IMG_1612.jpg

Как признался Дамир Габдулхаков, именно грамотная работа по взысканию просрочки во многом способствовала росту прибыли казанского офиса ВТБ 24. К слову, по итогам 2011 года она возросла в 3,2 раза – со 180 до 586 млн. рублей

РАСТУТ БЫСТРЕЕ РЫНКА

Состоявшаяся накануне пресс-конференция стала, по сути, первой отчетной для нового управляющего подразделением банка ВТБ 24 в Татарстане. Напомним, на эту должность Дамир Габдулхаков перешел из Альфа-Банка в конце прошлого года. И, как стало ясно по результатам работы банка в Татарстане в 2011 году, назначение это пришлось на фазу бурного роста бизнеса ВТБ 24.

Кредитный портфель банка в республике в прошлом году вырос на 28% - с 10,2 млрд. рублей до 13,1 млрд. рублей. «Сейчас наша доля составляет 12,5% на местном рынке, мы занимаем третье место после Сбербанка и "АК БАРС" Банка, от которого отстаем совсем на чуть-чуть», - отметил Габдулхаков. Причем увеличение кредитной активности банка произошло в разы – выдача автокредитов увеличилась в 1,4 раза (портфель на начало 2012 года – 2 млрд. рублей), кредитов малому бизнесу – в 1,6 раза (1,5 млрд. рублей), кредитов наличными – в 1,7 раза (5,8 млрд. рублей), а ипотеки – аж в 3,5 раза (3,2 млрд. рублей). По словам управляющего казанским офисом ВТБ 24, в планах на 2012 год – достичь планки в 18,2 млрд. рублей, то есть прирасти еще на 38%.

Кстати, по объемам выдачи ипотеки ВТБ 24 намеревается в 2012 году увеличить свою долю в Татарстане с 8 до 12%, приблизившись к лидерам рынка – Сбербанку и Автоградбанку. «В среднесрочной перспективе – на языке менеджмента это означает три-пять лет – мы намерены приблизиться и по ипотеке тоже к доле в 20 процентов», - добавил Габдулхаков.

Объем привлеченных ВТБ 24 средств населения составил на начало года почти 8 млрд. рублей. «За прошедший год произошло существенное увеличение портфеля – примерно на 1,7 млрд. рублей. Наша доля на рынке сейчас превышает три процента», - не без гордости сообщил Габдулхаков и добавил, что банк растет быстрее рынка и в Татарстане, и в целом по стране.

САМАЯ ВЫСОКАЯ ПРОСРОЧКА – ПО КРЕДИТАМ МАЛОМУ БИЗНЕСУ

О росте бизнеса и прочих победах-достижениях Габдулхаков говорил долго и подробно. Но на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» об уровне просрочки совершенно неожиданно заявил: «Конкретные цифры я вам, естественно, не скажу», отправив этими словами на какое-то время журналистов в ступор! «Я вам только скажу, что уровень просрочки у нас существенно ниже среднего по банку, где он существенно ниже среднего по рынку и в прошлом году мы очень существенно улучшили ситуацию», - дал в итоге весьма сложное объяснение Габдулхаков.

Ситуацию буквально спас его зам Александр Михалицын. «По просрочке ситуацию могу прокомментировать я. В банке есть разные направления, по которым заложена совершенно разная просрочка, зависящая от рискованности продукта, - рассказал он. – По ипотеке, например, просрочка составляет 2,2%, по автокредитам – порядка 4%, по кредитам наличными просрочка выше – порядка 6 - 7%, не более. Это имеется в виду та просрочка, которой занимается наша служба по взысканию совместно с юристами». По словам Михалицына, самая высокая просрочка – по кредитам малому бизнесу. «Сами знаете, в 2009 - 2010 годы многие предприятия испытали трудности и, само собой, здесь, конечно, портфель по качеству чуть-чуть похуже, чем по ипотеке», - отметил он и добавил, что специально созданное управление по работе с проблемными активами за прошлый год взыскало порядка 300 млн. рублей просроченных кредитов.

Собственно, как признался вновь подключившийся к беседе Габдулхаков, именно грамотная работа по взысканию просрочки во многом способствовала росту прибыли ВТБ 24 в Татарстане. К слову, по итогам 2011 года она возросла в 3,2 раза – со 180 до 586 млн. рублей.

«ДО ОБСУЖДЕНИЯ ТАКИХ НЮАНСОВ, КАК БУДУЩЕЕ СОТРУДНИКОВ
ТРАНСКРЕДИТБАНКА, ДЕЛО ПОКА НЕ ДОШЛО»

На вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» об интеграции ВТБ 24 и ТрансКредитБанка, Габдулхаков рассказал, что процесс уже начался – еще в прошлом году были объединены банкоматные сети (в том числе и Банка Москвы). В Татарстане объединенная сеть банкоматов группы включает в себя 110 банкоматов, в том числе 40 с функцией приема наличных.

«Сейчас идет интеграция и программного обеспечения, и тарифов, и продуктов, - рассказал управляющий ВТБ 24 в Татарстане. – Клиенты, взявшие кредиты в ТрансКредитБанке до его объединения с группой ВТБ, продолжат обслуживаться на прежних условиях. То есть ухудшения условий у них не будет». Как, впрочем, и улучшения.

По словам Габдулхакова, интеграция завершится в 2014 году и позволит дополнить региональную сеть ВТБ 24 в Татарстане еще двумя отделениями – в Казани и Набережных Челнах. До обсуждения таких нюансов, как будущее сотрудников подразделений ТрансКредитБанка, дело пока не дошло. «Сейчас идет интеграция на уровне согласования бизнес-планов, согласования и стыковки IТ-платформ и условий договоров с клиентами», - уточнил он. Банк Москвы продолжит самостоятельное развитие под собственным брендом.

В АНКЕТЕ ЗАЕМЩИКА НЕТ СПЕЦИАЛЬНОГО ПОЛЯ ДЛЯ ЧЛЕНОВ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КОМИССИЙ

Конечно же, корреспондент «БИЗНЕС Online» не мог не предложить менеджерам ВТБ 24 прокомментировать слухи, распространившиеся в преддверии президентских выборов с подачи оппозиции, о неких кредитах в 1 млн. рублей членам избирательных комиссий на участках, где уверенную победу одержит кандидат Владимир Путин. Правда ли, что в ВТБ 24 можно получить ссуду в 1 миллион и не возвращать ее после 4 марта?

- В анкете заемщика нет специального поля для членов избирательных комиссий. Тем более там никак не отображается – сделал он свою работу или нет? У нас кредитный конвейер, скорринговая система. Списание долгов регламентировано законом и инструкциями ЦБ: мы должны весь процесс пройти – судебное, досудебное, потом исполнительное производство. Просто по закону другое невозможно!