ТЦ упал, начал поддерживать ушедшие в минус офлайновые магазины. Как признался потом сам бизнесмен, рекомендация менторов сэкономила шесть месяцев его жизни.
«10 менторов» — единственный, по моим данным, клуб предпринимателей Казани, где для кандидатов есть жесткий критерий — уровень дохода от 300 тысяч рублей в месяц»
Девять из десяти кандидатов в члены клуба получают отказ
— Что является входным билетом в «10 менторов»? Почему он закрытый?
— Потому что примерно 90 процентам желающих мы отказываем. «10 менторов» — единственный, по моим данным, клуб предпринимателей Казани, где для кандидатов есть жесткий критерий — уровень дохода от 300 тысяч рублей в месяц. Таким образом, мы сразу отсекаем стартаперов, самозанятых, мы не бизнес-школа, где учат выбирать нишу. И никаких коучей, финансовых советников, которым важно попасть в окружение предпринимателей ради «генерации трафика». Только реальный, состоявшийся бизнес — общепит, производство, строительство, услуги массового спроса, ретейл.
«10 менторов» наш клуб называется потому, что в течение одного года в нем проходит 10 больших встреч, на которые приглашаются исключительно топ-спикеры»
— Как вы верифицируете, отбираете соискателей? Кроме платежеспособности?
— Возможность приобрести годовую карту вообще не является главным критерием. Прежде чем получить приглашение, соискатели заполняют анкету, проходят личное собеседование со мной. Опыт позволяет мне с достаточным уровнем экспертности судить, насколько человек искренен, говоря о маржинальности в той или иной сфере. Не скрываю — проверяем указанные сведения, примерно как в бизнесе принято проверять контрагентов. Можем даже аннулировать карту, если «всплывет» компрометирующая информация. Прецеденты были. У нас в клубе высокая степень доверия между участниками. Это важная ценность: члены клуба пользуются услугами друг друга, создают коллаборации, заключают миллионные контракты под «честное слово».
«Мы снимаем лучшие рестораны, приглашаем профессиональных артистов, музыкантов, выезжаем на природу в самые живописные места, устраиваем бизнес-завтраки, праздники, на которые приглашаем с супругами, детьми»
— Среди членов клуба только джентльмены?
— Мы не гендерное объединение, и одной из первых в наш клуб вступила девушка, владелица фирмы ландшафтного дизайна из Ижевска, она специально приезжает в Казань на наши мероприятия. За минувшие три года, кстати, ее доход от бизнеса вырос с 300 тысяч до миллиона рублей в месяц. Соотношение между мужчинами и представительницами прекрасного пола — 20 на 80, это отражает, думаю, общее соотношение среди предпринимательского сообщества. В бизнесе нет чисто «женских» и «мужских» тем, контент универсальный. Конечно, мы устраиваем какие-то мероприятия «для дам» как дань традиции, например, на Восьмое марта. Но все больше убеждаемся, что даже чисто, казалось бы, мужские увлечения, например турнир по гольфу, им по вкусу.
«Соотношение между мужчинами и представительницами прекрасного пола — 20 на 80, это отражает, думаю, общее соотношение среди предпринимательского сообщества»
Желающие попасть на вечеринку в честь дня рождения могут оставить заявку
— Получается, вы в клубе сочетаете деловой формат и светские мероприятия?
— Предприниматели народ вообще такой — движовый, активный. Поэтому образовательную часть мы предпочитаем совмещать с развлекательной. За год у нас проходит порядка 50 таких мероприятий, то есть каждую неделю практически что-то происходит. Мы снимаем лучшие рестораны, приглашаем профессиональных артистов, музыкантов, выезжаем на природу в самые живописные места, устраиваем бизнес-завтраки, праздники, на которые приглашаем с супругами, детьми. Так что в первой части программы запросто может быть турнир по стендовой стрельбе, а потом встреча с почетным профессором университета «Синергия» Дмитрием Сендеровым по теме нейромаркетинга и рекламных стратегий.
«Честно скажу, что 80 процентов предпринимателей приходят в клуб просто за новыми знакомствами и новым окружением»
— А бизнес-трипы устраиваете?
— Да, в прошлом год ездили в Дагестан, этим летом собираемся в начале августа на Алтай, а затем полетим на Бали — я сам большой поклонник этого острова, месяц в году провожу там, занимаясь серфингом. Кстати, праздник в честь дня рождения клуба 21 июня в Казани пройдет в стиле тропической вечеринки. Это закрытое мероприятие, поэтому желающие попасть на него могут оставить заявку менеджеру клуба.
«Наш клуб — это инвестиция, которая приносит х5 – х10 за год»
— Какие вообще преимущества дает членство в клубе?
— Для обладателей годовой карты все наши мероприятия — развлекательные, образовательные, деловые — бесплатны. Честно скажу, что 80 процентов предпринимателей приходят в клуб просто за новыми знакомствами и новым окружением. Но одновременно получают еще и деньги, связи, трансформацию мышления. Одно влечет другое — в окружении людей, которые зарабатывают в пять, десять раз больше тебя, раздвигаются границы возможностей, пропадает страх ошибок. Ведь предпринимательство — это всегда тест гипотез. В такой вдохновляющей атмосфере появляются новые друзья, инвесторы, партнеры, рождаются идеи для масштабирования. Например, Виталий Лосюгин, владелец компании «Мистер Чек», которая занимается автоматизацией, внедрением 1С и CRM*, в клубе нашел клиентов на два миллиона рублей. Кирилл Казарин, основатель компании «Эксперткомплект», благодаря клубу создал второй отдел продаж, набрал новый персонал, и это ему принесло плюс 100 миллионов рублей выручки за год.
Наблюдая эти истории в реальном времени, мы в клубе разработали «Вип-курс на миллиард» — программу для тех, кто хочет выйти на обороты с девятью нулями и выше, со спикерами из Сколково, преподавателями с Executive MBA**. Она рассчитана на 2 года, состоит из 10 модулей по ключевым темам, но участие часто окупается уже после первого модуля.
Наш клуб — это инвестиция, которая приносит х5 – х10 за год. Верьте в себя, вкладывайтесь в себя. И убедитесь, что одна идея, одно знакомство может принести миллионы.
Узнать о клубе подробнее и оставить заявку можно на сайте.
Ближайшие мероприятия клуба:
21 июня, вторник
ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ КЛУБА. ВЕЧЕРИНКА HOTEL BALIFORNIA. СПИКЕР: ЮЛИЯ ЮЩЕНКО. ТЕМА: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
28 июня, вторник
МАСТЕРМАЙНД-СЕССИЯ. ВНЕШНИЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
*CRM (customer relationship management) — система управления взаимоотношениями с клиентами
**Executive MBA — программы, ориентированные на руководителей высшего звена, содержательно опирающиеся на значительный опыт работы учащихся
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.