«Татнефть» — это вертикально интегрированная компания. В своей деятельности мы захватываем практически все отрасли экономики» «Татнефть» — это вертикально интегрированная компания. В своей деятельности мы захватываем практически все отрасли экономики»

«ПРЯМОЙ ДИАЛОГ МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОТСУТСТВУЕТ»

— Виталий Кашафович, какие процессы цифровизации в нефтяной индустрии сейчас происходят? Есть ли уже готовые кейсы?

— Внедрение IT-решений входит в число приоритетных направлений развития крупных компаний и охватывает все направления деятельности — от поиска и разработки месторождений до отправки готовой продукции конечным потребителям. Я могу выделить несколько ключевых моментов внедрения цифровых технологий в нефтяных компаниях.

В первую очередь, необходимо обеспечить непрерывный мониторинг наиболее важных процессов. Это позволит получать информацию о работе предприятия в режиме реального времени.

Следующий важный момент — применение аналитики для выделения из общего потока данных, которые помогают принимать верные управленческие и в конечном итоге стратегические решения по улучшению бизнес-процессов.

Аналитика должна использовать «Цифровые двойники»: они помогают обеспечить предсказательное обслуживание оборудования, а также сэкономить деньги и время на проведение тестов и обучение сотрудников.

Все это позволяет существенно сократить время на выполнение рутинных операций, повысить качество принимаемых решений и уменьшить издержки на обслуживание оборудования за счет повышения его надежности.

Что касается готовых кейсов, могу поделиться цифрами с Ромашкинского месторождения. Там благодаря внедрению таких технологий, как «цифровой двойник» и «цифровое месторождение», мы добились снижения себестоимости добычи на 30 процентов.

Виталий Гатауллин: «Благодаря внедрению таких технологий, как «цифровой двойник» и «цифровое месторождение», мы добились снижения себестоимости добычи на 30%» Виталий Гатауллин – заместитель генерального директора по цифровому развитию ПАО «Татнефть»

— Что самое сложное для нефтяной компании во время цифровизации процессов?

— Как и большинство российских компаний, при проведении цифровизации мы сталкиваемся с проблемами. Во-первых, трудно найти квалифицированных сотрудников, которые обладают навыками для проведения цифровой трансформации. А обучение всегда требует временны́х и финансовых затрат.

Во-вторых, на рынке представлено не так много цифровых решений, которые учитывают всю специфику нефтяной отрасли. Пока практически отсутствует прямой диалог между предприятиями и производителями оборудования и программного обеспечения, что приводит к дополнительным затратам на адаптацию и доработку существующих решений под наши требования.

 

«В результате цифровой трансформации мы получаем производство, в котором обеспечивается минимальная нагрузка на природу, кратно снижается вероятность различных техногенных происшествий» Ольга Иакова – CEO, основатель Redenex, Виталий Гатауллин и Талия Минуллина – глава Агентства инвестиционного развития РТ

«МЫ ПОЛУЧАЕМ ПРОИЗВОДСТВО, В КОТОРОМ КРАТНО СНИЖАЕТСЯ ВЕРОЯТНОСТЬ ТЕХНОГЕННЫХ ПРОИСШЕСТВИЙ»

— Почему у такой консервативной отрасли есть потребность в цифровизации?

— Нефтяная промышленность относится к классу категорийных объектов. Это вопросы безопасности, охраны труда, экологической безопасности, экономической эффективности. И здесь цифровизация позволяет нам проектировать и эксплуатировать это производство с полным контролем соблюдения технологических режимов и экологических факторов.

В результате цифровой трансформации мы получаем производство, в котором обеспечивается минимальная нагрузка на природу, кратно снижается вероятность различных техногенных происшествий, увеличивается экономическая и налоговая эффективность компании.

«Нефть — это не только топливо. Это и пластик, который используется во многих сферах, и шины, и асфальт, и многие другие востребованные вещи» «Нефть — это не только топливо. Это и пластик, который используется во многих сферах, и шины, и асфальт, и многие другие востребованные вещи»

— Вы приняли участие во Всемирном саммите по интернету вещей и искусственному интеллекту. Были ли представлены какие-то интересные решения?

— Мы работаем в Татарстане и чувствуем ответственность перед республикой. Мы хотим, чтобы в Татарстане развивались информационные технологии и работали квалифицированные IT-специалисты. Поэтому всегда готовы поддержать мероприятия такого масштаба, познакомиться с интересными разработками, которые можно внедрить у нас, и поделиться своим опытом цифровой трансформации.

«Татнефть» — это вертикально интегрированная компания. В своей деятельности мы захватываем практически все отрасли экономики. Это и геология, и строительство, и контроль технологических процессов, логистика, торговля. Уже намечены встречи с производителями IT-решений, которые нас заинтересовали, и коллегами из других ВИНК для обмена опытом. Мы открыты к сотрудничеству и надеемся, что наши начинания и результаты будут распространяться на смежные отрасли, на поставщиков, покупателей, просто малый бизнес.

— Многие эксперты указывают на то, что в ближайшие 10–20 лет мы будем наблюдать закат нефтяной отрасли. Так ли это?

— Об этом говорят уже много лет, но не следует забывать, что нефть — это не только топливо. Это и пластик, который используется во многих сферах, и шины, и асфальт, и многие другие востребованные вещи. Несмотря на масштабное развитие и внедрение электромобилей, которые постепенно займут большую долю на рынке, все равно останутся такие отрасли, как авиация, судоходство. Я считаю, что в долгосрочной перспективе нефть и нефтепродукты продолжат оставаться востребованным товаром.