Пока второй сезон в Казани складывается для греческого специалиста Димитриса Прифтиса удачно, и, как выяснил «БИЗНЕС Online», помогают ему в этом… ограничения в еде Пока второй сезон в Казани складывается для греческого специалиста Димитриса Прифтиса удачно, и, как выяснил «БИЗНЕС Online», помогают ему в этом… ограничения в еде

НАСКОЛЬКО УСПЕШЕН ПРИФТИС?  

Димитрис Прифтис работает в Казани уже второй год. Можно ли назвать его время, если считать современнейшую историю клуба начиная с десятых годов, очевидно успешным? Возможно, еще нет. Он не выиграл евротрофей и не вывел команду в Евролигу в первый же сезон, как Евгений Пашутин. Или не вышел в финал Кубка Европы, как Андреа Тринкьери. Хотя и дело-то в другом, и мерить греческого тренера результатами такого порядка пока не совсем уместно.  

Летом 2017-го Прифтис появился буквально из ниоткуда и был самым неочевидным кандидатом после отставки Пашутина. И практически полностью пересобрал команду после трехлетней игровой зависимости от Кита Лэнгфорда. Еще до начала прошлого сезона капитан клуба Антон Понкрашов сказал, что УНИКС Прифтиса похож на тот, что был при Тринкьери, как с точки зрения атмосферы в команде, так и с точки зрения игры, где теперь никто не тянет одеяло на себя, а роли распределяются равномерно. А затем пошел еще и стабильный результат, который не был таким уж прогнозируемым, после ухода ярчайшего лидера, которым, безусловно, все же был Кит.  

Если не трогать Кубок Европы, то в прошлом регулярном сезоне Единой Лиги ВТБ УНИКС проиграл всего лишь дважды — ЦСКА. И в таблице отставал от армейцев, тоже проигравших два матча, только из-за очных встреч, тогда как те же «Химки» чуть ли не сливали сезон. И лишь сомнительный переход лиги на формат «Финала четырех», возможно, и не позволил казанцам пробиться в Евролигу.

В нынешнем сезоне все пока тоже очень неплохо. УНИКС стал еще лучше защищаться. Стало лучше и движение мяча, несмотря на уход Кино Колома и в целом отказ от разыгрывающего классической формации. Прифтис получил точечные усиления, при этом, что важно, он работает в клубе не со вторым и даже не третьим бюджетом в лиге. По словам президента УНИКСа Евгения Богачева, ни одному игроку в этом сезоне не платят больше $1 млн в год. Этот сезон будет для Прифтиса определяющим. Пока УНИКС самым первым вышел в топ-16 Кубка Европы и идет на третьем месте в Единой лиге, проиграв только «Химкам», чей пример и показал, что не стоит так уж серьезно относиться к регулярке, в условиях слабой конкуренции за место в плей-офф, в отличие от Евролиги.   

За полтора года работы Прифтиса в УНИКСе уже стало понятно, что он представляет из себя как тренер. Как и многие греческие тренеры он адепт защитной философии За полтора года работы Прифтиса в УНИКСе уже стало понятно, что он представляет из себя как тренер. Как и многие греческие тренеры, он адепт защитной философии

«ИНОГДА ТЫ ЧУВСТВУЕШЬ СЕБЯ ОДИНОКИМ, ХОТЯ ЖИВЕШЬ СРЕДИ МНОЖЕСТВА ЛЮДЕЙ»  

За полтора года работы Прифтиса в УНИКСе уже стало понятно, что он представляет из себя как тренер. Как и многие греческие тренеры, он адепт защитной философии. В условиях, когда у тебя нет достаточного таланта и мощи в нападении, чтобы регулярно забивать больше 100 очков за игру, это единственно верная концепция, а потому вполне понятно, каким Прифтис был игроком. Димитрис сам говорил, что обладал далеко не самым большим талантом, что и приходилось компенсировать четким исполнением указаний тренера и выкладке в защите. Однако, в отличие от бывшего тренера УНИКСа — тоже грека — Аргириса Педулакиса, он не старается сушить игру, максимально замедляя темп.

Для Прифтиса важно создание в команде семейной обстановки, при этом для него невероятно значима дисциплина. «Уже во время первой нашей встречи я объяснил некоторые специальные правила, которые мы должны соблюдать ежедневно», — говорил Прифтис. Он старается выстроить доверительные отношения с игроками, но при этом не позволяет им помыкать собой и держит необходимую дистанцию.  

Прифтис может быть достаточно эмоциональным во время игры, как и многие, хотя в молодости это проявлялось еще ярче, и он сильнее кричал на игроков и судей. Однако, как только звучит финальная сирена, Димитрис становится предельно сдержанным, считая проявление эмоций вне паркета проявлением слабости, особенно в современном мире. Да и с возрастом он просто стал спокойнее. У него очень узкий круг общения. Грек почти не общается с журналистами вне регламентированных вещей типа пресс-конференций. Из-за этого практически неизвестно, какой он человек вне баскетбола и какие у него привычки. Но кое-что все-таки есть.  

Свою любовь к дисциплине и порядку он — возможно, бессознательно — проецирует и на повседневную бытовую жизнь. Ничто не должно выводить его из тонуса, в том числе и питание. Считается, что завтрак — самый важный прием пищи. С него начинается день, он должен быть достаточно плотным и сытным. Прифтис не завтракает. С утра он ограничивается лишь чашкой кофе. Он объясняет это тем, что чувство сытости мешает ему концентрироваться во время тренировки. «Голод обостряет умственные способности, — говорил Шерлок Холмс. — Мой дорогой Уотсон, вы, как врач, должны согласиться, что при пищеварении мозг теряет ровно столько крови, сколько ее требуется для работы желудка. Я сейчас один сплошной мозг. Все остальное — не более чем придаток. Поэтому я прежде всего должен считаться с мозгом». Ровно по этой же причине Прифтис еще и не обедает. Максимум — очень легкий перекус. Ведь у команды есть еще и вечерняя тренировка, к которой нужно подготовиться. Из-за того, что тренер якобы ничего не ест, над Димитрисом подшучивает и хочет накормить Богачев. Свои пищевые привычки Прифтис объясняет просто: «То, что я не ем достаточно, — это скорее шутка президента. Но в этом есть и доля правды. В основном я ем в конце дня, когда все кончено, а я могу расслабиться и просто насладиться едой».

Но это не единственное самоограничение тренера. Когда Прифтис пришел в УНИКС, клуб дал ему машину с автоматической коробкой передач. Грек тут же попросил машину с механикой и был очень доволен, когда ему ее предоставили, хотя она была несколько скромнее первой. При этом на самой машине Димитрис практически не ездит. На работу он ходит пешком несмотря на то, что живет даже не в десяти минутах ходьбы от «Баскет-холла», тогда как все игроки приезжают на машинах. В условиях современного мира, когда цивилизация предоставляет человеку все удобства и блага (особенно это касается тренеров больших клубов, чье благосостояние явно выше среднестатистического человека), такое поведение Прифтиса выглядит едва ли не как аскетизм.

Аскеза — это как раз образ жизни, характеризующийся скромностью, самоограничением в удовольствии и роскоши. Ничего не должно мешать делу твоей жизни. Хотя сам Димитрис отрицает, что в чем-то себя ограничивает. Просто он так привык. «В той же еде у меня нет никаких ограничений. Могу съесть все, что мне нравится. Нет никакой диеты, и я не обращаю внимания на то, чтобы не переедать. Я ем и сладости, а иногда позволяю себе один стакан вина. Что же касается автомобиля на механике, то просто я никогда не ездил на автомате», — говорит Прифтис. И здесь мы просто натыкаемся на разницу в восприятии. То, что для многих кажется самоограничением, для Димитриса просто норма и уклад жизни. Поэтому он и отрицает свою приверженность к аскетичному образу жизни. Хотя и соглашается, что определенные его элементы присутствуют, но на экзистенциально-духовном уровне.

«Как и у каждого тренера, моя жизнь одновременно и очень сложна, и интересна. Каждый день я общаюсь со множеством людей, путешествую, меняюсь в эмоциональном плане в зависимости от результатов, условий и настроения. Вряд ли моя жизнь имеет что-то общее с жизнью аскета. Но порой есть моменты одиночества и самоизоляции. Иногда ты чувствуешь себя одиноким, хотя живешь среди множества людей».