Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».

15 ноября Максим Батырев выступит в Казани с темой «Менеджер в эпоху перемен. Как управлять реформами в компании»

Что вас ждет на мастер-классе:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

Регистрируйтесь на мастер-класс на официальной странице по выгодной стартовой цене!

Подробности по телефону: 8(843) 207 01 00

16+