Первое в России деловое мероприятие в формате автокинотеатра прошло вчера на парковке «Ак Барс Арены». Выступления «Бизнес-форума на колесах» транслировались на огромном экране, перед которым в 503 автомобилях расположились 2 тыс. человек. Об истории своего успеха аудитории рассказывали блогер Эрик Давидыч, актер Сергей Романович, бизнесмен Руслан Абдулнасыров и главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий. Спичем последнего на тему «Как развивать лидерство в команде» проникался и корреспондент «БИЗНЕС Online».
Леонид Слуцкий: «Человек может быть лидером, вести за собой команду, показывать пример и быть главным в раздевалке, но на поле выступать не самым ярким игроком»
О звездности
В чем разница между лидером и звездой? С этого вопроса начал свой монолог главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий. «Лидер и звезда — две большие разницы, — в одесском духе заверил спец. — Человек может быть лидером, вести за собой команду, показывать пример и быть главным в раздевалке, но на поле выступать не самым ярким игроком. Звезда, наоборот, часто бывает аутична, требует специального внимания, обращения. Эту звезду нужно постоянно протирать, чтобы она блестела. У меня был такой футболист, который вообще не тренировался — неделю лежал на кушетке, но потом выходил на поле и делал результат», — сообщил спикер.
Специалист пояснил, как понять, что перед тобой именно лидер. Человека надо проверять в беде, ведь только в условиях стресса понимаешь, кому можно доверить капитанскую повязку. «Часто бывает такое, что ты пытаешься наделить звезду лидерскими полномочиями, а она шарахается от этого», — заметил Слуцкий. Но также ничего хорошего не получится, если пытаться лидера насильно наделить качествами звезды.
«Мое основное средство — общение с людьми, с которыми я работаю. К каждому футболисту нужно подобрать ключ, ведь бывают очень сложные замки. Иногда весь жизненный опыт может оказаться бесполезен, когда ключ надо вытачивать заново»
О рецептах успеха
Как реагировать на хейт, с которым неизбежно столкнется успешный человек? Специалист выделил три этапа пути к просветлению. «Сначала ты что-то читаешь, слушаешь и расстраиваешься: „Меня не любят, все пропало“. Затем настает стадия отрицания, когда ничего не читаешь, не погружаешься. Она перерастает в третью: все читаю и все смотрю, но максимально иронично к этому отношусь».
Рецепта успеха не существует, уверен Слуцкий: «Мое основное средство — общение с людьми, с которыми я работаю. К каждому футболисту нужно подобрать ключ, ведь бывают очень сложные замки. Иногда весь жизненный опыт может оказаться бесполезен, когда ключ надо вытачивать заново. Это все впитывается комплексно. Если кто-то думает, что совет можно вычитать в книге, на мой взгляд, это заблуждение: его можно только понять самому, быть успешным никто не научит. Пусть каждый находит оптимальный путь, и лучше зайти в болото, чем сидеть дома и ничего не делать… Если горит огонь внутри, достаточно дров и бензина, чтобы его поддерживать, то неважно, сколько тебе лет. Когда горишь внутри, можешь зажечь и остальных. Но когда огонь гаснет, очень сложно быть эффективным».
«Почему люди любят футбол? Он непрогнозируем. Если в детективе убийца — садовник, то в футболе есть миллионы вариантов развития игры»
О токсичности
Говоря о работе в команде, тренер подчеркнул, как важно поддерживать моральный дух. «Это длинный процесс. Я пытаюсь найти слова, определенные действия». Иногда стоит на что-то закрыть глаза: «Если токсичность игрока ниже его полезности, я могу ее проглотить. Если человек больше мешает, чем помогает, то с ним стоит расстаться».
«Многие обвиняют футболистов в сытой жизни, однако ее им создали. Уберите лимит на легионеров, и все российские спортсмены будут получать на уровне зарубежных. Мы сами выдумываем правила, играем по ним, а потом разочаровываемся. Не вижу в этом смысла»
Почему не работает сборная
Также тренер «Рубина» ответил на вопросы. Первым делом у него поинтересовались, почему сборная России постоянно проигрывает. «Есть два примера. В чемпионате Белграда по каждому возрасту участвуют 99 команд. Население там около 900 тысяч человек. В Волгограде с миллионом человек такой чемпионат не проводится вообще. В Москве играют только 30 команд… Второй пример. Голландский город Арнем, население — 100 тысяч. На зачисление в 8-летнюю группу пришли 500 мальчишек. По существу — каждый. В Волгограде, откуда я родом, у меня бесплатная школа, в которую мы набирали 8 возрастов. Туда тоже пришли 500 человек… Давайте смотреть правде в глаза: на 80 процентах территории России дети с октября по апрель занимаются в зале, а в Исландии можно заниматься весь год. И когда мы не можем в стране найти 11 человек, которые умеют играть в футбол, нужно посмотреть на общее количество занимающихся детей. Надо смотреть не на размер страны, а на то, какие условия созданы для занятий», — ответил Слуцкий.
У специалиста поинтересовались и его мнением о зарплате главного тренера сборной Станислава Черчесова. Слуцкий предложил принять как данность, что сумма выплат не влияет на уровень игры команды: «Многие обвиняют футболистов в сытой жизни, однако ее им создали. Уберите лимит на легионеров, и все российские спортсмены будут получать на уровне зарубежных. Мы сами выдумываем правила, играем по ним, а потом разочаровываемся».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 47
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.