Александр Тормасов: «У меня есть патенты, на которые количество ссылок больше, чем на патенты Стива Джобса»

ПРИНИМАЮТ ТОЛЬКО ТЕХ, КТО «УМЕЕТ РУКАМИ ПРОГРАММИРОВАТЬ»

Судя по анонсу программы обучения, в первую очередь в Иннополисе будут готовиться менеджеры для управления производством IT-продуктов. Не получится ли основной специальностью Иннополиса «золотая IT-молодежь»? Насколько интересно вам придавать научный вид девелоперскому проекту? (Михаил)

— Специальность управления производством IT-продуктов была нами выбрана после того, как мы провели совместное исследование индустрии. Мы опросили более 50 компаний различных размеров — от крупнейших российских и филиалов иностранных компаний, представленных в нашей стране, до средних и небольших организаций, причем и в Татарстане, и непосредственно в Казани, и в IT-парке. И после этого определили, какие специалисты требуются в первую очередь, какие — во вторую.

Магистерская программа по управлению производством ПО — это первая из магистерских программ. Нами запланировано примерно четыре направления, которые соответствуют всевозможным трендам и описаны в стратегии развития. Следующая программа, которую мы рассматриваем для открытия, — это программа по робототехнике. Причем в очень широком смысле в нее входит и курс по искусственному интеллекту. Это тоже магистерский уровень. Далее идет программа науки о данных, которую в последнее время чаще называют «большие данные». Хотя и этот термин уже уходит в прошлое, поскольку сегодня все данные являются большими. А лет 20 назад вопрос создания компьютера, который мог бы работать с петабайтными данными, рассматривался как государственная программа вызова уровня «высадки на Луну». Третье магистерское направление — компьютерная безопасность.

А бакалаврские программы будут менее специализированными. Формально у нас будет одна бакалаврская программа, но внутри нее будет набор потоков, которые посвящены разным направлениям: и общей подготовке программистов, и подготовке управленцев в области создания продукта IT, и курсы, посвященные большим данным, искусственному интеллекту, компьютерной безопасности. Будут курсы по созданию эффектов для фильмов, мероприятий и компьютерных игр, поскольку спрос на таких специалистов довольно большой. Причем мы хотели бы, чтобы наши выпускники имели возможность идти напрямую на работу по окончании бакалавриата и чтобы они приходили к нам в магистратуру, только поработав пару лет в индустрии.

Считаю, одна из проблем текущей системы образования в России — это то, что Болонская система была принята на вооружение искусственно. Взяли пяти-шестилетнее высшее образование, искусственно его разрезали посередине и сказали: будете делать все то же самое, только напишите еще одну курсовую...

— А Болонская система строится по-другому?

— Конечно, по-другому! Система строится так, что к окончанию бакалавриата студент обладает всеми навыками, необходимыми для работы в компании. А поскольку программа у нас искусственно разрезана посередине, естественно, никакой заботы о том, чтобы это делалось, нет. Сейчас ситуация немного меняется, но традиционно в головах осталась одна идея, что бакалаврское образование — это незаконченное высшее, что еще нужно получить магистерское образование. А это не так. И у нас получается, что некоторые студенты напрасно болтаются в вузе несколько лишних лет, совершенно не понимая, зачем они это делают. Люди должны приходить на магистерскую программу, понимая, зачем они идут в вуз.

— Вопрос про «золотую IT-молодежь» у читателя возник, наверное, потому, что слово «менеджер» у нас стало практически ругательным...

— Еще раз повторю: в России найти людей, которые занимались бы управлением, очень сложно. А реальность такова: чтобы все усилия инженеров концентрировались для построения чего-то нужного, необходимы управленцы.

Управление программными проектами — это очень специфическая область, куда нельзя привести менеджера общего профиля. Мы не являемся МBA-школой, у нас не будет специальности типа «мастер бизнес-администрирования», которые на самом деле и есть те самые рафинированные менеджеры, занимающиеся исключительно управлением. Причем мы принимаем на свою программу только тех людей, которые имеют опыт работы в IТ-индустрии. То есть это выходцы снизу, которые умеют руками программировать, они уже поварились в этой среде.

К нам приходят люди, у которых есть вопросы, почему их продукт «не сходится», пользователь ругается, и они не могут выйти на рынок. И им рассказывают, как оценить происходящее в их проекте, какие меры принять, какие методики существуют для того, чтобы все это работало, чтобы программы выпускались вовремя и без увеличения бюджета. Именно этому мы и учим.

БУДЕТ ТЕСНАЯ СВЯЗЬ ОБРАЗОВАНИЯ С ИНДУСТРИЕЙ

— У нас в Татарстане есть базовое техническое учебное заведение (КНИТУ-КАИ), есть площадка для стартапов (технопарк в Казани и Набережных Челнах) и различные венчурные фонды. Как долгосрочная программа развития университета учитывает текущий уровень развития и особенности IТ в России и Татарстане? В какой взаимосвязи будет университет с субъектами IТ-отрасли республики? (Ильнур)

— Конечно, мы учитывали всю имеющуюся инфраструктуру IT-отрасли Татарстана. У нас хорошие взаимоотношения и с ведущими вузами, есть договоренности разного уровня. Например, студенты этих вузов могут стать вольнослушателями наших программ. При этом мы, конечно, делаем отбор, потому что требуем определенный уровень. Второе направление сотрудничества — участие наших преподавателей в работе этих вузов.

С IT-парком у нас тоже хорошие отношения, и мы контактируем со всеми компаниями, которые там находятся. Одной из отличительных черт нашего образования будет тесная связь с индустрией. Наши студенты будут иметь возможность работать в компаниях, и я даже не хочу называть это практикой. Это не просто «пришел — ушел» и «отметили галочкой», а это будет часть их образования, причем очень большого объема. Например, для бакалавров с 4-годичным сроком обучения запланирована практика на уровне 31 недели во время всего образования, то есть практически две трети года. Естественно, студенты будут практиковаться в первую очередь в компаниях Татарстана, с некоторыми из которых мы уже установили взаимосвязь.

— С ICL вы взаимодействуете?

— Да, мы с ними активно взаимодействуем. Недавно направили им очередной список наших курсов, и они, очевидно, кого-нибудь из своих сотрудников к нам будут присылать, чтобы и послушать какие-то курсы, и почитать нашим студентам из тех областей, в которых они специализируются.

— Когда планируется начать подготовку бакалавров по направлению подготовки «Безопасность компьютерных сетей и систем»? Я работаю профессором в Пензенском государственном университете, готов преподавать физику. (ilem)

— Программы по информационной безопасности находятся в стадии разработки. Мы находимся в постоянном поиске лучшего профессорско-преподавательского состава для наших программ, поэтому прошу направить резюме и сопроводительное письмо на faculty@innopolis.ru. Повторюсь, основным критерием отбора кадров у нас является уровень компетенции кандидата.

Очень хотим стать частью инициативной команды Иннополиса и пройти обучение в университете. Интересует ли руководство Иннополиса подготовка не просто IT-специалистов, а разносторонних активных людей, готовых продвигать проект? Если да, то каков порядок подачи документов (на вашем сайте практически нет об этом информации)? (Александра)

— Вся актуальная информация по всем программам размещена на сайте Университета Иннополис university.innopolis.ru в разделе «Образование». Также вы можете следить за нашими новостями в соцсетях: «ВКонтакте», Facebook, Twitter, Habr.

Что касается активности, то наша программа отличается от традиционных российских программ тем, что мы активно вставляем в них компоненты, связанные с коллективным творчеством и с коммуникационными возможностями. Все эти темы — необходимая часть современного курса, и это еще одно наше отличие от традиционных российских подходов. Даже в классических курсах, к примеру, по математике мы будем добиваться, чтобы результатом стали не только знания собственно математики, но и умение вести работу в команде, коммуницировать с окружающими и коллегами, умение делать доклады и отчеты, писать статьи. Все это — неотъемлемая часть современного образования.

Если Александра заинтересована в работе в Университете Иннополис, она легко найдет открытые вакансии на HeadHunter по ключевому слову. Если подходящих вакансий не обнаружит, то всегда можно направить резюме на resume@innopolis.ru, наш hr-менеджер обязательно с вами свяжется.

«Специальность управления производством IT-продуктов была нами выбрана после того, как мы провели совместное исследование индустрии»

— И все преподавание будет вестись на английском языке?

— Естественно, будет часть федеральной программы, которая не потребует английского языка, но большая часть обучения будет вестись на английском. Тем более что у нас будут учиться и зарубежные студенты.

— Вы не думаете, что у вас будут учиться в основном студенты из Африки?

— Нам, в принципе, все равно, откуда будут студенты. Главное — определить, позволит ли их интеллектуальный уровень учиться у нас. Второе — найти возможности финансирования их образования. А вообще обучать иностранных студентов — это полезно, потому что мы хотим, чтобы наше образование было интернационализировано, чтобы люди изначально знали, что они являются частью науки, которая имеет мировой уровень.

— Абитуриентам с плохим английским к вам даже соваться не стоит?

— Если английский у абитуриента плохой, то имеются возможности его подтянуть. Часть нашей STEM-программы — это курсы по английскому языку.

ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ НУЖНЫ ВЫСОКИЕ БАЛЛЫ ЕГЭ, АНГЛИЙСКИЙ И ОЛИМПИАДЫ

Дочь заканчивает школу в 2016 году. Где можно получить полную информацию об Университете Иннополис: условия приема, направления, оплата за обучение, есть ли какие подготовительные курсы? (Миляуша)

— На сайте university.innopolis.ru в разделе «Образование» есть вся информация. Специальных подготовительных курсов мы не ведем, а ведем STEM-программу, о которой я уже рассказал.

На сегодняшний день есть бакалавриат «Информатика и вычислительная техника» с направлениями «Разработка программного обеспечения», «Искусственный интеллект», «Большие данные», «Робототехника», а также магистерская программа «Управление разработкой программного обеспечения» и аспирантура. К 2016 году, скорее всего, мы увеличим этот список.

Будут ли дополнительно к результатам ЕГЭ тестирование или собеседование для поступления в Университет Иннополис? (Елена)

— Поскольку мы являемся частным вузом, то можем использовать дополнительные методики по отбору. Баллы ЕГЭ, конечно же, будут учтены, но пороговое значение мы предполагаем держать выше, чем задано министерством образования. Также мы учитываем участие абитуриентов в олимпиадах по предметам. Есть требования и к знанию английского языка.

— Кстати, есть вопрос про олимпиады: «Не планируете ли вы активнее работать со школами, проводя всевозможные олимпиады по IT и затем вне конкурса принимая в университет их победителей?» (Дарья)

— В Татарстане проводятся олимпиады по программированию и робототехнике, и мы в этом деле участвуем. И результаты, конечно, мы будем принимать во внимание как часть портфолио школьника. В 2014 году Университет Иннополис стал оператором российского этапа всемирной олимпиады роботов с правом проведения мероприятия на ближайшие пять лет, и в 2016 году мы проведем в Иннополисе международную олимпиаду по программированию. Результаты олимпиад будут учтены при поступлении в наш университет как корректировка баллов по профильным предметам. Однако по всем остальным критерием ребят ждет общий конкурс.

«Мы для своих студентов будем читать специальный курс по коммуникациям, в том числе включая особенности межнационального общения, поскольку в каждой стране есть свои особенности»

«В КАЗАНИ МОЖНО ЖИТЬ КОМФОРТНО И БЕЗ МОСКОВСКОЙ СУЕТЫ»

Казань хочет стать IT-столицей России. Как вы считаете, это реально? (Юрий)

— В Казани в последнее время действительно очень много достижений, особенно в области строительства инфраструктуры. Преподавателям, которых приглашаем к себе на работу, мы делаем гостевой визит в Казань, чтобы они все увидели своими глазами, и большинство отзывается о Казани как о типичном европейском городе с развитой инфраструктурой и всеми возможностями, существующими в Европе. Мне нравится, что здесь есть весь необходимый сервис и нет московских пробок.

У нас в стране действительно работают над децентрализацией, и Казань — это уже сейчас третья столица, имеющая успехи в спортивной, культурной, инновационной сферах. Здесь можно жить комфортно и без московской суеты.

Что касается IT-столицы, то IT-парк в Казани считается самым эффективно работающим проектом среди технопарков. Там треть мест занимают проекты, приехавшие извне Татарстана, что говорит о том, что есть достаточно большой потенциал развития. А появление Иннополиса даст дополнительный толчок.

— Как вы оцениваете роль Рустама Минниханова в реализации проекта «Иннополис»?

— Существенным плюсом Татарстана как республики, руководимой Рустамом Миннихановым, является тот факт, что все обещанное в строительстве выполняется в срок, а иногда даже с опережением. Я уверен, что здание университета появится в заявленные сроки. Я часто посещаю строящееся здание и вижу, что сейчас его остекление выполнено уже более чем наполовину.

— Где еще, кроме Москвы и Казани, активно развивается IT?

— Вопрос довольно сложный... В свое время я пытался оценить объем людей, который выпускается вузами в год, и с удивлением обнаружил, что выпуск Московского физико-технического института — под тысячу специалистов с высоким объемом IТ-курсов, а вот на весь Санкт-Петербург выпускается всего 300 - 400 человек сопоставимых по объему курсов, Новосибирский университет выпускает до 200 айтишников в год. А ведь в Москве еще есть Бауманка, МГУ...

«НЕ ВСЕ МОДНЫЕ НЫНЕ СЛОВА БУДУТ МОДНЫМИ И ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ...»

— Как, по вашему мнению, изменится рынок ИКТ в России за ближайшие пять лет? Какие ключевые направления получат наибольшее развитие и внимание со стороны зарубежных и российских IТ-компаний? Какое место в этом процессе займет Университет Иннополис? (Тимур)

— Такое исследование предпринималось минкомсвязи РФ, а Университет Иннополис все-таки не является учреждением, которое занимается прогнозированием или экономическими оценками.

Мы для себя уже определили общие направления, которые очень близки к стратегии развития, разработанной минкомсвязи РФ. Это технология работы с большими данными, робототехники, интеллектуальные системы, виртуализация облачной системы, информационная безопасность и т.д. Все эти темы присутствуют как направления развития.

Если сегодня школьник собирается в вуз, то он его окончит лет через 5 - 7, а если он решит обучиться и в магистратуре, то это будут все 10 лет. Я не уверен, что все модные ныне слова будут модными и через 10 лет, поэтому мы должны думать не только о текущих трендах, но и о том, что будет в будущем.

— В последнее время ни одно интервью не обходится без вопросов о санкциях Запада. Есть такой вопрос и сегодня: «Способны отечественные IT-специалисты достойно ответить на санкции Запада (Олег Захматов) А Университет Иннополис чувствует на себе санкции?

— Все связи в области науки и образования обычно находятся далеко от политики. Сейчас на нас эти санкции никакого влияния не оказывают. А что касается качества наших специалистов, то, например, министр связи и коммуникаций недавно сказал: «Мы хотим сделать так, чтобы наши программисты смогли создать линейку программного обеспечения, которая позволила бы России стать суверенной информационной державой. И нам необходимо, чтобы у пользователей был выбор — на рынке должны присутствовать конкурентные продукты».

— Вы верите в выполнение этой задачи?

— Вопрос создания конкурентных продуктов есть везде и всегда.

— Говорят, что Россия в области IT отстала настолько, что догнать мировых лидеров практически невозможно...

— Это довольно широкий вопрос, и его проще свести к решению конкретных проблем. Решение этих проблем силами наших специалистов всегда возможно, если сформулировать эти проблемы. У нас сейчас нет областей, в которых мы не смогли бы обучить людей для решения конкретной задачи. Если есть задача создать устройство с определенными параметрами, то мы всегда сможем найти подход к ее решению. Все остальное лежит в области инженерной: насколько это экономически целесообразно, сможем ли мы это сделать, не легче ли найти другой способ решения... Но любую конкретную задачу мы решить можем.

— Сейчас, когда в стране возрождают оборонку, востребованность в специалистах чувствуется?

— Востребованность всегда превышает доступные объемы, потому что сейчас наблюдается сильный демографический спад. Некоторое время назад количество выпускников школ было до 2 миллионов в год, а сейчас — 650 тысяч. И вопрос в том, куда эти люди пойдут учиться. До сих пор наблюдается переизбыток экономистов и юристов. У нас сегодня 90 процентов населения получают высшее образование, потому что количество бюджетных мест не сокращалось.

Раньше был конкурс в вузы, поэтому отбирались достойные и лучшие, а сейчас места есть для всех. И нельзя добиться того, чтобы интеллектуальный уровень у всех студентов был соответствующим. Через пару лет ситуация изменится, количество людей вырастет, но сегодня конкурса в вузы в среднем по стране нет, поскольку мест чуть ли не больше, чем абитуриентов.

— Вам не кажется, что нужно техническим университетам запретить готовить гуманитариев?

— Университет на то и университет, что предполагает широкий профиль. В зарубежных вузах, например, программистов обучают вместе с дизайнерами, и на стыке получаются уникальные специалисты. Весь вопрос только в соответствующем качестве обучения.

«Выходцы из России обычно имеют высокий уровень математического и физического образования, но меньший уровень в области управления»

«ДЖОБС СМОГ СОБРАТЬ ВСЕ ЭЛЕМЕНТЫ В НЕОЖИДАННОЙ КОМБИНАЦИИ»

— Какая страна на мировой карте IT занимает место номер один и какое место занимает Россия?

— Россия занимает довольно экзотическое место, а номер один, понятно, занимает США. Выходцы из России обычно имеют высокий уровень математического и физического образования, но меньший уровень в области управления. Они хорошие инженеры и умеют организовывать компании, к примеру, один из основателей Google — выходец из России. Существует много успешных проектов в мире, в запуске которых приняли участие выходцы из СССР и СНГ. Их рассматривают как достаточно эффективных работников, которых можно использовать для достижения целей компаний.

Мы для своих студентов будем читать специальный курс по коммуникациям, в том числе включая особенности межнационального общения, поскольку в каждой стране есть свои особенности.

— Если США — номер один на карте IT, то на этом фоне как смотрятся Европа и Китай?

— Сегодня все производство перенесено в Китай, поэтому там начинают появляться и айтишники. Сейчас в американских вузах очень много студентов из Индии и Китая.

— В чем гений Джобса?

— В том, что он смог собрать все элементы в неожиданной комбинации. Все, что он делал, в этот момент уже присутствовало на рынке, но то, как он это делал, сделал только он.

— Считаете, это был прорыв?

— Да, безусловно. То, чего он хотел добиться, было абсолютно новым в этой области. И часто его требования превышали технический уровень, доступный в этот момент, поэтому некоторые его начинания не были успешными в свое время, но потом эти продукты появились: и компьютер Mac, и планшет, и смартфон. Джобс знал, что нужно делать, и заставлял людей делать то, что он хотел.

— Без такого человека компания сможет генерировать новые продукты?

— Есть разные модели развития компании. Есть компании, которые успешно существуют без внутренних инноваций, только покупая их. Apple все разрабатывал у себя внутри, и вопрос, сможет ли компания генерировать идеи без Джобса, довольно сложный. Будут другие люди, но насколько их уровень будет соответствовать текущим потребностям? У компании есть большие ресурсы, поэтому, думаю, она еще долгое время будет успешной.

— Когда в России за счет инноваций появится столь же успешный бизнес?

— А чем вам Yandex не успешный бизнес?

— Да, пример есть, но когда это будет массово?

— Нет ни одной страны, где это совсем массово. Любая успешная инновационная компания — это исключение.

— Россия сегодня уже готова к инновационному развитию, или еще есть некая закостенелость?

— Любая страна мира имеет и инертность, и закостенелость, вопрос только в том, какие она тратит усилия для их преодоления. Мы в этом отношении не сильно хуже и не сильно лучше большинства других стран. Но я не занимаюсь экономическими и политическими прогнозами, а живу в том, что есть.

«У МЕНЯ ЕСТЬ ПАТЕНТЫ, НА КОТОРЫЕ ССЫЛОК БОЛЬШЕ, ЧЕМ НА ПАТЕНТЫ ДЖОБСА»

— Александр Геннадьевич, вы верите в проект «Иннополис»?

— Я не пришел бы на этот проект, если бы подумал, что это просто способ «освоения» государственных денег. Мне это просто неинтересно. Я работаю в IT-индустрии и имею достаточно возможностей обойтись без подобных вещей.

— У вас есть собственный бизнес?

— Нет, я никогда бизнесом не занимался.

— То есть вы ученый-разработчик?

— Да, я всегда занимался собственными разработками и обучением студентов.

— Вы до сих пор преподаете в Физтехе?

— Я там пока остаюсь заведующим кафедрой, но сам курсов уже не читаю, потому что на это просто физически нет времени.

— Сколько времени вы проводите в Татарстане?

— Я переселился сюда со всей семьей в январе прошлого года. Но приходится очень много летать по разным странам: за нынешние полгода я налетал «золотую карту» «Аэрофлота», а в прошлом году с января по июль я ни одной целой недели в Казани не провел.

— В вашей биографии написано, что вы автор многих патентов. Какие из них можно назвать «прорывными»? (Борис)

— У меня есть патенты, на которые количество ссылок больше, чем на патенты Стива Джобса. Мои патенты лежат в портфолио компании Parallels, которая сейчас входит в Топ-100 крупнейших IТ-компаний мира. Также мои патенты используются компанией Acronis. Есть мои патенты и в ряде других компаний.

Что касается «прорывных», то можно сказать так: есть патенты, которые посвящены возможности использования технологий, используемых для виртуализации операционных систем. Сейчас они лежат в основе большей части мировой инфраструктуры хостинга и предоставления услуг (облачной индустрии). Например, они вошли в ядро Linux, а их идеи используют такие компании, как Google (инфраструктура поисковых и других систем Google базируется на контейнерах, которые были изобретены и описаны мной вместе с коллегами). Результатами моих исследований сейчас прямо или косвенно пользуются более 11 миллионов сайтов глобальной сети интернет и более 50 миллионов почтовых адресов. Если вы посылаете письмо, есть большая вероятность, что оно проходит через тот софт, в создании и патентовании которого я принял участие.

«Практически ежедневно посещаю тренажерный зал и бассейн, что позволяет поддерживать форму»

В ДЕТСТВЕ ЗАНИМАЛСЯ СПОРТОМ ПОД НАЗВАНИЕМ «ОЛИМПИАДЫ»

Имеете ли вы родственное отношение к графскому роду Тормасовых, происходящему от знаменитого генерала Александра Петровича Тормасова, участника Отечественной войны 1812 года? (Тимур)

— На этот счет я не могу привести никаких ни доказательств за, ни опровержений, потому что история довольно длинная прошла после его жизни, и есть периоды, информация о которых полностью отсутствует.

— Вы знаете, что Тормасовы — татарская фамилия?

— Вполне возможно, потому что в Саратове, где я родился, очень много татарского населения. Я знаю, что Сара тау — это Желтая гора.

Каким видом спорта вы увлекались, будучи студентом? Занимаетесь ли спортом в настоящее время? (Анатолий Крамин)

— В детстве большая часть времени у меня уходила на весьма специфический спорт под названием «олимпиады» по математике и другим смежным дисциплинам. Сегодня я практически ежедневно посещаю тренажерный зал и бассейн, что позволяет поддерживать форму.

— Какой вид спорта будет развиваться в Университете Иннополис?

— Во многих западных университетах спорт — это один из способов привлечения к себе внимания. Причем там существуют как профессиональные команды, которые полностью сами себя содержат, так и любительские студенческие, которые просто позволяют привлечь людей. Здесь принцип простой: если человек добился каких-то результатов в спорте, то это означает, что он как минимум умеет добиваться результатов, поэтому и в учебе он их добьется. И в иностранных вузах спортсменам не делают никаких послаблений: их тоже отчисляют за неуспеваемость.

И если человек, например, окончил музыкальную школу, это тоже непростое достижение, которое говорит о том, что человек в состоянии заниматься различной деятельностью и добиваться результата.

— Газету «БИЗНЕС Online» вы читаете?

— У меня широкий круг источников информации, и «БИЗНЕС Online» в него входит. Когда я просматриваю газету, я чаще всего нахожу конкретную информацию в ваших статьях. Мне необходимо иметь информацию и о тех событиях, которые происходят в республике.

— Александр Геннадьевич, спасибо за интересный разговор. Успехов вам и новому университету!

Читайте также:

Александр Тормасов: «В России города с нуля не строились с 60-х, а вузы – лет 30...». Часть 1-я