На этой неделе министр финансов России Алексей Кудрин сделал сенсационное заявление. По его словам, приближается вторая волна кризиса в финансовой системе, произойдет очередное падение фондовых индексов, вызванное неспособностью компаний реального сектора отвечать по своим долговым обязательствам. Если первая волна банковского кризиса для многих стала неожиданностью, то теперь-то предупреждение сделано заранее и на всю страну. Газета «БИЗНЕС Online» спросила у казанских предпринимателей: "Как вы готовитесь ко второй волне финансового кризиса?"

Владимир Нитенко, генеральный директор "Форт Диалог" (Набережные Челны):
- Вторая волна кризиса весьма вероятна. Я думаю, Кудрин сделал очень своевременное предупреждение. Вторая волна – это ни что иное, как следствие спада спроса. Сейчас мы наблюдаем падение платежеспособности, долги по кредитам нарастают, поэтому мы сейчас пересматриваем условия кредитных поставок. Стараемся более тщательно просчитывать все риски там, где условия от нас не зависят.

Диляра Насыбуллина, руководитель туристического агентства "Евразия-Трэвл":
- Единственное, что можно сделать в этих условиях – экономить. Мы снижаем расходы по всем направлениям. В первую очередь экономим на рекламе. В результате высвобождается часть средств, которые мы тратим на первоочередные нужды. А что касается второй волны... Не знаю, как к ней можно подготовиться. Экономить больше не на чем, мы и так ужались больше некуда.

Вячеслав Архипов, директор казанского представительства инвестиционно-финансовой компании "СОЛИД":
- Могу сказать, что мы предполагали эту волну еще в начале года. Думаю, что те, кто уже смог оптимизироваться и приспособиться к нынешней ситуации, могут не переживать. Если их бизнес не подвержен кредитованию, если живут своими средствами, то не страшно. Сами мы кредитами не пользуемся, мы лишь предлагаем нашим клиентам обезопасить средства, вложив их в ценные бумаги. Что касается хранения денег в разных банках, то если их много, то, конечно, есть смысл дробить их на несколько счетов. Хотя, я знаю, что некоторые состоятельные люди сейчас предпочитают хранить деньги дома под подушкой в рублях или в валюте.

Рамиль Мифтахов, президент Ассоциации турагентств РТ:
- В первую очередь вторая волна финансового кризиса грозит банкам. Думаю, что промышленность в этом случае никак не пострадает. В тяжелом положении окажутся только маленькие банки. Возможно, многие из них обанкротятся. Но даже если половина из них умрет, то я не вижу в этом ничего страшного, потому что столько банков, сколько есть в России, не нужно. Произойдет своеобразная зачистка, которая поможет оздоровиться тем, кто окажется сильнее и надежнее. Единственное, что я бы порекомендовал предпринимателям и владельцам крупных предприятий в такой ситуации – это аккуратнее и внимательнее выбирать банки. Думаю, крупным банкам государство обязательно поможет. И еще могу сказать, что в нынешней ситуации лучше работать с несколькими банками одновременно.

Раис Абдуллин, заместитель генерального директора по общим вопросам ООО "Газпром – трансгаз - Казань":
- Мы не знаем, какой высоты будет эта волна, поэтому не знаю, как к ней можно подготовиться. Вообще, мы полностью зависим от Газпрома и тут все предельно ясно и открыто. Будет население потреблять газ – будет и зарплата рабочим и налоги. Что же касается подготовки к этой волне, то никаких решений мы пока не принимали.

Сергей Пасечник, генеральный директор магазина путешествий CompAnion SP:
- Лично мы на данный момент закрыли все свои кредиты, хотя в данной ситуации я не знаю, правильным ли было это решение. Так или иначе, но сейчас мы живем на свои средства, спим спокойно и готовы к продуктивной работе. Как подготовиться ко второй волне кризиса, сказать сложно. У каждого свой бизнес, свои объемы, поэтому какого-то универсального совета нет. Единственное, что могу посоветовать – если есть возможность, брать кредиты за границей. Там более разумные проценты.

Андрей Гируцкий, заместитель генерального директора "Единой арендной системы":
-  Поскольку поле нашей деятельности находится между арендатором и собственником, то режим экономии в нашей деятельности присутствовал еще задолго до начала кризиса. Наша задача – увеличить доходы и уменьшить расходы. Относительно второй волны банковского кризиса, могу сказать, что мы работали исключительно с крупными банками. Но сейчас никакой кредитной нагрузки у нас нет. Никаких долгоиграющих проектов с привлечением кредитных ресурсов наш собственник не начинал и в настоящее время старается привлекать только собственные финансовые ресурсы. Поэтому заявление Кудрина ударило в основном по фондовому рынку, хотя и он  отреагировал на него не слишком бурно. На мой взгляд, своего дна рынок еще не достиг, у аналитиков диаметрально противоположные взгляды на этот счет. Если Кудрин прав, то у этого кризиса действительно будет второе дно. Наши клиенты уже давно подстраиваются под новые условия. Меняют политику предприятий, структуру затрат, пересматривают клиентские портфели, меняют сформированные ранее бюджеты. Однако сказать, что экономика вступила в какую-то совершенно новую реальность нельзя. Сейчас всех больше интересует вопрос, когда начнется движение вверх? В этой ситуации нужно просто принять текущую действительность, стонать и плакать бесполезно. Нужно анализировать, оперативно вносить изменения в стратегию и быть гибче.

Елена Ефремова, директор агентства недвижимости "Олимп Плюс":
- Сейчас мы оптимизировали каждый свой шаг, минимизировали все расходы по офису. Если раньше еще позволяли себе какие-то излишки, то теперь этого нет. Также совсем отказались от рекламы. Мы стараемся работать с крупными банками.

Рустем Исхаков, начальник автосалона Hyindai (ТТС):
- Ситуация на рынке и дальше будет ухудшаться, но чтобы прекратились абсолютно все продажи, исчезли деньги – так не бывает. Люди все равно будут покупать автомобили. Мы достаточно уверенно смотрим в будущее, потому что у каждой автокомпании есть своя точка безубыточности. Она определяет, сколько автомобилей я должен продать, чтобы выжить. Компания в этом случае ничего не приобретает, но оборот производит. Мы ее перевыполняем раза в два. При том, что в первом квартала 2009 года 90 процентов купленных автомобилей приобретались на наличный расчет. Полностью противоположная ситуация такому же периоду 2008 года – тогда 90 процентов оформлялось в кредит. Мы сейчас работаем со Сбербанком, он один из лидеров кредитования. Надеюсь, его положение не пошатнется. Через небольшие банки, которым вторая волна грозит проблемами, мы продаем не так много машин.

Рузаль Хамитов, директор "Центра Охраны и Мониторинга "СИТИ ГАРД":
- Определенную оптимизацию мы проведем. Пока не могу сказать, в каком объеме. Но наша главная задача – не повышать цены на услуги клиентам, большинство из которых – предприниматели. На многих из них вторая волна банковского кризиса может сказаться очень серьезно. Поэтому мы будем стараться держать высоко нашу марку. Хватит ли резервов не повышать цены? Думаю, хватит. Будем привлекать новых клиентов, брать качеством, ценой. Главное, чтобы хватило терпения.

Елена Шапиро, Владимир Казанцев