Финансовый кризис возвращает в обиход почти забытое слово из девяностых – "бартер". Предприятия Татарстана все чаще стали расплачиваться друг с другом металлом, стройматериалами и даже квартирами. А первый российский долларовый миллионер Герман Стерлигов пытается заработать на бартере, создав "Антикризисный расчетно-товарный центр" с филиалом в Казани.

"Ваше предприятие использует бартер?" С этим вопросом газета «БИЗНЕС Online» обратилась к предпринимателям и топ-менеджерам республики.

Олег Портнов, исполнительный директор ОАО "Татметалл":

- Бартер у нас явление нередкое. В большинстве случаев, это взаимовыгодные предложения, правда, попадаются и почти нулевые контракты. Всех тайн я вам не расскажу, но с введением бартера наше положение на рынке значительно улучшилось.

Марат Ахунов, директор по рознице ООО "МЭЛТ":

- Бартер? Интересная идея. Надо будет напомнить руководству о существовании такой системы расчетов. Конечно, это не всегда выгодно, но делать нечего…

Вячеслав Богданов, генеральный директор ООО "Ремстройсервис":

- По бартерной оплате мы пока не работаем. Все, что строим, создаем, пока расходится за "живые" деньги. Но вполне возможно, что к середине или даже концу этого года введем у себя бартер. Вы нам кирпич, мы вам – квартиру, дом, дачу. Строительный рынок не должен застаиваться.

Тимур Крамин, исполнительный директор ОАО "Мелита":

- По бартеру мы никогда не работали. Это не наше направление. Вряд ли будет вводить его в систему расчетов.

Рафаэль Юнусов, генеральный директор ОАО "Челны-хлеб":

- За все время работы мне, как руководителю, часто приходилось использовать бартерную систему оплаты. Эта практика во многом помогает нам сегодня, ведь он предполагает под собой взаимовыгодное сотрудничество. Мы поставляем зерно, муку и многое другое, в обмен, например, на грузоперевозки. В условиях жесточайшего кризиса нам приходится помогать другим организациям, которые специализируются на сельском хозяйстве, а также школам, детским садикам.

Владимир Георгиев, генеральный директор РУП "Завод КПД-2":

- Пусть сейчас вовсю хозяйничает на экономическом рынке кризис, но нас он обходит стороной. Надеюсь, так будет продолжаться и дальше. Бартер мы пока не вводили. Рановато.

Андрей Пшеничников, исполнительный директор ООО "Антика":

- Бартерную систему оплаты, скорее всего, мы воплотим в жизнь либо в середине этого года, либо ближе к концу. Лишь бы не завтра.

Владимир Панков, генеральный директор ООО "Управляющая компания "Красный Восток - Агро":

- Бартер мы используем только в крайних случаях. Использовать часто нам не позволяет уже добытый нами статус прочно стоящей на ногах компании. Прибегаем к бартеру только в случае, когда он выгоден. Бывало, нам были невыгодны заключенные сделки, но чтобы помочь другим, мы соглашались на бартер.

Джамиль Саляхов, генеральный директор ООО "Завод силикатных стеновых материалов":

- Бартер сегодня очень выгоден для тех, кто только встает на ноги. Поскольку он является одним из способов выгодного сотрудничества с другими крупными компаниями и предприятиями. И мы его также часто используем. Бывало и так, что заплатить за услуги других компаний не удавалось, так как денег не было, и мы отдавали им какой-то процент производственных изделий вместо валюты. И люди принимали раньше, принимают и сейчас.

Дина Журавлева, генеральный директор торгового дома недвижимости "Йорт":

- Бартер привлекателен, но чаще всего не выгоден. Нет, мы его не используем. Не вижу смысла вводить его сейчас.

Светлана Крестинина