«Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно… На это же жалуются ваши подчинённые.»

Александр Фридман

Весь день крутитесь как белка в колесе? «Мозг лопнет от количества дел», — каждый день повторяете себе это?

В вашей компании постоянные авралы и срывы?

Скорее всего, вы объясняете все это словами «Это бизнес, и так и должно быть».

А потом смотрите на результат: движений много, а роста нет.

Стратегические цели не достигаются, прибыль компании остается неизменной или падает. Поздравляю, вы впустили в корпоративную жизнь хаос.

Нужно срочно наводить порядок.

Начните с посещения семинара Александра Фридмана «Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента» 27 февраля в Казани

На семинаре вы узнаете:

  • Ключевые задачи оперативного планирования для достижения стратегических целей компании
  • Как упорядочить корпоративный хаос
  • Методы создания своеобразного диспетчерского пульта — удобного пространства для группировки идей и задач
  • Алгоритм последовательности выполнения задач для достижения целей в короткий срок
  • Комплексный подход к управлению временем и планированию

Переходите по ссылке и регистрируйтесь на семинар, чтобы доход компании рос, а вы при этом занимались только стратегическим развитием бизнеса.

Подробности по телефону: 8 (843) 207-01-00

18+