«БИЗНЕС Online» представляет 12-й рейтинг крупнейших компаний РТ. Порог вхождения в топ-300 поднялся уже до 1,9 млрд рублей, но в то же время суммарная выручка его участников обвалилась на 335 млрд рублей, обнулив прогресс последних трех лет. О том, как объясняется такой парадокс и за счет кого пополнилась первая шеренга татарстанского бизнеса, читайте в нашем материале.
По итогам 2020 года впервые за много лет сумма выручки 300 самых оборотистых компаний РТ рухнула с приличным грохотом
Суммарная выручка участников топ-300 упала на 335 млрд рублей
Впервые мы составили топ-300 в 2010-м, и тогда лишь 211 его участников могли похвастаться выручкой более 1 млрд рублей. Однако уже при составлении табелей о рангах 2013 и 2014 годов все наши «конкурсанты» без исключения взяли эту высоту.
В текущем рейтинге по итогам 2020-го нижняя планка продолжила подниматься и по сравнению с предыдущим годом выросла на 7% до 1,94 млрд рублей (годом ранее — на 5,4%).
Собрать актуальные данные по экономическим показателям и собственникам компаний нам помогают базы «Контур.Фокус» и «СПАРК-Интерфакс», где первоисточник для ООО — выписки из ЕГРЮЛ, а по акционерным обществам — информация самих компаний.
Раскрытие финансовых данных (особенно по непубличным структурам) сильно запаздывает, поэтому при подготовке материала мы используем последние опубликованные сведения — за предыдущий год. Применительно к сегодняшнему тексту это означает следующее: если специально не указывается год полученной выручки, значит, речь идет о 2020-м.
В прошлом году мы сетовали, что настолько медленно консолидированная выручка участников топ-300 не росла никогда — прибавка тогда составила всего лишь 1,5% к уровню предыдущего года. Как выяснилось, это были лишь цветочки: по итогам 2020-го впервые за много лет сумма выручки 300 самых оборотистых компаний РТ рухнула с приличным грохотом. Если в 11-м рейтинге суммарная выручка игроков достигла 3,96 трлн рублей, то в текущем составила только 3,61 трлн рублей, упав на 335 млрд рублей, или почти на 10%! Даже во все последние кризисы не наблюдалось такого — медленно или быстро, но коллективная кубышка росла год от года.
Далее, в текущем рейтинге дебютировали 26 компаний. Для сравнения: год назад было 48 новичков, по итогам 2018-го — 51, 2017-го — 76, 2016-го — 60, 2015-го — 63. Впрочем, некоторые дебютанты являются таковыми чисто формально, а на деле связаны с хорошо знакомыми нам бенефициарами: какие-то уже появлялись в топ-300 на более ранних этапах, кто-то засветился в рейтингах компаний второго («У кого есть миллиард») и третьего («Кто идет к миллиарду») эшелонов либо в обзорах самых прибыльных и убыточных организаций. Кроме того, надо делать скидку на несовершенство справочных систем и нерегулярное предоставление отчетов самими компаниями. Как бы то ни было, очевидно, что с каждым годом число новичков в нашей табели о рангах сокращается. Впрочем, запуская данный проект, «БИЗНЕС Online» ставил перед собой именно такую цель — раскрасить контурную карту делового мира республики.
Объем продаж сырой нефти увеличился только на 7,4% до 13,6 млн т, а реализация нефтепродуктов и вовсе снизилась на 1,4% до 9,85 млн тонн
Добычу «Татнефти» отбросило в 2014-й
Первая пятерка нашего рейтинга осталась неизменной по сравнению с прошлым годом, все сохранили свои позиции.
Группа «Татнефть» по обыкновению лидирует в топ-300 с большим отрывом, но «ковидный» 2020-й приготовил и для нефтяников несколько неприятных, мягко говоря, сюрпризов. Таковым стало в первую очередь падение деловой активности во всем мире, повлекшее за собой обвал нефтяных котировок. В итоге мировые нефтедобытчики в апреле 2020-го заключили сделку ОПЕК+, стержнем которой стало сокращение добычи сырья. Конкретно «Татнефти» пришлось законсервировать часть скважин, хотя до этого были планы расширять добычу, но здесь уже не до жиру.
Не менее болезненный удар вскоре нанесло правительство РФ, которое в поисках дополнительных средств для бюджета объявило об очередном налоговом маневре, предполагающем отмену льгот по тяжелым и, что важнее для «Татнефти», по сильно выработанным месторождениям. Депутаты Госдумы послушно рассмотрели и узаконили эти новации, которые, по подсчетам министра финансов РФ Антона Силуанова, должны приносить в бюджет страны дополнительно 290 млрд рублей в год. К счастью, руководство «Татнефти» во главе с Наилем Магановым при мощной лоббистской поддержке татарстанской власти смогло хотя бы выбить налоговую льготу на 12 млрд рублей, которую будет получать при цене нефти ниже $42 за баррель.
И все же нефтяникам пришлось отступить с ранее занятых финансовых высот: выручка группы от небанковской деятельности по итогам 2020 года сократилась небывалым образом — на 23% до 721 млрд рублей. В натуральном выражении добыча «Татнефти» снизилась на 12,7% до 26 млн т, что отбросило группу в 2014-й.
Впрочем, в текущем году нефтяники Маганова явно намерены взять реванш. Только за 9 месяцев выручка ГК от продажи нефти и нефтепродуктов взлетела на 71% до 893 млрд рублей (больше, чем за весь 2020-й), хотя главная заслуга в этом принадлежит выросшим ценам. Собственно объем продаж сырой нефти увеличился только на 7,4% до 13,6 млн т, а реализация нефтепродуктов и вовсе снизилась на 1,4% до 9,85 млн тонн.
Где наблюдается стабильность — так это в структуре акционерного капитала «Татнефти», где о нерыночных сделках с акциями не было слышно уже давненько. Под контролем республики сегодня находится 34% акций компании, почти 25% обыкновенных акций задепонировано для конвертации в глобальные американские депозитарные расписки (ADR), 3-процентная доля приходится на казначейские группы и, наконец, 38% владеют «иные акционеры».
Консолидированный объем работ «ТаграС-Холдинга» в 2020-м сократился на 11% до минимальных за последние 8 лет 85,6 млрд рублей (против 95,7 млрд рублей годом ранее)
Газовики поддержали заказами «ТаграС» и машиностроителей
Прошлогодние потрясения в нефтяной отрасли, разумеется, ударили и по сервисным структурам. Консолидированный объем работ «ТаграС-Холдинга» в 2020-м сократился на 11% до минимальных за последние 8 лет 85,6 млрд рублей (против 95,7 млрд рублей годом ранее). Как бы ни благоволила своему любимому подрядчику родственная, если не сказать донорская, для «ТаграСа» «Татнефть», ей самой в 2020-м пришлось несладко. Неудивительно, что объем заказов «Татнефти» холдингу за год рухнул почти на треть до 25,5 млрд рублей.
Среди ведущих дивизионов «ТаграСа» наибольшие потери (как в абсолютных, так и в относительных величинах) понесла «Татбурнефть» — минус 24% до антирекорда в 8,4 млрд рублей. Правда, и в 2019-м компания чувствовала себя неважно, а если копнуть глубже, то выясняется, что ее прибыль падала последние пять лет.
Далее, на 16% до антирекордных 11,6 млрд рублей упала выручка «ТаграС-Ремсервиса», занятого повышением отдачи пластов, в том числе гидроразрывами. Третий пострадавший дивизион, «ТМС групп», занимается производством насосно-компрессорных труб. Ее выручка тоже упала, пусть и не столь вызывающим образом, как у собратьев, — на 22%, но снова до исторического минимума 7,6 млрд рублей. Но, в отличие от родственников-аутсайдеров, «ТМС групп» смогла увеличить чистую прибыль на 36% до 1,5 млрд рублей. Впрочем, это подразделение «ТаграСа» традиционно показывает высокий уровень отдачи; не исключено, что оно является точкой аккумуляции прибыли в холдинге. Что касается «Татспецтранспорта», то его выручка просела на 11% до 6,8 млрд рублей. Это самый слабый результат за последние четыре года.
Итак, три ведущих дивизиона «ТаграС-Холдинга», плотно завязанные на «Татнефть» и других нефтяников, пострадали в «ковидном» 2020 году сильнее прочих. Но, как выяснилось, есть и альтернатива — заказы из смежных отраслей, в частности газодобычи. Примером того служит самое крупное подразделение холдинга, «ТНГ-Групп» (сейсморазведка и геофизические работы), у которого в 2018-м по объему заказов лидировал «Газпром» — на него пришлось 32% выручки в 24,1 млрд рублей. Кстати, на втором месте был еще один представитель газовой отрасли — «Новатэк» Леонида Михельсона с контрактами на 3,7 млрд, что составляло 15% выручки. В прошлом же году доход флагмана «ТаграС-Холдинга» снизился всего на 4% до 24,5 млрд рублей — между прочим, это второй по силе результат в истории, уступающий только 2019-му.
Что характерно, завязанные на «Газпром» и «Новатэк» производители турбин и компрессоров КМПО (33) и «Казанькомпрессормаш» (30) тоже миновали кризисную яму, в которую угодили многие другие предприятия РТ. Последний и вовсе исхитрился увеличить выручку на треть, параллельно обновив парк оборудования.
Добавим, что структура владения «ТаграС-Холдингом» не претерпела изменений. По-прежнему самая большая доля (33,3%) здесь принадлежит Шафагату Тахаутдинову с его личным АО «Олимп Ю». Второе место с долями по 7% делят ИПК Ильдара Фаррахова и «Промнефтесервис» Владимира Полякова. Однако наметились первые признаки возвращения кусочков тахаутдиновской империи в родную гавань — «Татнефть».
24 сентября состоялось подписание сделки по слиянию СИБУРа и ТАИФа, о закрытии которой было объявлено 4 октября. По условиям сделки 100% ТАИФа окажутся у СИБУРа, в обмен акционеры татарстанской группы получают 15% в федеральном холдинге плюс облигации объединенной компании на $3 миллиарда
Прощание с ТАИФом
Группа «ТАИФ», возможно, в последний раз представлена в топ-300 «БИЗНЕС Online» консолидированными показателями. Уходящий 2021 год ознаменовался для Татарстана нефтехимической «сделкой века», в результате которой самые крупные активы ТАИФа перешли «СИБУР Холдингу».
Традиционная информационная закрытость не позволила аналитикам и СМИ напоследок ознакомиться с консолидированной отчетностью группы. Лишь по итогам собрания акционеров, прошедшего 28 апреля, стал известен размер сальдированной выручки ТАИФа в 2020 году — от продажи продукции, товаров и услуг группа получила 581,7 млрд рублей против 754 млрд в 2019-м, или меньше на 22,8%.
Напомним, 24 сентября состоялось подписание сделки по слиянию СИБУРа и ТАИФа, о закрытии которой было объявлено 4 октября. По условиям сделки 100% ТАИФа окажется у СИБУРа, в обмен акционеры татарстанской группы получают 15% в федеральном холдинге плюс облигации объединенной компании на $3 миллиарда. «Создается компания, которая может занять пятое место в нефтегазохимическом бизнесе в мире», — заявляет тот же Михельсон, крупнейший акционер СИБУРа. Кроме того, он говорит, что результаты слияния можно будет оценить не раньше чем во II квартале 2022 года и только после этого пройдет обсуждение выхода СИБУРа на IPO.
Структура акционеров после закрытия сделки должна выглядеть так: председателю совета директоров СИБУРа Михельсону принадлежит 30,6%, акционерам ТАИФа — 15%, Геннадию Тимченко — 14,5%, бывшему и нынешнему менеджменту СИБУРа — 12,3%, группе «СОГАЗ» — 10,6%, китайским Sinopec и Silk Road Fund — по 8,5%.
Общая стоимость активов объединенной компании может составить почти $27 миллиардов. При этом неясной остается судьба некоторых активов ТАИФа, например топливной ТАИФ-НК или кэптивного банка «Аверс», которые сложены в УК «ТАИФ» под управлением самого Альберта Шигабутдинова.
Прошлый год КАМАЗ провел на восходящей траектории. Группа увеличила выручку на 12% до 213 млрд рублей и получила 3-миллиардную прибыль вместо 2 млрд рублей убытка на радость акционерам
КАМАЗ разделит ношу «чемодана без ручки» с АвтоВАЗом
С отставанием на полтриллиона рублей от лидера третье место в нашем рейтинге занимает группа «КАМАЗ». Последние годы для челнинцев словно американские горки. За финансовым подъемом следует провал, за падением — восхождение, и все по новой. Прошлый год КАМАЗ провел на восходящей траектории. Группа увеличила выручку на 12% до 213 млрд рублей и получила 3-миллиардную прибыль вместо 2 млрд рублей убытка на радость акционерам, крупнейшим из которых является «Ростех» (47,1% уставного капитала). Еще 15% у Daimler Truck AG, а пакет в 23,54% принадлежит ООО «Автоинвест», где гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин владеет 30%. Оставшиеся 14,36% разделены малыми долями между неназванными юрлицами и «физиками». Что касается Когогина, то «Контур.Фокус» называет его предположительным конечным владельцем 7% ПАО «КАМАЗ».
С 2018 года КАМАЗ владеет группой «ОАТ» («Объединенные автомобильные технологии»), включающей в себя 12 заводов, производящих автокомпоненты. Однако производство комплектующих так и не смогли вывести на восходящий тренд, осуществив прорыв в импортозамещении. Более того, по итогам 2020-го убыток ОАТ до налогообложения составил 1 млрд рублей, и актив стал все сильнее напоминать пресловутый чемодан без ручки.
И вот под занавес 2021 года пришло радостное для челнинского автогиганта известие. В результате безденежной сделки 40% АО «Объединенные автомобильные технологии» отойдет АвтоВАЗу, что абсолютно логично, ведь именно тольяттинцы — основной потребитель продукции ОАТ. Кроме того, у крупнейших российских производителей грузовиков и легковых авто — общий акционер в лице «Ростеха». Эксперты не исключают того, что сделка по ОАТ вообще положит начало слиянию гигантов и созданию отечественного мегахолдинга по производству автомобилей.
ТД «Кориб» — крупнейший актив Олега Коробченко, но не единственный. У предпринимателя в республике есть и другие структуры, завязанные на коммерческий транспорт
«Кориб» и «Фениксы»
Как это всегда бывает, рядом с акулами бизнеса кормится множество рыбешек помельче. В случае с КАМАЗом речь идет о десятках компаний, предлагающих клиентам доработку, ремонт, модификацию грузовиков, и, разумеется, о дилерах. Если исключить из нашего рейтинга дочерние структуры самого КАМАЗа, одним из крупнейших местных дилеров автогиганта с широчайшим ассортиментом, от запчастей и шасси до автобусов и спецтехники, является ООО «ТД „Кориб“» (87, минус четыре позиции) с выручкой 5,8 млрд рублей. Компания на 100% принадлежит известному бизнесмену, лидеру татарстанского отделения Партии Роста Олегу Коробченко. Доход ТД по состоянию на 2020 год вырос за пятилетку почти в 40 раз со 150 млн рублей в 2015-м. «Кориб» предлагает пользователям «КАМАЗов» самые разнообразные услуги — капремонт, модернизация, лизинг, трейд-ин и т. д., а его филиалы открыты в Уфе и Краснодаре, в Перми и Нижнем Новгороде, в Екатеринбурге и Челябинске. В отчетном году «Кориб», в частности, получил право заключить контракты по капремонту коммунальной техники с муниципалитетами 6 районов РТ, а также Набережных Челнов и Казани. В итоге набежало 350 млн рублей с гаком, а самым «жирным» стал, естественно, казанский подряд — 244 млн рублей.
ТД «Кориб» — крупнейший актив Коробченко, но не единственный. У предпринимателя в республике есть и другие структуры, завязанные на коммерческий транспорт, например одноименный авторемонтный завод с выручкой 600 млн рублей и Елабужский аккумуляторный завод (1,6 млрд рублей).
Сестра бизнесмена Тамара Коробченко в марте 2020 года стала единственным бенефициаром челнинского ООО «Автоцентр „Феникс“» (244, минус 40). Выручка «Феникса» по итогам 2020-го сократилась на 11% до 2,4 млрд рублей. Ранее, с момента учреждения фирмы в декабре 2017 года, ее капитал был разделен поровну между госпожой Коробченко и Ленуром Ибрагимовым. По итогам 2019-го собственный капитал автоцентра составлял 111 млн, т. е. долю Ибрагимова можно оценить в 55,5 млн рублей. В свою очередь Ибрагимов тоже является единственным учредителем компании со схожим профилем — ООО «ТФК „Феникс“» (146, +12) с выручкой 3,9 млрд рублей.
Владельцем 50% капитала одного из ведущих дилеров КАМАЗА, ООО «КамАвтоЦентр» (213, минус 45), в сентябре 2020 года стал Алексей Штенников, для которого данный бизнес является единственным. Компания с выручкой 3,3 млрд рублей прописана в Зеленодольском районе. Напомним, территория опережающего социально-экономического развития Зеленодольска, в отличие от челнинской, готова предложить льготы фирмам, связанным с бизнесом КАМАЗа. Такое различие ТОСЭРов в свое время вызвало уход ряда компаний из Набережных Челнов в Зеленодольск.
Владельцем 50% капитала одного из ведущих дилеров КАМАЗА, ООО «КамАвтоЦентр» (213, минус 45), в сентябре 2020 года стал Алексей Штенников, для которого данный бизнес является единственным
До сентября 2020-го пакет Щенникова был оформлен на челнинское ООО «Трейд Интер Групп», которым поровну владели Артур Кулов и Анатолий Виниш. В октябре того же года само ООО выкупило долю Виниша, после чего Кулов оказался единственным бенефициаром компании. Но и этим дело не кончилось: в марте 2021-го владельцем 100% «Трейд Интер Групп» стал уже Виниш.
Но вернемся к «КамАвтоЦентру», где еще 50% капитала осталось за ООО «КамСервисЦентр», которое до 31 мая 2021 года на паритетных началах контролировали Николай Сандаков и Александр Силантьев. Затем партнеры расстались: доля Силантьева увеличилась до 68%, а оставшиеся 32% перешли к Веронике Владимировой, для которой это также единственный бизнес-проект. Впрочем, у тандема Сандаков – Силантьев остается общее логистическое ООО «Автэк» с выручкой 142 млн рублей. Предприниматели владеют по 45,5% капитала фирмы, а еще 9% записаны на директора «Автэка» Елену Таранову.
В полку крупных продавцов Когогина прибыло. В ноябре 2017-го в Лаишевском районе было зарегистрировано ООО «Автобусный – Центр Столица» (196). Компания заявляет о себе как об «официальном дилере ПАО „КАМАЗ“ по продажам пассажирских автобусов марки „НЕФАЗ“». В 2019 году организация продала автобусов всего на 323 млн рублей, но год спустя «выстрелила», собрав выручку 2,9 млрд рублей. Возможно, в отряде дилеров КАМАЗа появился новый сильный игрок. Владеет компанией Андрей Смольяков, правда, по информации «Контур.Фокуса», сейчас весь его пакет заложен в Сбере.
Зарегистрированное в 2017-м ООО «Альфа Трейлер» (207) уже в 2018-м взяло высоту в 1 млрд рублей. Год назад компании не хватило каких-то крох для попадания в топ-300, теперь же эта планка преодолена с запасом. Как можно догадаться, «Альфа Трейлер» продает прицепную технику — тенты, контейнеровозы, рефрижераторы, цистерны и т. д. Ее учредителем является «Альфа-Групп», но не та известная всем федеральная группа, а ее местный «однофамилец». Также данной структурой учреждено ООО «Дельтаскан» (253, минус 34), один из крупнейших дилеров Scania, входящий в неформальную группу Радика Гарифьянова («Альфаскан», «Дельтаскан», «Омегаскан»).
Записана «Альфа-Групп» на Марата Нугманова, у которого имеется в Москве ООО «Компания „Альфа“» с выручкой более 9 млрд рублей. Ранее же предприниматель председательствовал в десятке жилищно-строительных кооперативов Казани: ЖСК «Солнечный город – 7», ЖСК «Солнечный город – 20», ЖСК «Солнечный город – 23» и т. д.
Николай Колесов (справа) сменил главу Казанского вертолетного завода (25, минус 1). Предприятие является одним из самых проблемных активов федерального холдинга
Колесов выходит на новый уровень
Еще один крупный «околокамазовский» игрок в нашем рейтинге — это ООО «Строительные подъемные машины» (179, плюс 41) с выручкой 3,2 млрд рублей. СПМ изготавливают спецтехнику на базе «КАМАЗов» с кранами-манипуляторами и аналогичным образом апгрейдят «Уралы», Isuzu, Hyundai, Fuso и т. д. Фактически «Строительные подъемные машины» — один из крупнейших в стране производителей так называемых коммерческих авто, работающих по принципу «сам гружу — сам вожу». Его выручка в предыдущие пять лет стабильно росла: 2015-й — 1,24 млрд, 2016-й — 1,77 млрд, 2017-й — 2,4 млрд, 2018-й — 2,64 млрд, 2019-й — 2,58 миллиарда.
Последние подвижки в капитале компании датируются апрелем прошлого года, когда 21% СПМ перешел в руки Арташеса Арутюнова (через собственные средства организации сделку можно оценить как минимум в 51 млн рублей). До его появления пакет в 51% принадлежал основателю фирмы Раису Гарееву, а 49% владел Станислав Кнаус, вошедший в дело незадолго до этого — в июле 2019-го. Кнаус сохранил свою долю в неприкосновенности и сегодня является крупнейшим учредителем СПМ, Гарееву же осталось 30%.
Разумеется, нашлись места в топ-300 и для продавцов легковых авто — «ТрансТехСервиса» (4) Вячеслава Зубарева и «КАН-Авто» (16, плюс 1) Александра Колесова. Как сообщил Forbes, если продажи ТТС в денежном выражении снизились на 9%, то у конкурента выросли на 8%. При этом ТТС вошел в российский топ-5 автодилеров по годовой выручке.
Между тем фигура Колесова-старшего минувшей осенью приковала к себе внимание благодаря событиям в холдинге «Вертолеты России», который он официально возглавил с 1 декабря. Новый гендиректор ВР запрягал недолго: уже через неделю Николай Колесов сменил главу Казанского вертолетного завода (25, минус 1). Предприятие является одним из самых проблемных активов федерального холдинга. Его протеже стал Владимир Гинсбург, директор Казанского электротехнического завода (КЭТЗ), входящего в концерн «КРЭТ», который еще недавно возглавлял Николай Александрович. Несмотря на принадлежность к «Ростеху», КЭТЗ — часть личной промышленной империи Колесова. В мае 2020 года госкорпорация продала имевшиеся у нее акции предприятия (42,6%) заводу «Элекон», подконтрольному бизнесмену. Остальные заметные акционеры КЭТЗ тоже связаны с оборонно-промышленным магнатом, например КОМЗ (14,03%) и «Ривер Парк» (10%). Совет директоров Казанского электротехнического завода возглавляет Анастасия Колесова, дочь главы ВР и председатель правления Татсоцбанка.
Чистопольское ООО «Новые технологии» (83, плюс 11) и альметьевская «Римера-Алнас» (84) не только идут нога в ногу, собрав выручку около 6 млрд рублей каждая, но и занимаются одним и тем же уважаемым бизнесом — производят насосы и компрессоры
Как чистопольский завод оклеветали
Интересная пара машиностроителей обосновалась в первой сотне нашего рейтинга. Чистопольское ООО «Новые Технологии» (83, плюс 11) и альметьевская «Римера-Алнас» (84) не только идут нога в ногу, собрав выручку около 6 млрд рублей каждая, но и занимаются одним и тем же уважаемым бизнесом — производят насосы и компрессоры, а также, по информации татарстанского УФАС, часто участвуют в закупках и сотрудничают друг с другом. Но конкуренции никто не отменял. По крайней мере, в июле антимонопольщики уличили «Римеру-Алнас» в дискредитации «Новых технологий». По данным УФАС, альметьевцы опубликовали в едином федеральном реестре сведения о неплатежеспособности соперников из Чистополя, что сильно обеспокоило контрагентов, которые потребовали объяснений.
Действия ООО «Римера-Алнас» были квалифицированы как недобросовестная конкуренция в виде распространения ложных, неточных или искаженных сведений, которые могут причинить убытки ООО «Новые технологии» или нанести ущерб его репутации. За это компания получила от УФАС предупреждение и предписание прекратить распространять ложную информацию.
Единственный бенефициар фирмы-нарушителя — Андрей Комаров, который также является учредителем (или был таковым еще недавно) 15 других структур самого разного профиля. Но вообще он более известен как уральский долларовый миллиардер из списка Forbes: в 2021 году занял 102-е место с состоянием $1,2 миллиарда. В марте 2021-го Комаров продал свой главный актив, контрольный пакет акций (86,5%) Челябинского трубопрокатного завода, Трубной металлургической компании Дмитрия Пумпянского. Сумма крупнейшей сделки последних лет на трубном рынке составила 84,2 млрд рублей. Накануне этой сделки уже сам Комаров выкупил у ЧТПЗ активы нефтесервисного подразделения «Римера» и альметьевский завод «Алнас».
Гендиректором и основным владельцем чистопольского предприятия «Новые технологии» с долей 80% является Евгений Игнатов. Также он владеет аналогичной долей в ООО «ПК „Новые технологии“», занятом в обработке металлов. Оставшиеся 20% в обеих компаниях контролирует младший партнер Олег Думлер.
Созданной в октябре 2020 года строительной компании из Бугульмы «ОПН Строй» (133) Хасана Ахметшина понадобилось всего-то два месяца, чтобы выбиться «в князи», выручив более 4 млрд рублей
Новички рейтинга: «Золушки», «Муромцы» и другие
В начале нашего обзора мы упомянули о 26 новичках, включенных в текущий рейтинг. Пришла пора познакомиться с наиболее интересными из них.
Лучший результат здесь показало ООО «Вектор» (43), специализацией которого является оптовая торговля лесо-, стройматериалами и сантехническим оборудованием. Компания, зарегистрированная 31 июля 2020 года, всего за пять месяцев собрала выручку 9,5 млрд рублей! Единственным учредителем организации является Александр Сипатров, не имеющий других бизнесов. Конечно, в сказках и Золушка за одну ночь может стать принцессой, но в реальной жизни ее ждут сплошные разочарования. Поэтому мы остановимся на версии, согласно которой «Вектор» может служить своеобразной копилкой для более опытных коллег. Прояснить ситуацию нам не удалось: каких-либо контактов для связи с «Вектором» мы найти не смогли.
Не получилось это сделать и у налоговой. В ходе проверки летом 2020-го ФНС выявила недостоверность данных об адресе регистрации компании. Другая проверка от 30 ноября показала, что неверны и сведения об управляющей компании ООО «Эверт». В результате регистрирующим органом 1 декабря было принято решение о предстоящем исключении юрлица из ЕГРЮЛ. Как говорится, недолго музыка играла.
К слову, в текущем рейтинге сразу несколько новичков имеет короткую биографию со стремительным ускорением уже на самом старте. Например, созданной в октябре 2020 года строительной компании из Бугульмы «ОПН Строй» (133) Хасана Ахметшина понадобилось всего-то два месяца, чтобы выбиться «в князи», выручив более 4 млрд рублей. Интересно, что у таких стремительных дебютантов часто лишь один учредитель, не связанный более ни с каким иным бизнесом, обычно выполняющий и функции директора. Контакты для связи с «ОПН Строй» нам также найти не удалось.
Имя Рамиля Ахметова, бенефициара очередного дебютанта — торгующего стройматериалами ТД «Билдинг-Групп» (280) — большинство из тех, кто в теме, наверняка свяжет с заслуженным строителем республики Газинуром Ахметовым, владельцем крупной строительной группы с центром в ООО «Ак таш» (74, плюс 36). Но именно Рамиль Газинурович в июле 2014-го, сразу после учреждения, передал компанию «Ак таш – ТФБ» группе бизнесменов, в числе которых значились экс-владелец Татфондбанка Роберт Мусин и его сподвижник Ренат Валетов. Сегодня поколение татарстанских «принцев» бизнеса тянется вверх вслед за именитыми родителями, и если по итогам 2017 года «Билдинг-Групп» входил лишь в третий эшелон компаний РТ, то теперь попал в высший.
Название казанского ООО «М-7 Софт» не должно вас обманывать. Компания Эльвиры Гаямовой не разработчик программного обеспечения, а топливный трейдер, зарегистрированный в октябре 2018-го. Хороший разбег фирма взяла еще в 2019-м, показав выручку более 1,5 млрд рублей, и уже на второй год ворвалась в середину топ-300, заняв 156-е место. Ранее госпоже Гаямовой принадлежала компания со схожим названием — подмосковное ООО «М-7» (выручка 2,5 млрд рублей), которое она уступила Айдару Запбарову, и нижнекамская «Теплокамск», перешедшая Ильшату Мухаметгалиеву. Все три предпринимателя на данный момент не имеют других бизнесов.
Казанское ООО «Татэко» (204) не новичок в топливном бизнесе, но в список 300 крупнейших вошла впервые, год назад немного недобрав до порога вхождения в 1,77 млрд рублей. Его владелец Ринат Рафиков не замечен ни в других бизнесах, ни в открытом информационном поле. Что ж, топливный трейдинг и впрямь не та сфера, чтобы желать публичной славы.
Некоторые из наших дебютантов напоминают Илью Муромца, до своих подвигов треть века просидевшего на печке. Так, образованное еще в 2003 году строительное ООО «Сакура» Алексея Гужева провело в «спящем» состоянии бо́льшую часть своей жизни. Согласно «Контур.Фокусу», до 2020-го компания лишь дважды раскрывала отчетность, в 2015 и 2019 годах (есть вероятность, что бухгалтерские формы за 2016–2018-е были утеряны) не показав ничего выдающегося. Но после вырученных в 2019-м 8,6 млн рублей в прошлом году последовал просто космический рывок до 7,3 млрд рублей.
Одним из самых перспективных бизнесов в России является «мусорный»: нефть может дешеветь, рубль — падать, правительства — меняться, но отходы будут всегда
Туалетная бумага главы АББ и мусор «Гринты»
Далеко не сразу раскачался и другой наш новичок, «Палп Инвест Трейдинг» (271). Он зарегистрирован еще в 2014-м, а его производственная площадка в 13 тыс. «квадратов» в технополисе «Химград» появилась годом позже. Но серьезную выручку, с которой можно претендовать на вхождение в топ-300, компания получила только в 2019-м — 1,5 млрд рублей, а до этого в ее кассе насчитывалось от 120 млн и меньше. Последний шаг фирма сделала в прошлом году и с результатом 2,05 млрд рублей вошла в высшую лигу татарстанского бизнеса, а помогла ей в этом туалетная бумага.
«Палп Инвест» — производитель бумаги санитарно-гигиенического назначения и изделий тиссью (разновидность крепированной бумаги, используемой в санитарно-гигиенических целях), который также входит в топ-8 лидеров российского рынка целлюлозно-бумажной продукции по версии Forbes, сообщает официальный сайт компании. Проектная мощность предприятия — 25 тыс. т в год. В текущий рейтинг попало его торговое подразделение.
Но самое интересное здесь — фигура владельца компании. ООО «Палп Инвест Трейдинг» через ООО «Палп Инвест» единолично владеет Зуфар Гараев, председатель правления Ак Барс Банка (12, +3). Что ж, упреки экспертов и читателей «БИЗНЕС Online» в том, что, дескать, банкиры только крутят деньги, не вкладываясь в реальный сектор экономики, не всегда справедливы.
Одним из самых перспективных бизнесов в России является «мусорный»: нефть может дешеветь, рубль — падать, правительства — меняться, но отходы будут всегда. Татарстан в плане сбора отходов, как известно, поделен на две части: в западной зоне республики сбором и вывозом занимается ООО «УК „ПЖКХ“» (219, плюс 48), принадлежащее «РТ-Инвесту», в восточной — ООО «Гринта» (26, официальным владельцем которой выступает не засвеченный в других бизнесах Сайфуддин Нуров. «Западники» вошли в наш рейтинг еще в прошлом году, и вот теперь за ними подтянулись коллеги. Работа мусорщиков то и дело вызывает взрывы возмущения у бизнеса, недовольного кратным ростом платежей. Атаки негодующих у «восточников» обычно отражает гендиректор «Гринты» Светлана Ярлыченко. Так, по ее словам, в 2021 году в Татарстане должно было начаться строительство трех мусороперезагрузочных станций — в Агрызе, Мамадыше и Альметьевске. Также по территориальной схеме обращения с ТКО предусмотрено строительство двух межмуниципальных комплексов в Елабуге и Лениногорске — каждый будет включать в себя мусоросортировочный завод, участок компостирования отходов и полигон. К 2024 году в республике в полную мощность заработает раздельный сбор мусора и вот тогда жить станет лучше, жить станет веселее.
Ни один наш рейтинг не обходится без поставщиков Сетевой компании, и в этом отряде свой новобранец. В портфеле специалиста по инженерным коммуникациям ООО «Авангардэнерго» (287) — 7 контрактов с вотчиной Ильшата Фардиева и 17 — с республиканским ГУП «Электрические сети». Справедливости ради отметим, что только пять подрядов на сумму порядка 100 млн рублей приходится на отчетный год. Бенефициаром компании является Фарит Ахметшин, которому также принадлежит зеленодольская фирма «Евровольт» и инженерный центр «Энергоразвитие» в Москве.
«Август-Алабуга» и «Август-Муслюм» являются «дочками» федеральной агрокомпании АО «Август», гендиректору которой, Александру Ускову, принадлежит и ее контрольный пакет (52%)
Федералы на марше
Компании «Август-Алабуга» (112) и «Август-Муслюм» (223) — прямые родственники. Обе организации являются «дочками» федеральной агрокомпании АО «Август», гендиректору которой, Александру Ускову, принадлежит и ее контрольный пакет (52%). Муслюмовская фирма, занятая в смешанном сельском хозяйстве, была учреждена еще в далеком 2001 году. Ее «сестра», основанная в 2016-м, является резидентом ОЭЗ «Алабуга» и представляет собой современный завод по производству пестицидов для нужд аграриев мощностью около 50 млн литров. Тем любопытнее, что обе компании дебютировали в нашем рейтинге одновременно, причем, несмотря на различный возраст, 2020 год стал для обеих лишь вторым для них в плане полноценной работы, стартовавшей в 2019-м. До этого, например, ООО «Август-Муслюм» собирало чисто символическую выручку в 400–500 тыс. рублей в год при еще меньшем капитале и чисто символических активах.
В октябре 2020-го «Август» приобрел 45 тыс. га сельхозугодий в Камско-Устьинском и Верхнеуслонском районах Татарстана, удвоив свой земельный банк в республике. При этом компания заявила о намерении продолжать экспансию. Как сообщил «Коммерсантъ», на новых угодьях производитель планирует выращивать «стандартный набор»: зерновые, бобовые, подсолнечник, рапс, а также кормовые культуры. Инвестиции в проект составят около 1,8 млрд рублей, включая вложения в технику и инфраструктурные объекты. Так что, возможно, в нашем рейтинге появится новый участник-аграрий.
Федеральные корни имеет и другой дебютант — ООО «Акрон Казань» (290). Компании почти 10 лет, но как следует раскачалась она только в последние три года, а выручку более миллиарда смогла собрать лишь сейчас. Занята «дочка» АО «Акрон Холдинг» в таком деликатном бизнесе, как обработка отходов и лома цветных и черных металлов. Ведь родительский «Акрон» — это промышленно-металлургический холдинг полного цикла, специализирующийся на заготовке и переработке лома и отходов черных и цветных металлов, утилизации транспортных средств, электроники и др. По данным на 2020 год, у группы 11 металлургических заводов, она представлена в 22 регионах России и странах СНГ.
Зародившимся в Тольятти «Акрон Холдингом» управляет известный самарский бизнесмен Павел Морозов, некогда продавец запчастей с тольяттинского авторынка. Его же СМИ часто называют владельцем ГК, но официально 100% акций общества принадлежат кипрскому офшору компании «Русметал инвестментс», лимитед (впрочем, в 2021 году соответствующая информация исчезла из некоторых справочных систем). В то же время ряд изданий говорит, что за «Акрон Холдингом» могут стоять интересы всесильного Сергея Чемезова. В начале 2019-го ростеховский «Национальный экологический оператор» (НЭО) совместно с холдингом Морозова создали консорциум «РТ НЭО – Акрон» для реализации совместных проектов в области обращения лома черных и цветных металлов. А если объединяются два крупнейших игрока рынка, «это ж-ж-ж неспроста».
Кстати, именно осенью обзорного 2020 года правоохранители нагрянули с обысками в самарский и московский офисы «Акрона» по делу о неуплате налогов на крупную сумму. Тогда же «Новости металлургии и промышленности» в своем аккаунте в «Яндекс.Дзен» сообщили, что наезд силовиков может свидетельствовать о крупном конфликте между Чемезовым и братьями Ротенбергами. Его причиной могли стать введенные в сентябре 2019 года квоты на экспорт лома черных металлов: в результате за границу было разрешено отправлять на 20% меньше.
«Акрон Казань» не первая «дочка» холдинга Морозова, попавшая в поле зрения «БИЗНЕС Online», но тогда повод оказался менее приятным. В прошлом году мы рассказывали, как бывшие работники челнинской компании «Татлом» остались без зарплаты, но с долгом около 400 тыс. рублей на каждого перед экс-работодателем. При трудоустройстве их обязывали писать долговую расписку на 250 тыс. рублей (доход от сдачи металлолома выше 250 тыс. рублей облагается налогом). Объясняли это так: бумага является гарантом того, что новый сотрудник не будет совершать хищений. Спустя полгода уволившимся челнинцам стали приходить «письма счастья» из третейского суда Самарской области… Впрочем, это уже другая история.
Может показаться удивительным, но лишь впервые в наш рейтинг вошел такой производитель молочной продукции, как ООО «Агросила-Молоко» (288), входящее в холдинг Светланы Барсуковой. Название это на слуху у всех, однако лишь в 2020 году фирма взяла необходимую планку, увеличив выручку на 30% практически до 2 млрд рублей. Вот только прибылью там, увы, не пахнет: татарстанские молочники попали в ценовые ножницы. Они заявляют, что вынуждены работать в ноль, и цифры за 2020-й это подтверждают: «Агросила-Молоко» получила убыток около 600 тыс. рублей. Увы, этим летом себестоимость производства сырого молока и молочной продукции небывало выросла — на 8–18%. В плотный клубок сплелся ворох проблем — от теплового стресса коров и подорожания кормов до новых расходов на маркировку и активности федеральных игроков по закупке сырого молока. В рознице молокопродукты к сентябрю подорожали всего на 3,5–5%, но молочники говорили, что дальнейший рост не за горами.
Может показаться удивительным, но лишь впервые в наш рейтинг вошел такой производитель молочной продукции, как ООО «Агросила-Молоко»
История другого актива головной «Агросилы» (145, минус 7) восходит к 2009 году, но лишь спустя десяток лет «Агрофирма „Азнакай“» (283) попала в 300 крупнейших в РТ, увеличив свою выручку на 87% (!) до тех же 2 млрд рублей. Но есть и отличие: у компании при этом возросла в 2,5 раза и прибыль, до 2,5 млрд рублей.
Тем временем «ЛМР Пласт» (203) Луизы Тавлы двигался к топ-300 размеренно, но широким шагом. В 2018 году выручка компании впервые превысила 1 млрд рублей, в 2019-м не дотянула 100 млн до нижней границы нашего рейтинга и вот теперь вошла в него с результатом 2,9 млрд рублей. Фирма производит пластмассовые изделия под брендом Fimako: корзины для белья, ящики для хранения, столики, табуретки и т. д.
***
Итак, наш топ-300 в этом году пополняли не только автодилеры, топливные трейдеры, строители, но и представители реального сектора экономики, производственники и аграрии — это явный плюс. Увы, пополнение оказалось небольшим, и в сегодняшних условиях трудно ждать появления мощной поросли новичков в экономике РТ. С другой стороны, рейтинг может остаться без одного из своих лидеров, что непременно скажется на итоговом результате. Он уже просел, а после завершения раздела активов ТАИФа может еще измениться. Правда, средний «балл» подавляющего большинства участников топ-300 растет, и есть шансы на то, что в следующем году общими усилиями они смогут компенсировать нынешний провал. Посмотрим, получится ли.
Мы благодарим за поддержку проекта известные в Татарстане компании.
Генеральным партнером выступило ООО «ФЛАМАКС».
Партнерами стали также ООО «Альвар», ООО «КБЭР «Банк Казани», «ТрансТехСервис», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет», «Кроу Аудэкс», Высшая школа бизнеса КФУ, ООО «ВАМИН ТАТАРСТАН».
Читайте также:
Беднеющие нефтяники и «выстрелившие» стартапы: топ-100 самых прибыльных компаний Татарстана
Антирейтинг ставит антирекорд: топ-100 убыточных компаний Татарстана
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 185
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.