«Сроки, конечно, очень сжатые, но…»

Раузил Хазиев — генеральный директор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев генеральный директор АО «Татэнерго»
— Вакцинация от коронавирусной инфекции в филиалах АО «Татэнерго» началась еще в марте 2021 года. На сегодняшний день 86,6 процента наших сотрудников привиты, поэтому постановление правительства не стало для нас неожиданностью. Конечно, о том, как будет развиваться ситуация с распространением вируса, никто не знал, но мы оперативно приняли все возможные на тот момент меры. Мы хорошо понимали, что победить ковид можно, только выработав коллективный иммунитет, поэтому с начала года проводили большую информационно-разъяснительную работу, вели еженедельный мониторинг по предприятиям.

Энергетики — народ дисциплинированный, поэтому у нас на конец октября этого года запланированы мероприятия уже по ревакцинации, и они будут проведены по плану. Категория сотрудников старше 60 лет — это самые ответственные и организованные люди, они привились в первую очередь.
Дина Лаврикова — генеральный директор «Нэфис Косметикс» Дина Лаврикова генеральный директор «Нэфис Косметикс»
— Мы крайне серьезно относимся к вопросу безопасности в условиях пандемии. Для этого на «Нэфисе» созданы все условия, в частности, на территории заводского медпункта организован пункт вакцинации. Бо́льшая часть сотрудников уже прошли процедуру вакцинации, часть — имеют официальный медотвод. На текущий момент в процентном соотношении это около 60 процентов.

Сроки, конечно, очень сжатые, но мы приложим максимум усилий для достижения минимального порога 80 процентов к обозначенной дате.

В настоящий момент сотрудники предприятия с пониманием относятся к необходимости вакцинации. Люди понимают, что это единственный способ обезопасить себя и своих близких. Мы регулярно проводим беседы с работниками о важности вакцинации и обеспечении безопасности.
Олег Афанасьев — директор департамента по связям с общественностью ОАО «КАМАЗ» Олег Афанасьев директор департамента по связям с общественностью ОАО «КАМАЗ»
— У нас более 71 процента вакцинированных двумя компонентами: фактически у нас остались не охваченными прививками те, кто уже переболел, и те, у кого есть какие-либо медотводы. Более того, мы сотрудников начали вакцинировать в феврале – марте, поэтому уже запустили ревакцинацию. Так что к постановлению были готовы заранее и особых проблем в его выполнении не видим.

Задачу достижения коллективного иммунитета мы поставили еще в марте. У нас такой высокий производственный план, что мы не можем себе позволить, чтобы люди уходили на больничный, как это было в первую и вторую волны. Тогда количество заболевших у нас доходило до 10 процентов! А сегодня — вы не поверите — у нас на 30 тысяч сотрудников 8 заболевших.
На КАМАЗе сейчас работают 1,5 тысячи людей старше 65 лет. Из них не вакцинированы 400 — многие из них переболели или имеют медотвод. Большинство из них — офисные работники, они были переведены на «удаленку». Несколько десятков были задействованы на производстве — их отправляют на временный простой с оплатой 2/3 оклада.
Рустам Абдулхаков — депутат Госсовета РТ, гендиректор «Казэнерго» Рустам Абдулхаков депутат Госсовета РТ, гендиректор «Казэнерго»
— Я думаю, что раньше [надо было вводить обязательную вакцинацию]. Тогда мы не получили бы такой всплеск заболевших на сегодняшний день. Это же все еще наложилось на сезонное ОРВИ, которое бывает, то есть иммунитет ослаблен. Когда он ослаблен, пробивает — и пробило мама не горюй, очень серьезно, больницы еле справляются. Наверное, надо было пораньше. Сам я вакцинировался еще в июле двухкомпонентной [вакциной].

Немножко вся эта история растянулась же. Потому что, когда тебе огнем в одну и ту же точку жгут, ты уже боль перестаешь чувствовать и некоторая расслабленность [наступает]. Я даже по себе заметил, маску чуть реже стал надевать. Вот это немного расслабляет. Даже люди, когда вакцинируются (но это неизвестно), может, они тоже могут переносить? И тогда масочный режим [нужен], усиление в этом плане тоже хорошо.
Сергей Белобородов — заместитель генерального директора по операционной деятельности ПАО «Таттелеком» Сергей Белобородов заместитель генерального директора по операционной деятельности ПАО «Таттелеком»
— Документ Роспотребнадзора не стал для нас неожиданностью. Во-первых, у нас еще летом доля вакцинированных сотрудников превысила отметку в 80 процентов. На сегодня этот показатель составляет 83,5 процента и постепенно растет. Во-вторых, учитывая неблагополучное развитие эпидемиологической ситуации по COVID-19, ужесточение мер было ожидаемым.

Антипрививочников у нас немного. В целом коллектив спокойно относится к вакцинации, понимая важность профилактических мер. Если ситуация того потребует, возможность отстранения непривитых сотрудников мы не исключаем, и коллектив об этом проинформирован. Мы не можем рисковать здоровьем ни клиентов, ни работников.

Был у нас антиваксер в коллективе. Вышел из больницы «просветленным»

Рашит Низамов — ректор КГАСУ Рашит Низамов ректор КГАСУ
— Вопрос «успеем привить или не успеем» не стоит. Есть поставленная задача, мы ее должны исполнять. У нас работа шла, я внутри университета коллег призывал и призываю [к вакцинации]. Со студентами посложнее, конечно, было, сейчас они понимают, что новое постановление их ограничит — они же молодые, захотят посещать торговые центры, концерты, QR-коды нужны. Нет настроений вроде «мы не хотим», «мы не будем». Думаю, это все небольшой толчок, который подтолкнет людей к правильному, «антиковидному» поведению. Мы все сделаем нормально, вовремя. Студентов своих знаю, коллег тоже. Коллектив у нас относительно небольшой, все, можно сказать, в точном, ручном управлении, исполним предписание.

Пока до отстранения от работы не доходило. Знаете, был у нас антиваксер в коллективе. Он заболел, его положили в больницу, поражение легких было, 10 дней его лечили, делали уколы. Вышел из больницы он человеком «просветленным». Примеры такие есть, мы их показываем. Но у меня с коллективом плотные отношения, обсуждаем, разговариваем. Может, будут у нас 1–2 человека [которые откажутся вакцинироваться], будем обсуждать возможности в рамках тех предписаний по работе университета, которые существуют. Не сомневаюсь, что не придется воевать.
Наталья Реснянская — владелица сети частных детских садов «Егоза» Наталья Реснянская владелица сети частных детских садов «Егоза»
— Я не могу заставлять своих сотрудников вакцинироваться от коронавируса. Мы ежегодно ставим профилактические прививки, к примеру от гриппа, но там используются проверенные годами препараты. А в случае с вакциной от коронавируса неясно, какими могут быть последствия и кто будет нести ответственность, если что-то случится с сотрудником после прививки. Человек может выглядеть здоровым, но при этом не знать, какие внутренние заболевания у него есть, насколько они серьезные.

Что я для себя решила как руководитель? Если кто-то из Роспотребнадзора персонально подпишется, гарантирует, что у моих сотрудников после прививки не будет каких-то негативных эффектов, возможно [я выполню предписание]. Но, учитывая уровень ответственности людей, принимающих решения, никто под этим не подпишется. Участвовать в каком-то эксперименте я не готова.
Отстранять сотрудников от работы за отказ от прививки мы не будем, поскольку любой нормальный суд тут же восстановит права работника. Если Роспотребнадзор рекомендует работодателям отстранять сотрудника за отказ от вакцинации, то пусть кто-то из сотрудников придет и напишет моему работнику, что тот не допущен к работе из-за отсутствия прививки. Когда подпись ставишь, по-другому же начинаешь думать.

Сейчас готовлю обращение в республиканское управление Роспотребнадзора и государственную инспекцию труда с просьбой пояснить, каким образом можно отстранить работника за отказ прививаться. Мы негосударственное учреждение, я так думаю, до нас они попозже доберутся, когда нужно будет деньги собрать.
Артур Уразманов — гендиректор сети медицинских центров «Звезда» Артур Уразманов гендиректор сети медицинских центров «Звезда»
— Работу [по проведению вакцинации] надо было проводить планомерно, до постановлений. Если этим процессом люди бы начали заниматься существенно раньше, то процент антипрививочников был бы существенно меньше. Им нужно объяснять, что это их же материальная ответственность — их придется отстранить, останутся фактически без работы, потому что если нет возможности сформировать удаленное рабочее место или сотрудник работает на таком участке, когда невозможно работать удаленно, то он будет сидеть и «сосать лапу», грубо говоря. Это его выбор уже!

Мы этот процесс начали еще весной — настоятельно рекомендовали сотрудникам, объясняли, для чего и как это проводится. У нас были выездные бригады, которые нас прививали прямо в офисе. Сложно говорить, какой процент вакцинирован сейчас. У нас есть медицинские сотрудники, есть те, кто к медицине никакого отношения не имеет. У нас большинство. Так что, думаю, мы в эти сроки все успеем.
Анна Надырова — генеральный директор ОАО «Казанское пассажирское автотранспортное предприятие № 1» Анна Надырова генеральный директор ОАО «Казанское пассажирское автотранспортное предприятие №1»
— У нас точно 80 процентов сотрудников уже вакцинированы или переболели. Мы же оказываем транспортные услуги, в постоянном контакте с большим количеством разношерстного населения, зачем мне своих людей подвергать риску?

В первую очередь у нас были вакцинированы сотрудники старше 60. Они очень организованные. Все же люди взрослые, все теряли своих близких, друзей. Глядя на то, как проходит болезнь, ждать своей очереди не стали и вакцинировались.

«Получится так, что в ресторанах будет только низкоквалифированный персонал, без мозгов и желания работать»

Константин Иванов — директор пивоварни Brew Barrel Константин Иванов директор пивоварни Brew Barrel
— Бо́льшая часть рестораторов, по моим данным, категорически против обязательной вакцинации. Согласно федеральному законодательству, это процедура добровольная, и вакцинировать всех подряд — глупость. Это просто большой бизнес по пополнению чьих-то карманов.

Для рестораторов это чревато усугублением кадровых проблем. В прошлом году мы потеряли 30 процентов кадров, когда в период простоя нечем было оплатить сотрудникам, и нам никто это не возмещал. И теперь через год мы должны заставить оставшихся сотрудников сделать прививки. Но какой нормальный человек останется работать в общепите, если он не хочет делать прививку или только что переболел, а его заставляют опять вакцинироваться? С таким подходом мы убиваем отрасль гостеприимства — люди больше не пойдут учиться (для последующей работы в сфере общепита — прим. ред.) и не придут к нам работать. Получится так, что в ресторанах будет только низкоквалифированный персонал, без мозгов и желания работать.

Это (обязательную вакцинацию — прим. ред.) можно внедрить на заводах, где люди привыкли делать то, что им скажут. А у нас работают свободные и творческие люди, перспективные. Потеря еще части сотрудников приведет к тому, что другие будут за них перерабатывать, уставать, не спать, качество продукта и сервиса ухудшится. Гости уже сейчас свое зло срывают на сотрудниках за то, что у них требуют QR-коды.

И что мне самому делать с этой обязательной вакцинацией? Я лично не вакцинировался, недавно переболел, зачем мне прививаться?! У меня знакомые вакцинировались и неважно себя чувствовали.
Адель Мазитов — руководитель промышленной площадки «Комбинат» Адель Мазитов руководитель промышленной площадки «Комбинат»
— Я, как вакцинированный, поддерживаю эту идею. К ковид-диссидентам, видимо, какие-то меры надо предпринимать. Конечно, это все раньше надо было делать, когда только вакцинация в конце прошлого года – начале этого стартовала, нужно было как-то информационное освещение и рекламу вакцинации делать раньше. У нас правительство затянуло, доигралось до того, что уже четвертая волна такая серьезная пошла. Я считаю, что в принципе эта мера правильная. Конечно, неприятно, когда людей заставляют что-то делать, но мне кажется, что у власть имущих другого выбора нет. Естественно, это все похоже на какую-то кампанейщину, когда сперва тянут-тянут, скрывают статистику, в аккурат после выборов начинают гайки закручивать. А в целом мне кажется, это решение правильное, поддерживаю.

На данный момент у нас [привито сотрудников] меньше половины. Будем сейчас собирать, убеждать и какие-то меры предпринимать. На «удаленку» переводить — это для нашей отрасли не совсем подходит, будем мягким принуждением и убеждением это все делать.

Мы почти пять лет, как в промышленную площадку переквалифицировались. Площади сдаем и управлением недвижимым имуществом занимаемся. Порядка 20 человек работают, количество небольшое, я думаю, мы этот вопрос решим. А так у нас порядка 50 арендаторов, им рассылку сделали, будем с руководителями разговаривать. Мы на них, естественно, давить не можем, но все должны понимать, что рано или поздно тут гаечки закрутятся, будут приходить, контролировать все это дело.
Рифат Мутыгуллин — директор АПК «Производственная компания» Рифат Мутыгуллин директор АПК «Производственная компания»
— У нас работа по вакцинации шла и до выхода постановления. Сотрудники вакцинируются, я думаю, в ближайшие 7–10 дней вакцинация практически полностью закончится, даже, наверное, свыше 80 процентов будет. У нас многие сотрудники вакцинировались до этого (до введения постановления — прим. ред.), мы работы вели с лета. Кто-то и весной привился, но основная масса — летом.

Что до антипрививочников… Наверное, единицы тех, кто против прививок, они всегда будут. Дальше посмотрим, [как работать с ними], я думаю, ближайшие 7–10 дней покажут. Сегодня я сам вакцинируюсь — должен был на месяца полтора раньше это сделать, но из-за аллергии врачи отложили прививку.

У нас медики практически на все объекты выезжают, местный минздрав отрабатывает очень хорошо — где-то ФАПы отправляет на места работы.

Допускаю ли я, что кого-то придется отстранить от работы? Пока непонятно, ближайшие 7–10 дней покажут, но думаю, что таких не будет.
Ксения Лукичева — заместитель генерального директора KazanExpress по коммуникациям Ксения Лукичева заместитель генерального директора KazanExpress по коммуникациям
— Введение ограничений и дополнительных мер по вакцинации было вопросом времени — все мы видим и статистику заболеваемости, и знаем многих людей, кто сейчас болеет. Но точную дату новых ограничений мы, разумеется, предсказать не могли. Поэтому удивились, но не очень.

Сейчас в компании KazanExpress вакцинированы 30 процентов сотрудников. Мы готовим план, как помочь быстро привиться максимально большему количеству работников — почти месяца, нам кажется, будет достаточно. Принципиальных противников у нас, по ощущениям и фидбэку, который мы получили на новости, немного. Их переведем на «удаленку». Отстранять, разумеется, никого не хотелось бы.
Шамиль Агеев — председатель ТПП РТ Шамиль Агеев председатель ТПП РТ
— Сложности с обязательной вакцинацией будут — это не такой простой вопрос. У нас выросло протестное поколение людей, они как Фома неверующий и настроены к этому соответственно. Но вопрос не только в дисциплине работодателей, на которых легла тяжесть в организации вакцинации. Власти, например, лишь сейчас определились с обязательной вакцинацией, а общество разношерстное, кто-то согласен прививаться, кто-то нет. Но это необходимо сделать. Вот только добиваться этого надо не драконовскими методами. Нужна профилактическая работа, работа с мнением людей, больше пряников для населения, не так просто обеспечить это (80-процентную вакцинацию населения — прим. ред.). Важна доступность качественной вакцины.
Пока же мы отстаем от всего мира (по темпам вакцинации — прим. ред.). Но вопрос этот непростой, и одним махом его не решить, нужны поощряющие стимулы, неформальные методы.