Зубодробительный бизнес семьи топ-менеджера «Татнефтепродукта»

Стоматологическая поликлиника №9 объединяет пять стоматологических клиник в Казани

БИТВА МИЛЛИАРДЕРОВ

Согласно официальному сообщению комитета земельных и имущественных отношений исполкома Казани нашелся покупатель на муниципальный 31,62% пакет акций ОАО «Стоматологическая поликлиника №9 Азино», принадлежавший городу. Компания объединяет пять стоматологических клиник в Казани.

Надо отметить, что продажа городского пакета удалась не с первого раза и не по начальной цене. Прошедший в конце 2012 года аукцион был признан несостоявшимся. Казанская казна намеревалась продать пакет акций в 31,62% за 24 млн. рублей, однако на участие в аукционе не было подано ни одной заявки.

Тем временем на следующих, апрельских, торгах было уже три участника, причем каких! Оптовый топливный трейдер ООО «Чулпан Трейд» (владелец и гендиректор – Рафаэль Фаттахов, выручка в 2010 году составляла 2,93 млрд. рублей.), некий ульяновский предприниматель Наил Яфизов и Азат Сабиров. Последний является главврачом и акционером (его доля до покупки городского пакета составляла 23,96% – прим. ред.) этой сети стоматологических клиник. Именно Сабиров в итоге и приобрел выставленный на продажу пакет за 11,8 млн. рублей. Учитывая то, что за последним стояла финансовая мощь руководства «Татнефтепродукта», можно сказать, что за пять стоматологических клиник Казани шла настоящая битва миллиардеров.

«СТАРШИЙ БРАТ РУСТАМ ПОДДЕРЖИВАЕТ ЕГО С САМОГО ДЕТСТВА»

Как выше уже было сказано, новый владелец поликлиники приходится младшим братом гендиректору крупного республиканского топливного оператора ОАО ХК «Татнефтепродукт» Рустаму Сабирову.

«Азат Сабиров работает в этой стоматологии с окончания вуза. Он один из лучших стоматологов Казани. Старший брат Рустам поддерживает его с самого детства», – рассказал газете «БИЗНЕС Online» источник, знакомый с ситуацией.

Как утверждает источник, Рустам Сабиров вкладывал в стоматологический бизнес собственные средства, а не деньги «Татнефтепродукта», принадлежащего «Связьинвестнефтехиму» и ТАИФу. «Вообще, стоматологическое направление не может быть прибыльным и эффективным в руках государства, – продолжает источник. – Поэтому нормально, что стоматология была приватизирована». К слову, по данным СПАРК, при выручке в 2011 году в 38,7 млн. рублей стоматологическая поликлиника №9 Азино показала 690 тыс. рублей убытков. Что, в общем-то, неудивительно для полумуниципальной структуры.

На вопрос, помогал ли в приобретении поликлиники брат, главврач стоматологической поликлиники №9 Азино Азат Сабиров ответил газете «БИЗНЕС Online», что без его поддержки не обошлось. «Без его помощи было бы сложно вложить столько средств», – пояснил он.

ВСЕ СРЕДСТВА ЗАЕМНЫЕ…

Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» Сабиров, решение о покупке пакета акций поликлиники было принято им с целью стопроцентной консолидации всего пакета. Сейчас в сеть, контролируемую Сабировым, входят четыре крупных и одна небольшая поликлиника. По оценкам нового владельца компании, на казанском рынке медицинских услуг, оказываемых по системе обязательного медицинского страхования (ОМС), доля сети составляет примерно 25 - 30%. Тем временем оценить позиции клиники на рынке платных услуг сложно – в столице республики работают свыше 250 стоматологических поликлиник и кабинетов. В сети стоматологий, находящихся под контролем Сабирова, работают более 220 человек, из них около 75 – квалифицированные врачи.

- Практически все средства, которые понадобились для покупки пакета акций, заемные, – пояснил Сабиров газете «БИЗНЕС Online». – Мы рассчитываем, что срок окупаемости составит от 8 до 10 лет, хотя хотелось бы, конечно, 8... В поликлинике на улице Гагарина окупаемость была выше, вложенные средства удалось вернуть в течение 6 лет.

Оборудование поликлиники в Азино главный врач оценил как достаточно современное: «В него за последние годы было вложено много средств». А вот поликлинику на Гагарина, 20 ожидает серьезное обновление. С 29 апреля здесь прекращен бесплатный прием. До сих пор здесь шел как бесплатный, так и платный прием. Однако возможности помещения в 636 кв. м, к тому же приспособленного, не безграничны, поэтому для клиентов системы ОМС было построено новое помещение. Теперь «бесплатников» ждут на Короленко, 83 – здесь на площади в 236 кв. м оборудовано 8 рабочих мест. «Это оборудование, наверное, даже более современное, чем на прежнем месте, – подчеркнул Сабиров. – На Короленко арендованы новые помещения, они изначально строились под современные требования, и здесь созданы хорошие условия для пациентов».

Что же до азинской поликлиники, то это одна из самых современных клиник сети. «Мы практически на 100 процентов заменили здесь все оборудование, каждый год стараемся покупать сюда что-то новое, – пояснил Сабиров. – В Азинской поликлинике есть все необходимое, даже 3D-томограф – без него уже не сделаешь, например, имплантацию по современным методикам, даже при лечении зубных каналов он незаменим. Обычная рентгенография не дает врачу такой подробной картинки… Теперь серьезные средства будем направлять на обновление оборудования в поликлинике на улице Гагарина».

«ЧЕРЕЗ ТРИ-ПЯТЬ ЛЕТ НАЧНУТ СТРОИТЬ НОВЫЕ БЮДЖЕТНЫЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛИКЛИНИКИ»

Газета «БИЗНЕС Online» узнала мнения экспертов о произошедшей сделке и позициях ОАО «Стоматологическая поликлиника №9 Азино» на рынке.

Рашид Вильданов – директор стоматологической клиники ООО «Вильдан»:

- С Азатом Сабировым знаком лично, часто встречаемся по работе. Моя настороженность по поводу приобретения им данного пакета акций – чем больше разрастается бизнес, тем труднее им управлять. Как следствие, затем трудно найти хороших специалистов, врачей, менеджеров.

Сабиров давно работает на рынке платных услуг Казани, Он также был одним из первых, кто приватизировал стоматологическую поликлинику. Значит, есть какие-то задумки, потому что он бизнесмен с большой буквы и деньгами разбрасываться не будет.

Я думаю, он входит в десятку крупных игроков на рынке стоматологических услуг Казани, есть своя клиентура, плюс качественная услуга, квалифицированные кадры, я думаю, он крепко стоит на ногах. Для Сабирова нет конкурентов.

Приватизированных поликлиник вообще очень много, почти все стоматологические поликлиники приватизированы, и это очень печально. Запомните мои слова, через три-пять лет начнут строить новые бюджетные стоматологические поликлиники.

Айдар Файзуллин – директор стоматологической клиники «Булгар-Стом»:

- К этой поликлинике отношусь с уважением, поскольку в ней работают специалисты очень высокого уровня, и оказание медицинских услуг населению – также на высоком уровне, как терапевтическое, так и хирургическое. Крупный игрок на казанском рынке ОМС – «Городская стоматология».

«У БЮДЖЕТНЫХ КЛИНИК НЕТ БУДУЩЕГО»

Табриз Хадиев – директор медицинского центра «Витар»:

- Крупными игроками на рынке стоматологических услуг Казани являются как раз ОАО «Стоматологическая поликлиника №9 Азино», а также «Городская стоматология» Айрата Галямова. Из сильных клиник, имеющих целую сеть, можно, пожалуй, назвать только их.

Сложно оценить приемлемость цены в 12 миллионов рублей за 30 процентов акций, потому что есть много нюансов. Нужно конкретно считать, сколько помещений использовалось, сколько в них было вложено средств, сколько куплено техники. Естественно, если он работал там много лет, у него было преимущественное право, закрепленное законодательно.

Расуль Шакиров – генеральный директор ОАО «Городская стоматология»:

- Клиника Сабирова – это один из самых крупных и успешных игроков на рынке Казани. И в плане бизнеса, и в плане ОМС они выполняли весь план и хорошо работали. Другие крупные игроки на рынке – это мы и 5-ая клиника на улице Шаляпина. Взрослых муниципальных стоматологий в Казани сегодня уже нет, все принадлежат частным структурам.

Приватизация на данном рынке – обычное дело. Это была предпоследняя клиника, теперь такая же участь ждет 7-ую поликлинику в Дербышках. Придут инвесторы, деньги, новые технологии, и этого совершенно не нужно бояться. Я глубоко сомневаюсь, что в будущем снова появятся бюджетные клиники, если это будет невыгодно государству. Рынок стоматологических услуг в Казани активно развивался в течение последних пяти лет, и все стало только лучше: и оснащение, и здания, и обучение сотрудников, и культура обслуживания.